JORGE ALEXANDER LEON     JULIAN MONTAÑO
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   1) Determinar el monto apropiado de fondos    que debe manejar la organización (su tamaño    y su crecimiento)   2) D...
   Planeamiento empresarial   De financiamiento   Las vinculadas de inversión al gasto   Aplicables al empleo de los r...
   La evaluación financiera busca calificar el    éxito o el fracaso de la gestión gerencial no    se centra en la inform...
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Gerencia financiera[1] (1)

  1. 1. JORGE ALEXANDER LEON JULIAN MONTAÑO
  2. 2. • La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidadwww.gestiopolis.com
  3. 3.  El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos. WWW.GESTIOPOLIS.COM
  4. 4.  El área de Contabilidad esta encargada del manejo de los estados financieros.  El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.
  5. 5.  El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos
  6. 6.  Responsabilidades asociadas con el planeamiento Las decisiones tomadas tiene efectos financieros Flujo de fondos instrumento para evaluar inversiones Ayuda a la gerencia de proyectos
  7. 7.  Las Finanzas son consideradas como una categoría histórico-económica, porque se ubican en el espacio y en el tiempo y porque se dan en el marco de las relaciones monetario-mercantiles.
  8. 8.  Las empresas y su capacidad financiera necesitan las siguientes capacidades2. Capacidad financiera3. De inversión4. De producción5. De comercialización6. De ganancia
  9. 9.  es el primer paso y el cual nos indica si podemos intervenir con nuestra oferta en el mercado, esta nos dice además que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social.
  10. 10.  la cual nos indica que porcentaje de nuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidad
  11. 11.  que representa el máximo nivel de producción que se pueda alcanzar en una estructura productiva, nos permite determinar los topes máximos o mínimos que debemos tener de un insumo y nos permite conocer también en que cantidades producir y cada cuanto hacerlo
  12. 12.  donde estudiaremos y evaluaremos nuestra incursión en el mercado de acuerdo a los precios con los que estamos ofertando nuestros bienes y servicios.
  13. 13.  evidencia los resultados de las políticas económicas, administrativas y financieras, a través de los flujos de fondo que determinan en forma cuantitativa nuestra eficiencia en el manejo de nuestros recursos, aclarando y recordando que estos recursos además de los económicos, también están acompañados de los tecnológicos y el de talento humano.
  14. 14.  1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento) 2) Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente. 3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos
  15. 15.  Planeamiento empresarial De financiamiento Las vinculadas de inversión al gasto Aplicables al empleo de los recursos
  16. 16.  La evaluación financiera busca calificar el éxito o el fracaso de la gestión gerencial no se centra en la información suministrada, deben ubicarse en función del tiempo, compromisos a corto y largos plazos
  17. 17. GRACIAS

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