O documento apresenta 5 passos da segurança do trabalho: (1) planejar a tarefa e verificar ferramentas e equipamentos; (2) observar a área de trabalho; (3) identificar riscos; (4) controlar riscos; (5) agir com segurança para completar a tarefa.
1. S A D E
S
A
Ú
D
E
5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO
PENSE NA TAREFA E NA SUA
RESPONSABILIDADE
Planeje o trabalho e verifique as ferramentas e equipamentos a serem
usados;
Verifique o procedimento de segurança ou
qual é a prática segura;
Como fazer prevenção em cada risco;
Verifique a PT - Permissão de Trabalho.
2. S A D E
S
A
Ú
D
E
OBSERVAR À SUA VOLTA
A área de trabalho (acesso, ventilação, iluminação);
Interferência com outras disciplinas/atividades;
Organização e limpeza;
O estado das ferramentas e equipamentos;
Observar as pessoas envolvidas na execução
das tarefas (fisicamente/emocionalmente)
5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO
3. S A D E
S
A
Ú
D
E
IDENTIFICAR OS RISCOS
Quais são os riscos;
As condições de trabalhos são boas?
Pode-se mover de maneira segura?
5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO
4. S A D E
S
A
Ú
D
E
CONTROLAR OS RISCOS
Está seguro para iniciar o trabalho?
A sua supervisão já colocou a área segura?
Serviço executado conforme a PT?
Todos os colaboradores conhecem a tarefa?
5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO
5. S A D E
S
A
Ú
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E
AGIR COM SEGURANÇA PARA COMPLETAR A
TAREFA
Seguir o procedimento de Segurança;
Usar o EPI adequado;
Usar ferramentas adequadas;
Perguntar em caso de dúvidas;
Interromper a tarefa, caso haja mudança de
ambiente.
5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO
6.
7. A Relação PROVÁVEL - Desvio
x PERDA
AÇÕES
SISTÊMICAS
Acidente com Perda MaterialAcidente com Perda Material
Incidente com potencial de LesãoIncidente com potencial de Lesão3.0003.000
DesvioDesvio30.00030.000
Acidentados sem AfastamentoAcidentados sem Afastamento300300
Acidentados com afastamentoAcidentados com afastamento3030
Acidentados FataisAcidentados Fatais11
8. Causas do Acidente
AS CAUSAS SISTÊMICAS DAS PERDASAS CAUSAS SISTÊMICAS DAS PERDAS
FALTA DE CONHECIMENTO OU TREINAMENTOFALTA DE CONHECIMENTO OU TREINAMENTO
A CRENÇA “ISTO NÃO ACONTECE COMIGO”…..A CRENÇA “ISTO NÃO ACONTECE COMIGO”…..
FALTA DE DISCIPLINA OPERACIONALFALTA DE DISCIPLINA OPERACIONAL
UM HÁBITO ANTIGO….UM HÁBITO ANTIGO….””FAÇO ISTO HÁ 20 ANOS EFAÇO ISTO HÁ 20 ANOS E
NUNCA ACONTECEU NADA COMIGO….”NUNCA ACONTECEU NADA COMIGO….”
FALTA DE PLANEJAMENTO / PRESSAFALTA DE PLANEJAMENTO / PRESSA
““ SÓ VAI DEMORAR UM MINUTINHO”SÓ VAI DEMORAR UM MINUTINHO”
BAIXOS PADRÕES DE SMSBAIXOS PADRÕES DE SMS
9. Conseqüências e Causas do
AcidenteConseqüências
• Fatalidades
• Ferimentos Graves
• Ferimentos Leves
• Danos materiais
• Incêndios / Explosões
• Danos ao Meio Ambiente
Causas
Falta de percepção e avaliação dos riscos
da atividade
Não seguir normas ou procedimentos
Utilizar atalhos / Fazer com pressa
Tomar decisão inadequada
Não manter a limpeza e a ordem
apropriadas
Posições inadequadas
Movimentos repetitivos
Movimentação de carga de forma
inadequada
Arranjo inadequado dos equipamentos
Equipamento mal projetado e/ou sem manutenção
Não utilizar os EPIs recomendados
PerdasPerdas
DesviosDesvios
14. Quais são os Desvios:
EPC’s & EPI’s
• Funcionário usando maçarico
sem o uso de EPI’s:
• habilitação e certificação
• óculos com lentes
escuras
• avental, manga e perneira
• luvas
• Assistentes próximos à tarefa
sem proteção.
15. Movimentação de Carga
Procedimento:
• protetor auricular.
• capacete.
• equipamento com cabine de
proteção do operador.
Melhores Práticas:
Desvios:
• falta de uso de cinto de
segurança
17. Movimentação de Carga
• Carga elevada com
trabalhador próximo,
guiando-a com as
mãos.
Melhores Práticas:
Toda carga elevada
deve ser guiada com
cabo guia, evitando-se
a proximidade do
trabalhador com a
carga.
Quais os Desvios ?
18. Quais os Desvios ?
Trabalhos Elétricos
• Painel trancado e etiquetado porém aberto e
com exposição para acidentes.
19. Quais os Desvios ?
Acessos Temporários & Definitivos
Trabalhador estendendo
corpo fora dos limites da
escada, com risco de
queda.
• Melhores Práticas:
Escada tipo “A”- é
mandatório sempre
estar fixada ou segura
por um outro
empregado;
20. Quais os Desvios ?
Acessos Temporários & Definitivos
• Escada e acessos
contaminados com óleo.
21. Correção de Práticas Inseguras
Ao perceber a prática insegura,
deve-se abordar o envolvido
imediatamente, para protegê-lo de
ocorrência de um acidente, e
conscientizá-lo dos riscos da
prática insegura.
22. SMS como valor
SMS deve ser um VALOR, ou seja,
algo que deve ser incorporado
em todas as suas ações, e
não é influenciado por condições
ou ações externas.