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パラレルキャリア~持続可能なワークスタイルの踏み出し方
- 1. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリア
持続可能なワークスタイルの踏み出し方
上原 一紀
2022年10月27日 クラウドソーシング活用セミナー 基礎編
1
- 2. © 2022 Kazuki Uehara
1. 自己紹介
2.注目される「パラレルキャリア」
3.「個」に求められる力の変化
4.パラレルキャリアの踏み出し方
目次
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- 3. © 2022 Kazuki Uehara
自己紹介
東京大学 文学部 社会心理学科 卒業
地方自治体
民間人事コンサルティング企業
NPO法人や株式会社、複数組織に所属
<現在の所属>
認定NPO法人サービスグラント(本業)
株式会社CALICO DESIGN 取締役
一社) コレカラ・サポート 理事
千葉商科大学 非常勤講師
まちづくりゲーム団体 UrboLab 代表
ちばクラウドファンディング アドバイザー
上原 一紀 うえはら かずき
家庭 (子育て)
3
- 5. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリアとは
5
パラレルキャリア
=複数の軸足を持って働く新しいライフスタイル
本業以外の時間を
利用して、副業を
やっています!
本業ではなく、複数
の仕事を“複業”とし
て取り組んでいま
す!
職場以外の人々と
一緒に、社会活動に
参加しています!
- 6. © 2022 Kazuki Uehara
副業をしたいと思いますか?
6
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
「2020年最新 年代別副業の潜在ニーズに関する意識調査レポート」より
すぐにでもしたい
24.5%
いずれしたい
39.8%
したいとは思わない
35.8%
- 7. © 2022 Kazuki Uehara
なぜパラレルキャリアが注目されている?
7
• 視野が広がる・スキルを磨ける
• 人脈が増える
• 自分の好きなことができる
• 独立・起業への準備ができる …etc.
- 8. © 2022 Kazuki Uehara
「個」に求められる力の変化
8
令和元年度 経済産業政策第四次産業革命関係調査事業
「企業における経営戦略としての人材戦略及び本質的分野における
学びの促進に関する調査」(経済産業省)
- 9. © 2022 Kazuki Uehara
「個」に求められる力の変化
9
令和元年度 経済産業政策第四次産業革命関係調査事業
「企業における経営戦略としての人材戦略及び本質的分野における
学びの促進に関する調査」(経済産業省) をもとに作成
マクロ経済・市場環境の
構造変化(既存の枠組み変
化)
社会課題を捉えたビジ
ネス構築の必要性
競争環境変化の時間軸
の早まり
DX(デジタルトランス
フォーメーション)の急
速な進展
第四次産業革命の進展
(IoT、AI、ビッグデータ等によ
る技術革新)
価値観/働き方の変化
人生100年時代の到来
事業者側の
競争環境の
変化
働く側の
ニーズの変化
従来の取り組みでは、
変化に取り残される
変化に対応しないと
豊かな人生を送れない
- 10. © 2022 Kazuki Uehara
変化に対応するために
10
パラレルキャリアの主な特徴
• 複数のキャリアを分散的に育てていく
• 生産性資産(スキル、知識、人脈)を高める
• キャリアを自律的に考え、コントロールする
パラレルキャリアを通して、
社会変化に対応するために必要な「変化対応力」が育まれる
- 11. © 2022 Kazuki Uehara
パラレルキャリアへの踏み出し方
11
学びながら
チャレンジする
これまでの資産
を棚卸しする
- 12. © 2022 Kazuki Uehara
学びながらチャレンジする
12
学び直しとスキルの再構築を行わないと、変化に取り残され、
豊かな人生を送れなくなる
- 13. © 2022 Kazuki Uehara
学びながらチャレンジする
13
NHKビジネス特集
「AIに仕事がとられる? 広がる“生活防衛のリスキリング”」
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221003/k10013846381000.html
リスキリング
(Re-Skilling)
技術革新やビジネスモデルの変
化に対応するために、必要なスキ
ルを獲得すること
- 14. © 2022 Kazuki Uehara
これまでの資産を棚卸しする
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無形資産 観点 意味合い
生産性資産
知識・スキル 教育を受けたり、実践のなかで身につけた知識やスキル。
他者からの評判
と人脈
上記のスキルのほか、誠実さや信頼性などに関する評判(例えば、
人に紹介してくれるかどうか)。そして、それを評価してくれる社
外の人々との関係性。
これまでの経験を振り帰り、そこで得られたものを棚卸しする
- 15. © 2022 Kazuki Uehara
最も大事なものは「スタンス」
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新しいことに挑戦したい
自己成長したい
誰かの役に立ちたい
- 16. © 2022 Kazuki Uehara
幸運なキャリアを引き寄せる「プランドハプンスタンス理論」
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1. 好奇心:新しい学びの機会を模索する(Curiosity)
2. 持続性:たとえ失敗しても努力し続ける(Persistence)
3. 柔軟性:姿勢や状況を変えることを進んで取り入れる
(Flexibility)
4. 楽観性:新しい機会は実行でき達成できるものと考える
(Optimism)
5. 冒険心:結果がどうなる分からない場合でも行動すること
を恐れない(Risk-taking)
ジョン・D・クランボルツ教授