Ammattikorkeakoulu työelämän verkosto ja innovaatiokumppanina metropolia meets business
1. Ammattikorkeakoulu työelämän innovaatio- ja verkostokumppanina Case Satakunnan ammattikorkeakoulu Metropolia Meets Business Innovaatiojohtaminen 30.3.2011 Kari Laine
2.
3. “ Innovation is the ability to see change as an opportunity – not a threat” Peter Drucker
4.
5.
6. Vaikutukset Muutos instituutiosta verkostoituneeksi toimijaksi Uusi ajattelumalli ja tuki innovaatioille Uudet menetelmät ongelmaratkaisuun, pedagogiikkaan ja uusi opintojen sisältö Kumppanuudet, monikulttuuriset ohjelmat ja kansainvälistyminen Ympäristön vaatimukset aluevaikutuksen lisäämiseksi ja globalisaatio Good et al. 2007, Laine 2010, 2011
12. Omat prosessit ja niiden menestystekijät? Tidd et al. 2005, Laine 2011 Yritys tai yhteisö Amk
13. Strategia on valintoja Keihäänkärjet Painopisteet Osaamisalueet Koulutusohjelmat Laine 2004, 2010
14. Laine ja Lähdeniemi 2003, Laine 2010 Opiskelijat, opettajat Tiedot ja taidot Yritysideat Sisäinen yrittäjyys Opiskelijaprojektit, opinnäytetyöt Osallistumiseen haastaminen Strategiset tavoitteet, ennakointi ja etsintä, uudet opiskelijat Koulutus Tutkimus ja kehittämistoiminta Yrityskiihdyttämö Yrittäjäkandidaatit Asiakkuudet Verkostot Yritysten osaamisen nosto Projektitilaukset Tarve oppia ja oppimisteot Uusi tieto ja uudet vaatimukset Kokemusten levitys Projekti-ideat Uudet osaajat työelämään Uudet strategiat, tuotteet, palvelut ja prosessit, uusi tutkimustieto, osaamistason nosto Uudet yritykset, työpaikat ja kumppanit Ylemmät amk-tutkinnot ja koulutusohjelmat Ympäröivä yhteiskunta, vaikutusalue, tutkimustieto, megatrendit ja heikot signaalit Alueen innovatiivisuuden ja hyvinvoinnin lisäys
15. Verkostojen rakentaminen tavoitteen mukaan Laine 2006, 2010 Innovaation goal Similarity of organisations Similar Different Inkremental Radical Regional Clusters Forums Strategic Partnerships Heterogenic Innovation Networks IPR, contracts, unusual ways of collaboration Learning from others, sharing expertise and risks
16. Verkostojen haastavuus Laine 2010 Intangible Regional development Subcontracting and partnerships Subcontracting Expertise, requirements and contacts Requirements Knowledge Expertice and tacit knowledge Requirements Resources Knowledge upgrade New knowldedge Research knowledge Expertise and process knowhow Project outcomes, students and personnel as resources Expertise Subcontracting Steering group membership Funding Funding Satakunta University of Applied Sciences Customer firms and societies Customers’ customers Student incubator KIBS firms Regional stakeholders Consultants Science society Universities and research organisations Funding organisations Products and services created with the new knowledge Tangible
17. ” Mitä enemmän jaat, sitä enemmän saat” Matti Kari Samkin Sosiaalinen media innovoinnissa –seminaarissa Porissa 16.3.2011
18. 3. Mentoring 2. Spotting 1. SNIFFing PROFESSIONAL EXPERT Ideal Line 60 ECTS credits New student Project team member Project Manager Entrepreneur Partner Time Competences Opiskelijasta kumppaniksi
22. Oman roolin oivaltaminen Markham 2002, Laine 2007, 2010 Valley of death Idea Research Fuzzy Front End Product Development Commercialisation Research resources Commercialisation resources Universities of Applied Sciences Resources Innovation process Universities and research institutions Consultants and development companies
23. ” Yksin et ole paljon – verkostoissa voit olla” ”Verkostot luovat mahdollisuudet” University of Twente, Venture Lab ja Saxion UAS maaliskuu 2011
24. Vaikuttavuus ja strateginen tuoreus tekemisen kautta Laine ja Lähdeniemi 2003, Laine 2010 Duration of regional interaction Impact maturity
26. Hyvät ideat ovat yhdistelmiä Laine 2004, 2010, 2011 Detecting Nonlinearities in Technology and Markets Understanding Customer Needs, Strategic Goals and the Development Potential of Partner Firms Proactively Suggested Potential Product, Process and Service Innovations for Partner Firms Analysis and New Combinations Scanning Research Knowledge
31. Oppiminen ja systeemisyys Laine 2010 Strategy , Competence, and Methods Outputs and Outcomes Dissemination of Generic Models Partners Projects Learning and Systemic Approach
35. Strategia toiminnan perustana KIBS –yritys yhteistyö Klusterit, Verkostot ja kumppanuudet Innovaatioketjun integrointi Absoptio- kapasiteetti ja yhteistoiminnallinen oppiminen Innovaatioteknologia Kytkeytyminen kansainväliseen tietovirtaan Täydentävät tietoverkostot Tiedon kombinointi ja integrointi yritysten, amk:n henkilökunnan ja opiskelijoiden välillä Laine 2010
36.
37.
38. ” My mind is the key that sets me free” Harry Houdini