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Lorenzo García  -
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESQUEMA
INTRODUCCIÓN
ORGANIZACIÓN Actividades Alcanzar un  objetivo común
Dato : materia prima Proceso : manipulación de los datos Información : conjunto de datos procesados Sistema : Conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Ejemplos: Sistema Nervioso, Sistema de Económico, Sistema Comunicación
Características de los Sistemas Totalidad Búsqueda de Objetivos Equifinalidad Adaptabilidad Eficiencia Sinergia Interdependencia Unión de todos los subsistemas Busca definir un sentido de unidad y propósito Distintas formas de lograr los objetivos A  su entorno Uso de los recursos en la mejor forma posible La interacción de todas las partes es más esficiente Todos los elementos interactúan entre sí
Elementos de los Sistemas Entrada Transformación Salida Mecanismo de Control Objetivos
Tipos de Sistemas Abierto Cerrado Se conectan con su entorno No se conectan con su entorno
 
Conjunto de componentes interrelacionados que recopilan, procesan, almacenan y distribuyen información para soportar la toma de decisiones y el control en la organización  Desde el punto de vista de los negocios, es una solución organizacional y administrativa, basada en tecnología de la información a un reto que se presenta en el entorno  DEFINICIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ELEMENTOS
Sistemas de Apoyo a Ejecutivos (ESS) Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) y Sistemas de Información Gerencial (MIS) Ventas - Marketing Manufactura Finanzas Contabilidad RRHH Directores Gerentes de Nivel Medio Trabajadores de conocimiento y de datos Gerentes operativos Estratégico Administrativo De Conocimiento Operativo  Sistema de Trabajo de Conocimiento (KWS) y Sistemas de Oficina Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS)
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EJEMPLOS DE SISTEMAS
EJEMPLOS DE SISTEMAS Sistema de Venta y Marketing Estratégico Preparar pronósticos de ventas a 5 años Pronóstico de tendencias de ventas Administrativo Determinar precios para productos y servicios Análisis de Fijación de Precios Conocimiento Identificar clientes y mercados utilizando datos demográficos, de mercados, comportamiento del consumidor y tendencias Análisis de Mercado Operativo Dar entrada, procesar y registrar pedidos Procesamiento de Pedidos Nivel Organizacional DESCRIPCIÓN SISTEMA
Automatizar Procesos Proporcionar Información Lograr Ventajas Competitivas OBJETIVOS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ACTIVIDADES
Precisión Oportunidad Capacidad de Proceso Obtención de la información cuando se necesita Evita retrasos Concisión Posibilidad de presentar resúmenes Disponibilidad Acceso a la información cuando se necesite Seguridad Acceso a la información para evitar pérdida, proteger a clientes CARACTERÍSTICAS
Afectan directamente la forma en que los administradores deciden, la forma en que los directivos planifican y a veces qué bienes y servicios se producen.  IMPORTANCIA
Respaldar las operaciones empresariales  Respaldar la toma de decisiones gerenciales  Respaldar la ventaja competitiva estratégica  IMPORTANCIA
 
Sirven a las funciones de planificación, control y toma de decisiones, proporcionando informes rutinarios resumidos y excepciones. Los MIS resumen y preparan informes acerca de las operaciones básicas de la compañía. DEFINICIÓN
Gerentes y empleados dentro de una empresa que interactúan con los sistemas de información, y su grado de participación puede variar según:  Usuarios Directos Usuarios Indirectos Usuarios Administrativos Usuarios directivos USUARIOS
 
Sistemas de computación en cualquier nivel de una organización, que modifican las metas, los procesos, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno, para ayudar a la organización a adquirir una ventaja competitiva DEFINICIÓN
[object Object],[object Object],CARACTERÍSTICAS
[object Object],[object Object],CARACTERÍSTICAS
USO DE LOS SI COMO APOYO  DE LOS NIVELES DE ESTRATEGIA EMPLEADOS Estrategia de Costo Estrategia de Diferenciación Estrategia de Innovación
CONCLUSIONES
 

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  • 2.
  • 5. Dato : materia prima Proceso : manipulación de los datos Información : conjunto de datos procesados Sistema : Conjunto de componentes que interactúan para alcanzar un objetivo. Ejemplos: Sistema Nervioso, Sistema de Económico, Sistema Comunicación
  • 6. Características de los Sistemas Totalidad Búsqueda de Objetivos Equifinalidad Adaptabilidad Eficiencia Sinergia Interdependencia Unión de todos los subsistemas Busca definir un sentido de unidad y propósito Distintas formas de lograr los objetivos A su entorno Uso de los recursos en la mejor forma posible La interacción de todas las partes es más esficiente Todos los elementos interactúan entre sí
  • 7. Elementos de los Sistemas Entrada Transformación Salida Mecanismo de Control Objetivos
  • 8. Tipos de Sistemas Abierto Cerrado Se conectan con su entorno No se conectan con su entorno
  • 9.  
  • 10. Conjunto de componentes interrelacionados que recopilan, procesan, almacenan y distribuyen información para soportar la toma de decisiones y el control en la organización Desde el punto de vista de los negocios, es una solución organizacional y administrativa, basada en tecnología de la información a un reto que se presenta en el entorno DEFINICIÓN
  • 11.
  • 12. Sistemas de Apoyo a Ejecutivos (ESS) Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) y Sistemas de Información Gerencial (MIS) Ventas - Marketing Manufactura Finanzas Contabilidad RRHH Directores Gerentes de Nivel Medio Trabajadores de conocimiento y de datos Gerentes operativos Estratégico Administrativo De Conocimiento Operativo Sistema de Trabajo de Conocimiento (KWS) y Sistemas de Oficina Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS)
  • 13.  
  • 14.
  • 15. EJEMPLOS DE SISTEMAS Sistema de Venta y Marketing Estratégico Preparar pronósticos de ventas a 5 años Pronóstico de tendencias de ventas Administrativo Determinar precios para productos y servicios Análisis de Fijación de Precios Conocimiento Identificar clientes y mercados utilizando datos demográficos, de mercados, comportamiento del consumidor y tendencias Análisis de Mercado Operativo Dar entrada, procesar y registrar pedidos Procesamiento de Pedidos Nivel Organizacional DESCRIPCIÓN SISTEMA
  • 16. Automatizar Procesos Proporcionar Información Lograr Ventajas Competitivas OBJETIVOS
  • 17.
  • 18. Precisión Oportunidad Capacidad de Proceso Obtención de la información cuando se necesita Evita retrasos Concisión Posibilidad de presentar resúmenes Disponibilidad Acceso a la información cuando se necesite Seguridad Acceso a la información para evitar pérdida, proteger a clientes CARACTERÍSTICAS
  • 19. Afectan directamente la forma en que los administradores deciden, la forma en que los directivos planifican y a veces qué bienes y servicios se producen. IMPORTANCIA
  • 20. Respaldar las operaciones empresariales Respaldar la toma de decisiones gerenciales Respaldar la ventaja competitiva estratégica IMPORTANCIA
  • 21.  
  • 22. Sirven a las funciones de planificación, control y toma de decisiones, proporcionando informes rutinarios resumidos y excepciones. Los MIS resumen y preparan informes acerca de las operaciones básicas de la compañía. DEFINICIÓN
  • 23. Gerentes y empleados dentro de una empresa que interactúan con los sistemas de información, y su grado de participación puede variar según: Usuarios Directos Usuarios Indirectos Usuarios Administrativos Usuarios directivos USUARIOS
  • 24.  
  • 25. Sistemas de computación en cualquier nivel de una organización, que modifican las metas, los procesos, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno, para ayudar a la organización a adquirir una ventaja competitiva DEFINICIÓN
  • 26.
  • 27.
  • 28. USO DE LOS SI COMO APOYO DE LOS NIVELES DE ESTRATEGIA EMPLEADOS Estrategia de Costo Estrategia de Diferenciación Estrategia de Innovación
  • 30.  

Notas del editor

  1. Pedro --- 1 -8 Luna ---- 9 – 15 Lorenzo – 16 – 23 Kathe ---- 24 -30