Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia
 DEFINICION
 OBJETIVOS
 VENTAJAS
 AREAS DE GESTION
 CONCLUSIONES
BALANCE SOCIAL
EL balance social es un instrumento de gestión para
planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar
en término...
EL BALANCE SOCIAL NACIÓ….
A comienzos de la década del 70, nació
en Estados Unidos la idea de
establecer un balance social...
OBJETIVOS
 Realizar el diagnostico de la gestión empresarial
 Como herramienta de gestión empresarial
 Disponer de la i...
¿Qué se persigue con el Balance
Social?
 Consolidar una fuerte identidad empresarial.
 Brindar datos objetivos para la d...
Interno (actores sociales)
refleja beneficios
Externo (comunidad)
Balance Social
Cumplimiento de los principios de RSE
VENTAJAS
 BRINDAR INFORMACION DETALLADA
 PERMITE RELACIONAR LOS RECURSOS
SOCIALES
 BRINDAR UN MAYOR CONOCIMIENTO DE
LAS...
¿Qué facilita el Balance Social?
 Sensibilización del movimiento cooperativo hacia la
responsabilidad que les cabe como e...
 Cuantificar lo cualitativo de la gestión.
 Visibilizar lo invisibilizado de los servicios.
 El compromiso de las Organ...
AREAS DE GESTION
AREA INTERNA: Se refiere a las
respuestas y acciones de la empresa
hacia sus trabajadores en tres campos:...
AREA EXTERNA: Se refiere al
cumplimiento de la responsabilidad
social con los demás públicos con los
que se tiene relación...
 DEMOGRAFIA
 AUSENTISMO
 ROTACIÓN DEL PERSONAL
 JORNADA LABORAL
 SALARIOS Y RESTAURACIONES
 RELACIONES LABORALES
ARE...
AREA INTERNA
SERVICIOS SOCIALES
 SALUD
 RIESGOS PROFESIONALES
 FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS
 CAJAS DE COMPENSACIÓN
...
AREA INTERNA
INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL
PERSONAL
 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
 DESARROLLO DEL PERSONAL
 CAPACITACIÓN
...
AREA EXTERNA
RELACIONES PRIMARIAS
 FAMILIA DEL TRABAJADOR
 JUBILADOS
 MEDIOS DE ACCESO AL SERVICIO
 USUARIOS
 OTRAS O...
AREA EXTERNA
RELACIONES CON LA
COMUNIDAD
 COMUNIDAD LOCAL
 SOCIEDAD
 RESTO DEL SECTOR PUBLICO
 MEDIO AMBIENTE
AREA EXTERNA
RELACIONES CON OTRAS
INSTITUCIONES
 GREMIOS
 MEDIOS DE INFORMACIÓN
 UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES
DE INVES...
¿Cuáles son los pasos para la
implementación del Balance Social?
1. Designación de la o las personas referentes que
van a ...
¿Cuáles son los pasos para la
implementación del Balance
Social?
6. Análisis de la información.
7- Cuadro de Balance (form...
REQUERIMIENTOS PARA
LA IMPLEMENTACION DEL
BS
 Estructuración de una Política Social
 Apoyo de la Alta Gerencia
 Existen...
METODOLOGIA DEL BS
 Definir y plantear políticas sociales
 Hacer diagnóstico de la realidad interna
 Definir objetivos ...
METODOLOGIA DEL BS
 Capacitación
 Diseñar modelo o adecuar modelo
 Diseñar flujos de información
 Análisis de la infor...
Características del Modelo
 Enfoque de la Contabilidad por Objetivos.
 Medición a través de indicadores
socioeconómicos....
METODOLOGIA DEL BS
 Obligatoriedad: se considera que su
presentación en nuestro medio debería
ser facultativa.
 Destinat...
METASMETAS
¿QUÉ¿QUÉ
PRODUZCO?PRODUZCO?
E V A L U A C I Ó NE V A L U A C I Ó N
PERSONASPERSONAS
ECOLOGÍAECOLOGÍA
RENTABILID...
MisiónMisión
Ética EmpresarialÉtica Empresarial
Código de ÉticaCódigo de Ética
VisiónVisión
Proveedores
Otras
organizacion...
BALANCE SOCIAL
EconómicaEconómica SocialSocial
ExternaExterna
1.Proporciona bienes y
servicios a la
sociedad.
3. Contribui...
CUADRO DE
BALANCE SOCIAL
(1)
ACTIVIDADES
(2)
FACTOR DE
PONDERACIO
N
(3)
META
(4)
VALOR
OBTENID
O
(5)
DIFERENCIA
EN % DE
CU...
Muchas gracias …
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Teoria de balance social
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Teoria de balance social

4.900 visualizaciones

Publicado el

  • Sé el primero en comentar

Teoria de balance social

  1. 1. Ing Ind Gilberto Alvarez Mejia
  2. 2.  DEFINICION  OBJETIVOS  VENTAJAS  AREAS DE GESTION  CONCLUSIONES BALANCE SOCIAL
  3. 3. EL balance social es un instrumento de gestión para planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar en términos cuantitativos y cualitativos la gestión social de una empresa pública o privada en un período determinado y frente a metas pre-establecidas. DEFINICION
  4. 4. EL BALANCE SOCIAL NACIÓ…. A comienzos de la década del 70, nació en Estados Unidos la idea de establecer un balance social para la empresa, similar al balance financiero. Esta idea tuvo su origen en la necesidad de la empresa privada de mejorar su “imagen de marca” frente a la gran cantidad de inversiones gastadas en su beneficio.
  5. 5. OBJETIVOS  Realizar el diagnostico de la gestión empresarial  Como herramienta de gestión empresarial  Disponer de la información que se refiere a los recursos humanos de la empresa.  Como instrumento de gestión.
  6. 6. ¿Qué se persigue con el Balance Social?  Consolidar una fuerte identidad empresarial.  Brindar datos objetivos para la defensa política.
  7. 7. Interno (actores sociales) refleja beneficios Externo (comunidad) Balance Social Cumplimiento de los principios de RSE
  8. 8. VENTAJAS  BRINDAR INFORMACION DETALLADA  PERMITE RELACIONAR LOS RECURSOS SOCIALES  BRINDAR UN MAYOR CONOCIMIENTO DE LAS CARACTERÌSTICAS SOCIO- LABORALES DEL PERSONAL.  MOSTRAR LA CONTRIBUCIÒN DE LA EMPRESA AL DESARROLLO HUMANO DEL PAÌS.
  9. 9. ¿Qué facilita el Balance Social?  Sensibilización del movimiento cooperativo hacia la responsabilidad que les cabe como empresas sociales de servicios.  Difusión de las prácticas responsables y transparentes.  Articulación del movimiento cooperativo con políticas públicas, generando espacios de incidencia.  Producción de información que tienda a un proceso de formación en las comunidades.  Influencia sobre los mercados y los actores sociales y políticos en sentido de crear un ambiente favorable para la economía social.
  10. 10.  Cuantificar lo cualitativo de la gestión.  Visibilizar lo invisibilizado de los servicios.  El compromiso de las Organizaciones con sus comunidades.  La responsabilidad social y la política social.  La necesidad de asumir - de ser necesario - los cambios para el cumplimiento de su misión. ¿Qué permite ponderar el Balance Social?
  11. 11. AREAS DE GESTION AREA INTERNA: Se refiere a las respuestas y acciones de la empresa hacia sus trabajadores en tres campos:  Características Socio-Laborales  Servicios Sociales  Integración y Desarrollo del personal.
  12. 12. AREA EXTERNA: Se refiere al cumplimiento de la responsabilidad social con los demás públicos con los que se tiene relación, en tres campos:  Relaciones Primarias  Relaciones con la comunidad  Relaciones con otras instituciones.
  13. 13.  DEMOGRAFIA  AUSENTISMO  ROTACIÓN DEL PERSONAL  JORNADA LABORAL  SALARIOS Y RESTAURACIONES  RELACIONES LABORALES AREA INTERNA CARACTERISTICAS SOCIO LABORALES
  14. 14. AREA INTERNA SERVICIOS SOCIALES  SALUD  RIESGOS PROFESIONALES  FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS  CAJAS DE COMPENSACIÓN  FONDOS DE EMPLEADOS COOPERATIVAS  VIVIENDA  ALIMENTACIÓN  TRANSPORTE  SERVICIOS ESPECIALES.
  15. 15. AREA INTERNA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL  INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN  DESARROLLO DEL PERSONAL  CAPACITACIÓN  EDUCACIÓN  CAMPAÑAS EDUCATIVAS  TIEMPO LIBRE
  16. 16. AREA EXTERNA RELACIONES PRIMARIAS  FAMILIA DEL TRABAJADOR  JUBILADOS  MEDIOS DE ACCESO AL SERVICIO  USUARIOS  OTRAS ORGANIZACIONES  ACREEDORES  PROVEEDORES
  17. 17. AREA EXTERNA RELACIONES CON LA COMUNIDAD  COMUNIDAD LOCAL  SOCIEDAD  RESTO DEL SECTOR PUBLICO  MEDIO AMBIENTE
  18. 18. AREA EXTERNA RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES  GREMIOS  MEDIOS DE INFORMACIÓN  UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN
  19. 19. ¿Cuáles son los pasos para la implementación del Balance Social? 1. Designación de la o las personas referentes que van a brindar la información (puede ser un coordinador o un área). 2. Definición y acuerdo del Plan de trabajo. 3. Información a las personas involucradas. 4. Adecuación del modelo (tipo de organización – tamaño, etc.). 5. Recolección de la información (elaboración de tablas, grillas y encuestas).
  20. 20. ¿Cuáles son los pasos para la implementación del Balance Social? 6. Análisis de la información. 7- Cuadro de Balance (formulación y ponderación de variables e indicadores). 8- Presentación al grupo primario (COPASO). 9- Evaluación social. 10- Propuesta de mejora. 11- Presentación final.
  21. 21. REQUERIMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL BS  Estructuración de una Política Social  Apoyo de la Alta Gerencia  Existencia de una Estrategia Corporativa Integral  Conocimiento del Concepto y Contenido del Balance Social  Definición de Objetivos y Metas
  22. 22. METODOLOGIA DEL BS  Definir y plantear políticas sociales  Hacer diagnóstico de la realidad interna  Definir objetivos sociales  Asignar responsabilidades  Definir plan de trabajo
  23. 23. METODOLOGIA DEL BS  Capacitación  Diseñar modelo o adecuar modelo  Diseñar flujos de información  Análisis de la información
  24. 24. Características del Modelo  Enfoque de la Contabilidad por Objetivos.  Medición a través de indicadores socioeconómicos.  Alcance: aplicable a todo tipo de entidades  Periodicidad: se considera conveniente su presentación periódica, al finalizar cada período anual junto a los estados de ejecución presupuestal legalmente exigidos.
  25. 25. METODOLOGIA DEL BS  Obligatoriedad: se considera que su presentación en nuestro medio debería ser facultativa.  Destinatarios: ofrece información tanto a los agentes sociales internos como a los externos.  Contenido: combina información económica y social.
  26. 26. METASMETAS ¿QUÉ¿QUÉ PRODUZCO?PRODUZCO? E V A L U A C I Ó NE V A L U A C I Ó N PERSONASPERSONAS ECOLOGÍAECOLOGÍA RENTABILIDADRENTABILIDAD ¿QUÉ¿QUÉ HEHE HECHO?HECHO? ¿QUÉ DEBO HACER?¿QUÉ DEBO HACER? ¿QUÉ¿QUÉ PUEDOPUEDO HACER?HACER?  CREAR VALOR ECONÓMICO AGREGADOCREAR VALOR ECONÓMICO AGREGADO  CREAR VALOR HUMANOCREAR VALOR HUMANO  CREAR VALOR ECOLÓGICOCREAR VALOR ECOLÓGICO RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL = BALANCE SOCIAL
  27. 27. MisiónMisión Ética EmpresarialÉtica Empresarial Código de ÉticaCódigo de Ética VisiónVisión Proveedores Otras organizaciones Aportantes Personal Comunidad Usaurios Estado Responsabilidad Empresarial BALANCE SOCIAL
  28. 28. BALANCE SOCIAL EconómicaEconómica SocialSocial ExternaExterna 1.Proporciona bienes y servicios a la sociedad. 3. Contribuir al pleno desarrollo de la sociedad. 5. Protección con visión actual y de futuro a la comunidad. 2.Retribuir a integrantes de la empresa: Personal Directivos y gestores, por su aportación a ella. 4. Contribuir al pleno desarrollo de sus integrantes. 6. Máximo aprovechamiento de los recursos y búsqueda constante de la mejora ecológica. EcológicaEcológica InternaInterna
  29. 29. CUADRO DE BALANCE SOCIAL (1) ACTIVIDADES (2) FACTOR DE PONDERACIO N (3) META (4) VALOR OBTENID O (5) DIFERENCIA EN % DE CUMPLIMIENT O FRENTE A LA META (6) RESULTAD O OBTENIDO (7) RESULTADO POSIBLE (8) RESULTADO FINAL
  30. 30. Muchas gracias …

×