2. Para poder diseñar un adecuado lugar de trabajo,
debemos conocer la empresa, los departamentos, el
producto o servicio que se fabrica u ofrece, el personal
que se necesita, las habilidades de los obreros, así como
tener en cuenta la ergonomía de las instalaciones como
de la maquinaria. Para poder integrar estos elementos y
así diseñar un lugar de trabajo adecuado.

3.  Es una herramienta primordial para la gestión de
recursos humanos, cuyo objetivo es definir de una
manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar
en un determinado puesto y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

4.  El análisis de puestos consiste en la obtención,
evaluación y organización de información sobre los
puestos de una empresa. Antes de estudiar cada
puesto, los analistas estudian la organización,
sus objetivos, sus características,
su personal, procedimientos y los productos o servicios
que ofrece a la comunidad.
 Es una descripción sobre las tareas o funciones que
desempeña el ocupante del puesto.

5.  Cuando se funda una
organización y se inicia por
primera vez un programa de
análisis y diseño de puestos.
 Cuando se crean nuevos
puestos.
 Cuando se modifican de manera
significativa los puestos debido a
nuevas tecnologías o
procedimientos.

6.  Identificar los candidatos adecuados.
 Planear las necesidades de capacitación.
 Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
 Evaluar la manera en que los cambios en el entorno
afectan el desempeño.

8. Ejemplo:
 1. TITULO DEL PUESTO: Ingeniero
Especializado en Seguridad Industrial.
 2. DEPARTAMENTO: Ambiente y Seguridad.
 3.SECCION: Seguridad.
 4. CENTRO DE COSTO: 960-400.
 5. SUPERVISOR INMEDIATO: Director
de Ambiente y Seguridad.
 6. NATURALEZA DEL TRABAJO: Administra
el programa de prevención
de accidentes e higiene industrial, con el fin de
lograr los objetivos trazados por la gerencia.

9.  7. TRABAJO EJECUTADO (Aquí se enumeran las labores, deberes
y responsabilidades en orden de importancia):
1. Responsable de administrar el programa de Seguridad e
Higiene Industrial de la empresa.
2. Responsable de la implementación de los puntos del sistema de control
de pérdidas que agreguen valor al programa de Seguridad e Higiene
Industrial.
3. Administra el programa de inspecciones para detección de riesgos
ocupacionales. Evalúa y recomienda medidas de control para los mismos.
Realiza inspecciones especiales de estructuras, maquinarias, facilidades
y comportamiento.
4. Supervisa y analiza las investigaciones de accidentes y desarrolla
actividades para eliminar las causas de éstos.

10. 5. Representa a la empresa en fórums y comités
relacionados con asuntos de seguridad y control de
pérdidas, tanto externos como corporativos.
6. Diseña y coordina los programas de entrenamiento de
Seguridad e Higiene Industrial. Detecta necesidades de
entrenamiento, participa como instructor y selecciona el
material audiovisual de apoyo.

11.  8. SUPERVISION (Enumere los puestos que
supervisa)
DIRECTA: Supervisor de Seguridad Técnico de Higiene
Industrial.
INDIRECTA: Todos los empleados de la empresa en lo
que se refiere a seguridad e higiene industrial.
 9. CONTACTO INTERNO:
Gerentes, Superintendentes y personal de supervisión a
todos los niveles.
 10. CONTACTO EXTERNO:
Administradores de salud y seguridad de otras divisiones
de la corporación Autoridades y comisiones
gubernamentales. Representantes de compañías
de manufactura y ventas de equipos de protección
personal.

12.  11. CONDICIONES DE TRABAJO, DEMANDAS
FISICAS, RIESGOS
30% del tiempo en la planta y talleres expuesto a riesgos
70% del tiempo en la oficina.
 12. REQUERIMIENTOS ACADEMICOS:
Grado universitario en ingeniería o ciencias afines; Estudios
sobre seguridad e higiene industrial.
 13. EXPERIENCIAS DE TRABAJO
5 años de experiencia en seguridad e higiene industrial.
 14. IDIOMAS:
Completamente bilingüe en inglés y español.
 15. PREPARADO POR:
 16 FECHA:
 17. APROBADO POR: _____________
 18. FECHA:

13. Debemos tener en cuenta los temas anteriormente
expuestos para así, poder diseñar adecuadamente el lugar
de trabajo.
 Principios fundamentales de la ergonomía.
 Sistemas hombre-maquina.
 Condiciones ambientales.
 Antropometría.

14.  Es la adaptación del espacio de trabajo, de las
máquinas y de las herramientas, a las exigencias de la
persona, para facilitar la realización de su tarea e
incrementar su rendimiento.

15. •Reducción de lesiones y enfermedades.
•Disminución de los costos por incapacidad de los
trabajadores.
•Aumento de la producción.
•Mejoramiento de la calidad del trabajo.
•Disminución del ausentismo.
•Disminución de la pérdida de materia prima.

16.  Esta disciplina es una de
las herramientas básicas
del diseñador, por lo tanto,
le conviene concentrar y
generar mayor
conocimiento de la misma
a fin de aplicar la
información correctamente
en cualquier proyecto que
emprenda.
Adaptar las instalaciones, la
maquinaria y las herramientas
a los usuarios.