El documento habla sobre la necesidad de abrirse a nuevas oportunidades y ser más competitivo en el siglo XXI. Propone 1) dar espacio a clientes y otros grupos de interés para que tengan experiencias con el producto/servicio, 2) hacer el negocio más informal y centrado en la gente joven, y 3) crecer a través de nuevos proyectos en lugar de por volumen para mantener a los empleados motivados.
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Ábrete a nuevas oportunidades
1. Ábrete
a nuevas oportunidades
Competitividad en el siglo XXI
Julen Iturbe-Ormaetxe
13/12/2012 julen@consultorartesano.com
http://blog.consultorartesano.com
@juleniturbe
2. Lo personal y lo profesional
2007
1969 1981 1988 2003 2012
Un buen Activismo
expediente Experimentar
académico Consultoría Red
Colaboración
Mejora
continua
☺ Vida ¿? PDCA Paradoja
Ábrete a nuevas posibilidades 2
3. Empresa
1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y
cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo.
2. f. Unidad de organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.
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4. TransAndalus, Trabajo y Trab(v)acaciones
“Acción o tarea que entraña
dificultad y cuya ejecución
requiere decisión y esfuerzo”
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5. ¿De dónde viene la competitividad, mamá?
¿Gestión paradójica?
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6. Crisis de confianza
La empresa deja de ser un eje estructurador de nuestras vidas
Sacrificios en
el altar de la
competitividad
http://www.flickr.com/photos/lecu/2407739140/
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7. Tres generaciones
1903 1935 1964 Y ahora...
Caserío Banco en Estudios ¿Fin de la historia?
sus Precariedad
+ Preparación
diversas
Fábrica formas Progreso
BasquePRO
¿Vida?
Red
Colaboración
Vamos con algunos
ejemplos...
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8. BasquePRO
Competitividad basada en profesionales. Eres tú y tu red.
La persona como eje en un mundo que se ha licuado.
Trabajo poliédrico: educación, empresa, ciudadanía,
Administración.
Recuperar “conectividad” clásica: maestro-aprendiz, bancos de
tiempo, tercera edad...
Trabajo en curso: curso de verano UPV, grupo de trabajo BM30,
agencias locales de desarrollo.
Profesionalidad abierta
http://www.slideshare.net/julentxu/profesionalidad-abierta
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9. LEINN
http://www.youtube.com/watch?v=dm5NL244v9M
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10. Oñati
10.000 personas
Primera universidad del País Vasco… ¡en 1543!
Capital del empleo:
http://politica.elpais.com/politica/2011/11/15/actualidad/13
21389612_148878.html
Actividad emprendedora en los valores
Diversidad: CEGASA, Hijos Juan de Garay, cooperativas
http://es.wikipedia.org/wiki/O%C3%B1ate
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11. Orbea
De toda la vida
Funcional Experiencial Emocional
Del producto al servicio y de ahí al estilo de vida
Internacionalización
Marca en propiedad de los usuarios
Pasión, ¿cuánta gente de tu empresa es practicante?
Hacia 50.000 fans en FB y experimentando en marketing
digital
http://www.orbea.com
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12. Creación de empresas en
clave de economía abierta
Impresoras 3D, Filmatu, Vaivata, Formación sin
angustia, Goi Solutions, Korapilatzen, MEDAW,
Gogoan, ColaBoraBora, AMASTE, BAE, Hub
Gipuzkoa, Aisilan, Co-Creable, Dinamik Ideas,
Emana, Clínica de proyectos, Centro de ocio
infantil, Digitalde, ObeHettich
El curso como plataforma
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13. Filmatu
El mundo está ahí fuera para narrarlo.
Competencias técnicas y complementariedad.
Pocas cosas pero bien hechas.
Crear una capa de información sobre el producto:
aumentar la realidad.
Agregar valor.
http://www.filmatu.com/
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14. Gogoan
Productora de recuerdos.
La muerte como lugar para ser revisitado.
Una experiencia muy íntima para la que merece la pena
un buen trabajo.
Del producto al servicio.
http://www.gogoan.eu
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15. Dinamik ideas
Creatividad en los espacios.
Visión antropológica con fines comerciales.
Enfoque visual.
Comercio local y estilo de vida.
Cercanía.
Cambio social.
http://dinamikideas.com
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16. Y sé que me repito pero sigo pensando más o menos lo mismo
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17. 1
Dar espacio a los clientes y otros
grupos de interés para que hagan
cosas en nuestras casa, aunque
pudiera ser que no tengan que ver
directamente con nuestro negocio. Dar
pie a que tengan experiencias con
nuestro producto/servicio.
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18. 2
Hacer más informal el negocio,
provocar la risa, pensar en la gente
joven que será cliente o proveedor,
relativizar nuestra escala de valores,
tan seria y formal. Ir sin corbata a
trabajar, quitarle “carga” y añadirle
“diversión”. Effortjoyment.
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19. 3
Crece mediante nuevos proyectos y no
por volumen en el que tienes. Piensa
en una empresa “contenedor” donde
tu gente puede realizar sus proyectos.
Nuestra tumba: que la gente
desmotivada no quiera dejarnos.
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20. 4
Repiensa tu empresa quitándole el
ánimo de lucro: ¿en qué se queda? Si
no hay nada de verdad ahí, vamos
mal. Las personas quieren sentirse
útiles pero también conseguir sus
proyectos: ¿los conoces?
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21. 5
Comparte con la sociedad lo que sabes
hacer. Quizá no tengas que exigir dinero
a cambio porque devolvemos lo que
cogemos para que el planeta no acabe
con “aquella generación tan
extraordinariamente competitiva”. Evita
desear quedarte tuerto.
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22. 6
Muéstrate como eres porque los
demás ya lo saben y a veces mejor
que tú. Explota tus defectos; la gente
quiere ayudar a quienes lo necesitan.
Quienes viven en la opulencia y
habitan castillos no suelen ser objeto
de ayuda.
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23. 7
Teje red. Ahí está el futuro, en
cooperación con gente y empresas
que aún no conoces. Repiensa tu
actividad empresarial como conector
porque de ahí surgen inmensas
posibilidades. Formas una comunidad,
no compites en un mercado.
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24. 8
Investiga de verdad. No hace falta que
imputes horas en I+D+i. Ven a la
universidad y quéjate de ella, pero ven.
Procura salir de círculos viciosos atados
a tu cuenta de explotación. Sabemos
que importan los resultados, pero no
hay por qué usar sólo el corto plazo.
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25. 9
Vete a playas donde haya olas. Generar
olas es muy complicado; puede hacerse
pero es más fácil surfear las que
existen. Lee periódicos, observa cómo
el mundo cambia, busca antropólogas y
sociólogos. Seguro que nos ayudan a
entender nuestros negocios.
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26. 10
Puede que no tenga razón… o sí. Es
complicado saber qué funciona y qué
no. Por eso es tan importante disfrutar
del viaje. Cada vez pasamos más tiempo
viajando. Disfruta del paisaje porque
cada vez inventamos más y más
patologías… con nuestra imaginación.
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27. Países ricos
20.000 € Países emergentes
ricos
8.000 €
Países emergentes
pobres
2.000 €
650€
75€ 50€ 25€ Países pobres
200 €
25% 25% 25% 25%
http://www.spaniards.es/foros/2010/10/21/riqueza-y-distirbucion-de-rentas-2010-2030
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28. Si no nos vemos, nos leemos ;-)
Julen Iturbe-Ormaetxe
julen@consultorartesano.com
http://blog.consultorartesano.com
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