4. Hoe is het nu met de top 25 concepten uit 2007 en 2008? 18 % Top 25 2008 Top 25 2007 ±84% 88% 16% 12%
5. Waarom zijn sommige innovaties succesvol en andere niet? International Introduction & Growth LocalGrowth LocalMaturity Introduction
6. 0 De InnovationAwards 2009 heeft >250 inzending ontvangen voor prijzen in 7 categorieën. De categorie ‘Web’ kende de meeste inzendingen. Web Green ConnectedDevices 82% Ja 92% Gaming Business-2-Business Mobile 18% Nee 8% Lifestyle 1e keer deelname bedrijf 1e keer deelname concept
7. r Evenals in 2008 zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt. 2008: Meeste inzendingen zijn gericht op de consumentenmarkt Business to Business Business to Consumer 2009: Wederom zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt Business to Business Business to Consumer
8. 0 Investeringen in innovaties zijn in 2009 iets hoger dan in 2008 Investering van inzendingen variëren tussen 0->500.000 0-50.000 50.000-100.000 100.000-250.000 250.000-500.000 >500.000 GeenAntwoord Investering van inzendingen variëren tussen 0->500.000 0-50.000 50.000-100.000 100.000-250.000 250.000-500.000 >500.000 GeenAntwoord
9. 0 Bron van inkomsten voor innovaties verschuift van advertentie-inkomsten naar abonnementen Business model in 2008 veelal gebaseerd op advertenties Abonnement Losse verkoop Advertentiegelden Anders Business model in 2009 meestal gebaseerd op abonnementen 9 Abonnement 21% Losse verkoop 17% Adverteren als inkomstenmodel zakt terug in 2009 Advertentiegelden 14% Anders 47%
10. 0 Welke bronnen van Kennis en Informatie zijn belangrijk voor innovatie? Kennis van de Markt Deelnemers Accenture InnovationAwards hebben een open innovatie profiel Kennis van Technologie Kennis van andere Organisaties Kennis van Leveranciers Informatie uit de Markt Heel belangrijk Helemaal niet belangrijk Neutraal
11. 1. Power in your hand 4. Supporting Civil Engagement 2009 3. Organize Yourself 2. Big Money in Small Places Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot
12. 2009 1. Power in your hand Consumenten hebben veel applicaties binnen handbereik 1. Power in your hand 4. Supporting Civil Engagement 2009 3. Organize Yourself 2. Big Money in Small Places Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot
13. 1. Power in your hand 4. Supporting Civil Engagement 2009 2009 2. Big money in small places Er valt met een focus op nichemarkten veel geld te verdienen op het Web 3. Organize Yourself 2. Big Money in Small Places Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot
14. 1. Power in your hand 4. Supporting Civil Engagement 2009 2009 3. Organize yourself Organiseer je vele web/mobiele accounts en sociale netwerken samen met je agenda 3. Organize Yourself 2. Big Money in Small Places Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot
15. 2009 4. Supporting Civil Engagement Consumenten worden geholpen bij het maken van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen 1. Power in your hand 4. Supporting Civil Engagement 2009 3. Organize Yourself 2. Big Money in Small Places Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot
16. 2009 2009 1. Power in your hand Consumenten hebben veel applicaties binnen handbereik 4. Supporting Civil Engagement Consumenten worden geholpen bij het maken van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen 1. Power in your hand 4. Supporting Sustainable Choices 2009 2009 2009 3. Organize Yourself 2. BigMoney in Small Places 2. Big money in small places Er valt met een focus op nichemarkten veel geld te verdienen op het Web 3. Organize yourself Organiseer je vele web/mobiele accounts en sociale netwerken samen met je agenda Trends 2009
17. De aanhouder wint Barry Cunningham (Head of children’s fiction at Bloomsbury) “…there is no financial reward in children’s books” JK Rowling: Harry Potter