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Universidad De Nariño Resumen de las 10 lecciones de Administración Presentado a: Jesús Lasso Mejía Presentado por : Ángela Rosero
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publica Producción Empresa  Entidad económica privada Bienes Servicios  beneficia al Satisfacen las necesidades Genera Proveedor Consumidor Micro  ambiente  Macro  ambiente Interno Externo Personas relacionadas  con la empresa Toma de decisiones  en condiciones. Proveedores Sociales Económicas Clientes Competencia Ecológicas Políticas Tecnológicas Reguladores

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  • 2. Administración Proceso integral, para lograr un obj especifico. Prehispánica Tribus nómadas Crea aplica de aquí su origen Personas Trabajadoras Sociedad Diseña Revolución Industrial Maquinas, fabricas Mantiene Todo tipo de corporación empresas opera Magnitud Ind Forman Grupos Complejidad verdad Ético en sus acciones. Rendimiento y disciplina. para Logra fines Justicia donde Eficacia Eficiencia Productividad alcanza metas Productos- Insumos Planea Organiza Direcciona Controla Logro de Resultados. Menor cantidad- Mejor calidad Mayor ahorro. El Propicia el desarrollo de la empresa Estructura jerárquica Sus elementos Vigilar act y corregir cualquier situación que se presente en todo el personal. Administrador Determina tareas Asigna responsabilidades Producción Misión Razón de ser, propósito. Materiales Áreas Mano de obra Finanzas Visión Se ubica en el futuro. Ejecuta lo planeado Divide el W Mercadeo Autoridad Recursos H. Definir Normas Sistema de Control. Resultado que se Pretende obtener. Objetivos Maquinaria dirige ordena Contabilidad Metas Propósito a cumplir. Esencial Central Motivando Jerarquización Comunicando Fines específicos. Coordinación. 2 tipos Orientando Reglas Normas especificas. de Funciones de grupo social. Estrategias Ser h, integral. Acción de proyectar, para alcanzar objetivos. control Sincronización de recursos y esfuerzos. Programas Planes para alcanzar dicho objetivo, establece Tiempo para la ejecución. Hábil, líder innovador, Recursivo, reflexivo, Competitivo, visionario Honesto, solidario, estratégico. Operativo Departamentalización Gerencial Gerente Nivel alto Gerentes Nivel medio Políticas Guías para todo el personal Agrupan funciones Y act, unidades especificas. carisma Procedimientos Serie de labores. Términos cuantitativos Presupuesto Controla Asegura que logre los Objetivos Ritmo de w Operarios Responsable Informa dos tipos financieros Como Programa Supervisan el 1ªNivel Integra Con el fin de cumplir los obj.
  • 3. publica Producción Empresa Entidad económica privada Bienes Servicios beneficia al Satisfacen las necesidades Genera Proveedor Consumidor Micro ambiente Macro ambiente Interno Externo Personas relacionadas con la empresa Toma de decisiones en condiciones. Proveedores Sociales Económicas Clientes Competencia Ecológicas Políticas Tecnológicas Reguladores