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Gestão de Carreira
       Júnior Alves
     junior.ms@gmail.com
CENÁRIO POSSIBILITA GESTÃO DE CARREIRA

 Cargos de baixa qualificação automatizados;

 Empresas com profissionais especializados adquirem diferencial de
  mercado (Trabalhadores do Conhecimento);

 Geração Y: valorização das relações sociais (necessidade de balançar
  aspectos pessoas com profissionais) e nascidos em um cenário
  econômico favorecido (baixa preocupação em perder o emprego);


No entanto...

 Nem todos os profissionais sabem que podem ou como podem fazer
  isso.
VIDEO 1




https://www.youtube.com/watch?v=uyMY2uo-iqQ
POR QUE GERENCIAR A CARREIRA?

CARREIRA:

   “As sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a
   vida de uma pessoa” (Dutra, 1996).

 Por que fazer um planejamento de carreira se depende de tantos fatores
  imprevistos?

           - Para escolher onde quer trabalhar;
           - Para não ter suas expectativas frustradas;
           - Para não ser surpreendido por uma demissão.
           - etc...

     Tudo começa com o Empreendedorismo Profissional e o Planejamento
                             da sua carreira.
 DUTRA, J. S. Administração de Carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo:
 Atlas, 1996.
VIDEO 2




https://www.youtube.com/watch?v=_ixT4MSxjmE
PLANO DE CARREIRA x GESTÃO DA CARREIRA
Lembre-se (ou saiba)...




             O seu emprego pertence a sua empresa e a sua
                      carreira pertence a VOCÊ!
PASSOS PARA UMA BOA GESTÃO

1 - SER, SABER E FAZER




                                   VISÃO




            SER                            SABER                         FAZER
Seja o que foi contratado para   Saiba aonde você quer chegar   O que eu estou fazendo para
 fazer e seja uma referência                                           chegar até lá?
SER

2 – FINALIDADE DO
     TRABALHO


   Você só será o melhor “jogando” na posição correta:


         •   ESTABILIDADE
         •   LIBERDADE FINANCEIRA
         •   CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
         •   ...




   SCALABRIN, A., KISHORE, A., CASADO, T. Tendências na Gestão de Carreira. Gestão de
   Carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.
SABER

3 – AUTOCONHECIMENTO



     Antes de saber aonde você quer
        chegar, saiba como você é:

             •   Realizações já feitas
             •   Pontos fortes e fracos
             •   Feedback de amigos
             •   Conselhos profissionais
SABER

4 – CONHEÇA O MERCADO



      Defina a empresa alinhada com seu perfil, analisando:

               •   Cultura organizacional;
               •   Futuro líder;
               •   Política de recursos humanos;
               •   Composição da “cesta de recompensa”;
               •   Equilíbrio entre vida e trabalho;
SABER

5 – PLANEJE SUA CARREIRA



       Risco X Perigo (Plano Pessoal de Carreira):

                •   Metas de curto e de médio prazo
                •   Indicadores de sucesso
                •   Fatores críticos de sucesso
                •   Recursos necessários
                     • Conhecimento/formação
                     • Tempo
                     • Saúde
                     • Etc...
FAZER

6 – ACOMPANHE O PLANO
                                                  “Por mais brilhante que a
                                                  estratégia seja, você deve
                                                    sempre olhar para os
                                                         resultados”




            •   Revisão periódica
            •   Avaliar de forma continua as oportunidades de mercado
            •   Esclarecimento dos objetivos individuais
            •   Apoio externo
                 • Amigos
                 • Familiares
                 • Profissionais especializados
FEITO ISSO, VOCÊ SÓ POSSUI A BASE. AGORA,
          PRECISA DA EMPREGABILIDADE
   Empregabilidade (derivado do inglês, employability):

      “capacidade humana de gerir o próprio destino e prover meios para a
        sobrevivência”




MENEGASSO. Maria Ester. O declínio do emprego e a ascensão da empregabilidade: um protótipo para
promover a Empregabilidade na empresa pública do setor bancário. Disponível em:
http://www.eps.ufsc.br/teses98/ester/
DICAS PARA EMPREGABILIDADE

1 – CURRÍCULO DIRECIONADO

       •   Conhecer a empresa;
       •   Informações principais devem ser visualizadas facilmente;
       •   Fontes, cores, gravuras e número de páginas;


  2 – FATORES “EXTERNOS”

       •   Idoneidade (estar apto vem do seu planejamento);
       •   Saúde física e metal;
       •   Reserva financeira.
DICAS PARA EMPREGABILIDADE

3 – PARTICIPAR DE ENTRVISTAS

        •   Como o candidato vê a própria carreira;
        •   Comportamento;
        •   Reunir informações sobre a empresa e as perguntas que gostaria de
            fazer;
        •   Banco de revisão de processos;.
EM RESUMO, RESPONDA:

                       Evita a
                       “correnteza”

                       Possui
                       autoconhecimento e
                       trabalha fraquezas



                       Conhecimento de
                       mercado e
                       planejamento de
                       carreira


                       Mudança cultural
                       e capacidade de
                       desvendar a “caixa-
                       preta”
EM RESUMO, RESPONDA:

                       Saúde física-metal e
                       financeira




                       Currículo
                       direcionado e
                       feedback
MENSAGEM FINAL

 Preocupe-se com a sua carreira mais do que com o seu emprego
   (um excelente trabalho será uma consequência natural disso);


 SEJA uma referência, SAIBA aonde quer chegar e FAÇA algo para
   isso;


 Esteja preparado para mudanças: crie um plano e o acompanhe
   periodicamente;


 Esteja atento a sua empregabilidade.
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  • 1. Gestão de Carreira Júnior Alves junior.ms@gmail.com
  • 2. CENÁRIO POSSIBILITA GESTÃO DE CARREIRA  Cargos de baixa qualificação automatizados;  Empresas com profissionais especializados adquirem diferencial de mercado (Trabalhadores do Conhecimento);  Geração Y: valorização das relações sociais (necessidade de balançar aspectos pessoas com profissionais) e nascidos em um cenário econômico favorecido (baixa preocupação em perder o emprego); No entanto...  Nem todos os profissionais sabem que podem ou como podem fazer isso.
  • 4. POR QUE GERENCIAR A CARREIRA? CARREIRA: “As sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa” (Dutra, 1996).  Por que fazer um planejamento de carreira se depende de tantos fatores imprevistos? - Para escolher onde quer trabalhar; - Para não ter suas expectativas frustradas; - Para não ser surpreendido por uma demissão. - etc... Tudo começa com o Empreendedorismo Profissional e o Planejamento da sua carreira. DUTRA, J. S. Administração de Carreira: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
  • 6. PLANO DE CARREIRA x GESTÃO DA CARREIRA Lembre-se (ou saiba)... O seu emprego pertence a sua empresa e a sua carreira pertence a VOCÊ!
  • 7. PASSOS PARA UMA BOA GESTÃO 1 - SER, SABER E FAZER VISÃO SER SABER FAZER Seja o que foi contratado para Saiba aonde você quer chegar O que eu estou fazendo para fazer e seja uma referência chegar até lá?
  • 8. SER 2 – FINALIDADE DO TRABALHO Você só será o melhor “jogando” na posição correta: • ESTABILIDADE • LIBERDADE FINANCEIRA • CONTRIBUIÇÃO SOCIAL • ... SCALABRIN, A., KISHORE, A., CASADO, T. Tendências na Gestão de Carreira. Gestão de Carreiras na empresa contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.
  • 9. SABER 3 – AUTOCONHECIMENTO Antes de saber aonde você quer chegar, saiba como você é: • Realizações já feitas • Pontos fortes e fracos • Feedback de amigos • Conselhos profissionais
  • 10. SABER 4 – CONHEÇA O MERCADO Defina a empresa alinhada com seu perfil, analisando: • Cultura organizacional; • Futuro líder; • Política de recursos humanos; • Composição da “cesta de recompensa”; • Equilíbrio entre vida e trabalho;
  • 11. SABER 5 – PLANEJE SUA CARREIRA Risco X Perigo (Plano Pessoal de Carreira): • Metas de curto e de médio prazo • Indicadores de sucesso • Fatores críticos de sucesso • Recursos necessários • Conhecimento/formação • Tempo • Saúde • Etc...
  • 12. FAZER 6 – ACOMPANHE O PLANO “Por mais brilhante que a estratégia seja, você deve sempre olhar para os resultados” • Revisão periódica • Avaliar de forma continua as oportunidades de mercado • Esclarecimento dos objetivos individuais • Apoio externo • Amigos • Familiares • Profissionais especializados
  • 13. FEITO ISSO, VOCÊ SÓ POSSUI A BASE. AGORA, PRECISA DA EMPREGABILIDADE Empregabilidade (derivado do inglês, employability): “capacidade humana de gerir o próprio destino e prover meios para a sobrevivência” MENEGASSO. Maria Ester. O declínio do emprego e a ascensão da empregabilidade: um protótipo para promover a Empregabilidade na empresa pública do setor bancário. Disponível em: http://www.eps.ufsc.br/teses98/ester/
  • 14. DICAS PARA EMPREGABILIDADE 1 – CURRÍCULO DIRECIONADO • Conhecer a empresa; • Informações principais devem ser visualizadas facilmente; • Fontes, cores, gravuras e número de páginas; 2 – FATORES “EXTERNOS” • Idoneidade (estar apto vem do seu planejamento); • Saúde física e metal; • Reserva financeira.
  • 15. DICAS PARA EMPREGABILIDADE 3 – PARTICIPAR DE ENTRVISTAS • Como o candidato vê a própria carreira; • Comportamento; • Reunir informações sobre a empresa e as perguntas que gostaria de fazer; • Banco de revisão de processos;.
  • 16. EM RESUMO, RESPONDA: Evita a “correnteza” Possui autoconhecimento e trabalha fraquezas Conhecimento de mercado e planejamento de carreira Mudança cultural e capacidade de desvendar a “caixa- preta”
  • 17. EM RESUMO, RESPONDA: Saúde física-metal e financeira Currículo direcionado e feedback
  • 18. MENSAGEM FINAL  Preocupe-se com a sua carreira mais do que com o seu emprego (um excelente trabalho será uma consequência natural disso);  SEJA uma referência, SAIBA aonde quer chegar e FAÇA algo para isso;  Esteja preparado para mudanças: crie um plano e o acompanhe periodicamente;  Esteja atento a sua empregabilidade.