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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO “       VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO    MAESTRIA EN EDUCACION SU...
CAPITULO 1 : Las definiciones                Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a ...
CAPITULO 2 : El paradigma antiguo                  Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te dirig...
CAPITULO 3 : El modelo             El que quiera ser el primero debe antes ser servidor . Si quieres mandar tienes que ser...
CAPITULO 4 : El verboMis jugadores y mis asociados no tienen porque gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor e...
CAPITULO 5: El entorno   Hombre y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo har...
CAPITULO 6: La elección     Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente ...
CAPITULO 7: Los resultadosTodo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.                                       ...
El fascinante relato sobre la verdadera esencia delliderazgo de JAMES HUNTER, me llevo                a la reflexióncomenz...
En cuanto a los modelos de liderazgo se menciona aJesús como el mejor líder de todos los tiempos, lo que permitever median...
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  1. 1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO “ VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR MENCION: DOCENCIA UNIVERSITARIAGerencia académica Facilitador: Lcdo. Eustiquio Aponte Participante: Profesora: Karla Piñero C.I.: 17.874.342
  2. 2. CAPITULO 1 : Las definiciones Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo. Margaret ThatcherLiderazgo, “ARTE de influir sobre Autoridad, el arte de conseguirla gente para que trabaje con que la gente hagaentusiasmo en la consecución de voluntariamente lo que tu quieresobjetivos en pro del bien común. debido a tu influencia personal. Poder, la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque prefiriera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.
  3. 3. CAPITULO 2 : El paradigma antiguo Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges antiguo proverbio chino Patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Cliente Presidente General Asociados (empleados) Vicepresidentes Supervisores Coroneles Mandos intermedios Mandos intermedios Capitanes y tenientes Supervisores Vicepresidentes Sargentos Presidente Empleados Soldados rasos Cliente enemigo
  4. 4. CAPITULO 3 : El modelo El que quiera ser el primero debe antes ser servidor . Si quieres mandar tienes que servir JesucristoJESUCRISTO, el mejor líder detodos los tiempos Modelo de liderazgo Liderazgo Autoridad Servicio y sacrificio Amor Voluntad
  5. 5. CAPITULO 4 : El verboMis jugadores y mis asociados no tienen porque gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor eslealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza decualquier organización . Vince Lombardi Paciencia “mostrar dominio de uno mismo ante la adversidad” Afabilidad, “ prestar atención, apreciar y animar” Humildad, “ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia” Respeto, “tratar a los demás como si fueran gente importante” . AMOR Y LIDERAZGO Generosidad, “satisfacer las necesidades de los demás”. Indulgencia, “no guardar rencor al que nos perjudica” Honradez, “cualidad de estar libre de engaños” Compromiso, “atenerse a las propias elecciones.
  6. 6. CAPITULO 5: El entorno Hombre y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán. Bill HewlettEs importante crear unambiente sano en el que lagente pueda crecer y prosperar La naturaleza nos muestra la importancia de crear un entorno sano si queremos que las plantas crezcan . Como líder eres responsable del entorno en tu área de influencia y te han dado poder para llevar a cabo tus cometidos
  7. 7. CAPITULO 6: La elección Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos. John Ruskin Cuatro etapas del desarrollo de nuevos hábitos o destrezas El liderazgo empieza por una elección Inconscientes e inexpertos: Se desconoce el comportamiento o habito en cuestión Consciente e inexperto: Inconsciente y experto: Eres consciente de un nuevo Esta es la etapa en que ya no comportamiento pero tienes que volver a pensar en ello Aun no has desarrollado las destrezas necesarias Consciente y experimentado: Ya has adquirido las destrezas y te encuentras cada vez mas a gusto con el nuevo comportamiento“ Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro destino”
  8. 8. CAPITULO 7: Los resultadosTodo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple. Jim Rohn El gozo tiene que ver principalmente con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida. El monje predica que servir a los demás nos aleja de el egoísmo que nos impide gozar de la vida. Y el egoísmo permanece mientras uno no haya crecido emocionalmente. Menciona también el profesor que el gozo de Jesús era que sus discípulos aprendieran a amarse los unos a los otros tanto como Él los había amado a ellos. El amar y buscar satisfacer las necesidades legítimas de los otros nos obliga a no ser egocéntricos y de esta manera nos permite crecer.
  9. 9. El fascinante relato sobre la verdadera esencia delliderazgo de JAMES HUNTER, me llevo a la reflexióncomenzando por cambiar las definiciones que tenia acerca delo que es un verdadero líder y las cualidades que este debeposeer. De igual manera me permitió ver las diferencias entre“líder y liderazgo” y “gerente y gestión” , dejando claro que paraser un verdadero líder se debe tener influencia sobre los demás. En cuanto a los paradigmas como se mencionan en elrelato son muy útiles si hacemos uso apropiados de ellos pero sison muy antiguos pueden estancarnos, y a medida que surgennuevas ideas podemos quedarnos fuera de lugar. En el libro elautor invierte la pirámide dándole el lugar mas alto al cliente ycolocando a los empleados mas cerca de el para cubrirsatisfactoriamente sus necesidades que es la prioridad en unaempresa.
  10. 10. En cuanto a los modelos de liderazgo se menciona aJesús como el mejor líder de todos los tiempos, lo que permitever mediante su ejemplo la real importancia de ejercerinfluencia y de tener autoridad sin necesidad de ser poderososo tiranos, se logra mas dando ejemplo con acciones conrespecto, con humildad, amor y voluntad que de cualquier otramanera. Poniendo en practica estas cualidades y siendo unapersona confiable para los demás podemos influirpositivamente y tener autoridad sobre ellos, además esimportante lograr un equilibrio en nuestro entorno creando unambiente sano, lo que va permitir prosperar en diversosaspectos. Para ser un verdadero líder se debe comenzar porcambiar uno mismo.

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