SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Progr. da produção
        Capítulo 4, parte A
André Jun Nishizawa
Sumário


         Introdução
         Conceito
         Técnica
         Fases




André Jun Nishizawa
Voltando no tempo

         1a fase                 2a fase              3a fase
         Proj. de               Planej. da          Controle da
        produção                produção             produção




                      Formulação do
                                      Programação
                         plano de
                                      da produção
                        produção



André Jun Nishizawa
Introdução

         Após a elaboração do plano de produção,
         devemos colocá-lo em prática
             Assim, a Programação da Produção
             corresponde ao detalhamento do Plano de
             Produção
                 e à sua transformação em ordens de
                 produção ou de compra que serão
                 executadas diariamente.


André Jun Nishizawa
Conceito de progr. da prod.


         Programar a produção significa determinar
             Quando deverão ser realizadas as tarefas e
             Quanto deverá ser feito.




André Jun Nishizawa
Plano de produção


                       Programação da produção
                              e emissão de ordens
 Compras


                                                                 Depósito
                       Prepara Moldag   Pré-     Montag Acabam      de
                         ção    em      mont.     em     ento
                                                                   prod.
                                                                 acabados

  Fornec.
                      Almoxarifado de matéria-prima

                                Fluxo de materiais
                                Fluxo de informações
André Jun Nishizawa
Técnicas de progr. da prod.


         A programação da produção nada mais é do que
         o detalhamento e a fragmentação do plano de
         produção por meio de duas variáveis:
             tempo
             produção (unidades, quilos, metros).



André Jun Nishizawa
Técnicas de progr. da prod.


         Em casos complexos, utilizamos técnicas como
             PERT
             Método do caminho crítico etc.




André Jun Nishizawa
Cronograma

            Cronograma de lançamento de novo produto

     Atividades                   Jan   Fev   Mar   Abr

     Proj. do novo prod.

     Def. de componentes

     Proj. dos componentes

     Aprov. final

André Jun Nishizawa
Gráfico de Gantt



         Divide cada coluna em 4 subcolunas




André Jun Nishizawa
Gráfico de Gantt
                                                    Jan
     Máquina
                                      1         2           3   4

     Máquina 1                                          xxxxxxxxx

     Máquina 2

     Máquina 3                     xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
                                 Início e fim de atividade

André Jun Nishizawa
                      xxxxxxxx   Atividade paralisada
Gráfico de montagem


         Assemelha-se a um gráfico de explosão, pois
         mostra como as partes de um produto são
         juntadas, montadas e anexadas a ele ao longo da
         produção.




André Jun Nishizawa
Gráfico de montagem
                                          Janeiro
                                               Dias
      1        2      3      4        5    6          7   8     9      10   11    ...




                                          Compra de
                                             MP                 Almoxarifado

     Projeto              Aprovação

                                          Preparação
                                             das              Lote piloto   Produção
                                           máquinas

André Jun Nishizawa
Gráfico de carga


         Representa a atribuição de carga a uma
             máquina
             unidade da empresa
                 para indicar sua ocupação ou disponibilidade
                 de tempo ou trabalho.



André Jun Nishizawa
Gráfico de carga




André Jun Nishizawa
Exercício de criação de rede
      PERT
                                 Identificar possíveis     Treinar pessoas no novo
                 Início
                                   departamentos                   sistema

                                Determinar arquivos ou
         Obter propostas de                                 Sistema pronto para
                               informações necessários
           equipamentos                                          funcionar
                                    para funcionário

      Implantar o sistema de   Criar a rede de fluxos de       Criar/modificar o
          computadores                informação                  software

                                                                Criar acesso à
                               Identificar pessoas nos
      Comprar equipamentos                                informação necessária no
                                   departamentos
                                                                 computador


André Jun Nishizawa
Exercício de criação de rede
      PERT




André Jun Nishizawa
“Nada lhe posso dar que já não exista em você
           mesmo.
                 Não posso abrir-lhe outro mundo de
                 imagens, além daquele que há em sua
                 própria alma.
                      Nada lhe posso dar a não ser a
                      oportunidade, o impulso, a
                      chave. Eu o ajudarei a tornar
                      visível o seu próprio mundo, e
                      isso é tudo.” (Herman Hesse)

André Jun Nishizawa
Semana     Data                    Assunto
              1       6/2                    Apresentação
              2       13/2               Sistemas de produção
              3       27/2      Sistemas de produção + Apresentação
              4        5/3         Planej. e Contr. de prod. + ATPS1
              5       12/3     Planej. e Contr. de prod. + Apresentação
              6       19/3         Planej. da Prod. + Apresentação
              7       26/3                  Planej. da Prod.
              8        2/4                      Revisão
              9        9/4                   Prova + ATPS 2
             10       16/4                   Progr. da Prod.
             11       23/4                   Progr. da Prod.
             12       30/4            Controle da Prod. + ATPS 3
             13        7/5                 Controle da Prod.
             14       14/5                 Controle da Prod.
             15       21/5               Controle de Estoques
             16       28/5   Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4
             17        4/6               Controle de Estoques
             18       11/6                    Prova oficial
             19       18/6                      Revisão
                20
André Jun Nishizawa
                      25/6                 Prova substitutiva

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PPCP02 Cap01 parte A
PPCP02 Cap01 parte APPCP02 Cap01 parte A
PPCP02 Cap01 parte AAndre Jun
 
PPCP14 Cap06
PPCP14 Cap06PPCP14 Cap06
PPCP14 Cap06Andre Jun
 
Implantação da troca rápida de ferramenta
Implantação da troca rápida de ferramentaImplantação da troca rápida de ferramenta
Implantação da troca rápida de ferramentaDaisy Marschalk
 
Apresentação SMED Single Minute Exchange of Die
Apresentação SMED Single Minute Exchange of DieApresentação SMED Single Minute Exchange of Die
Apresentação SMED Single Minute Exchange of DieEngenharia Produção
 
Smed colocando o conceito em prática
Smed colocando o conceito em práticaSmed colocando o conceito em prática
Smed colocando o conceito em práticaJose Donizetti Moraes
 
Administração de Produção - Just in Time (JIT)
Administração de Produção - Just in Time (JIT)Administração de Produção - Just in Time (JIT)
Administração de Produção - Just in Time (JIT)douglas
 
Lean manufacturing slides
Lean manufacturing slidesLean manufacturing slides
Lean manufacturing slidesMoises Ribeiro
 
Unidade i mrp, mrpii, opt, cam, cim
Unidade i   mrp, mrpii, opt, cam, cimUnidade i   mrp, mrpii, opt, cam, cim
Unidade i mrp, mrpii, opt, cam, cimluiz0807
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturinginstitutocarvalho
 

La actualidad más candente (20)

PPCP02 Cap01 parte A
PPCP02 Cap01 parte APPCP02 Cap01 parte A
PPCP02 Cap01 parte A
 
PPCP14 Cap06
PPCP14 Cap06PPCP14 Cap06
PPCP14 Cap06
 
Set-Up
Set-UpSet-Up
Set-Up
 
Smed redução tempos setup
Smed redução tempos setupSmed redução tempos setup
Smed redução tempos setup
 
Implantação da troca rápida de ferramenta
Implantação da troca rápida de ferramentaImplantação da troca rápida de ferramenta
Implantação da troca rápida de ferramenta
 
Apresentação SMED Single Minute Exchange of Die
Apresentação SMED Single Minute Exchange of DieApresentação SMED Single Minute Exchange of Die
Apresentação SMED Single Minute Exchange of Die
 
Smed colocando o conceito em prática
Smed colocando o conceito em práticaSmed colocando o conceito em prática
Smed colocando o conceito em prática
 
SMED
SMEDSMED
SMED
 
Administração de Produção - Just in Time (JIT)
Administração de Produção - Just in Time (JIT)Administração de Produção - Just in Time (JIT)
Administração de Produção - Just in Time (JIT)
 
Lean manufacturing slides
Lean manufacturing slidesLean manufacturing slides
Lean manufacturing slides
 
Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
MRP e JIT
MRP e JITMRP e JIT
MRP e JIT
 
Unidade i mrp, mrpii, opt, cam, cim
Unidade i   mrp, mrpii, opt, cam, cimUnidade i   mrp, mrpii, opt, cam, cim
Unidade i mrp, mrpii, opt, cam, cim
 
Trabalho jit odirlei
Trabalho jit   odirleiTrabalho jit   odirlei
Trabalho jit odirlei
 
Zero como conceito ótimo
Zero como conceito ótimoZero como conceito ótimo
Zero como conceito ótimo
 
Planejamento e_controle_da_producao
Planejamento e_controle_da_producaoPlanejamento e_controle_da_producao
Planejamento e_controle_da_producao
 
Kaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturingKaizen kanban-lean manufacturing
Kaizen kanban-lean manufacturing
 
Lean Principios
Lean PrincipiosLean Principios
Lean Principios
 
Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
Sistema de Produção Puxada
Sistema de Produção PuxadaSistema de Produção Puxada
Sistema de Produção Puxada
 

Destacado

Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidade
Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidadeGuia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidade
Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidadeAndre Jun
 
Planejemanto e controle da produção
Planejemanto e controle da produçãoPlanejemanto e controle da produção
Planejemanto e controle da produçãoAdriana Marques
 
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação Estratégia
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação EstratégiaModelos de Jogos Representando uma Situação de Interação Estratégia
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação EstratégiaAnderson Pinho
 
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPSistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPMauro Enrique
 
1 slides - planejamento e controle da produção (pcp)
1   slides - planejamento e controle da produção (pcp)1   slides - planejamento e controle da produção (pcp)
1 slides - planejamento e controle da produção (pcp)Caio Roberto de Souza Filho
 
Gestão da Produção e logística Projeto da Capacidade Produtiva
Gestão da Produção e logística   Projeto da Capacidade ProdutivaGestão da Produção e logística   Projeto da Capacidade Produtiva
Gestão da Produção e logística Projeto da Capacidade ProdutivaWilian Gatti Jr
 
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAIS
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAISDinâmica e JOGOS EMPRESARIAIS
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAISAlaxiel
 
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de Caso
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de CasoMétodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de Caso
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de CasoJoão Uchôa
 
Estudo de Caso - Diagnóstico de Enfermagem
Estudo de Caso - Diagnóstico de EnfermagemEstudo de Caso - Diagnóstico de Enfermagem
Estudo de Caso - Diagnóstico de EnfermagemYasmin Casini
 

Destacado (13)

Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidade
Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidadeGuia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidade
Guia Para Publicar: artigos científicos em revistas de qualidade
 
Planejamento e controle da capacidade
Planejamento e controle da capacidadePlanejamento e controle da capacidade
Planejamento e controle da capacidade
 
Planejemanto e controle da produção
Planejemanto e controle da produçãoPlanejemanto e controle da produção
Planejemanto e controle da produção
 
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação Estratégia
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação EstratégiaModelos de Jogos Representando uma Situação de Interação Estratégia
Modelos de Jogos Representando uma Situação de Interação Estratégia
 
Simulação Empresarial - Jogos de Empresas
Simulação Empresarial - Jogos de EmpresasSimulação Empresarial - Jogos de Empresas
Simulação Empresarial - Jogos de Empresas
 
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCPSistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
Sistema de Planejamento e Controle da Produção - PCP
 
1 slides - planejamento e controle da produção (pcp)
1   slides - planejamento e controle da produção (pcp)1   slides - planejamento e controle da produção (pcp)
1 slides - planejamento e controle da produção (pcp)
 
Gestão da Produção e logística Projeto da Capacidade Produtiva
Gestão da Produção e logística   Projeto da Capacidade ProdutivaGestão da Produção e logística   Projeto da Capacidade Produtiva
Gestão da Produção e logística Projeto da Capacidade Produtiva
 
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAIS
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAISDinâmica e JOGOS EMPRESARIAIS
Dinâmica e JOGOS EMPRESARIAIS
 
Jogos de empresa - Apresentação
Jogos de empresa - ApresentaçãoJogos de empresa - Apresentação
Jogos de empresa - Apresentação
 
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de Caso
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de CasoMétodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de Caso
Métodos e Técnicas de Pesquisa: O Estudo de Caso
 
O Estudo De Caso
O Estudo De CasoO Estudo De Caso
O Estudo De Caso
 
Estudo de Caso - Diagnóstico de Enfermagem
Estudo de Caso - Diagnóstico de EnfermagemEstudo de Caso - Diagnóstico de Enfermagem
Estudo de Caso - Diagnóstico de Enfermagem
 

Similar a Programação da produção em

11 D PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto
11 D   PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto11 D   PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto
11 D PreparaçãO Da ProduçãO Do ProdutoMarcel Gois
 
checklist-roteiro.pdf
checklist-roteiro.pdfchecklist-roteiro.pdf
checklist-roteiro.pdfMrciaJorge5
 
5 PPP - Planejamento do Projeto
5 PPP - Planejamento do Projeto5 PPP - Planejamento do Projeto
5 PPP - Planejamento do ProjetoMarcel Gois
 
Testes em projetos usando Scrum
Testes em projetos usando ScrumTestes em projetos usando Scrum
Testes em projetos usando ScrumPablo Quiroga
 
Redistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To ScrumRedistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To ScrumJuan Bernabó
 
Ferramentas stp 2017_moodle
Ferramentas stp 2017_moodleFerramentas stp 2017_moodle
Ferramentas stp 2017_moodleTelmo Telles
 
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.ppt
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.pptCapitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.ppt
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.pptVanessaGomes644650
 
Mod 4 planeamento controlo operacoes
Mod 4 planeamento controlo operacoesMod 4 planeamento controlo operacoes
Mod 4 planeamento controlo operacoesMaria Santos
 
Integração Contínua - Introdução
Integração Contínua - IntroduçãoIntegração Contínua - Introdução
Integração Contínua - IntroduçãoLeonardo Sousa
 
1 DRAEI- Planeamento da manutenção
1   DRAEI- Planeamento da manutenção1   DRAEI- Planeamento da manutenção
1 DRAEI- Planeamento da manutençãoSandra Minhós
 
Apostila pcs7 v8.0 v2
Apostila pcs7 v8.0 v2Apostila pcs7 v8.0 v2
Apostila pcs7 v8.0 v2confidencial
 

Similar a Programação da produção em (20)

11 D PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto
11 D   PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto11 D   PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto
11 D PreparaçãO Da ProduçãO Do Produto
 
checklist-roteiro.pdf
checklist-roteiro.pdfchecklist-roteiro.pdf
checklist-roteiro.pdf
 
Papo de produção #4: OEE na prática
Papo de produção #4: OEE na práticaPapo de produção #4: OEE na prática
Papo de produção #4: OEE na prática
 
5 PPP - Planejamento do Projeto
5 PPP - Planejamento do Projeto5 PPP - Planejamento do Projeto
5 PPP - Planejamento do Projeto
 
Scrum e XP direto das Trincheiras - Como nós fazemos Scrum
Scrum e XP direto das Trincheiras - Como nós fazemos ScrumScrum e XP direto das Trincheiras - Como nós fazemos Scrum
Scrum e XP direto das Trincheiras - Como nós fazemos Scrum
 
Imei mod 7.1
Imei mod 7.1Imei mod 7.1
Imei mod 7.1
 
Testes em projetos usando Scrum
Testes em projetos usando ScrumTestes em projetos usando Scrum
Testes em projetos usando Scrum
 
Workshop de Produção
Workshop de ProduçãoWorkshop de Produção
Workshop de Produção
 
Redistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To ScrumRedistributable Intro To Scrum
Redistributable Intro To Scrum
 
Ferramentas stp 2017_moodle
Ferramentas stp 2017_moodleFerramentas stp 2017_moodle
Ferramentas stp 2017_moodle
 
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.ppt
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.pptCapitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.ppt
Capitulo 2A - Estudo de tempos cronoanalise.ppt
 
Scrum 8
Scrum 8Scrum 8
Scrum 8
 
Case Udesc TAC MOTORS
Case Udesc TAC MOTORSCase Udesc TAC MOTORS
Case Udesc TAC MOTORS
 
Mod 4 planeamento controlo operacoes
Mod 4 planeamento controlo operacoesMod 4 planeamento controlo operacoes
Mod 4 planeamento controlo operacoes
 
Integração Contínua - Introdução
Integração Contínua - IntroduçãoIntegração Contínua - Introdução
Integração Contínua - Introdução
 
1 DRAEI- Planeamento da manutenção
1   DRAEI- Planeamento da manutenção1   DRAEI- Planeamento da manutenção
1 DRAEI- Planeamento da manutenção
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
04 Unified process
04 Unified process04 Unified process
04 Unified process
 
Apostila pcs7 v8.0 v2
Apostila pcs7 v8.0 v2Apostila pcs7 v8.0 v2
Apostila pcs7 v8.0 v2
 

Más de Andre Jun

Alianza Emerald ASFAE
Alianza Emerald ASFAEAlianza Emerald ASFAE
Alianza Emerald ASFAEAndre Jun
 
2017 Guia Para Publicar Emerald
2017 Guia Para Publicar Emerald2017 Guia Para Publicar Emerald
2017 Guia Para Publicar EmeraldAndre Jun
 
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazer
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazerRevolução: o que só o livro digital foi capaz de fazer
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazerAndre Jun
 
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte B
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte BQualidade 05 Capítulo 03 Parte B
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte BAndre Jun
 
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte A
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte AGestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte A
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte AAndre Jun
 
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setores
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setoresQualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setores
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setoresAndre Jun
 
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01Andre Jun
 
Gestão da Qualidade 01 Apresentação
Gestão da Qualidade 01 ApresentaçãoGestão da Qualidade 01 Apresentação
Gestão da Qualidade 01 ApresentaçãoAndre Jun
 
Water conservation
Water conservationWater conservation
Water conservationAndre Jun
 

Más de Andre Jun (9)

Alianza Emerald ASFAE
Alianza Emerald ASFAEAlianza Emerald ASFAE
Alianza Emerald ASFAE
 
2017 Guia Para Publicar Emerald
2017 Guia Para Publicar Emerald2017 Guia Para Publicar Emerald
2017 Guia Para Publicar Emerald
 
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazer
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazerRevolução: o que só o livro digital foi capaz de fazer
Revolução: o que só o livro digital foi capaz de fazer
 
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte B
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte BQualidade 05 Capítulo 03 Parte B
Qualidade 05 Capítulo 03 Parte B
 
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte A
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte AGestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte A
Gestão da Qualidade 04 Capítulo 03 Parte A
 
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setores
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setoresQualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setores
Qualidade 03 Capítulo 02 Qualidade por setores
 
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01
Gestão da Qualidade 02 Capítulo 01
 
Gestão da Qualidade 01 Apresentação
Gestão da Qualidade 01 ApresentaçãoGestão da Qualidade 01 Apresentação
Gestão da Qualidade 01 Apresentação
 
Water conservation
Water conservationWater conservation
Water conservation
 

Programação da produção em

  • 1. Progr. da produção Capítulo 4, parte A André Jun Nishizawa
  • 2. Sumário Introdução Conceito Técnica Fases André Jun Nishizawa
  • 3. Voltando no tempo 1a fase 2a fase 3a fase Proj. de Planej. da Controle da produção produção produção Formulação do Programação plano de da produção produção André Jun Nishizawa
  • 4. Introdução Após a elaboração do plano de produção, devemos colocá-lo em prática Assim, a Programação da Produção corresponde ao detalhamento do Plano de Produção e à sua transformação em ordens de produção ou de compra que serão executadas diariamente. André Jun Nishizawa
  • 5. Conceito de progr. da prod. Programar a produção significa determinar Quando deverão ser realizadas as tarefas e Quanto deverá ser feito. André Jun Nishizawa
  • 6. Plano de produção Programação da produção e emissão de ordens Compras Depósito Prepara Moldag Pré- Montag Acabam de ção em mont. em ento prod. acabados Fornec. Almoxarifado de matéria-prima Fluxo de materiais Fluxo de informações André Jun Nishizawa
  • 7. Técnicas de progr. da prod. A programação da produção nada mais é do que o detalhamento e a fragmentação do plano de produção por meio de duas variáveis: tempo produção (unidades, quilos, metros). André Jun Nishizawa
  • 8. Técnicas de progr. da prod. Em casos complexos, utilizamos técnicas como PERT Método do caminho crítico etc. André Jun Nishizawa
  • 9. Cronograma Cronograma de lançamento de novo produto Atividades Jan Fev Mar Abr Proj. do novo prod. Def. de componentes Proj. dos componentes Aprov. final André Jun Nishizawa
  • 10. Gráfico de Gantt Divide cada coluna em 4 subcolunas André Jun Nishizawa
  • 11. Gráfico de Gantt Jan Máquina 1 2 3 4 Máquina 1 xxxxxxxxx Máquina 2 Máquina 3 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Início e fim de atividade André Jun Nishizawa xxxxxxxx Atividade paralisada
  • 12. Gráfico de montagem Assemelha-se a um gráfico de explosão, pois mostra como as partes de um produto são juntadas, montadas e anexadas a ele ao longo da produção. André Jun Nishizawa
  • 13. Gráfico de montagem Janeiro Dias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... Compra de MP Almoxarifado Projeto Aprovação Preparação das Lote piloto Produção máquinas André Jun Nishizawa
  • 14. Gráfico de carga Representa a atribuição de carga a uma máquina unidade da empresa para indicar sua ocupação ou disponibilidade de tempo ou trabalho. André Jun Nishizawa
  • 15. Gráfico de carga André Jun Nishizawa
  • 16. Exercício de criação de rede PERT Identificar possíveis Treinar pessoas no novo Início departamentos sistema Determinar arquivos ou Obter propostas de Sistema pronto para informações necessários equipamentos funcionar para funcionário Implantar o sistema de Criar a rede de fluxos de Criar/modificar o computadores informação software Criar acesso à Identificar pessoas nos Comprar equipamentos informação necessária no departamentos computador André Jun Nishizawa
  • 17. Exercício de criação de rede PERT André Jun Nishizawa
  • 18. “Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma. Nada lhe posso dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.” (Herman Hesse) André Jun Nishizawa
  • 19. Semana Data Assunto 1 6/2 Apresentação 2 13/2 Sistemas de produção 3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação 4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS1 5 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação 6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação 7 26/3 Planej. da Prod. 8 2/4 Revisão 9 9/4 Prova + ATPS 2 10 16/4 Progr. da Prod. 11 23/4 Progr. da Prod. 12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 3 13 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod. 15 21/5 Controle de Estoques 16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 4 17 4/6 Controle de Estoques 18 11/6 Prova oficial 19 18/6 Revisão 20 André Jun Nishizawa 25/6 Prova substitutiva