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JULIO ADRIÁN RODRÍGUEZ ORTIZ
                 
                                           GEP




David y Goliat
Las Tribulaciones de un director de proyecto




       Se dice que para poder tener un proyecto bien hecho hay que querer hacerlo bien, ya
que no sirve de nada si no hay interés en el, David dice que para conocer bien lo que hay que
hacer se debe involucrar profundamente conociendo todos los acontecimientos desde el
origen.



       Para hacer un buen trabajo se debe contar con la adecuada información, si no se
cuenta estaremos dudando en algunos puntos, lo que dificultara el trabajo.



       La información que se trabaja debe estar acomodada y completa, no se deben enviar
solo partes sin asunto, siempre hay que tener todo en orden.



       Se dice que las evaluaciones de las distintas partes que conforman deberán ser acorde
sus características individuales.



       En cuanto a un compromiso dice que solo existen dos alternativas cumplir o no
cumplir, lo que es no se puede estar medio satisfecho, es un si o un no.



       La comunicación es muy importante, es algo extremadamente esencial, sin ella no se
podrá llevar a cabo el proyecto ya que es la fuente principal de información, y ademas dice
que debe haber comunicación con los participantes del proyecto como con el cliente.



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               DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES
JULIO ADRIÁN RODRÍGUEZ ORTIZ
                   
                                        GEP

       El problema debe estar perfectamente definido para poder encontrar una posible
solución, la cual será aceptada o no por el cliente.



       Se tiene que tener informado al cliente con lo que va ocurriendo en el proyecto,
dando cada informe de actividades y cambios posibles que ocurran, problemas para que el
este informado.



       La mejor solución para muchos problemas que puedan ocurrir es principalmente la
disposición de las personas.



       Se deben hacer estimaciones de coste, pero también llevar un registro del coste real, a
lo que se compara cada uno para saber la diferencia y hacer un valor ganado.



       Hay que realizar un posible plan de que hacer en ciertos acontecimientos, un registro
de ellos, hacer una especie de costeo de riesgo.



       Los diseños no deben ser cambiados sin antes consultar a los responsables que son
ingeniería, ademas de todo ello es muy peligroso ya que si se realiza un cambio en el diseño
sin los adecuados conocimientos se llegara al fracaso, ademas se pierde la orden o las labores
que se supone que cada área debe realizar.



       Se deberá hacer un estudio del impacto ambiental, basado en las emisiones de los
equipos y en los desperdicios de las actividades que se realizan.



       Se realiza un plan para poder tener una gia a seguir a lo largo del proyecto, con el fin
de controlar el orden de las actividades.




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            DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES

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4° SEM23 ANEXOS DEL DOCENTE 2023-2024.pptx
 

Davit y goliat

  • 1. JULIO ADRIÁN RODRÍGUEZ ORTIZ GEP David y Goliat Las Tribulaciones de un director de proyecto Se dice que para poder tener un proyecto bien hecho hay que querer hacerlo bien, ya que no sirve de nada si no hay interés en el, David dice que para conocer bien lo que hay que hacer se debe involucrar profundamente conociendo todos los acontecimientos desde el origen. Para hacer un buen trabajo se debe contar con la adecuada información, si no se cuenta estaremos dudando en algunos puntos, lo que dificultara el trabajo. La información que se trabaja debe estar acomodada y completa, no se deben enviar solo partes sin asunto, siempre hay que tener todo en orden. Se dice que las evaluaciones de las distintas partes que conforman deberán ser acorde sus características individuales. En cuanto a un compromiso dice que solo existen dos alternativas cumplir o no cumplir, lo que es no se puede estar medio satisfecho, es un si o un no. La comunicación es muy importante, es algo extremadamente esencial, sin ella no se podrá llevar a cabo el proyecto ya que es la fuente principal de información, y ademas dice que debe haber comunicación con los participantes del proyecto como con el cliente. PÁGINA 1 DE 2 DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES
  • 2. JULIO ADRIÁN RODRÍGUEZ ORTIZ GEP El problema debe estar perfectamente definido para poder encontrar una posible solución, la cual será aceptada o no por el cliente. Se tiene que tener informado al cliente con lo que va ocurriendo en el proyecto, dando cada informe de actividades y cambios posibles que ocurran, problemas para que el este informado. La mejor solución para muchos problemas que puedan ocurrir es principalmente la disposición de las personas. Se deben hacer estimaciones de coste, pero también llevar un registro del coste real, a lo que se compara cada uno para saber la diferencia y hacer un valor ganado. Hay que realizar un posible plan de que hacer en ciertos acontecimientos, un registro de ellos, hacer una especie de costeo de riesgo. Los diseños no deben ser cambiados sin antes consultar a los responsables que son ingeniería, ademas de todo ello es muy peligroso ya que si se realiza un cambio en el diseño sin los adecuados conocimientos se llegara al fracaso, ademas se pierde la orden o las labores que se supone que cada área debe realizar. Se deberá hacer un estudio del impacto ambiental, basado en las emisiones de los equipos y en los desperdicios de las actividades que se realizan. Se realiza un plan para poder tener una gia a seguir a lo largo del proyecto, con el fin de controlar el orden de las actividades. PÁGINA 2 DE 2 DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES