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UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA”
DEPARTAMENTO DE EDUCACION TÉCNICA
PROGRAMA DE EDUCACIÓN COMERCIAL
BARQUISIMETO, MAYO 2013
0Al estudiar la Teoría de la
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Teoria organizacional

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA” DEPARTAMENTO DE EDUCACION TÉCNICA PROGRAMA DE EDUCACIÓN COMERCIAL BARQUISIMETO, MAYO 2013
  • 2. 0Al estudiar la Teoría de la organización hay que tener en cuenta: El momento histórico. La metodología. La objetividad científica. El medio económico y social. Su aplicación. Necesidad de una visión integradora del pensamiento organizacional.
  • 3. Obtener Utilidades (ser productivo) Cuidar la ecología Ofrecer precios competitivos Proporcionar impuestos al estado Ofrecer productos de calidad Servir a la sociedad Dar trabajo a las personas
  • 5. • Es una forma en la que as actividades se dividen, se ordenan, se distribuyen, se organizan y se esablesn las interrelaciones de autoridad y comunicación. Para ello es necesario realizar con anterioridad division del trabajo y definir como se agrupan las tareas. La estructura organizacional: • Es un sistema social abrierto que constituye un organismo vivo dinamico con la fleibilidad necesaria para asimilar el cambio y que recibe varios recursos tranformados en productos o servicios. Organización: • Son una serie de conceptos y principios que describen y explican el fonomeno de las organizaciones Teoria de la organización:
  • 6. 0Administracion Cientifica de Taylor 0Teoria del roceso de la administracion de Fayol 0Teoria de la Burocracia de Weber 0Teoria Orientada al Comprotamiento.
  • 7.
  • 8. Organiozaciones Adhocraticas: Estas organizaciones imperan los equipos de trabajo Orgnaizaciones de Aprendizaje: Se caracterizan por situar a las personas en un sitial importante, arantizando una importante evolucion en cuanto al aprendizaje. Organizaciones en Red: Caracteristicas distintas y se apoyan en los conocimientos adquiridos y utilizados sobr la imformatica y las telecomunicacnoes.
  • 9. Taylor Desarrollo de una ciencia (aumento de productividad) Selección científica del trabajador (competencia y adiestramiento) Cooperación cercana entre patronos y trabajadores División del trabajo y responsabilidades entre directivos y trabajadores
  • 10. Formalización División Del Trabajo Principio De Jerarquía Impersonalidad Competencia Técnica Separación Entre Propiedad Y Administración Profesionalizació n Del Empleado 0 La burocracia identifica ciertas características de la organización formal orientada hacia la racionalidad y la eficiencia. El tipo ideal de burocracia tiene 7 dimensiones: