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20160509 manualde prensa

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20160509 manualde prensa

  1. 1. Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología. MANUAL DE PRENSA 2016
  2. 2. ÍNDICE 03. Ciudad Inteligente 04. Organigrama 05. Subsecretario 06. Directores Generales 08. Ejes 09. Innovación 09. Soluciones Digitales 1 0. Inclusión Social Tecnológica 10.Sustentabilidad 1 1 . Contacto
  3. 3. 3 La Subsecretaría de Ciudad Inteligente Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología del GCBA. Subsecretario Juan Pablo Limodio, Ministro Andrés Freire. La Subsecretaría de Ciudad Inteligente tiene como principal objetivo hacer de Buenos Aires una ciudad centrada en escuchar y comprender las necesidades de sus vecinos, para crear soluciones innovadoras a problemas actuales y futuros que mejoren su calidad de vida y generen cercanía entre el Gobierno y los ciudadanos. La innovación y el uso eficiente de la tecnología y los recursos, el desarrollo sustentable, la transparencia y la inclusión digital son las bases fundamentales y necesarias para generar una Ciudad Inteligente. Nuestros ejes son interdisciplinarios y transversales a toda la ciudad, conectados a múltiples áreas, como Seguridad, Salud, Educación, Economía, Tránsito y Sustentabilidad. En la Subsecretaría de Ciudad Inteligente se busca que las personas puedan acceder a un canal de diálogo abierto con el Gobierno, donde puedan plasmar sus inquietudes, ideas y necesidades. Es a través del diálogo con la gente, donde surgirán los verdaderos problemas que afectan a los vecinos de la Ciudad de Buenos Aires. De esta manera podrán plantearse proyectos y soluciones concretas que mejoren el día a día de las personas en la Ciudad. Uno de los mayores enfoques de trabajo de la Subsecretaría de Ciudad Inteligente es la implementación de nuevas tecnologías que respondan a un desarrollo sustentable gracias a la cual los vecinos puedan optimizar su rutina. A través de estas facilidades el gobierno busca la integración de los distintos sectores de la sociedad. La Subsecretaría de Ciudad Inteligente busca generar una igualdad de oportunidades para todas aquellas personas que utilizan los servicios que brinda el Gobierno, y fomentar la participación público- privada para potenciar y poner a disposición de la gente todas aquellas tecnologías disponibles para mejorar su calidad de vida.
  4. 4. 4 Organigrama
  5. 5. 5 Juan Pablo Limodio Subsecretario de Ciudad Inteligente. Nacido el 30 de diciembre de 1983 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, es el mayor de cinco hermanos varones. Sus estudios primarios y secundarios transcurrieron en el Colegio San Pablo y se recibió de Abogado en la Pontificia Universidad Católica Argentina, donde además es docente. Allí mismo cursó los posgrados de Contratos Empresariales Modernos y Asesoramiento Jurídico a empresas, y un máster en Derecho Empresarial Económico. Durante 6 años trabajó en el Estudio Jurídico Bulló. Además, fundó junto a sus hermanos- todos abogados- el Estudio Limodio Abogados, donde se desempeñó como Gerente. En marzo de 2013 empezó a formar parte del equipo de Fernando Benegas, en ese momento Director General de Atención Vecinal del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. De Líder de Proyectos pasó a ser Jefe de Gabinete y luego Director General de la misma Subsecretaría, para finalmente en diciembre de 2014 asumir como Subsecretario de Atención Ciudadana. Impulsó e innovó con proyectos y procesos entre los que se encuentran: la guía de trámites digital, turnos y trámites online, optimización del call center 147, rediseño de las Sedes Comunales y de la Sede Central de Licencias, y el reacondicionamiento de los Centros de Atención Primaria de Salud. En diciembre de 2015 asumió como Subsecretario de Ciudad Inteligente del ALEGRÍA - SERVICIO COMPROMISO - EMPATIA TRABAJO EN EQUIPO Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología. Para esta nueva gestión, aspira a encontrar soluciones a los problemas de la gente a través de la innovación y la tecnología, poniendo a disposición los recursos de una ciudad inteligente. Proyectos principales: ● BA WiFi ● Sensores ● BA Data ● Zonas Urbanas Sustentables ● Mi BA ● Edificio Innovación ● Realidad virtual ● Movilidad sustentable ● Plataforma de Ideas y Participación
  6. 6. 6 Matías Zubiría Mansilla Diego Camps Palacios Director General de Innovación y Gobierno Abierto etario de Ciudad Inteligente. Director General de Proyectos de Ciudad Inteligente. Nació el 14 de junio de 1975 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es Licenciado en Educación de la Universidad Nacional de Quilmes, realizó una especialización en Entornos virtuales de Educación, y un Máster en Entornos virtuales de aprendizaje en OEI – Virtual Educa. Trabajó como líder de proyecto en la consultora Román y Asociados, fue Director de Nivel Polimodal del Instituto Jesús María de Mar del Plata y desde 1998 cumple funciones en la Universidad FASTA, donde implementó la plataforma educativa Moodle vinculada al Office 365. Siendo el primer caso de Latinoamérica, lo llevó a dar charlas sobre su caso de éxito para la consultora E- ABC Learning. En enero de 2016 se unió al equipo de Juan Pablo Limodio en la Subsecretaría de Ciudad Inteligente. Para esta gestión aspira a que su Dirección General pueda publicar datos que generen innovación y transparencia, para que a partir de la información brindada se produzca co-creación con la sociedad civil, ampliando la participación, invención, ingresos y oportunidades de empleo. Proyectos principales: ● BA Data ● Revisión de prácticas de gestión ● Estado Abierto ● SmartLab Proyectos principales: ● BA WiFi ● Sensores ● Alerta BA ● BA Código ● Realidad virtual Nació el 11 de agosto de 1976 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es Ingeniero Industrial del ITBA y realizó un EMBA en el IAE. Trabajó como consultor en las empresas de telecomunicaciones Impsat Fibertel Networks y Verizon Business. Además se desempeñó como Gerente de procesos en VISA Argentina SA y fue Asesor de procesos en la Administración Nacional de Aviación Civil. En julio de 2015 empezó a formar parte del equipo de Juan Pablo Limodio en la Subsecretaría de Atención Ciudadana como Director General de Atención Vecinal. Durante su gestión se concretaron los proyectos de pago on-line de infracciones, aumentando la recaudación de pago voluntario un 70%; instalación de tótems de confirmación de turnos en hospitales, CESACs y sedes comunales; y la sistematización de agendas y turnos exclusivos en 12 hospitales y 5 centros de salud, entre otros. Para esta gestión aspira a que su Dirección General utilice la tecnología como herramienta democratizadora y captadora de oportunidades de mejora en la ciudad, para que la vida de los vecinos sea cada día mejor.
  7. 7. 7 Agustín Suarez Martín Isola Director General Gobierno Electrónico y Digital Director General de Ciudad Moderna y Sustentable Nació el 28 de septiembre de 1983 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es Licenciado en Comunicación Social de la Universidad Austral, y realizó un posgrado en Marketing en la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Además hizo un MBA en Dirección de empresas y otro en dirección de Marketing en la Universidad del Salvador. Co-creó Mandarina C&D, una agencia de comunicación y diseño en la que participó por cinco años; y Suarez, una empresa de indumentaria que se encuentra en pleno crecimiento. En paralelo se desempeñó como profesional comercial en ALICO- que más tarde pasaría a ser MetLife-¸ y fue promovido hasta Jefe de Canal DTC (Direct to consumer). En febrero de 2013 se unió al equipo de Fernando Banegas, quien en ese entonces era Director General de Atención Vecinal del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Se desempeñó como gerente de Comunicación y Diseño implementando el manual de marca del sistema de salud. En 2014 asumió como Asesor en la Subsecretaría de Ciudad Inteligente del Ministerio de Modernización. Para esta gestión aspira aportar desde la Dirección General lo necesario para mejorar los servicios existentes en la Ciudad y darle al vecino herramientas digitales que sean intuitivas y accesibles. Nació el 7 de enero de 1977 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es abogado de la Universidad de Buenos Aires. Trabajó por veintiún años en Metanoia, una empresa creada junto a sus padres, especializada en el desarrollo y gestión de programas de Responsabilidad Social Empresaria vinculados al mundo social, educativo y de trabajo. Allí se desempeñó dando charlas sobre responsabilidad y medio ambiente y realizando capacitaciones, para luego hacerse cargo de las funciones comerciales como el armado y venta de proyectos, campañas y comunicación. En enero de 2016 se unió al equipo de Juan Pablo Limodio en la Subsecretaría de Ciudad Inteligente. Para esta gestión aspira a que su Dirección instale la sustentabilidad como tema de agenda para que con innovación Buenos Aires llegue a ser una ciudad de carbono neutra. Proyectos principales: ● Mi BA Web del Gobierno de la Ciudad, Turismo y Agenda Cultural Mapa interactivo Apps: Cómo llego / Denuncia vial / otras Proyectos principales: ● Zonas Urbanas Sustentables ● Movilidad sustentable ● Reutilización de PET reciclado ● Sensores de monitoreo para medir la polución.
  8. 8. EJES
  9. 9. 9 Potenciar la relación entre Ciudad y ciudadanos mediante soluciones innovadoras que apliquen nuevas tecnologías. Mi BA El portal permitirá a los ciudadanos hacer y acceder a todos los trámites y servicios que brinda el Gobierno de la Ciudad, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Pudiendo acercarle notificaciones- vía SMS, mail o App- sobre sus turnos, pagos a vencer, estado de trámites, y otras interacciones que contribuyan a una comunicación más directa y personalizada con el vecino. #Centralizar todos los trámites del vecino Tarjeta Mi BA Identificación física del perfil de Mi BA que le permitirá al ciudadano interactuar con la Ciudad de una manera más simple y rápida; y aportarle beneficios. #Identificación del ciudadano y beneficios BA Data Ampliar la cantidad y mejorar la calidad de los datasets (archivos que recopilan información) publicados en la base de datos de libre acceso de la Ciudad, de modo que se pueda acceder a información de todas las áreas de gobierno. #Base de datos del gobierno disponible para la visualización de los vecinos. Alerta BA Una alternativa de solicitud de asistencia frente a emergencias, que permite mediante una app contactar a un familiar o al 911. #Botón de emergencia en celulares. Encuesta BA Medir la satisfacción de los ciudadanos luego de cualquier contacto con la Ciudad para poder realizar mejoras a partir de esa retroalimentación. #Mejorar la relación entre la Ciudad y los ciudadanos Plataforma de Ideas y Participación Espacio web que invite a los vecinos a proponer iniciativas, aportar ideas y sugerencias a medidas llevadas adelante por el Gobierno, y presentar soluciones a problemáticas puntuales. #Fomentar la participación ciudadana Soluciones DigitalesInnovación Promover políticas que aporten soluciones creativas y novedosas a problemas actuales y futuros. Generar un icono edilicio de la ciudad que funcione como símbolo de innovación y modernización. Para eso se proyecta revalorizar el Planetario en un edificio de gobierno moderno y sustentable: que refleje los valores representativos de la Ciudad y del Ministerio de Modernización, Innovación y Tecnología de manera educativa y comunicativa.
  10. 10. 10 Utilizar la tecnología como herramienta democratizadora. BA WIFI Ampliar y mejorar la conectividad de la red gratuita de WiFi, para favorecer la inclusión social. Sobre esta misma red pueden apalancarse otros proyectos por como los sensores o terminales de atención digitales. Hoy se cuenta con 421 zonas de wifi operativas y se espera sumar 100 más durante 2016. # Disminuir la brecha digital por medio de la red de wifi libre, gratuita y segura. Educación Aportar a la educación desde nuestro lugar con herramientas tecnológicas e innovadoras. # Utilizar la tecnología como herramienta complementaria en educación Sensores Incrementar la red de sensores de la Ciudad para medir diferentes aspectos, analizar la información y reutilizarla para brindar mejores servicios al ciudadano. Centralizar los datos de todas las áreas de gobierno en una misma plataforma y compartir los datos internamente. (A cargo de IGA). # Incrementar sensores que ayuden a brindar mejorías en servicios de la ciudad. BA Código Generar una plataforma generadora de QRs para que cada área del GCBA pueda implementarlos en sus servicios. # El QR es una forma innovadora y rápida de brindarle al ciudadano información. Realidad Virtual Armado de videos de realidad virtual para acercar a diferentes públicos eventos. (Principalmente con el Teatro Colón) # Disminuir la brecha cultural por medio de videos de realidad virtual que le den al usuario la experiencia de sentirse dentro de un evento o espectaculo. Inclusión Social Tecnológica Promover en la Ciudad de Buenos Aires condiciones económicas, ecológicas, sociales y políticas de funcionamiento armónico a lo largo del tiempo y del espacio. Zonas Urbanas Sustentables (ZUS) Espacios públicos pensados para promover hábitos saludables y conciencia sustentable entre los vecinos, mediante juegos, gimnasios y mobiliarios de descanso hechos 100% con PET reciclado. # Espacios públicos sustentables destinados a la recreación. Movilidad Sustentable Crear soluciones innovadoras en materia de movilidad sustentable integrando las acciones realizadas para lograr una ciudad más inteligente y sustentable. Por ejemplo bicicletas de PET, ECO sendas y reconversión de las antiguas estaciones de Ecobici. # Movilidad con material reciclado Sustentabilidad
  11. 11. 11 Nicolás Diez Asesor de Comunicación At. +54 11 5030-9200 m. +54911 6160-7671 e. nicolasjdiez@gmail.com Juan Mc Loughlin Asistente de Comunicación At. +54 11 5030-9200 m. 1136475823 e. juanmcloughlin@gmail.com Av. Martín García 346 Piso 2° C1165ABP CABA | Argentina UBICACIÓN REDES BAInteligente @BAinteligente buenosaires.gob.ar/innovacion/ciudadinteligente Contacto

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