Conferencia con algunos ejemplos sobre economía abierta

1. Empresa abierta,
empresa rentable
Colaborar para coopetir
Julen Iturbe-Ormaetxe
julen@consultorartesano.com 15 de julio de 2010

2. • Investigación en curso sobre “economía abierta”
• 20 casos a nivel estatal
• Diversos sectores, tamaños y formas jurídicas
• Más información en: http://www.eoi.es
/blogs/20abierta
Empresas abierta, empresa rentable. Cooperar para coopetir. 2

3. Empresas abierta, empresa rentable. Cooperar para coopetir. 3

4. 1
Dar espacio a los clientes y otros
grupos de interés para que hagan
cosas en nuestras casa, aunque
pudiera ser que no tengan que ver
directamente con nuestro negocio. Dar
pie a que tengan experiencias con
nuestro producto/servicio.
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5. http://www.cajanavarra.es/es/conecta-en-directo/red-de-oficinas-y-cajeros/oficinas-cancha/
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6. 2
Hacer más informal el negocio,
provocar la risa, pensar en la gente
joven que será cliente o proveedor,
relativizar nuestra escala de valores,
tan seria y formal. Ir sin corbata a
trabajar, quitarle “carga” y añadirle
“diversión”. Effortjoyment.
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7. Bottle Bank Arcade: http://www.youtube.com/watch?v=zSiHjMU-MUo
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8. 3
Crece mediante nuevos proyectos y no
por volumen en el que tienes. Piensa
en una empresa “contenedor” donde
tu gente puede realizar sus proyectos.
Nuestra tumba: que la gente
desmotivada no quiera dejarnos.
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9. http://www.tourismrevolution.com/
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10. 4
Repiensa tu empresa quitándole el
ánimo de lucro: ¿en qué se queda? Si
no hay nada de verdad ahí, vamos
mal. Las personas quieren sentirse
útiles pero también conseguir sus
proyectos: ¿los conoces?
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11. Mozilla
En Firefox el 40% del código está hecho por personas que no
son empleados nuestros.
Creo que para la gente que quiere mantener vivo el proyecto, el
deseo de que Internet sea un lugar abierto y participativo es
muy importante. (…) Mucha gente se sintió con la necesidad de
generar una alternativa y dedicar su tiempo a que Internet fuera
abierto.
Así que incluso si no somos nosotros quienes innovamos, lo
puede hacer otra gente. Se puede ver con las extensiones del
navegador y su personalización que hay miles de personas haciendo
cosas interesantes que a nosotros nunca se nos habrían ocurrido.
Nuestro proceso de decisión está muy distribuido y no tiene que ver
con el status de la persona en la empresa. Hay gente que toma
decisiones sobre nuestro código fuente que ni siquiera son
de plantilla. Pero lo que le da fuerza y garantía a todo el proceso
es Mozilla, su nombre, su marca.
http://blog.consultorartesano.com/2008/02/entrevista-con-mitchell-baker-de-mozilla.html
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12. 5
Comparte con la sociedad lo que sabes
hacer. Quizá no tengas que exigir dinero
a cambio porque devolvemos lo que
cogemos para que el planeta no acabe
con “aquella generación tan
extraordinariamente competitiva”. Evita
desear que el vecino quede ciego.
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13. http://ocw.mit.edu/index.htm
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14. 6
Muéstrate como eres porque los
demás ya lo saben y a veces mejor
que tú. Explota tus defectos; la gente
quiere ayudar a quienes lo necesitan.
Quienes viven en la opulencia y
habitan castillos no suelen ser objeto
de ayuda.
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15. http://blog.consultorartesano.com/2010/05/hundidos-por-un-desastre.html
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16. 7
Teje red. Ahí está el futuro, en
cooperación con gente y empresas
que aún no conoces. Repiensa tu
actividad empresarial como conector
porque de ahí surgen inmensas
posibilidades. Formas un comunidad,
no compites en un mercado.
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17. http://festival.zemos98.org/informes-12-El-arte-de-inventar
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18. 8
Investiga de verdad. No hace falta que
imputes horas en I+D+i. Ven a la
universidad y quéjate de ella, pero ven.
Procura salir de círculos viciosos atados
a tu cuenta de explotación. Sabemos
que importan los resultados, pero no
hay por qué usar sólo el corto plazo.
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19. http://www.knowtour.com/
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20. 9
Vete a playas donde haya olas. Generar
olas es muy complicado; puede hacerse
pero es más fácil surfear las que
existen. Lee periódicos, observa cómo
el mundo cambia, busca antropólogas y
sociólogos. Seguro que nos ayudan a
entender nuestros negocios.
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21. http://www.blobject.es/
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22. Puede que no tenga razón… o sí. Es
complicado saber qué funciona y qué
no. Por eso es tan importante disfrutar
del viaje. Cada vez pasamos más tiempo
viajando. Disfruta del paisaje porque
cada vez inventamos más y más
patologías… con nuestra imaginación.
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23. Si no nos vemos, nos leemos ;-)
Julen Iturbe-Ormaetxe
 julen@consultorartesano.com
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