SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
De ontwikkelingsmanager Haal meer rendement uit uw POP’s
Stand van zaken POP’s Recente studies tonen aan de kwaliteit van de POP’s in be-drijven en instelling kwalitatief onvoldoende aan de maat zijn.  Leidinggevenden geven in dit kader aan onvoldoende gereed-schap in handen te hebben om een goed doordacht ontwikke-lingsplan op te stellen. Deze ontwikkelingsmanager levert praktische aangrijpings-punten om tezamen met medewerker(s), teams of mede-werkers van één functiegroep een objectief en gevalideerd ontwikkelingsplan te formuleren.
[object Object],[object Object],Een voorbeeld anticipeert op behoeften door bestaande werkmethoden, producten of diensten te veranderen. speelt in op behoeften door bestaande werkmethoden, producten of diensten te verbeteren. past bestaande werkmethoden, producten of diensten aan. Vernieuwend handelen; kansen en mogelijkheden zien voor vernieuwing van werkwijzen, producten of diensten; voorkeur voor uitproberen van verbeteringen boven handhaven van bestaande. vernieuwen resultaatgericht ondanks complexe tegenkrachten resultaatgericht m.b.t. doelen in breder verband resultaatgericht m.b.t. vastgestelde doelen binnen de eigen taak  concrete doelen als uitgangspunt nemen voor het eigen gedrag en hieraan vasthouden totdat het doel bereikt is doelgericht stimuleren van ontwikkeling luisteren en adviseren instrueren begeleiding geven aan medewerkers in het kader van hun taakvervulling, stimuleren van hun persoonlijke ontwikkeling begeleiden strategisch denken op ontwikkelingen die vakniveau en organisatie overstijgen strategisch denken op ontwikkelingen op vakniveau en organisatie strategisch denken op ontwikkelingen op eigen vakniveau vermogen zaken in een breder kader te plaatsen; conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn en ontwikkelingen in de omgeving voor ogen strategisch denken Professioneel niveau Gevorderd niveau Startend niveau beschrijving Competentie Belangrijke competentie Huidig niveau Gewenst niveau Ontwikkelingsplannen
De ontwikkelingsmanager ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
Wat krijgt u met dit product? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Kwaliteitsborging en het 8 stappenplan
Kwaliteitsborging en het 8 stappenplanKwaliteitsborging en het 8 stappenplan
Kwaliteitsborging en het 8 stappenplanRonald F. Nobel
 
Introductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKIntroductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKINK Utrecht
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeHelga Jensma
 
Het nieuwe werken bij snsreaal mirjam damen hr world café 2 november 2010
Het nieuwe werken bij snsreaal   mirjam damen hr world café 2 november 2010Het nieuwe werken bij snsreaal   mirjam damen hr world café 2 november 2010
Het nieuwe werken bij snsreaal mirjam damen hr world café 2 november 2010RemcoMostertman
 
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Patrick Dorst
 
Beoordelen presentatie november 2011
Beoordelen  presentatie november 2011Beoordelen  presentatie november 2011
Beoordelen presentatie november 2011Ton Zuijderduin
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spNanda Bartelse
 
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...Flevum
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coachinghenknijenkamp
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503tenhave
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenarjenmarkus
 
Presentatie data interpretatie - meten van proces prestaties met de Smart Chart
Presentatie data interpretatie  - meten van proces prestaties met de Smart ChartPresentatie data interpretatie  - meten van proces prestaties met de Smart Chart
Presentatie data interpretatie - meten van proces prestaties met de Smart ChartRonald F. Nobel
 

What's hot (15)

Kwaliteitsborging en het 8 stappenplan
Kwaliteitsborging en het 8 stappenplanKwaliteitsborging en het 8 stappenplan
Kwaliteitsborging en het 8 stappenplan
 
Overtreffend
OvertreffendOvertreffend
Overtreffend
 
Introductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INKIntroductiebijeenkomst INK
Introductiebijeenkomst INK
 
Ink Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation NeInk Slide Presentation Ne
Ink Slide Presentation Ne
 
Korte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeenKorte inleiding ink algemeen
Korte inleiding ink algemeen
 
Het nieuwe werken bij snsreaal mirjam damen hr world café 2 november 2010
Het nieuwe werken bij snsreaal   mirjam damen hr world café 2 november 2010Het nieuwe werken bij snsreaal   mirjam damen hr world café 2 november 2010
Het nieuwe werken bij snsreaal mirjam damen hr world café 2 november 2010
 
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
 
Human Synergy Group
Human Synergy GroupHuman Synergy Group
Human Synergy Group
 
Beoordelen presentatie november 2011
Beoordelen  presentatie november 2011Beoordelen  presentatie november 2011
Beoordelen presentatie november 2011
 
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-spysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
ysc_10085_trainingsbrochure-v9-sp
 
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...
 
Management En Coaching
Management En CoachingManagement En Coaching
Management En Coaching
 
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
 
Presentatie data interpretatie - meten van proces prestaties met de Smart Chart
Presentatie data interpretatie  - meten van proces prestaties met de Smart ChartPresentatie data interpretatie  - meten van proces prestaties met de Smart Chart
Presentatie data interpretatie - meten van proces prestaties met de Smart Chart
 

Similar to De ontwikkelingsmanager

The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...ruuddekleijn
 
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015Jerrold Pelupessy
 
DPA Supply Chain Traineeship
DPA Supply Chain TraineeshipDPA Supply Chain Traineeship
DPA Supply Chain TraineeshipWesterman
 
Presentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces RoadshowPresentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces RoadshowPaul Kemper
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Déhora
 
Communicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance WorkingCommunicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance WorkingAnnebeth Wierenga
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financialshansstreng
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvABarbara Habig
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingTrommelen & Co bv
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...EvaKuijper1
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Jos Arets
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li OKristapeeters
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceHilbertus
 

Similar to De ontwikkelingsmanager (20)

The difference between...
The difference between...The difference between...
The difference between...
 
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015
Informed Events Vind Talent met LinkedIn Recruiter 29092015
 
Vind talent met LinkedIn Recruiter
Vind talent met LinkedIn RecruiterVind talent met LinkedIn Recruiter
Vind talent met LinkedIn Recruiter
 
DPA Supply Chain Traineeship
DPA Supply Chain TraineeshipDPA Supply Chain Traineeship
DPA Supply Chain Traineeship
 
Presentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces RoadshowPresentatie ZorgSucces Roadshow
Presentatie ZorgSucces Roadshow
 
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
Opleidingen in personeelsplanning en personeelsmanagement 2016
 
Communicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance WorkingCommunicatieaanpak High Performance Working
Communicatieaanpak High Performance Working
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financials
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Izzat darwish new
Izzat darwish newIzzat darwish new
Izzat darwish new
 
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkelingHoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 7 Professionele ontwikkeling
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement! Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
Resultaat van opleiden in organisaties Ren-de-ment, Rendement!
 
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li OHighlights Boek Li O
Highlights Boek Li O
 
Naar een strategisch competentiemanagement in de bib
Naar een strategisch competentiemanagement in de bibNaar een strategisch competentiemanagement in de bib
Naar een strategisch competentiemanagement in de bib
 
Celis Annemie Def
Celis Annemie DefCelis Annemie Def
Celis Annemie Def
 
Bedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of PerformanceBedrijfspresentatie House Of Performance
Bedrijfspresentatie House Of Performance
 

De ontwikkelingsmanager

  • 1. De ontwikkelingsmanager Haal meer rendement uit uw POP’s
  • 2. Stand van zaken POP’s Recente studies tonen aan de kwaliteit van de POP’s in be-drijven en instelling kwalitatief onvoldoende aan de maat zijn. Leidinggevenden geven in dit kader aan onvoldoende gereed-schap in handen te hebben om een goed doordacht ontwikke-lingsplan op te stellen. Deze ontwikkelingsmanager levert praktische aangrijpings-punten om tezamen met medewerker(s), teams of mede-werkers van één functiegroep een objectief en gevalideerd ontwikkelingsplan te formuleren.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.