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Protocolo Familiar
Concepto:
Es un acuerdo de naturaleza jurídica que sirve de
norma a los familiares socios de una empresa,
actuales o futuros, con la finalidad de regular la
gestión de la misma, así como las relaciones entre la
familia propietaria y de este modo, darle continuidad,
en la siguiente generación.
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Características:
1. Es un código de conducta personal y familiar para
sus miembros.
2. Existe el convencimiento de la familia de cumplir su
contenido en beneficio de la continuidad empresarial
y familiar
3. Fija las pautas a seguir frente a un problema y que se
fijan de antemano para cuando el problema surja
realmente.
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1. Ayuda a promover la unidad y armonía de sus miembros.
2. Fomenta el compromiso por la continuidad de la empresa en manos
de la familia.
3. Las reglas del protocolo pueden ser rígidas o laxas y deben ser
legitimizadas por los miembros del grupo familiar.
Beneficios del Protocolo Familiar
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Contenido:
1. Historia Familiar
2. Historia de la Empresa.
3. Cultura y Valores Familiares.
4. Patrimonio y Fiscalidad.
5. Órganos de Gobierno y Poder.
6.Trabajo y Dirección de la Empresa.
7.Sucesión y Formación (Política Testamentaria).
El Protocolo Familiar, recoge “las reglas del juego” del sistema
empresa – familia - propiedad.
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1. Es una disciplina que tiene como propósito el estudio del
desarrollo histórico de la empresa.
Incluye:
Antecedentes (Inicios).
Formalización empresarial: Tipo de empresa, Ubicación geográfica, Giro del
negocio.
Posición competitiva en el mercado.
Área de influencia: Alcance y Cobertura Comercial.
Líneas de productos y servicios: grados de diferenciación.
Sostenibilidad empresarial: Resultados económicos.
Perspectivas de crecimiento.
2. Historia de la Empresa
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1. Jerarquía, Reconocimiento y culto al trabajo.
2. Diálogo verdadero.
3. La Unidad Familiar.
4. Entusiasmo.
5. Comunicación.
3. Cultura y Valores Familiares
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Es el conjunto de los bienes y derechos pertenecientes a
una persona, física o jurídica. Históricamente la idea de
patrimonio estaba ligada a la de Herencia.
Patrimonio Empresarial:
Bienes, derechos y obligaciones, pertenecientes a una
empresa -como persona jurídica- y que constituyen los
medios económicos y financieros a través de los cuales ésta
puede cumplir sus objetivos.
4. Patrimonio y Fiscalidad
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Afectación Fiscal:
Totalidad de tributos que afectan la gestión económica de la
empresa.
Los 'tributos'' son ingresos públicos de Derecho público
que consisten en prestaciones pecuniarias obligatorias,
impuestas unilateralmente, exigidas por el Estado como
consecuencia de la realización del hecho imponible al que
la ley vincule en el deber de contribuir.
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Órgano de Gobierno:
Son las diversas formulas o planteamientos de constitución
de algún ente colectivo, a través del cual se aborda el
proceso de cambio que hace falta para dirigir las empresas
familiares.
Su función primaria es la creación de un proceso
formalizado de elección estratégica.
5. Organos de Gobierno y Poder
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1. Es muy recomendable para asegurar la continuidad de
la empresa familiar, en especial de la primera a la
segunda generación.
2. En la primera generación la personalidad y
trayectoria del fundador impiden que el órgano de
gobierno tenga presencia vigorosa.
Para que el órgano de gobierno cumpla con su cometido:
1. Sus participantes deberán de estar comprometidos.
2. Levantar actas sobre las reuniones buscando una formalización
estratégica.
3. La asignación de tareas diversas a las personas, para ir formando una
estructura organizativa. De este modo se perfilan las relaciones de
trabajo.
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Órganos de Gobierno y Poder
Personas Compromisos
Reparto
de Tareas
Asignación
de
funciones
Plan Estratégico y
Reparto Formal
Órgano de
Gobierno
Acuerdo
sobre
Acciones
Concreción
de Tareas
Las tareas
repetidas
crean
funciones
Estructura
Directiva
Notas del editor
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