SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Prazer, meu nome é Júlio
Obrigado por prestigiar este projeto

Hoje vamos ver um organograma muito simples, feito,
para analisar uma empresa do ramo de Lan House.
Esta empresa tinha em anexo uma lancheria.

Júlio Schvengber
julio.schvengber@yahoo.com.br

Os organogramas são feitos para podermos analisar cada
parte de uma empresa de uma forma mais fácil.
Depois do organograma, a segunda parte, foi fazer uma
planilha simples para controle Financeiros
(entradas/saídas)

Todos os dados constando nesta planilha foram
alterados, nenhum dado confidente ficou exposto, os
valores foram criados a partir da formula =Aleatório() , ou
=Aleatorioentre() .

julio.schvengber@yahoo.com.br
Internet
Aluguel
Prédio

Luz

IPTU
Água
Vales
Encargos

Lan House

Funcionários

Hora Extra

Outros
Administrativo

Salários

Corujão

ICMS

Ferias e 13º

Impostos

Produtos de
Limpeza
Material de
Limpeza

Faxineira
Manutenção do
Prédio

Material de
Escritório

Papelaria
Equipamento

Investimentos

Marketing
Manutenção

julio.schvengber@yahoo.com.br
Bebidas

Fornecedores

Doces
Salgados

Compras
(DESPESAS)

CD e DVD

Toner

Impressora

Cartuchos

Horas Internet

Folha A4

Lan House

Compra Avulsa

Lancheria
Vendas
(RECEITAS)

Lan House

Impressões /
Scanner

Gravação

CD e DVD
Venda Unitária
Bebidas
Fornecedores

Salgados

Doces

julio.schvengber@yahoo.com.br
Agora fica a parte da organização das planilhas:
01 Copiar os dados do sistema para a Planilha
02 Formatar os dados

Na primeira etapa é organizado os valores de entrada, para a partir disso, criar um sistema de
analise das despesas

julio.schvengber@yahoo.com.br
Agora fica a parte da organização das planilhas:
03 Na Segunda parte da planilha fica a organização das contas a pagar

Ao clicar no botão Atualiza, se verifica os lançamentos de forma organizada.

julio.schvengber@yahoo.com.br
Os módulos de analise financeiras
estão organizados conforme
explicado para o proprietário no
organograma.
Ex: Conta Administrativa, da Conta
Prédio, da conta Aluguel. Conforme
vide primeiro organograma 1.
Quando a planilha começa com um
organograma, a funcionalidade
dela fica fácil de se entender,
porque os organogramas ficam
sempre impressos perto do
gerenciador dos dados

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados
Resumo 01: Extremo das despesas
Resumo 02: Por Grupo e Sub Grupo
Resumo 03: Contas Pagas e Não
Pagas por GRUPO.

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados
Resumo 04: Contas Pagas e Não
pagas(foco total), colocando
automaticamente os dias que as
contas estão pendentes.

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados
Resumo 05: Todos os subgrupos
juntos, resumo geral

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados
Resumo 06: Para quem foi feito o
pagamento (ex. Supermercado X) e
em qual subgrupo pertence

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados
Resumo 07: Acompanhamento
diário de quais pagamentos foram
feitos.

julio.schvengber@yahoo.com.br
As demais demonstrações
financeiras são feitas com resumos
principais básicos, ou conforme o
proprietário solicitar para verificar
os resultados

Resultado Final

Os gráficos sempre são feitos para
termos uma ideia melhor dos
resultados financeiros.
O gráfico pode ser de evolução
diária de entradas/saídas, por
Grupo, por Subgrupos, por destino
de valores.

julio.schvengber@yahoo.com.br

Administrativo
Compras
Receitas

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Modelo de currículo profissional de ti
Modelo de currículo   profissional de tiModelo de currículo   profissional de ti
Modelo de currículo profissional de ti
Fernando Palma
 
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
Elaine Cecília Gatto
 
Modelo orientado a objetos
Modelo orientado a objetosModelo orientado a objetos
Modelo orientado a objetos
Daiana de Ávila
 
Normalização - Banco de Dados
Normalização - Banco de DadosNormalização - Banco de Dados
Normalização - Banco de Dados
Roberto Grande
 
Modelo curriculo administração
Modelo curriculo administraçãoModelo curriculo administração
Modelo curriculo administração
Jana127
 
Exercícios de proporcionalidade
Exercícios de proporcionalidadeExercícios de proporcionalidade
Exercícios de proporcionalidade
aldaalves
 

Mais procurados (20)

Modelo de currículo profissional de ti
Modelo de currículo   profissional de tiModelo de currículo   profissional de ti
Modelo de currículo profissional de ti
 
O que é adolescência
O que é adolescênciaO que é adolescência
O que é adolescência
 
Homoafetividade, reconhecimento e direitos humanos (1)
Homoafetividade, reconhecimento e direitos humanos (1)Homoafetividade, reconhecimento e direitos humanos (1)
Homoafetividade, reconhecimento e direitos humanos (1)
 
Progressão aritmética
Progressão aritméticaProgressão aritmética
Progressão aritmética
 
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
PROJETO DIABETES: RELATO DE UMA EXPERIÊNCIA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA DO CURS...
 
Lista de exercícios sobre números racionais
Lista de exercícios sobre números racionaisLista de exercícios sobre números racionais
Lista de exercícios sobre números racionais
 
Modelo orientado a objetos
Modelo orientado a objetosModelo orientado a objetos
Modelo orientado a objetos
 
Lei de Proteção aos Dados (LGPD)
Lei de Proteção aos Dados (LGPD)Lei de Proteção aos Dados (LGPD)
Lei de Proteção aos Dados (LGPD)
 
#4 Primeiros comandos no MongoDB
#4   Primeiros comandos no MongoDB#4   Primeiros comandos no MongoDB
#4 Primeiros comandos no MongoDB
 
Normalização - Banco de Dados
Normalização - Banco de DadosNormalização - Banco de Dados
Normalização - Banco de Dados
 
Modelo curriculo administração
Modelo curriculo administraçãoModelo curriculo administração
Modelo curriculo administração
 
Urologia - Disfunção Sexual
Urologia - Disfunção SexualUrologia - Disfunção Sexual
Urologia - Disfunção Sexual
 
Banco de Dados II Aula Dinâmica 1 (Perguntas e Respostas)
Banco de Dados II Aula Dinâmica 1 (Perguntas e Respostas)Banco de Dados II Aula Dinâmica 1 (Perguntas e Respostas)
Banco de Dados II Aula Dinâmica 1 (Perguntas e Respostas)
 
Fatos contábeis
Fatos contábeisFatos contábeis
Fatos contábeis
 
Bancos de dados móveis
Bancos de dados móveisBancos de dados móveis
Bancos de dados móveis
 
MODELO 1 – INDICADO PARA ESTÁGIO, PRIMEIRO EMPREGO, APRENDIZ
MODELO  1 – INDICADO  PARA ESTÁGIO, PRIMEIRO EMPREGO, APRENDIZMODELO  1 – INDICADO  PARA ESTÁGIO, PRIMEIRO EMPREGO, APRENDIZ
MODELO 1 – INDICADO PARA ESTÁGIO, PRIMEIRO EMPREGO, APRENDIZ
 
Aula 01 - Introdução ao Sistema de Informação
Aula 01 - Introdução ao Sistema de InformaçãoAula 01 - Introdução ao Sistema de Informação
Aula 01 - Introdução ao Sistema de Informação
 
Banco de dados orientado a objetos
Banco de dados orientado a objetosBanco de dados orientado a objetos
Banco de dados orientado a objetos
 
Palestra has e dm
Palestra has e dmPalestra has e dm
Palestra has e dm
 
Exercícios de proporcionalidade
Exercícios de proporcionalidadeExercícios de proporcionalidade
Exercícios de proporcionalidade
 

Semelhante a 001 lan house

Contabilidade básica
Contabilidade básicaContabilidade básica
Contabilidade básica
Cfx2015
 
Contas a pagar e a receber
Contas a pagar e a receberContas a pagar e a receber
Contas a pagar e a receber
Leonardo Lima
 
Plano de contas iob - em 25-06-2014
Plano de contas   iob - em 25-06-2014Plano de contas   iob - em 25-06-2014
Plano de contas iob - em 25-06-2014
ajasnet
 

Semelhante a 001 lan house (20)

002 informatica
002 informatica002 informatica
002 informatica
 
Atps alessandro 01
Atps alessandro 01Atps alessandro 01
Atps alessandro 01
 
Contabilidade 07
Contabilidade 07Contabilidade 07
Contabilidade 07
 
auditoria digital.pdf
auditoria digital.pdfauditoria digital.pdf
auditoria digital.pdf
 
Apresentação do Bluesoft ERP - Módulo Contábil
Apresentação do Bluesoft ERP - Módulo ContábilApresentação do Bluesoft ERP - Módulo Contábil
Apresentação do Bluesoft ERP - Módulo Contábil
 
TEORIA GERAL DE SISTEMAS - Prototipo Controle Financeiro
TEORIA GERAL DE SISTEMAS - Prototipo Controle FinanceiroTEORIA GERAL DE SISTEMAS - Prototipo Controle Financeiro
TEORIA GERAL DE SISTEMAS - Prototipo Controle Financeiro
 
Relatório 2 perspectivas do projeto life tt easy
Relatório 2   perspectivas do projeto life tt easyRelatório 2   perspectivas do projeto life tt easy
Relatório 2 perspectivas do projeto life tt easy
 
Contabilidade Básica
Contabilidade  BásicaContabilidade  Básica
Contabilidade Básica
 
Contabil basica
Contabil basicaContabil basica
Contabil basica
 
Contabilidade básica
Contabilidade básicaContabilidade básica
Contabilidade básica
 
Contabilidade basica
Contabilidade basicaContabilidade basica
Contabilidade basica
 
Contabilidade basica
Contabilidade basicaContabilidade basica
Contabilidade basica
 
003 contabilidade basica
003 contabilidade basica003 contabilidade basica
003 contabilidade basica
 
Escrituração ContÁbil
Escrituração ContÁbilEscrituração ContÁbil
Escrituração ContÁbil
 
Contas a pagar e a receber
Contas a pagar e a receberContas a pagar e a receber
Contas a pagar e a receber
 
Contabilidade
ContabilidadeContabilidade
Contabilidade
 
Pré-requisitos para a implantação do orçamento empresarial
Pré-requisitos para a implantação do orçamento empresarialPré-requisitos para a implantação do orçamento empresarial
Pré-requisitos para a implantação do orçamento empresarial
 
31 997320837 imunovita
31 997320837  imunovita31 997320837  imunovita
31 997320837 imunovita
 
Plano de contas iob - em 25-06-2014
Plano de contas   iob - em 25-06-2014Plano de contas   iob - em 25-06-2014
Plano de contas iob - em 25-06-2014
 
Apresentação Belle Software - Gestão de Clínicas de Estética e SPA
Apresentação Belle Software - Gestão de Clínicas de Estética e SPAApresentação Belle Software - Gestão de Clínicas de Estética e SPA
Apresentação Belle Software - Gestão de Clínicas de Estética e SPA
 

001 lan house

  • 1. Prazer, meu nome é Júlio Obrigado por prestigiar este projeto Hoje vamos ver um organograma muito simples, feito, para analisar uma empresa do ramo de Lan House. Esta empresa tinha em anexo uma lancheria. Júlio Schvengber julio.schvengber@yahoo.com.br Os organogramas são feitos para podermos analisar cada parte de uma empresa de uma forma mais fácil. Depois do organograma, a segunda parte, foi fazer uma planilha simples para controle Financeiros (entradas/saídas) Todos os dados constando nesta planilha foram alterados, nenhum dado confidente ficou exposto, os valores foram criados a partir da formula =Aleatório() , ou =Aleatorioentre() . julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 2. Internet Aluguel Prédio Luz IPTU Água Vales Encargos Lan House Funcionários Hora Extra Outros Administrativo Salários Corujão ICMS Ferias e 13º Impostos Produtos de Limpeza Material de Limpeza Faxineira Manutenção do Prédio Material de Escritório Papelaria Equipamento Investimentos Marketing Manutenção julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 3. Bebidas Fornecedores Doces Salgados Compras (DESPESAS) CD e DVD Toner Impressora Cartuchos Horas Internet Folha A4 Lan House Compra Avulsa Lancheria Vendas (RECEITAS) Lan House Impressões / Scanner Gravação CD e DVD Venda Unitária Bebidas Fornecedores Salgados Doces julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 4. Agora fica a parte da organização das planilhas: 01 Copiar os dados do sistema para a Planilha 02 Formatar os dados Na primeira etapa é organizado os valores de entrada, para a partir disso, criar um sistema de analise das despesas julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 5. Agora fica a parte da organização das planilhas: 03 Na Segunda parte da planilha fica a organização das contas a pagar Ao clicar no botão Atualiza, se verifica os lançamentos de forma organizada. julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 6. Os módulos de analise financeiras estão organizados conforme explicado para o proprietário no organograma. Ex: Conta Administrativa, da Conta Prédio, da conta Aluguel. Conforme vide primeiro organograma 1. Quando a planilha começa com um organograma, a funcionalidade dela fica fácil de se entender, porque os organogramas ficam sempre impressos perto do gerenciador dos dados julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 7. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resumo 01: Extremo das despesas Resumo 02: Por Grupo e Sub Grupo Resumo 03: Contas Pagas e Não Pagas por GRUPO. julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 8. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resumo 04: Contas Pagas e Não pagas(foco total), colocando automaticamente os dias que as contas estão pendentes. julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 9. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resumo 05: Todos os subgrupos juntos, resumo geral julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 10. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resumo 06: Para quem foi feito o pagamento (ex. Supermercado X) e em qual subgrupo pertence julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 11. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resumo 07: Acompanhamento diário de quais pagamentos foram feitos. julio.schvengber@yahoo.com.br
  • 12. As demais demonstrações financeiras são feitas com resumos principais básicos, ou conforme o proprietário solicitar para verificar os resultados Resultado Final Os gráficos sempre são feitos para termos uma ideia melhor dos resultados financeiros. O gráfico pode ser de evolução diária de entradas/saídas, por Grupo, por Subgrupos, por destino de valores. julio.schvengber@yahoo.com.br Administrativo Compras Receitas