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  4. 4. 4 UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Educación a Distancia. Huancayo. Impresión Digital SOLUCIONES GRAFICAS SAC Jr. Puno 564 - Hyo. Telf. 214433
  5. 5. 5 INDICE GENERAL UNIDAD TEMÁTICA1 LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LAS EMPRESAS COMPETITIVAS 9 1. Contabilidad de Costos en tiempos de hoy 2. La cadena de valor ………….los productos o servicios de una empresa 3. Funciones del contador en una empresa 4. La contabilidad de costos 5. Costo beneficio de instalar un sistema de contabilidad en una empresa 6. Diversos costos 7. Desembolsos y acumulaciones que se aplican al estado de resultados 8. Costos – gastos 9. Costos directos – costos indirectos / costos fijos y variables 10. Clasificación de los costos tomando como base el concepto de contabilidad de costos 11. Estado de costos de ventas 12. Estado de costos de producción 13. Relación entre contabilidad financiera y la contabilidad de costos 14. Normas tributarias en su relación con los costos UNIDAD TEMÁTICA2 FLUJO DE COSTOS – ELEMENTOS DEL COSTO 61 1. Flujo de Costos - elementos del Costo 2. Control y distribución de la carga fabril
  6. 6. 6 UNIDAD TEMÁTICA3 COSTOS INDUSTRIALES 89 1. Descripción de sectores 2. Empresa industrial 3. Contabilidad de costos Industriales 4. Diferencias contables entre empresa industrial y comercial 5. Rol de los Costos en una Firma Industrial. 6. Clasificación de los costos industriales o de acuerdo a la actividad industrial que realiza. 7. Tratamiento y Contabilización de los Materiales. 8. Tratamiento y Contabilización de la Mano de Obra. 9. Tratamiento y Contabilización de la Carga Fabril UNIDAD TEMÁTICA4 SISTEMA DE REGISTROS DE CONTABILIDAD DE COSTOS COSTOS DE SERVICIOS 131 1. Sistema Monista 2. Sistema Dualista 3. Costo de Servicios
  7. 7. 7 PRESENTACION El presente texto CONTABILIDAD DE COSTOS I, constituye material de apoyo a la asignatura del mismo nombre; pertenece al área de formación Especializada, es de carácter teórico-práctico y comprende el estudio de una correcta forma de registro de los actos económicos, que afectan a las empresas tanto en el sector público como privado , y que deben asentarse dentro de un orden lógico, a fin de que permitan una oportuna interpretación de los Estados Económicos y financieros Al finalizar la asignatura el estudiante estará en capacidad de comprender que los Costos no son una forma de Contabilidad; de ahí que es impropio confundir este tema con el de la Contabilidad Industrial, aunque ésta sea su mejor auxiliar, tampoco puede hablarse de una contabilidad de Costos, dado que los costos no son un campo de actividad donde se pueda desarrollar una forma de contabilidad, sino que representa una serie de procedimientos contables o no reales o estimados que el contador Público, encargado de la organización contable y financiera de las organizaciones, lleve a una labor de análisis y concentración o síntesis, de opinión profesional que permiten ampliar la confianza en las organizaciones. La Universidad Peruana Los Andes, Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, en especial la Carrera Profesional de Contabilidad, viene preparando al futuro Contador Público para que sea un profesional capaz de mejorar la organización de las unidades económicas, con la cual se presta enormes beneficios a la sociedad, de modo que si existe mejor organización en las unidades sociales, éstas podrán cumplir mejor con sus objetivos sociales. El estudiante que se prepara para ejercer la profesión de Contador público es una persona de cabal formación humanista, reflexivo y conocedor de su realidad y de si mismo para entender y responder a los cambios permanentes de su entorno en particular y frente a los retos que presenta su profesión en la sociedad actual. Por ello el presente módulo busca una coronación de los conocimientos de Contabilidad General y especializada, sobre bases matemáticas y estadísticas. El texto está organizado en cuatro fascículos: UNIDAD TEMÁTICAI. la Contabilidad de Costos en las Empresas Competitivas. UNIDAD TEMÁTICAII. Flujo de Costos/ Elementos del Costo III. Costos Industriales. IV. Sistema de registros de Contabilidad de Costos/Costos de Servicios Cada UNIDAD TEMÁTICAesta trabajado en referencia a objetivos e indicadores de logro por parte del alumno, mediante el estudio de los contenidos presentados a través de temas. Al final de cada UNIDAD TEMÁTICAse propone actividades, resúmenes y auto evaluaciones. Además de bibliografía que muy bien complementaria su aprendizaje.
  8. 8. 8
  9. 9. 9 LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LAS EMPRESAS COMPETITIVAS OBJETIVO: 1. CONTABILIDAD DE COSTOS EN TIEMPOS DE HOY A la contabilidad de costos se le llama frecuentemente contabilidad administrativa, ¿por qué? Porque los contadores de costos consideran a los administradores; dentro de la misma organización, como los usuarios principales de la información contable, esto es como sus clientes internos. Por todo el mundo, los administradores están cada vez más conscientes de la importancia de la calidad y oportunidad de los productos y servicios que venden a sus clientes externos. A su vez, los contadores cada día se vuelven más sensibles a la calidad y lo oportuno de la información contable que solicitan los administradores. • Comprender los términos aplicables a la contabilidad de costos. • Diferenciar la contabilidad financiera de la contabilidad de costos • Entender los objetivos de los costos en las empresas. • Conocer la clasificación de los costos • Aplicar la normas tributarias a la contabilidad de costos
  10. 10. 10 2. LA CADENA DE VALOR ………….LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE UNA EMPRESA La Contabilidad Moderna de Costos ayuda a los administradores a desarrollar sus actividades mediante la Cadena de Valores, la cual es la secuencia de funciones comerciales añadidos a los productos o servicios de una organización. ACTIVIDAD 1? 1) Presente un análisis a todas las funciones de la cadena de valor 3. FUNCIONES DEL CONTADOR EN UNA EMPRESA El contador es el principal ejecutivo de Contabilidad Administrativa, como de Contabilidad Financiera, denominado de clase o de representación internacional, son capacitados y actualizando su disciplina en los negocios al reportar e interpretar los datos relevantes, ejerce una fuerza o Estrategia y Administración Investigación y Desarrollo Diseño Producción Mercadotecnia Distribución Servicio al cliente Contabilidad Moderna de Costos o Contabilidad Administrativa ¿Qué funciones se llevan a cabo en Investigación y Desarrollo?
  11. 11. 11 influencia que motiva a la administración hacia la toma de decisiones basada en una información. Los Contadores Administrativos desarrollan tres funciones importantes: a) Conservan Información: Involucra su acumulación y el reporte de los resultados a todos los niveles de la administración, son responsables de su integridad de la información reportada. b) Atención de la Dirección: Cálculo de la diferencia entre un resultado real y una cantidad presupuestada para un reporte de desempeño. c) Solución de Problemas: Explicación de la forma en que puede evitarse un costo excesivo en un contrato general. a. Propósitos Fundamentales de la Contabilidad El Sistema de Contabilidad es el principal, y el de mayor credibilidad en el sistema de información cuantitativa en la mayoría de sus organizaciones. Este sistema debe proporcionar información para cuatro propósitos fundamentales: Propósito 1: Reportes rutinarios internos a los administradores para: a. La planeación de costos y control de costo de operaciones b. La evaluación del desempeño del personal y sus actividades Propósito 2: Informes internos rutinarios para los administradores sobre la rentabilidad de productos, clientes, categorías de marcas, canales de distribución y demás. Se utiliza esta información para tomar decisiones
  12. 12. 12 en la asignación de recursos, y en algunos casos para decidir sobre precios. Propósito 3: Informes internos no rutinarios a los administradores para decisiones estratégicas y tácticas sobre asuntos como la formulación de políticas globales y planes a largo plazo, desarrollo de nuevos productos, investigación de equipos, y órdenes o situaciones especiales. Propósito4: Reportes externos por medio de la emisión de estados financieros a los inversionistas. Accionistas y Gobierno y otros interesados externos. Para satisfacer los propósitos externos, los negocios deben reportar ingresos y costos de inventarios, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados que guían la Contabilidad Financiera. b. La Gerencia requiere Información Es el funcionario con mayor autoridad para controlar las operaciones financieras de una organización, su responsabilidad recae en cuatro áreas: Contraloría/ control financiero, tesorería, impuestos, Auditoría interna. Para una estrategia comercial deberá requerir: a. Mejorar el servicio al cliente / calidad de producto b. Enfocarse en los negocios centrales c. Reducir costos d. Desarrollar nuevos productos e. Enfocarse en competencia centrales f. Entrar a nuevos mercados
  13. 13. 13 4. LA CONTABILIDAD DE COSTOS Para definir con más exactitud la definición de Contabilidad de Costos se mencionará algunos conceptos de costistas quienes consideran lo siguiente: Ralph s. Polimeni: Define que la Contabilidad de Costos se relaciona principalmente con la acumulación y análisis de la información para uso interno, con el fin de ayudar a la Gerencia en la Planificación, Control y la Toma de Decisiones. Erick Kohler: Define que es una rama de la contabilidad que trata de la clasificación, contabilización, distribución recopilación e información de los costos corrientes y en perspectiva. National Association of Accountants (NAA): Es una técnica o método para determinar el costo de un proyecto, proceso o producto utilizado por la mayor parte de las entidades legales de una sociedad o específicamente recomendado por un grupo autorizado de contabilidad. Las definiciones anteriores sobre la contabilidad de costos son similares relacionado con la estructura y el fin que persigue, por tal motivo mencionaremos de igual forma una opinión al respecto; manifestando que la Contabilidad de Costos es una ramificación de la Contabilidad General, su objetivo es estudiar, Contabilidad de Costos Contabilidad Administrativa Contabilidad Financiera Propósito 1 Propósito 4 Propósito 2 Propósito 3
  14. 14. 14 analizar razonablemente los eventos económicos con relación a la producción, la administración, distribución y financiero informando a la gerencia para tomar decisiones adecuadas. a. Necesidades de Contabilidad de Costos en la Organización Es de suma necesidad para la organización describir las acciones y procurar satisfacer a los clientes, mediante la reducción y control de sus costos, por decisiones tomadas obliga posteriormente a realizar cambios adecuados y necesarios, un ejemplo es la disposición de la planta, el alcance del movimiento físico de los materiales o materias primas necesarias para la producción ; pero estas acciones se deben tomar cuando comienza la producción que incurre en los costos reales de manejo de materiales. Logran reducirse los costos de manejo de materiales si se efectúa un análisis cuidadoso cuando se diseña la disposición de la planta, lo mismo que por el diario manejo eficiente de materiales mientras se realiza la producción. Los objetivos relevantes que se obtiene por la necesidad de la Contabilidad de costos tendremos lo siguiente: a. Determinar la producción equivalente b. Determinar los costos unitarios c. Valuar las producciones y los inventarios de la producción en proceso d. Generar información a la Gerencia para ayudar en la planeación, evaluación, control de las operaciones e. Proporcionar información suficiente y oportuna a la gerencia para la toma de decisiones f. Generar informes para determinar las utilidades proporcionando el costo de los productos vendidos
  15. 15. 15 g. Contribuir a la planeación de las utilidades, elección de alternativas por parte de la dirección proporcionando los costos de la producción, distribución, administración y financiero. h. Contribuir a la elaboración de Presupuestos, programas de Venta, Producción, Administración y Financiero. 5. COSTO BENEFICIO DE INSTALAR UN SISTEMA DE CONTABILIDAD EN UNA EMPRESA Se debe tener un criterio de escoger, entre las alternativas de Sistemas de Contabilidad para alcanzar las metas que se ha proyectado la organización juntamente con los costos de los mismos sistemas. Analizaremos algunos casos que se presentan por lógica en la adquisición de nuevos sistemas de contabilidad que siempre estarán fijados al costo y el beneficio que se espera alcanzar. Los costos incluidos en la compra de un nuevo sistema de contabilidad abarcan programas educativos para el usuario así como el costo de compra del nuevo sistema. Los costos de la educación de los usuarios de un sistema , con frecuencia, , son considerables, especialmente cuando esos usuarios deben invertir mucho tiempo para aprenderlo. Como clientes, los administradores compran un sistema de contabilidad administrativo más elaborado cuando se percatan que los beneficios esperados exceden lo que creen serán sus costos espectados. Aunque los beneficios toman diversas formas, pueden resumirse como el juego de decisiones
  16. 16. 16 colectivo que mejor logre el alcance de las metas organizacionales. Consideremos la instalación del primer sistema presupuestal de una empresa. Con anterioridad, la compañía probablemente había estado utilizando algún registro de libros históricos y poca planeación formal. Un beneficio fundamental en la instalación del sistema presupuestal es que obliga a los administradores a planear con mayor formalidad. Podrán tomar decisiones diferentes, más provechosas, que las que se hubieran generado al usar sólo un sistema histórico. Así los beneficios esperados exceden los costos esperados del nuevo sistema presupuestal. Reconocemos que la medición de estos costos y beneficios rara vez resulta fácil, por tanto, usted querrá llamar este enfoque guía conceptual en lugar de guía práctica. No obstante, el enfoque costo: beneficio proporciona un punto de partida para analizar virtualmente todos los temas de contabilidad. La Decisión depende de las Circunstancias Al aplicar el enfoque costo- beneficio se realiza una pregunta clave ¿Qué, cuánto estaríamos dispuestos a pagar por un sistema en comparación con otros? Por ejemplo al
  17. 17. 17 adquirir una computadora clásica u otra de marca vemos que algunas personas podrán adquirir la de marca y otras personas las computadoras clásicas o de reventa. La elección en conclusión para obtener beneficio y costo, estará supeditada a las circunstancias especiales o específicas: de tal manera es importante considerar el recurso humano y económico, como el mismo sistema puede funcionar en una y no en otra, las personalidades y las culturas difieren entre ambas organizaciones. Es común mencionar entonces que los costos y beneficio no pueden evaluarse por separado, la diversidad de operaciones que se presentan en el ámbito contable siempre se tomarán decisiones sobre el costo y beneficio favorables para la satisfacción de los clientes y de las organizaciones. 6. DIVERSOS COSTOS La contabilidad de costos es una herramienta para la toma de decisiones de los diferentes comportamientos de los costos. Por ello la necesidad de conocer los diversos tipos de costos a fin de darle el peso indispensable y útil según el enfoque que le da cada empresa. a. POR LA FUNCIÓN COSTOS DE PRODUCCIÓN.- Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas, se integra por sus tres elementos de producción: materia prima
  18. 18. 18 directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.- Se produce en el área que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta los consumidores, (sueldos y prestaciones de los trabajadores del departamento de ventas, comisiones a vendedores, publicidad, etc. COSTOS ADMINISTRATIVOS.- Se producen en el área administrativa, relacionados con la dirección y manejo de las diversas operaciones generales de la empresa, (sueldos y prestaciones del director general, del personal de finanzas, tesorería, de contabilidad, etc.) b. POR SU IDENTIFICACIÓN COSTOS DIRECTOS.- Son los que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o en las áreas específicas (las materias primas directas y la mano de obra directa). COSTOS INDIRECTOS.- Son los que no se pueden identificar o cuantificar con exactitud con los productos o las áreas específicas (materia prima
  19. 19. 19 directa, mano de obra indirecta, depreciaciones, combustibles y lubricantes, energía eléctrica, etc. c. POR EL PERÍODO EN QUE SE LLEVAN A LOS RESULTADOS COSTOS INVENTARIABLES (Costos).- Estos costos están relacionados con la producción, se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en proceso y productos terminados , los cuales serán reflejados como activo del balance general. Los costos del producto se refleja en el estado de resultado. COSTOS NO INVENTARIABLES (GASTOS)estos costos se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados, estos gastos se relacionan con la función operativa y se reflejan en el estado de resultados en el período en que se incurren. COSTOS FIJOS.- Son costos que permanecen constantes durante el período determinado, independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas (materia oprima indirecta, mano de obra indirecta, depreciaciones cuando el método que se aplica es fijo, sueldos a los vendedores, etc.)- COSTOS VARIABLES.- Son costos cuya magnitud cambia en razón directa del volumen de las
  20. 20. 20 operaciones realizadas (materia prima directa, mano de obra directa, depreciaciones cuando el método aplicado no es fijo, comisiones a los vendedores, etc.) COSTOS SEMIFIJOS, SEMIVARIABLES O MIXTOS.- Son costos que tiene elementos fijos como variables, como la energía eléctrica que siempre hay un costo fijo aunque no haya producción, y a medida que se incrementa la producción sus costos se incrementan, sueldos comisiones de los vendedores en la mayoría de los casos se les asigna un sueldo base hasta la venta de un número determinado de unidades, una vez que se ha logrado dicho número , por las siguientes ventas futuras se pagan un porcentaje específico. d. POR EL MOMENTO EN QUE SE DETERMINAN LOS COSTOS COSTOS HISTÓRICOS.- Los costos se determinan con posterioridad a la conclusión del período de costos. COSTOS PREDETERMINADOS.- Estos costos se determinan anticipadamente a la conclusión del período de costos o durante el transcurso del mismo período (costos
  21. 21. 21 estimados y costos estándar). COSTOS ESTIMADOS.- Son los costos que se predeterminan antes de que ocurran, para predeterminarlos se toma como base los costos históricos, según la empresa lo que puede costar un producto. COSTO ESTÁNDAR.- Son costos predeterminados cuidadosamente que según la empresa debe costar un producto o la operación de un proceso durante un período de costos, toma como base ciertas condiciones de eficiencia, condiciones económicas y otros factores propios de la misma. e. POR SU FORMA O COSTO TOTAL COSTO PRIMO.- Son costos incurridos cuantificables e identificables con facilidad en la elaboración de los productos, los componen la materia prima directa y la mano de obra directa. COSTO DE CONVERSIÓN.- Es la sumatoria de los costos de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación incurridos en el proceso de transformación o convertir la materia prima directa en un producto terminado. f. POR LA FUNCIÓN EN LA RELEVANCIA QUE TIENEN EN LA TOMA DE DECISIONES COSTOS RELEVANTES.- Son los costos que pueden ser incluidos por una decisión por una decisión. Son costos esperados que difieren entre cursos alternativos de acción. Es todo costo pertinente a la
  22. 22. 22 decisión que se va a tomar, o sea todo costo que es útil y necesario para tomar una decisión sobre la base de varias alternativas. Por lo tanto es el costo del cual no se puede prescindir a la hora de tomar la decisión. También son los costos que pueden evitarse o eliminarse como consecuencia de la elección entre dos o más alternativas. En resumen podemos decir que todos los costos son relevantes, con excepción de aquellos costos que incurren en forma definitiva, llamados también costos extinguidos y los costos futuros que no difieren entre varias alternativas de costos. COSTOS NO RELEVANTES.- Llamados también costos sumergidos, independientemente de la decisión que se tome, el resultado o comportamiento del costo será el mismo por lo que en el momento de tomar o analizar la decisión da lo mismo considerarlo o no. Todo costo estimado no sufrirá variación alguna cualesquiera sea la alternativa que se escoja.
  23. 23. 23 7. DESEMBOLSOS Y ACUMULACIONES QUE SE APLICAN AL ESTADO DE RESULTADOS Todos los desembolsos o acumulaciones que incluyen sobre el Estado de Resultados pueden tratarse de tres maneras: 1. Los desembolsos pueden “gastarse” o compararse con los ingresos en el período en el cual se producen. Los contadores tratan de esta manera los gastos que no son de fábrica, o sea los de Mercadotecnia, Venta, Distribución y Gastos Administrativos. 2. Los desembolsos pueden “capitalizarse” como activo o fijo, gastos o cargos diferidos u otros activos, y después depreciarse, amortizarle o agotarse. Tales cargos son: a. “Gastados” en el período incurrido si no se relacionan con la producción. b. “Inventariados” como costo de producto si no se relacionan con la producción, o más bien, con funciones que no son de fabricación. La asignación de los cargos de depreciación y amortización al inventario se establecen nuevamente como activo o se capitalizan. 3. Los desembolsos pueden ser “inventariados” o tratados como costos de productos que, cuando sean vendidos, se convertirán en el renglón de costos de artículos vendidos en el estado de resultados.
  24. 24. 24 DIAGRAMA DEL MOVIMIENTO DE LOS TRES TIPOS DE DESEMBOLSO Y ACUMULACIONES HACIA EL ESTADO DE RESULTADOS a. EL PRODUCTO COMPARADO CON LOS COSTOS DEL PERÍODO La utilidad del negocio se deriva de un proceso de igualación reflejado en la siguiente ecuación: Donde: U= Utilidad V= Ventas Cpr= Costo del producto Cpe= Costo del período Costos de Costos de Fabricación y Costos que Fabricación Costos que no son de no son de Fabricación fabricación Desembolsos o acumulaciones aplicables al estado de ingresos Costos inventariados o del producto (materia prima, mano de obra directa, gasto de fabricación) Activo fijo, Edificios, maquinaria y equipos de entregas Renglones de gastos (sueldos administr. Publicidad almacenamiento, asuntos legales) Costos del producto Depreciación, agotamiento o amortización Gastos del período Costos de Productos vendidos Gastos de mercadotecnia, ventas, distribución, gastos generales y administrativos U = V - Cpr - Cpe
  25. 25. 25 b. LOS COSTOS DEL PRODUCTO Son los costos de fábrica que se asignan a las utilidades producidas estos costos se cargan a los inventarios convirtiéndose en gastos luego de venderlos, hasta entonces, se mantienen cuentas en inventario y aparecen en el Balance y no en el Estado de Resultados. c. LOS COSTOS DEL PERÍODO Llamado también gastos, estos costos no corresponden al proceso mismo de la fabricación y se carga a cada período a medida que se van produciendo; incluyendo Mercadotecnia, Venta, Distribución, Investigación y Gastos Administrativos. En conclusión podemos decir que, cuanto mayor sea la proporción de costos totales asignado a los productos, más preciso será el proceso de igualación será para medir la utilidad. Anteriormente los contadores excluyeron de los productos los costos que no son de fabricación por las razones siguientes: 1. Los costos que no son de fabricación no se identifican tan fácilmente con los productos, es relativamente sencillo asociar el costo de las materias primas utilizadas con los productos terminados, es mucho más difícil relacionar el costo que representa operar un camión de repartos o el tiempo y gastos de un vendedor con los productos fabricados. 2. Los gastos que no son de fabricación, especialmente los de ventas, mercadotecnia y distribución, suelen producirse en algún momento después de haberse fabricado e inventariado los productos.
  26. 26. 26 3. Los costos que no son de fabricación tienden a permanecer relativamente constantes de un período a otro o al menos no fluctúan en cantidad en relación con los niveles variables de la producción de la fábrica. 4. Si se trataran los costos que no son de fabricación como costos de producto que pueden inventariarse, se obtendría como resultado un aumento en los valores del inventario. Para la determinación de los costos de productos es indispensable uno de los tres objetivos primordiales de la Contabilidad de Costos, cuando se conocen los costos del producto, el Estado de Resultados se ajusta a la ecuación de igualación en la forma siguiente: Ventas obtenidas durante el período 500 Menos: (Costo de Ventas) (300) Utilidad Bruta 200 Menos: Costos o gastos del período (50) Utilidad del período 150 Cuando falta sistema de Contabilidad de Costos, que usualmente proporcionan los costos del producto, es necesario, considerar los inventarios físicos iniciales y finales, para determinar cuáles, entre los costos de productos incurridos durante el período, son asignables a las ventas y cuáles se aplican a las existencias no vendidas. En este caso el Estado de Resultados aparece así:
  27. 27. 27 Ventas durante el período 2000 Inventarios iníciales (físicos) 500 Mas: Costos de producto incurridos durante el período 2500 Costos totales del producto asignables a las ventas (1500) Menos: Inventarios finales (físicos) 1000 Costo del producto asignados a las ventas (500) Utilidad bruta (200) Menos: Costos o gastos del período 300 Utilidad del período 8. COSTOS – GASTOS a. LOS COSTOS Es la suma de las inversiones que se han efectuado en los elementos que se emplea en la producción y venta de un artículo o desarrollo de una función, también es un valor agregado con el propósito de lograr algún beneficio económico que producirá en el futuro utilidades. ANALIZAREMOS CADA UNA DE LAS CLASES DE COSTOS QUE SE NOS PRESENTA: a) COSTO DE OPORTUNIDAD.- Se presenta cuando tomamos la decisión para empeñarnos en una determinada alternativa y nos olvidamos los beneficios que nos ofrece otros costos, en ese caso estamos perdiendo el beneficio, y deseamos la mejor alternativa siguiente, o sea, es la acción escogida, elegida, etc. Como queramos llamarles.
  28. 28. 28 b) COSTO DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIÓN.- es aquel costo que fue escogida en su lugar ya sea de un bien o de un servicio. c) COSTO INCURRIDO.- son valore de inversión realizados exclusivamente en un lapso de tiempo, sin incluir los de otro ejercicio. d) COSTO PRIMO.- se refiere a la suma de los elementos directos del costo, es decir, la materia prima directa y la mano de obra directa. e) COSTO DE TRANSFORMACIÓN.- Son los costos indirectos de producción y la mano de obra directos. f) COSTO DE PRODUCCIÓN.- Como ya sabemos está formado por tres elementos básicos; la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos indirectos de producción, que nos sirve para valuar los almacenes de artículos terminados, los inventarios de producción en proceso y el costo de los productos vendidos. g) COSTO DE ADMINISTRACIÓN.- Como su nombre lo indica son ocasionados después de la entrega de los bienes o servicios, hasta recepcionar su valor en caja y aquellos comunes a la dirección de la empresa no identificables como costos de producción o costos de distribución. h) COSTO DE DISTRIBUCIÓN.- Son las erogaciones que se efectúan desde que el artículo se ha terminado, el
  29. 29. 29 proceso de venta hasta llegar al consumidor. i) COSTO FINANCIERO.- Son costos causados por el financiamiento en la empresa como los intereses, comisiones y cargos diversos por servicios prestados principalmente por instituciones bancarias. j) COSTO TOTAL.- Está formado por el Costo de Producción, costo de Administración, Costo de Distribución, Costo Financiero y otros costos. k) COSTO DE VENTAS.- Algunos autores mencionan que es un término inapropiado porque también es usado como costo de lo vendido; y como su nombre indica es un costo total de las ventas o de haber vendido, se debe sustituir por el Costo de Adquisición de lo vendido en caso de los Comerciantes y Costo de Producción de lo vendido refiriéndose a los Industriales. ACUMULACIÓN Y ASIGNACIÓN DE COSTOS Un sistema de costeo se da en dos etapas amplias como: 1. Acumula costos por medio de alguna clasificación, como materias primas, mano de obra, combustible, publicidad o sea es la recopilación de datos de costo en forma organizada mediante un sistema de contabilidad. 2. Asigna estos costos a objetos de costos , es un término general que abarca tanto: a) El seguimiento de los costos acumulados a un objeto de costo b) La adjudicación de costos acumulados a un objeto de costos
  30. 30. 30 b. LOS GASTOS Los gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso de un período determinado. Los salarios de oficina son gastos que se aplican al período durante el cual se producen. c. DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO El término gasto, aplicable a la contabilidad de costos, tiene dos criterios, el anglosajón y el latino. El primero recomienda no utilizar el término gasto para ninguna de sus cuentas, aduciendo que dicho término es sinónimo de pérdida, es decir, de una erogación o desembolso no recuperable, de ahí, que a lo que algunos conocen como Gasto de Operación, el criterio anglosajón recomienda Costos de Distribución; es decir, este criterio utiliza siempre el término costo. El criterio latino, recomienda utilizar el término gasto únicamente en las cuentas correspondientes del balance, tales como Gasto de Constitución, Gasto de Instalación, gastos de Constitución, etc. Y el término costo, recomienda utilizarlo en las cuentas de resultados, tales como Costos de Administración, Costos de Venta, Costos Financieros.
  31. 31. 31 9. COSTOS DIRECTOS – COSTOS INDIRECTOS / COSTOS FIJOS Y VARIABLES a. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Vamos a distinguir la relación directa o indirecta con un objeto de costos específicos Los Costos Directos.- Están relacionados con el objeto de costos y puede hacer un seguimiento de manera económicamente factible. Los Costos Indirectos.- Estos costos están relacionados con el objeto de costos pero que no pueden hacerse un seguimiento en forma económicamente factible, para ser adjudicados (efectivo en costos) se utiliza un método de adjudicación de costos que mejor prefiera la organización. Podemos mencionar un caso práctico sobre el costo de las toallas utilizados en los diversos baños de la planta estará clasificado como un costo indirecto, otro sería de que la empresa decide enviar revistas, catálogos directamente a sus clientes, en este caso será efectivo en costos por tal motivo sería seleccionado como costo directo por los cargos de mensajería. Los administradores prefieren tomar decisiones sobre la base de costos directos en lugar de costos indirectos por no ser. En resumen podemos mencionar que todos los costos que incurriese la empresa será seleccionada primeramente, de acuerdo a sus operaciones que realice la empresa.
  32. 32. 32 El Seguimiento de Costos.- Viene a ser la asignación de costos directos al objeto de costos elegidos. La Asignación de Costos.- Abarca tanto el seguimiento y la adjudicación de costos. La Adjudicación de Costos.- Es la imputación de los costos indirectos al objeto de costos escogidos, elegido o seleccionado. Para realizar la clasificación dependerá de los objetos de costos, como ya sabemos que un costo específico puede ser tanto costo directo o costo indirecto, entonces al clasificar nosotros lo haremos de la misma manera, o sea, una clasificación directa e indirecta dependiendo de la selección del objeto de costos. Ahora el objeto de costo puede ser una operación definida estrechamente, a grandes rasgos, definiciones vagas, precisas, o de amplia definición, entonces dependerá mucho de las operaciones que realice la empresa de bienes o servicios. b. CARACTERÍSTICAS DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES Los Costos Fijos.-Son los costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un período determinado, independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. Por Seguimiento de costos Adjudicación de costos Asignación de costos Costos Directos Costos Indirecto s Objeto de Costos
  33. 33. 33 ejemplo: materias primas indirectas, mano de obra indirecta, depreciaciones, sueldos a los vendedores, etc. Los Costos Variables.- Son aquellos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de las operaciones realizadas. Por ejemplo: las materias primas puestas en producción, las comisiones pagadas a vendedores, etc. COMBINACIONES DE CLASIFICACIÓN DE COSTOS DIRECTOS/INDIRECTOS Patrón de comportamiento de costos Asignación de costos a objetos de costo Asignación de costos a objetos de costo Directo Indirecto Variable Objeto de Costos: Automóvil ensamblado. Ej. Llantas utilizadas en el ensamble del automóvil Objeto de Costos: Automóvil ensamblado. Ej. Costos de energía donde su uso se mide solo en la planta Fijo Objeto de Costos: Departamento de mercadotecnia Ej. Costo anual del alquiler de automóviles utilizados por los representantes de ventas. Objeto de Costos: Departamento de mercadotecnia Ej. Cargo mensual por el centro corporativo de computación por la participación de mercadotecnia en los costos corporativos de computación.
  34. 34. 34 10. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS TOMANDO COMO BASE EL CONCEPTO DE CONTABILIDDA DE COSTOS Por su grado de conducta Costos fijos Costos variables Costos mixtos Por su grado de Control Costos Controlables Costos No Controlables Por la Naturaleza de la Empresa Costos por Ordenes Por clase Por ensamblaje Costos por Procesos Por operaciones De Producción Conjunta Por el Momento en que se Registran y Determinan Costos Históricos Costos Predeterminados Estimados Estándar Circulantes Fijos Estadísticos Engranados Por la Función a la cual se Aplica Costos de Adquisición Costos de Explotación Costos de Producción Costos de Distribución Costos de Adición Por el Control de los Materiales Costos Completos Inventario perpetuo de materiales Costos Incompletos Global de materiales Analítico de materiales Por los Elementos que Integran el Costo de la Producción Costos absorbentes o tradicionales Costos marginales o costeo directo Por la Empresa a la cual se aplican Costos Comerciales Costos Industriales Costos Bancarios Costos Municipales Costos Estatales Costos Federales Por el período que comprenden Costos Diarios Costos Semanales Costos Mensuales Costos Bimestrales Costos Trimestrales Costos Semestrales Costos Anuales Por el Aspecto Económico Costos de Inversión Costos de Desplazamiento Costos Incurridos Costos Totales
  35. 35. 35 COSTOS CONTROLABLES O PROGRAMADOS.- Aquellos que varían por decisiones de los directivos es decir, aumentan o disminuyen por la toma de decisiones de los directivos, por Ej.: Consumo de Materiales: Consumo de energía eléctrica, consumo de combustible y lubricantes, etc. COSTOS NO CONTROLABLES O NO PROGRAMADOS.- Aquellos que generalmente están en función del tiempo y de contratos o compromisos contraídos tal es el caso por Ej. La renta del local: Impuesto predial, etc. COSTOS DE EXPLOTACIÓN.-Aquellos que tienen por objeto determinar el precio del costo unitario de compra de artículos elaborados. Son aplicables a empresas comerciales. COSTOS DE ADQUISICIÓN.- Aquellos que tienen por objeto determinar el costo unitario de extracción de recursos renovables o no renovables. Ej.: Empresas mineras, petroleras, etc. COSTOS DE PRODUCCIÓN.- Aquellos que están integrados por tres elementos: material directo, salarios directos y cargos indirectos de producción. Aplicables a empresas industriales de transformación. COSTO DE DISTRIBUCIÓN O COSTOS QUE CREAN DEMANDA.- Aquellos que tienen por objeto determinar lo que cuesta administrar, vender y financiar un producto o un servicio; estos a su vez, pueden ser: costos administrativos, costos de venta y costos financieros. No hay que confundir los costos de venta, con el costo de lo vendido o costo de ventas netas. COSTOS DE ADICIÓN.-Aquellos unitarios que están integrados por una parte proporcional de:
  36. 36. 36 Otros gastos u (otros productos) Provisión para el Impuesto sobre la Renta Provisión para la Participación de Utilidades a los trabajadores COSTOS COMPLETOS.- Aquellos que controlan los materiales y la producción por el procedimiento de inventario perpetuo. COSTOS INCOMPLETOS.- Aquellos que no emplean el procedimiento de inventario perpetuo para el control de los materiales y la producción. COSTOS ABSORBENTES O TRADICIONALES.- Cuando el costo de transformación está integrado por el material directo, los salarios directos y los cargos indirectos fijos y variables de fabricación; es decir son costos que tratan de absorber dentro del costo unitario de los productos la mayor cantidad de gastos que les sea posible. COSTOS MARGINALES, VARIABLES O DIRECTOS.- Cuando el costo de transformación está integrado por el material directo, los salarios directos y los cargos variables de fabricación. COSTOS COMERCIALES.- Aquellos que se aplican a una empresa comercial. COSTOS INDUSTRIALES.- Aquellos que se aplican a una empresa industrial. COSTOS DIARIOS.-Aquellos que comprenden un día. COSTOS SEMANARIOS.- Aquellos que comprenden una semana. COSTOS DE INVERSIÓN.- Aquellos que están representados por un conjunto de recursos materiales, esfuerzos de trabajo, capitales y tiempo medibles en dinero y que intervienen directa o indirectamente ene la producción. COSTOS DE DESPLAZAMIENTO.-
  37. 37. 37 Conocidos como costos de sustitución son los que están integrados por el costo de aquellas otras cosas que fueron elegidos en su lugar. Ej.: Cuando un estudiante elige una carrera de Licenciado en Derecho, en lugar de la de Contador Público, entonces el no ser Contador Público, es el costo de la carrera de Licenciado en Derecho. COSTOS INCURRIDOS.- Aquellos que están puramente habidos en un período de costos determinado; luego entonces el costo incurrido excluye costos que corresponden a otro período o ejercicio de costos. COSTOS TOTALES.- Aquellos que están integrados por la suma del costo de producción, del costo de distribución y del costo de adición; es decir, la inversión necesaria para producir y vender un artículo o suministrar un servicio. 11. ESTADO DE COSTOS DE VENTAS a. CONCEPTO Estado financiero que muestra lo que costó vender determinados artículos en un período o ejercicio dad; o bien. Estado financiero dinámico que analiza el reglón de costo de ventas netas de un estado de pérdidas y ganancias. b. CARACTERÍSTICAS a) En un estado financiero b) Muestra el costo de las ventas neta o costo de lo vendido c) La información que proporciona este estado, corresponde a un ejercicio determinado (dinámico). c. DIVISIÓN MATERIAL Encabezado Destinado para:
  38. 38. 38 a) Nombre de la empresa b) Denominación de ser un estado de costo de ventas netas, o bien, de alguno de los siguientes. Estado de costo de lo vendido Estado del costo de los ingresos netos Estado de costo por servicio c) El período o ejercicio correspondiente, por Ej.: Del 1 de julio de 19 al 30 de junio de 2009; o bien, por el año que terminó el 30 de junio del 2009. Cuerpo Destinado para: Inventarios de productos terminados Empresa Industrial Costo de Producción Inventarios de mercancías Empresa Comercial Compras netas de mercancías Pie Destinado para: Nombre y firma del contador, auditor. 12. ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN a. CONCEPTO Estado financiero que nos muestra lo que ha costado producir, fabricar y elaborar, determinados artículos en un período dado. Estado financiero dinámico que analiza el renglón de costo de fabricación de un estado del costo de ventas netas.
  39. 39. 39 b. CARACTERÍSTICAS a) Es un estado financiero b) Muestra el costo de producción c) La información corresponde a un ejercicio determinado c. DIVISIÓN MATERIAL Encabezado Destinado para: a) Nombre de la empresa b) Denominación de ser un estado del costo de producción o bien Estado del costo de Fabricación Estado del costo de Manufactura c) El ejercicio correspondiente Cuerpo Destinado para: a) Inventarios de productos en proceso b) Materiales directivos consumidos c) Salarios directos empleados d) Cargos indirectos aplicados Pie Destinado para: Nombre y firma del contador, auditor.
  40. 40. 40 13. RELACIÓN ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD DE COSTOS a. LOS PROPÓSITOS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD Información para 3 Ayuda propósitos fundamentales 1. INFORMACIÓN RUTINARIA, Ej.la cafetería “El Buen Té “supervisa quincenalmente las partidas de mano de obra directa, e insumos para determinar el precio de sus productos. 2. INFORMACIÓN NO RUTINARIA, Ej.: la textilería “Net” decide hacer una auditoría externa, acción que nunca antes había realizado. 3. INFORMACIÓN EXTERNA, Ej.: El señor Martínez decide invertir en una empresa “X” para lo cual solicita los EEFF de dicha entidad, para poder así identificar los riesgos y beneficios. Contabilida d Gerente Coordinar Actividade s Administra r Actividade
  41. 41. 41 b. CONTABILIDAD DE COSTOS Y SU RELACIÓN CON LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Gerente Debe tomar decisiones Contabilidad Administrativa Información interna Mide y presenta información financiera y no financiera. No está restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados. Contabilidad Financiera Información externa Información basada en los principios de contabilidad generalmente aceptados. Contabilidad de Costos Brinda información que se relaciona con el costo de adquirir o consumir recursos por parte de la organización. Áreas Áreas Áreas Áreas Áreas Áreas
  42. 42. 42 c. DECISIONES DE PLANEACIÓN Y CONTROL METAMETA Incluye Se apoya Apoya Retroalimentación Estrategia Administrativa General Administración de Costo Sistema Contable Actividades del Gerente Sistema Contable Sistema Contable Fijar objetivos Formulación de la Misión y Visión Evaluar el entorno Evaluar el interior de la Empresa. Decidir y Efectuar acciones Supervisar Evaluar el desempeño Decisión Correcta Decisión Contador Funciones SP ¿Qué es lo mejor? Evaluar el desempeño anterior Buscar nuevas soluciones RR ¿Cómo lo estoy EA ¿Qué oportunidades y problemas debo examinar? META
  43. 43. 43 d. CONCEPTOS CLAVES DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Los contadores administrativos son muy importantes para ayudar a la toma de decisiones a los Gerentes, es por eso que necesita de ciertos conocimientos para desempeñar mejor su trabajo y así poder ser más eficiente y útil para el Gerente. Estos conceptos son: Enfoque de Costo- beneficio.- Se puede decir que es el conjunto de decisiones los cuales permiten ver que si es necesario gastar ciertos recursos, debemos gastarlo siempre y cuando este logre mejores resultados para la empresa y así por medio de ello podamos alcanzar las metas trazadas. Ej.: Una compañía quiere adquirir un software contable. Debido a que antes e utilizaba métodos menos evolucionados y tediosos para llevar la contabilidad. Un beneficio importante es que éste ayudará al contador a ser más rápido y rentable su trabajo, lo cual le permitirá tomar diferentes decisiones que ayudaran a salir adelante la empresa. Por lo tanto podemos ver que el beneficio esperado es mayor a los costos esperados. CONCEPTOS CLAVES DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA > Gastos de recursos en: Beneficios esperados Costos esperados Tecnología avanzada Contador eficiente y rentable (apoyo en la toma de decisiones) Inversión de recursos
  44. 44. 44 Consideraciones técnicas y de comportamiento: Como sabemos la tecnología es muy importante en estos tiempos en los cuales van innovando distintos instrumentos que son de gran utilidad para las empresas, es por eso que se debe tener mayor consideración tanto en las necesidades técnicas como en las necesidades personales de los trabajadores. Ej.: Se puede ver las necesidades de un trabajador que labora en cierta empresa, ya que necesita instrumentos técnicos para sí poder desarrollar un trabajo más rápido y eficiente, es así que el contador administrativo tomo la decisión de satisfacer dicha necesidad considerando que será de gran ayuda apara la empresa. Pero se puede ver otro caso en donde ha existido cierto problema con un trabajador, por lo cual se decide conversar con este para ver lo que sucedió. Este es una buena opción ya que es preferible averiguar antes de tomar una decisión determinante. Costos distintos para diferentes propósitos.- Los costos no van a ser los mismos tanto para la información interna como la externa. Es por eso que el contador administrativo cree conveniente hacer dos informes con distintos costos para sí poder tomar decisiones más claras.
  45. 45. 45 e. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL CONTADOR ADMINISTRATIVO Administración General Administració n de línea Administració n de servicio Logro de Objetivos Director Director de Operaciones Director General de empresas Contraloría Adm. De Ref. con Auditoria Tesorería
  46. 46. 46 f. ETICA PROFESIONAL 14. NORMAS TRIBUTARIAS EN SU RELACIÓN CON LOS COSTOS a. DEL CÓDIGO TRIBUTARIO El código tributario en parte de su art. 62, relacionado con la facultad de fiscalización, señala lo siguiente: La SUNAT podrá autorizar los libros de actas, los libros y registros contables u otros libros y registros exigidos por las leyes, reglamentos o Resolución de Superintendencia, vinculados asuntos tributarios. El procedimiento para su autorización será establecido mediante Resolución de Superintendencia. Se aplica en: ÉTICA PROFESIONAL Obligación: Consigo mismo Con la Organización Con su profesión Contabilidad Contabilidad Financiera Normas de Conducta Capacidad Objetividad Integridad Confidencialid ad
  47. 47. 47 A tal efecto, podrá delegarse en terceros la legalización de los libros y registros ya mencionados. Así mismo, la SUNAT mediante Resolución de Superintendencia señalará los requisitos, formas, condiciones y demás aspectos en que deberán ser llevados los libros y registros mencionados. b. DEL IMPUESTO A LA RENTA Nº 179-2004-EF (08/12/2004) El Texto Único Ordenado del Impuesto a la Renta nº 179- 2004-EF, parcialmente en su art. 20 precisa: Por costo computable de los bienes enajenados, se entenderá el costo de adquisición, producción o construcción o, en su caso, el valor de ingreso al patrimonio o valor en el último inventario determinado conforme a ley, ajustado de acuerdo a las normas de ajuste por inflación con incidencia tributaria, según corresponda. a. Se entiende por costo de adquisición a la contraprestación pagada por el bien adquirido, incrementadas en las mejoras incorporadas con carácter permanente y los gastos incurridos con motivo de su compra tales como: Gastos de despacho Derechos aduaneros Instalación Montaje
  48. 48. 48 Comisiones normales, incluyendo las pagadas por el enajente con motivo de la adquisición o enajenación de bienes Gastos notariales Impuestos y derechos pagados por el enajenante Otros gastos que resulten necesarios para colocar a los bienes en condiciones de ser usados, enajenados o aprovechados económicamente. En ningún caso los intereses formarán parte del costo de adquisición. b. El costo de producción o construcción, es el costo incurrido en la producción o construcción del bien, el cual comprende: Los materiales directos utilizados La mano de obra directa Los costos indirectos de fabricación o construcción El artículo 62º, de esta misma norma, precisa lo siguiente: Los contribuyentes, empresas o sociedades que, en razón de la actividad que desarrollen, deban practicar inventario, valuarán sus existencias por su costo de adquisición o producción adoptando cualquiera de los siguientes métodos, siempre que se apliquen uniformemente de ejercicio en ejercicio: a) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) b) Promedio diario, mensual o anual (PONDERADO O MÓVIL) c) Identificación específica
  49. 49. 49 d) Inventario al detalle o por menor e) Existencias básicas El reglamento podrá establecer, para los contribuyentes, empresas o sociedades, en función a sus ingresos anuales o por la naturaleza de sus actividades, obligaciones especiales relativas a la forma de llevar sus inventarios y contabilizar sus costos: El art. 65º señala que las personas jurídicas están obligadas a llevar contabilidad completa, de acuerdo a los siguientes tramos: 1. Hasta 100 UIT de ingresos brutos anuales: Registro de ventas Registro de compras Libro Caja y Bancos 2. Más de 100 UIT de ingresos brutos anuales: contabilidad completa c. EL D.S. Nº 134 DE OCTUBRE DEL 2004 Con el decreto supremo 134 de octubre del 2004 Se sustituye el Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta nº 122-94-EFy dispone: Artículo 22º Sustitúyese el art. 35º del reglamento de acuerdo al siguiente texto: Artículo 35º Inventarios y Contabilidad de Costos Los deudores tributarios deberán llevar sus inventarios y contabilizar sus costos de acuerdo a las siguientes normas:
  50. 50. 50 a. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el ejercicio precedente hayan sido mayores a (1500) UIT del ejercicio en curso, deberán llevar un sistema de contabilidad de costos, cuya información deberá ser registrada en los siguientes registros: Registro de costos Registro de inventario permanente en unidades físicas Registro de inventario permanente valorizado b. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el ejercicio precedente hayan sido mayores o iguales (500) UIT y menores o iguales a (1500) UIT del ejercicio en curso, sólo deberán llevar un registro de inventario permanente en unidades físicas. c. Cuando sus ingresos brutos anuales durante el ejercicio precedente hayan sido inferiores a (500) UIT del ejercicio en curso, sólo deberán realizar inventarios físicos d e sus existencias al final del ejercicio. d. Tratándose de los deudores tributarios comprendidos en los incisos precedentes, a) y b), adicionalmente deberán realizar, por lo menos, un inventario físico de sus existencias en cada ejercicio. e. Deberán contabilizar en un registro de costos, en cuentas separadas, los elementos constitutivos del costo de producción por cada etapa del proceso productivo, tales como. Materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de producción. f. Aquellos que deben llevar un sistema de contabilidad de costos basados en registros de inventario permanente en unidades físicas o valorizados o los que sin estar obligados opten por llevarlo
  51. 51. 51 regularmente, podrán deducir pérdidas por faltantes de inventario, en cualquier fecha dentro del ejercicio, siempre que los inventarios físicos y su valoración hayan sido aprobados por los responsables de su ejecución. g. No podrán variar el método de valuación de existencia sin autorización de la SUNAT y surtirá efectos a partir del ejercicio siguiente a aquél en que se otorgue la aprobación, previa realización de los ajustes que dicha entidad determine. h. La SUNAT, mediante Resolución de Superintendencia, podrá: I. Establecer los requisitos, características, contenido, forma y condiciones en que deberá llevarse los registros establecidos. II. Eximir a los deudores tributarios comprendidos en el inciso a) .del presente artículo, de llevar el registro de inventario permanente en unidades físicas. III.Establecer procedimientos a seguir para la ejecución de la toma de inventarios físicos en armonía con las normas de contabilidad referidas a tales procedimientos. En todos los casos en que los deudores tributarios practiquen inventarios físicos de sus existencias, los resultados de dichos inventarios deberán ser refrendados por el contador o persona responsable de su ejecución y aprobados por el representante legal. A fin de mostrar el costo real, los deudores tributarios deberán acreditar, mediante los registros establecidos,
  52. 52. 52 las unidades producidas durante el ejercicio, así como el costo unitario de los artículos que aparezcan en los inventarios finales. De la aplicación del sistema de costo estándar En el transcurso del ejercicio gravable, los deudores tributarios podrán llevar el sistema de costo estándar que se adapte a su giro, pero al formular cualquier balance para efectos del impuesto, deberán necesariamente valorar sus existencias al costo real. Los deudores tributarios deberán proporcionar el informe y los estudios técnicos necesarios que sustenten la aplicación del sistema antes referido, cuando sea requerido por la SUNAT. De los costos indirectos de fabricación En la primera disposición final de este mismo dispositivo se precisa: Entiéndase que la mención a “Costos Indirectos de Fabricación o Construcción” a que se refiere el artículo 20º de la Ley del Impuesto a la Renta, corresponde al concepto de “gastos de producción indirectos” señalado en la Norma Internacional de Contabilidad relacionada con las existencias. d. EL REGLAMENTO DE LA LEY DEL IMPUESTO A LA RENTA Nº 122- 94-EF En el art. 11 precisa: El costo computable de los bienes enajenados será el costo de adquisición o el costo de producción o construcción o el valor de ingreso al patrimonio o el valor en el último inventario, según corresponda. Por lo demás, este art. 11º se encuentra en concordancia con el art. 20º del Texto único Ordenado del Impuesto a la Renta Nº 179-2004-EF.
  53. 53. 53 e. LA RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 234- 2006/SUNAT DEL 30 DE DICIEMBRE DEL 2006 Según este dispositivo, la información referida a libros y registros vinculados asuntos tributarios en su art. 12 relacionado con la contabilidad completa, precisó lo siguiente: Para efectos del inciso b) del tercer párrafo del artículo 65º de la Ley del Impuesto a la Renta, los libros y los registros que integran la contabilidad completa son los siguientes: a) Libro Caja y Bancos b) Libro de Inventarios y Balances c) Libro Diario d) Libro Mayor e) Registro de Compras f) Registro de Ventas e Ingresos Asimismo, los siguientes libros y registros integrarán la contabilidad completa siempre que el deudor tributario se encuentre obligado a llevarlos de acuerdo a las normas de la Ley del Impuesto a la Renta.: a) Libro de retenciones incisos e) y f) del art. 34 de la Ley del Impuesto a la Renta b) Registro de Activos Fijos c) Registro de Costos d) Registro de Inventario permanente e) Registro de Inventario permanente valorizado
  54. 54. 54 Esta norma tiene vigencia a partir del 1 de enero del 2007, salvo este art. 12º relacionado con la Contabilidad Completa , que conjuntamente con el art. 13 de la Información Mínima y los Formatos, que tendrían su aplicación a partir del 01/01/2008, si no fuera por la Res. De Sup. 230. f. LA RESOLUCIÓN DE SUPERINTENDENCIA Nº 230- 2007/SUNAT DEL 15 DE DICIEMBRE DE 2007 Mediante la publicación de la Resolución de Superintendencia Nº 230-2007/SUNAT (15/12/2007)se dispuso la modificación de la Resolución de Superintendencia Nº 234-2006/SUNAT, relacionado con los artículos 12 y 13, según se especifica, para facilitar la implementación de dichos formatos, en tal sentido estos artículos por excepción, entrarán en vigencia el 1 de enero del 2009. El artículo 13º, se refiere a la información mínima y los formatos. Como el presente trabajo está dirigido específicamente al área de costos, sólo mostraré lo estrictamente necesario a esta área: EL REGISTRO DE COSTOS El registro de costos debe contener la información mensual de los diferentes elementos del costo, según, las normas tributarias, relacionados con el proceso productivo del período y que determinan el costo de producción respectivo. El registro de costos estará integrado por los siguientes formatos: a) FORMATO 10.1; REGISTRO DE COSTOS – ESTADO DE COSTOS DE VENTAS ANUAL.
  55. 55. 55 b) FORMATO 10.2; REGISTRO DE COSTOS –ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN VALORIZADO ANUAL. c) FORMATO 10.3; REGISTRO DE COSTOS –ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN VALORIZADO ANUAL. d) FORMATO 12.1;REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE UNIDADES FÍSICAS EN e) FORMATO 13.1; REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO- DETALLE DEL INVENTARIO. g. NORMA INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD Nº 2 (NIC 2) - EXISTENCIAS Objetivo El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable de las existencias. Un tema fundamental en la contabilidad de las existencias es la cantidad de costo que debe reconocerse como un activo, y ser diferido hasta que los correspondientes ingresos ordinarios sean reconocidos. Esta Norma suministra una guía práctica para la determinación de ese costo, así como para el posterior reconocimiento como un gasto del ejercicio, incluyendo también cualquier deterioro que rebaje el importe en libros al valor neto realizable. También suministra directrices sobre las fórmulas de costo que se utilizan para atribuir costos a las existencias.
  56. 56. 56 1.2 Presente los formatos 10.1 – 10.2 – 10.3 – 12.1 – 13.1 e indique para cada uno la información mínima a ser consignado en cada formato. 1. C.P.C. Alfonso Santa Cruz Ramos; C.P.C. María Diana Torres Carpio. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS. Edición Julio 2008. 2. Dr. CPC Oswaldo W. Brown Suarez. LA APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDUSTRIALES. Segunda Edición, Noviembre 2008. Una vez comprendido las diferentes terminologías vinculados a la contabilidad de costos, en el siguiente UNIDAD TEMÁTICAnos dedicaremos al estudio de
  57. 57. 57 1. A continuación se detallan actividades que corresponden a la cadena de valores, escriba Ud. ¿A qué cadena de valor corresponde cada grupo de actividades? ACTIVIDADES CADENA DE VALOR En los resultados de la encuesta se ve que son tres tipos de shampoo que la gente requiere para su cabello: normal, graso y seco. Por lo cual se laboran tres diseños. Luego se ve el diseño de las representaciones del shampoo Se hacen diversos tipos de tamaños para cada presentación Compra de ingredientes Contratación de Ingenieros químicos para la elaboración del producto Adquisición de los frascos y envolturas Servicio telefónico para cualquier comentario o consulta del cliente Página web para atender las consultas, peticiones o reclamos Investigar los diferentes tipos de cuero cabelludo que puedan requerir Hacer una encuesta para ver cuál sería el más usado Investigar el mercado referente a ese producto Repartición de los valores que muestran el nuevo producto y sus representaciones Publicidad en televisión Publicidad en puntos visuales Envío del producto a los diversos centros de ventas Envío a tiendas pequeñas que requieren de nuestro producto
  58. 58. 58 2. ¿Cómo aumentar el valor de los Sistemas de Contabilidad Administrativo? 3. Caso Práctico: El Centro Odontológico Imagen S.A.C. incurre en los siguientes gastos para su desarrollo: 1. Se realiza una encuesta para conocer estadísticamente cuál es la demanda del servicio odontológico infantil en la zona más céntrica y concurrida de San Carlos Huancayo en las inmediaciones de su Plaza de Armas, por la cual se ve en la necesidad de averiguar cuáles son las necesidades de los niños que viven en el lugar antes mencionado, además de indagar cuáles son las fortalezas y debilidades de los competidores así como cuáles son los servicios que ofrecen, niveles de precios, atención al cliente. 2. Se realiza una entrevista a los potenciales clientes para saber cuáles son sus gustos, preferencias, niveles de ingresos, etc. 3. Se da cuenta que en dicha zona es necesario contar con un servicio de consultoría odontológica pero especializado en niños de 6 meses – 10 años para lo cual es indispensable ofrecer a la sociedad un consultorio médico con diseño, infraestructura y
  59. 59. 59 decoración infantil, además de atención especializada para dicho sector del mercado (niños). 4. Dados los resultados obtenidos con respecto a los precios de los otros Consultorios Odontológicos cercanos se decide que con motivo de inaugurar el consultorio se realicen descuentos en los precios de las consultas, además de charlas para los padres de familia y sorteo de paquetes integrales de salud oral. 5. Para tener una atención especializada se contrataron profesionales que hayan obtenido mejores calificaciones en las universidades además que tengan título profesional y respectivamente inscritos en el Colegio odontológico del Perú y que posean cualidades como empatía, carisma, amabilidad, paciencia y buen trato a los niños que son los potenciales clientes, para poder ofrecer un servicio de calidad. 6. Se realizan los pagos a una zona llamada “Shopper San Carlos” por anuncios publicitarios para promover la visita a consultorio. 7. Se reparten volantes para ser más conocido el consultorio. 8. Se crea una línea para atención al cliente donde estos pueden separar sus citas odontológicas vía telefónica. 9. El consultorio se encuentra en una céntrica de San Carlos (Plaza de Armas) para poder llegar a satisfacer las demandas y necesidades odontológicas del público infantil que requieran de dicho servicio. Se pide: Elaborar un diagrama de flujo de la cadena de valor e identificar en cada una las funciones que corresponde.
  60. 60. 60
  61. 61. 61 FLUJO DE COSTOS - ELEMENTOS DEL COSTO OBJETIVOS: 1. FLUJO DE COSTO – ELEMENTOS DEL COSTO Comprender la estructura de los Estados de Costos de Producción Identificar los elementos de costos en una empresa industrial. Asignar los costos en cada centro de costos Comprender la estructura de los Estados de Costos de producción. ELEMENTOS DEL COSTO MATERIA PRIMA DIRECTA MANO DE OBRA DIRECTA CARGA FABRIL COSTO DE CONVERSION COSTO PRIMO FLUJO DE COSTOS M.P M.O. G.F Costo Fabr. Inv. Inic. P.P. (+) Costo fabric. (-) Inv. Fin. P.P. COSTO DE PRODUCCION Inv. Inic. P.T. (+) Costo Produc. (-) Inv. Fin. P.T. COSTO DE VENTAS COSTO DE VENTAS INDUSTRIAL COSTO DE VENTAS COMERCIAL INV. INICIAL DE P.T XXXXX (+) COSTO DE PRODUC. XXXX (-) INV. FINAL DE P.T. XXXX COSTO DE VENTAS XXXXX INV. IN. DE MERCADERIAS XXXXX (+) COMPRAS XXXX (-) INV. FINAL DE MERCADE. XXXX GASTOS DE FABRICACIÓN: Llamado también Gasto de explotación, carga Fabril, Gastos Indirectos, Costos Indirectos
  62. 62. 62 EL PROCESO OPERATIVO COSTO DE DISTRIBUCIO N COSTO TOTAL PRECIO DE VENTA GASTO DE VENTA GASTOS ADMISTRA GASTOS FINANCIEROS COSTO DE PRODUCCION COSTO DE DISTRIBUCION COSTO TOTAL % DE UTILIDAD + + ++ = = = M.P. GASTO DE VENTAS M.O. C.F. COSTO DE PRODUCCION. GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE FINANCIEROS COSTOS DE VENTAS COSTO TOTAL % UTILILIDAD PRECIO DE VENTA
  63. 63. 63 DIAGRAMA DE FLUJO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS Pago en efectivo Almacén de materias primas Ventas Materia prima directa Se incurre en pasivo Mano ….. de…obra Erogaciones Fabriles Costo de Ventas Utilidad Bruta Mano ….. de…Obra directa Producción en proceso Almacén de artículos terminados Cargos indirectos Depreciación de activos fijos fabriles Amortización de cargos diferidos fabriles Expiran gastos pagados por anticipo
  64. 64. 64 DIAGRAMA DE PRECIO DE VENTA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN Materia prima directa (MPD) 85.00 Mano obra directa (MOD) 60.00 Cargos indirectos (CI) 20.00 Gastos de distribución 22.00 Gastos Financieros 2.00 Gastos de administració n11.00 Costo primo 145.00 Costo de conversión 80.00 Costo de producción 165.00 Gasto de operación 35.00 Costo 200.00 Margen de utilidad 50% del costo total Precio de venta 300.00
  65. 65. 65 RELACIÓN ENTRE EL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS, EL ESTADO DE RESULTADOS Y EL BALANCE GENERAL S.A.C. ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS DE 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Inventario inicial de materias primas 17,500 Más: Costo de materias primas recibidas 28,000 Igual: Materias primas en disponibilidad 45,500 Menos: Inventario final de materias primas 12,600 Igual: Total de materias primas utilizadas 32,900 Menos: Costo de materias primas indirectas utilizadas 4,900 Igual: Costo de materias primas directas utilizadas 28,000 Más: Mano de obra directa utilizada 10,500 Total mano de obra 12,600 Menos mano de obra directa 2,100 Igual: Costo primo 38,500 Más: Cargos indirectos 11,900 Materia prima indirecta 4,900 Mano de obra indirecta 2,100 Diversas erogaciones fabriles 1,400 Depreciaciones fabriles 3,500 Amortizaciones fabriles 0 Igual: Costo de la producción procesada 50,400 Más: Inventario inicial de producción en proceso 11,900 Igual: Producción en proceso en disponibilidad 62,300 Menos: Inventario final de producción en proceso 16,800 Igual: Costo de producción terminada 45,500 Más: Inventario inicial de artículos terminados 21,000 Igual: Artículos terminados en disponibilidad 66,500 Menos: Inventario final de artículos terminados 24,500 Igual: Costo de los artículos vendidos 42,000 S.A.C. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Ventas 87,500 - Costo de ventas 42,000 = Utilidad bruta 45,500 - Gastos de Operación Gastos de administración 12,400 Gastos de venta 15,100 27,500 = Utilidad de operación 18,000 + Otros ingresos 0 - Otros egresos 0 = Utilidad antes de PUT e ISR 18,000 - PTU ( 10% de 18000) 1,800 - ISR (35% de 18000) 6,300 = Utilidad del ejercicio 9,900
  66. 66. 66 S.A.C BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 ACTIVO PASIVO Activo Corriente Pasivo Corriente Bancos 65500 Proveedores 21000 Cuentas por cobrar 22500 PTU por pagar 1800 Alm. Mat. P. 12600 ISR por pagar 6300 Prod. En Proc. 24500 Total Pasivo Corriente 29100 Alm. Art. 16800 Total Activo Corriente 141,900 Fijo Patrimonio Maq y Eq. 35000 Capital social 119000 Dep. Acum. 10500 Utilidad acumulada 8400 Total Activo no corriente 24,500 Utilidad del ejercicio 9900 Total Patrimonio 137300 TOTAL ACTIVO 166,400 TOTAL ACTIVO Y PASIVO 166400
  67. 67. 67 ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS Se carga: S) Inventario inicial 1) Costos de los materiales recibidos Se abona: Costos de las materias primas directas utilizadas , 3) Costo de las materias primas indirectas utilizadas Inventario final (costo de las materias primas en existencia al finalizar el período de costos). CARGOS DIRECTOS Se carga: 3) Costo de las materias primas indirectas utilizadas 6) Costo de la mano de obra indirecta aplicada 7) Erogaciones fabriles indirectas 8) Depreciaciones de activos fijos fabriles 9) amortización de cargos diferidos fabriles 10) Aplicación de erogaciones fabriles pagadas por anticipado Se abona: 11) Aplicación al costo de producción ALMACÉN DE ARTÍCULOS TERMINADOS Se carga: 5) Inventario inicial 12) Costo de producción de los artículos terminados en el período de costos Se abona: 13) Costos de los artículos terminados, vendidos durante el período de costos. Inventario final (costo de los artículos terminados en existencia al finalizar el período de costos. MANO DE OBRA Se carga: 4) Sueldos, salarios prestaciones y obligaciones fabriles del período de costos Se abona: Mano de obra directa aplicada 6) Mano de obra indirecta aplicada PRODUCCIÓN EN PROCESO Se carga: 5) Inventario inicial 2) Costo de las materias primas directas utilizadas 5) Costo de la mano de obra directa aplicada 11) Cargos indirectos aplicados. Se abona: 12) Costos de producción de los artículos terminados en el período de costos Inventario final (costo acumulado de los artículos en proceso de elaboración al concluir el período de costos) COSTO DE VENTAS Se carga: 13) Costo de los artículos terminados, vendidos durante el período de costos. Se abona: 14) traspaso a pérdidas y ganancias
  68. 68. 68 ? CASO Nº 1: FLUJO DE COSTOS La compañía de galletas FIELD S.A.A tiene al 31 de diciembre del 2010, la presente información para la determinación del costo de ventas de los artículos manufacturados. DETERMINAR: Un estado de Costos de Artículos Terminados (Producidos) Un estado de Costo de Artículos Vendidos CASO Nº 2: FLUJO DE COSTOS La compañía de galletas FIELD S.A.A tiene al 31 de diciembre del 2010, la presente información para la determinación del costo de ventas de los artículos manufacturados. 1. Materias primas Inv. Inicial 25000 Inv. Final 26500 2. Trabajos en proceso Inv. Inicial 20000 Inv. Final 17000 3. Productos terminados Inv. Inicial 50000 Inv. Final 46000 4. Las compras de MP por el año fueron de 70000 5. Mano de obra pagada 42000; el 22% es indirecta 6. Los gastos Adm. Fueron 13000, los gastos de ventas fueron 35000 7. La energía eléctrica consumida fue de 16000 por la planta 8. La depreciación de equipos de oficina fue de 5000 9. La carga fabril total fue de 70000 incluyendo los materiales y la mano de obra indirecta 1. Materias primas Enero/01: 27000 Dic./01 28500 2. Trabajos en proceso Enero/01: 25000 Dic./01 22000 3. Productos terminados Enero/01: 49000 Dic./01 45000 4. Las compras de MP por el año fueron de 72000 5. Mano de obra Directa e Indirecta fue de S/ 32000 y S/. 9000 respectivamente 6. Los salarios de oficina tuvieron un monto de S/.12000 7. La fuerza eléctrica consumida fue de 18000 8. Los gastos de ventas y administrativos fueron S/. 37000 9. La depreciación de equipos de oficina fue de 6000 10. Los costos indirectos de fabricación totales para el período fueron de S/. 73500 incluyendo los materiales y la mano de obra indirecta.
  69. 69. 69 Determinar: Un estado de Costos de Artículos Terminados (Producidos) Un estado de Costos de Artículos Vendidos CASO Nº 3 ESTADO PROYECTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS La Corporación Andina de Productos S.A.C, manufactura muchos tipos de productos controlables de vapor. Necesitan presentar un estado de Ganancias y Pérdidas al banco, para solicitar un préstamo. Ud. Ha sido contratado para prepararlo. La gerencia le presenta la siguiente información. Conceptos Final Inicial Trabajos en proceso 55000 70000 Productos terminados 50000 31000 1. Materiales directos aplicados S/. 175000 2. Se pagó por mano de obra directa S/. 225000 3. La carga fabril fue de S/. 200000 4. Gastos de Administración pagados S/. 110000 5. Gastos de ventas S/. 50000 6. Ventas netas del período S/. 800000 Determinar: A. Prepare el Costo de producción B. Prepare el Costo de ventas C. Prepare el Estado de Ganancias y Pérdidas CASO Nº 4 ESTADO PROYECTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Alfabéticamente se menciona ciertas cuentas de la CIA MANUFACTURERA HUANCAYO S.A.C, con los saldos por un año que terminó al 31 de diciembre del 2010 Prepare un Estado de Ganancias y Pérdidas detallado con esta información:
  70. 70. 70 Gastos de administración 35000 Devoluciones y Bonificaciones sobre ventas 54400 Depreciación de planta y equipo 38800 Depreciación división de ventas 4300 Mano de obra directa 164500 Dividendos pagados por la empresa 14000 Luz, fuerza y calefacción 91500 Artículos para consumo de fábrica 24100 Inventario inicial de productos terminados 74400 Inventario final de productos terminados 71500 Fletes y acarreos de compras 9800 Inventario inicial de productos en proceso 20800 Inventario final de productos en proceso 45600 Mano de obra indirecta 25750 Impuestos y seguros (fábrica) 8900 Intereses pagados 9000 Utilidad en venta de maquinaria 11500 Impuesto a la renta 30% Compras 270000 Inventario inicial de materias primas 158300 Inventario final de materias primas 169290 Ventas brutas 792500 Gastos de ventas 41500 2. CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL 1. El control de la carga fabril ha sido, y es y será en cualquier sistema que adopte la empresa, el problema de fondo en el control de los costos integrales. 2. Carga fabril se refiere a todos los costos de manufactura diferentes de materiales y mano de obra directa. 3. La carga fabril es la parte del costo total de fabricación no directamente identificable con productos o trabajos específicos, no atribuibles a ellos. 4. En condiciones de fabricación muy mecanizada, el costo de carga fabril, puede ser de suma importancia. 5. La siguiente relación son ejemplos de Carga Fabril: a) Materiales y Mano de Obra Indirecta b) Calefacción, luz y energía para la Planta.
  71. 71. 71 c) Arrendamiento de edificio de la fábrica. d) Depreciación del edificio y equipo de la fábrica. e) Mantenimiento de fábrica y equipos. 6. En base a su comportamiento en relación con la producción, hay tres categorías de gastos: a) Variables: materiales y M.O.I. b) Fijos: Impuestos sobre la propiedad, arrendamientos, etc. c) Semi-variables: calefacción, luz, etc. 7. hay dos tipos de departamentos o centros de costos en prácticamente todas las condiciones de fabricación: a) Los departamentos productivos. b) Los Departamentos de servicios. Los primeros son los que trabajan en forma directa en los productos que se elaboran. Los segundos, no trabajan directamente en los productos, sino que más bien, suministran servicios a los departamentos productivos y otros departamentos de servicios: Superintendencia de Producción, mantenimiento, almacenes, control de calidad, seguridad industrial. 8. Si fábrica no tiene división departamental, la acumulación no origina problema alguno. Al finalizar el mes, los gastos acumulados serán aplicados a la producción conforme a base de valor, de tiempo o unidades de producción. 9. la Carga Fabril plantea dos problemas: a) El control de costos indirectos, y b) El prorrateo de la carga fabril. 10.Tres situaciones concretas se presentan en su control y distribución: a) Acumulación de los costos indirectos. b) Establecer un factor de volumen.
  72. 72. 72 c) Asignar los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción. 11.El Factor de Volumen de la Carga Fabril.- Un problema medular en la planificación y control de los gastos departamentales es la selección de una medida significativa de volumen, la producción o la actividad departamental. Medida que se conoce como la base de actividad, factor de volumen o factor de producción o simplemente producción. La fórmula general es: 12.La empresa debe establecer un equilibrio entre su capacidad física y el volumen de ventas, tanto en unidades monetarias como en unidades físicas de producto. La búsqueda de este equilibrio es uno de los objetivos prioritarios a alcanzar, como consecuencia de los mercados competitivos. 13.CAPACIDAD.- Es la cantidad fija con que contamos de planta industrial, equipo productivo, y elemento humano que son necesarios para desarrollar en condiciones óptimas el proceso de producción. 14.NIVEL DE ACTIVIDAD O VOLUMEN.- La utilización de la capacidad o el consumo de la misma, es lo que produce el nivel de actividad o base de actividad. 15.BASES DE ACTIVIDAD MAS COMUNES: A) Capacidad Teórica o Máxima. B) Capacidad Práctica; C) Capacidad Normal de Largo Plazo D) Capacidad Real Esperada o de Corto Plazo. 16.CAPACIDAD TEORICA O MÁXIMA.- Es el rendimiento máximo que un Departamento o Fábrica es capaz de producir CARGA FABRIL REAL O PROYECTADA BASE DE ACTIVIDAD REAL O PROYECTADA
  73. 73. 73 bajo condiciones perfectas. El rendimiento más alto físicamente posible es el 100%. 17.CAPACIDAD PRACTICA O REAL.- Es el rendimiento teórico o ideal menos las contingencias externas, tales como falta de suministros o fallas de energía. 18.CAPACIDAD NORMAL O E LARGO PLAZO.- es el rendimiento práctico menos las contingencias internas, tales como ausentismo. Se basa en proyecciones de demanda a largo plazo (usualmente de tres a cinco años), 19.CAPACIDAD REAL ESPERADA O DE CORTO PLAZO.- es el rendimiento real previsto para el periodo siguiente podrá ser usado como una base para determinar el rendimiento real esperado para períodos siguientes. Ejemplo: Supóngase que una empresa tiene una capacidad normal de 200,000 unidades. Capacidad real esperada en el año es de 160,000 unidades: los gastos fijos son de S/. 180,000; los gastos variables S/. 1,15 por unidad. CONCEPTO CAP. REAL ESPERADA CAP. NORMAL Gastos Fijos Gastos variables 160,000 x 1,15 200,000 x 1,15 180,000 184,000 0 180,000 0 230,000 Total Carga Fabril 364,000 410,000 F.V.CF. = 364,000 = 2,275 160,000 F.V.CF. = 410,000 = 2, 05 200,000
  74. 74. 74 METODOS DE DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL 1. Según la base de actividad que se utilice, las tasas de costos Indirectos (TCI) o el factor de Volumen de la carga Fabril, puede determinarse: a) EN FUNCION DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN.- Es un método simple pero también de fácil equivocación. La fórmula general es: La aplicación de este método, origina dos problemas en el control de costos: Obtención del dato de costo de producción en forma extemporánea. Trabajo que tiene que hacerse después de cerrar el mes y origina un vaivén en los costos unitarios que se traduce en un descontrol para la dirección. Supongamos el siguiente ejemplo: Utilizando un “Coeficiente Regular”, tenemos: TCI = CARGA FABRIL UNIDADES DE PRODUCCION MESES G.IND. C.U Enero 5,000 5,000 1.000 Febrero 5,000 2,500 2.000 marzo 5,000 3,000 1.667 Abril 5,000 4,000 1.250 Mayo 5,000 8,000 0.625 Junio 5,000 2,000 2.500 Julio 5,000 6,000 0.833 Agosto 5,000 4,000 1.250 Setiembre 5,000 9,000 0.556 Octubre 5,000 1,500 3.333 Noviembre 5,000 3,500 1.429 Diciembre 5,000 7,000 0.714 TOTAL 60,000 55,500 1.081 PRODUCCION
  75. 75. 75 b) E N F U NCION DE MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS.- Es un método adecuado cuando se puede determinar la existencia de una relación directa entre carga fabril y los costos de materiales directos. La fórmula es: Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la materia prima consumida. c) EN FUNCION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA.- Es un método adecuado cuando se puede determinar la existencia de una relación directa entre carga fabril y los costos de la mano de obra directa. La fórmula es: Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la mano de obra directa pagada. MESES G.INDIREC. PROD. COSTO PROMED. TOTAL Enero 5,000 5,000 1.08108 5405.400 Febrero 5,000 2,500 1.08108 2702.700 Marzo 5,000 3,000 1.08108 3243.240 Abril 5,000 4,000 1.08108 4324.320 Mayo 5,000 8,000 1.08108 8648.640 Junio 5,000 2,000 1.08108 2162.160 Julio 5,000 6,000 1.08108 6486.480 Agosto 5,000 4,000 1.08108 4324.320 Setiembre 5,000 9,000 1.08108 9729.720 Octubre 5,000 1,500 1.08108 1621.620 Noviembre 5,000 3,500 1.08108 3783.780 Diciembre 5,000 7,000 1.08108 7567.560 TOTAL 60,000 55,500 1.08108 59999.940 TCI = CARGA FABRIL MATERIALES DIRECTOS TCI = CARGA FABRIL MANO DE OBRA DIRECTA
  76. 76. 76 d) EN FUNCION DEL COSTO PRIMO.- Es un método adecuado cuando se puede determinar la existencia de una relación directa entre carga fabril y los costos primos. La fórmula es: Este factor o tasa encontrado, se multiplica por los costos primos parciales. e) EN FUNCION DE HORAS HOMBRE.- Es el esfuerzo humano aportado por una persona durante una hora para la realización de una actividad productiva. La información a solicitar es conocer la producción teórica por hora-hombre en cada proceso de producción. La fórmula es: Este factor o tasa encontrada, se multiplica por las horas hombre parcial de los diferentes procesos. f) EN FUNCION DE LAS HORAS MAQUINA.- Sirve para cuantificar la utilización de una máquina o una línea durante una hora para generar un volumen de producción. La fórmula es: TCI = CARGA FABRIL COSTOS PRIMOS TCI = CARGA FABRIL HORAS HOMBRE TCI = CARGA FABRIL HORAS MAQUINA
  77. 77. 77 Este factor o tasa encontrado, se multiplica por la materia prima consumida. LOS COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN 1. La departamentalización puede hacerse aplicando dos criterios fundamentales a. Patrón horas hombre, o b. Patrón hora-máquina 2. Para ello hay que sectorizar las tareas según la mano de obra que realiza una misma operación, o teniendo en cuenta la función de la maquinaria, agrupando en un mismo sector igual tipo de máquinas. 3. Los métodos más comunes para asignar los costos de los departamentos de servicios son: A. Método Directo B. Método Escalonado C. Método Algebraico 4. El Método Directo, es el más conocido y el más utilizado, debido a su simplicidad matemática .Se hace una asignación específica del costo del departamento de servicio a los departamentos de producción, de acuerdo con la importancia del servicio prestado. 5. El Método Escalonado, denominado así porque la asignación de costos del departamento de servicios se efectúa mediante una serie de pasos realizados en forma escalonada de lo principal a lo secundario.
  78. 78. 78 Así: a. Se distribuye los costos del departamento de servicios que proporciona servicios al mayor número de otros departamentos de servicios. b. Se distribuye el servicio que le sigue en importancia. Cualquier costo sumado a este departamento del paso 1 se incluye. Pero una vez que los costos de un Dpto. de Servicios han sido asignados a otros Dptos., ningún costo de servicios puede ser asignado en el futuro. c. Progresión sigue paso a paso, hasta que todos los costos de servicios se asignaron. 6. El Método Algebraico, es el método más preciso de los tres, ya que considera los servicios recíprocos entre secciones en el Departamento de Servicios. El uso de ecuaciones simultáneas permite la asignación recíproca ya que a cada departamento servido le serán asignados costos de la sección que proporciona el servicio. ? CASO 1: DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA FABRIL El taller de maquinas “EL ESPECIAL” tiene 2 departamentos de producción, las estadísticas por el año 2010 son:
  79. 79. 79 Durante la primera semana de enero 2011 se le pidió la cotización de un futuro trabajo. La política de la compañía era de cotizar los precios sobre la base de los costos estimados de fabricación más el 40%. Los datos pertinentes para este trabajo particular son los siguientes: CONCEPTO DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2 Materia prima utilizada 4,000 1,000 Mano de obra utilizada 1,000 9,000 Horas Máquinas 600 2,000 Empleando los resultados reales de las estadísticas de 2002 como base para la asignación de los costos indirectos, indique cuál es el valor de venta que deberá cotizarse, sobre la base de 4 suposiciones distintas con relación a la forma de cargar los costos indirectos a la producción. CASO 2: DISTRIBUCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS 1. COSTOS TOTALES a. DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN Proceso 36,500 Ensamblaje 44,600 b. DEPARTAMENTOS DE SERVIVIOS Mantenimiento edificios 10,500 Superintendencia de Producción 7,500 TOTAL GASTOS 98,600 CONCEPTO DEPARTAMENTO 1 DEPARTAMENTO 2 Materia prima utilizada 60,000 20,000 Mano de obra utilizada 24,000 54,000 Horas Máquinas 12,000 18,000 Carga Fabril 48,000 54,000 Gasto Total de Fabricación 132,000 128,000
  80. 80. 80 2. INFORMACIÓN ADICIONAL DEPARTAMENTOS H/HOMBRE PIES2 ESTIM. Mantenimiento Edificios 0 700 1,000 Superintendencia de Planta 0 500 700 Proceso 1,800 1,000 2,800 Ensamblaje 950 3,000 1,200 2,750 5,200 5,700 Se pide: distribuir los Costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción. CASO 3: DISTRIBUCIÓN DE COSTOS INDIRECTOS La TINTONTERIA “PUNTO AZUL” S.A.C, presenta una relación de la Carga Fabril al 31 de Agosto del 2010. Sobre la base de la información que se indica más adelante, realice lo siguiente: 1. Prepare un anexo que muestre la forma en que se asignan los costos indirectos de fabricación a los tres departamentos de producción. 2. Calcule el coeficiente de costos indirectos por horas –máquina en los Departamentos A y B; y por hora de mano de obra en el Departamento C. 3. Calcule el costo de la O/P N° 987, que se comenzó y terminó durante el mes. Los costos de materiales y mano de obra aplicables a esta O/P, fueron: S/. 487.92 y S/. 465.00 respectivamente. El trabajo requirió 50 horas-máquina en el Departamento A, 12 horas-máquina en el departamento B, y 20 horas de mano de obra en el Departamento C. 4. Considera Ud. que este método tiene algunas limitaciones
  81. 81. 81 I. CARGA FABRIL AL 31 DE AGOSTO 2010 Mano de Obra indirecta 41,740 Alquiler de planta 2,400 Seguros maquinaria y equipo 4,216 Seguros de Responsabilidad Civil 2,486 Superintendencia de Producción 6,000 Sueldos personal de oficina de la planta 4,950 Mantenimiento y reparación máquinas 31,010 Depreciación maquinaria y equipo 60,413 Almacenaje Petróleo industrial 3,172 Electricidad 2,178 Suministros de fábrica 3,617 Instituto Peruano de Seguridad Social 9,210 Suministros de Oficina para la planta 879 Otros gastos de planta 1,212 Total 173,483 5. Datos adicionales: Las operaciones de fabricación se realizan en tres departamentos de producción: A, B, C y dos departamentos de servicios 1 y 2, respectivamente. 6. Datos complementarios: CONCEPTO A B C 1 2 Área de la planta( pies2 ) 10,000 5,000 2,000 7,500 5,500 Número de empleados 50 20 4 25 10 Número Horas-hombre 52,000 20,800 4,160 26,000 10,400 Número Horas-máquina 31,912 9,640 560 5,840 0 Sueldos y salarios 76,180 28,472 9,975 37,230 9,450 Inversión Maquinarias 623,225 250,960 20,210 112,862 11,790 % depreciación Año 8% 10% 10% 10% 20% Al hacer la distribución de la carga fabril, los gastos deben distribuirse de la siguiente manera: Sobre la base del área Alquileres Petróleo Industrial 1/4 parte de la electricidad Sobre la inversión en Maquinaria y Equipo Seguros maquinaria y equipo Mantenimiento y reparación Maquinaria ¾ de electricidad Depreciación de maquinaria y equipo Sobre la base de sueldos y salarios Seguros de Responsabilidad Civil
  82. 82. 82 Superintendencia de Producción Suministros de fábrica utilizados Instituto Peruano de Seguridad Social Suministros de Oficina Otros gastos de fábrica Los sueldos de los empleados de oficina de la planta y S/ 4,500 de cotos de mano de obra indirecta se cargan al departamento 2. El saldo se carga al departamento1. Los gastos del departamento 1 se deben distribuir así: Entre todos los departamentos de Producción sobre la base de horas- máquina. Los gastos del departamento 2 deben distribuirse entre los departamentos A, B, C, sobre la base de horas-hombre. 3. C.P.C. Alfonso Santa Cruz Ramos; C.P.C. María Diana Torres Carpio. TRATADO DE CONTABILIDAD DE COSTOS. Edición Julio 2008. 4. Ralph S. Polimeni; Frank J. Fabozzi. CONTABILIDAD DE COSTOS, Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. 5. C.P.C. Jaime Flores Soria. COSTOS Y PRECUPUESTOS, Noviembre 2008. Una vez comprendido las diferentes terminologías vinculados a la contabilidad de costos, en el siguiente UNIDAD TEMÁTICAnos dedicaremos al estudio de los Costos Industriales.
  83. 83. 83 CASO Nº 1 Con la información que se dará a continuación, prepare un Estado de Costo de Fabricación, de la empresa LIN S.A para el año que termina el 31 de diciembre de 2010. 1. Materia prima consumida 760000 2. Mano de obra directa 880000 3. Materiales indirectos 39000 4. Mano de obra indirecta 129000 5. Supervisión de fábrica 88000 6. Contribuciones sociales indirectos 72000 7. Depreciación edificio fábrica 46000 8. Depreciación maquinaria 54000 9. Otros gastos de fabricación 106000 CASO Nº 2 La empresa industrial AVEL S.A, que cierra libros anualmente el 31 de diciembre, dispone de los siguientes datos, con los cuales usted debe elaborar un Estado de Ganancias y Pérdidas para el período. Ventas del año 900500 Materia prima consumida 150000 Materiales indirectos 30000 Salarios de obreros 300000 Sueldo del supervisor 40000 Sueldos de personal de mantenimiento 20000 Otros gastos de fabricación 30000 Gastos administrativos 160000 Gastos de ventas 40000
  84. 84. 84 CASO Nº 3 Se solicita preparar el Estado de Costo de Ventas, así como un Estado de Ganancias y Pérdidas de la empresa ORE S.A al 31 de diciembre del 2010, de acuerdo con los siguientes datos: Inventario de materia prima 1/1/2010 100000 Ventas durante el año 1000000 Compra de materia prima en el año 400000 Materiales indirectos consumidos 30000 Inventario de productos terminados 1/1/2010 110000 Inventario de productos en proceso 1/1/2010 120000 La planilla de pagos ascendió a S/. 350,000 de los cuales S/. 40,000 corresponden a trabajo indirecto, y S/. 60,000 son de sueldos de supervisión. Otros gastos de fabricación tienen un valor de S/. 200,000. El 31 de diciembre 2010, los inventarios tienen el siguiente valor: Inventario de productos en proceso 200000 Inventario de materia prima 50000 Gastos de ventas 50000 Inventario de productos terminados 220000 Gastos administrativos 40000
  85. 85. 85 CASO Nº 4 La empresa industrial YURA S.A.C le presenta la siguiente información correspondiente al mes de diciembre de 2009. Información Adicional: Suponga que la empresa en el mes de diciembre del 2010, no adquirió ningún inmueble, Maquinaria y Equipo. 1. Las compras realizadas de materia prima y materiales directos durante el mes fueron 310000 2. El inventario de materia prima y materiales directos al fin de mes fueron 160000 3. Las materias primas y los materiales directos disponibles al 30/11/10 130000 4. Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes fueron 40000 5. Los sueldos y salarios acumulados al fin de mes fueron 30000 6. Durante el mes se pagó sueldos y salarios 140000 7. La mano de obra indirecta pagada en el mes fueron 24000 8. Durante el período se pago sueldos del departamento de ventas 23000 9. Los materiales directos consumidos durante el mes fueron 15000 10. Por reparaciones efectuadas en la fábrica se pagó 25000 11. Al final del mes las depreciaciones correspondiente a la fábrica por maquinaria y equipo fueron 128000 12. Al inicio del mes las depreciaciones correspondiente a la fábrica por maquinaria y equipo fueron 8000 13. Al inicio del mes las depreciaciones del equipo de venta y oficina fueron 130000 14. .Al final del mes las depreciaciones del equipo de venta y oficina fueron 139000 15. Al 30 de noviembre del 2010, la producción en proceso fue 150000 16. Al 30 de noviembre del 2010, la producción terminada fue 190000 17. Los gastos pagados por otros gastos de fabricación fueron 26000 18. Al 31 de diciembre 2010, la producción terminada fue 310000 19. Las ventas efectuadas durante el mes de diciembre 2009 fueron 1150000 20. Durante el mes se pagó gastos de administración y ventas 289000 21. Al 31 de diciembre del 2010 la producción en proceso fue 180000 Se pide: 1. Elabore el Estado de Costo de Producción 2. Elabore un Estado de Costos de Artículos 3. Elabore el Estado de Ganancias y pérdidas, mes de diciembre del 2010
  86. 86. 86 CASO Nº 5 La empresa industrial RAMIRO S.A.C., le presenta la siguiente información correspondiente al año 2010: 1. Las ventas del año fueron 1800000 2. Existencias Al 31 de Dic. 09 Al 01 de Ene. 10 Materias primas 90000 85000 Productos en proceso 62000 69000 Productos terminados 10000 12000 3. Las compras de materia prima del período fueron 140000 4. La mano de obra directa del período fue 350000 5. Los gastos de fabricación del período fueron 210000 6. Los gastos de administración fueron el 15% del costo de producción 7. Los gastos de ventas fueron el 5% del costo de producción Se pide: 1. Elabore el Costo de Producción 2. Elabore el Costo de Artículos Vendidos 3. Calcule la participación de los trabajadores y el Impuesto a la Renta 30% asuma que la empresa tiene 25 trabajadores y todos los gastos incurridos son aceptados tributariamente 4. Elabore el Estado de Ganancias y pérdidas.
  87. 87. 87 CASO Nº 6 La empresa manufacturera ANDYS S.A, proyecta la siguiente información para el mes de diciembre del 2010. Material usado Material directo 7250 Material indirecto 1370 Planilla de sueldos y salarios a aplicarse Mano de obra destajo S/. 1.00 c/u producida Sueldo del contador de costos 2200 Sueldos de administración 2100 Sueldos de ventas 1700 Otros Alquiler del edificio (el dpto.. de producción usa ½ del edificio) 1700 Alquiler de la máquina remalladora (adicional por mes S/. 0.20 por unidad producida) 400 Derechos por el uso de patentes (calculados sobre la base de unidades producidas a razón de S/. 0.10 por unidad) Contribuciones y Aportaciones sociales del mes 50% producción, 30% administración, 20% ventas. 685 Gastos varios Producción 2980 Ventas 1320 Administración 1680 La empresa producirá en el mes 20,000 polos El precio de venta de cada polo es: 5.00 Se pide: 1. Determinar el costo primo y costo de conversión (proyectado) 2. Determinar el costo de producción y el costo unitario 3. Elabore el estado de Ganancias y Pérdidas Proyectado para diciembre del 2010
  88. 88. 88 CASO Nº 7 La empresa industrial MIBAN S.A elabora el producto lapicero, y en el mes de diciembre del 2010 inicia el proceso de 15000 lapiceros, y a su vez le presenta la siguiente información. INVENTARIOS 01 DICIEMBRE 31 DICIEMBRE Materia prima 1900 690 Productos terminados 2300 2100 Suministros diversos 600 190 Durante el mes se incurrió en los siguientes gastos y costos: Compra de materia prima 1750 Compra de suministros diversos 1620 Pago de salarios 2500 Contribuciones sociales 310 Otros gastos de fabricación 790 Gastos de administración 810 Gastos de ventas 670 Se vendieron los 10,000 lápices con un margen de utilidad del 90% sobre el costo de producción.
  89. 89. 89 COSTOS INDUSTRIALES 1. DESCRIPCIÓN DE SECTORES SECTOR SERVICIOS SECTOR COMERCIAL SECTOR INDUSTRIAL Estos sectores proporcionan servicios o productos intangibles a sus clientes, no tienen inventarios de producción tangibles al finalizar el período contable, los servicios que prestan son auditorias, asesoría legal, tributario, educación, etc. Están dedicados a la compra y venta de productos tangibles a sus clientes, al por mayor o menor, no tienen el proceso productivo, utilizan mecanismos contables en base a procedimientos analíticos y sólo con sus inventarios finales determinan sus resultados finales de su negocio. Proporcionan a sus clientes productos tangibles que son adquiridos en materias para luego ser transformadas en producto terminado teniendo antes un proceso, este sector cumple con los tres elementos de producción Materia Prima, Mano de Obra y Gastos de Fabricación. OBJETIVOS: Identificar los elementos de costos en una empresa industrial Asignar los costos en cada Centro de Costo Aprender las principales metodologías de valuación de las existencias.
  90. 90. 90 2. EMPRESA INDUSTRIAL Es aquella empresa que sigue un proceso para transformar la materia prima en producto terminado para su posterior salida al mercado. A este tipo de empresa se le denomina también empresa fabril o manufacturera. 3. CONTABILIDAD DE COSTOS INDUSTRIALES Es un área de la contabilidad que comprende la predeterminación, acumulación, registro, distribución, información, análisis e interpretación de los costos, de producción, de distribución y de administración. Los costos industriales se realizan en el campo industrial que comprende el llamado período de producción de características muy especiales y distintas con respecto a la actividad comercial. La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los elementos de la naturaleza para su transformación primaria, secundaria o progresiva en productos o bienes capaces de satisfacer las necesidades humanas. Mercado Adquisición materia Departamen to de Empresa Industrial Producto terminado Departamen to de
  91. 91. 91 4. DIFERENCIAS CONTABLES ENTRE EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL Las empresas comerciales, compran una mercancía que luego venden normalmente a un precio superior, pero sin haberle efectuado normalmente transformación sustancial, Los productos que compran ya están formados y en igual forma los venden luego a los consumidores sus variaciones de fondo, excepción hecha quizás de una edificación menor en los empaques. Las empresas industriales por el contrario, transforman las materias primas en algo nuevo y diferente que constituye los productos terminados que posteriormente han de vender. Así tenemos: Como vemos la contabilidad de costos se ubica dentro de la industrial Comercio: Compra +Gastos + Utilidad Venta Industria: Compra + Gastos + Utilidad Venta Transform Contabilida d de costos Empresas Comerciales Empresas Industriales Contabilidad General o Comercial Contabilidad de Costos o
  92. 92. 92 CUADRO COMPARACIÓN DE FUNCIONES DE UNA INDUSTRIA COMERCIAL INDUSTRIA COMERCIAL INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN 5. ROL DE LOS COSTOS EN UNA FIRMA INDUSTRIAL La Contabilidad de Costos tiene para una industrial dos roles fundamentales: a) Antes de iniciar la producción sirve para hallar el precio de venta de lo que se va a producir. Esto es un trabajo a priori. Conocer el precio de venta por adelantado es muy importante pues solo así se sabe si con ese precio se puede competir en el mercado. Además cuando una empresa industrial tiene que someter una oferta o profo9rma para un concurso de ventas, FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN DISTRIBUCIÓN Factura del proveedor Erogaciones de compra Gastos de venta Gastos de Administr. Gastos Financieros Almacén Costo Total FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN DISTRIBUCIÓN Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Factura del proveedor Almacén materia prima Almacén Prod. Terminados Costo Total
  93. 93. 93 es indispensable que conozca sus costos para poder hacer frente a los otros competidores. b) Durante y hasta el final de la producción sirve para controlar cuánto le cuesta a la empresa lo que va a vender. Podemos pues decir que los objetivos fundamentales de la Contabilidad de Costos son: Hallar el costo de lo vendido y poder fijar el precio de venta, lo que a su vez sirve para llenar la primera parte del Estado de Ganancias y Pérdidas de una firma industrial. Pero, además de estos dos objetivos, los costos constituyen una gran ayuda para la Gerencia pues la auxilia en dos de sus funciones básicas. Tomar decisiones, y Realizar el control de las operaciones En el primer aspecto podemos citar como ejemplo el caso de disminuir las clases o tipos de productos. Con datos de costos al día y bien elaborados la Gerencia está en condiciones de saber qué artículos están resultando caros de producir o están dejando poca utilidad.

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