1. カウントダウンイベントの提案 横浜市へ 世界一のカウントダウンイベント実現を望む会一同より

2. 訪日外国人 3,000 万人へのロードマップ （平成 15 年） （平成 18 年） （平成 20 年） （平成 22 年） （平成 25 年） （平成 2 ８年） （平成 3 １年） ドイツ (8 位 ) 2,422 英国 (6 位 ) 2,803 ビジット・ジャパン・キャンペーン開始 平均伸び率 20.3% の成長目標 平均伸び率 10.1% の成長目標 平均伸び率 7.7% の成長目標 第１期 第２期 第３期 世界経済や為替が安定していること、戦争や疾病の流行が発生しないこと等を前提とする。 第 1 期目標 1,500 万人 第 2 期目標 2,000 万人 タイ (17 位 ) 1,415 第 3 期目標 2,500 万人 679 861 1,000 万人を早期に達成し、 1,100 万人に出来る限り近い水準

3. 2019 年 2,500 万人の目標達成に向けたアクションプログラム 1 2019 年の目標値については、 2016 年までの達成度、外部環境の変化等を再検討して、設定することとする。 国･地域 2010 2011 2013 2016 2019 １ 実績値（速報） 目標値（最終調整中） 目標値 200 ９年比 目標値 2013 年比 目標値 中国 141 200 390 3.86 600 1.54 ※ 韓国 244 280 350 2.20 430 1.23 ※ 台湾 127 150 190 1.86 210 1.11 ※ 香港 51 60 70 1.56 75 1.07 ※ タイ 21 28 60 3.33 80 1.33 ※ シンガポール 18 24 40 2.67 45 1.13 ※ マレーシア 11 17 35 3.89 50 1.43 ※ インド 7 12 30 5.00 60 2.00 ※ 英国 18 23 26 1.44 35 1.35 ※ ドイツ 12 14 15 1.36 20 1.33 ※ フランス 15 18 19 1.36 25 1.32 ※ ロシア 5 10 14 2.80 30 2.14 ※ アメリカ 73 85 95 1.36 120 1.26 ※ カナダ 15 20 20 1.33 25 1.25 ※ オーストラリア 23 30 35 1.67 45 1.29 ※ その他 80 90 111 1.59 150 1.35 ※ 総 合 計 861 1,061 1,500 2.21 2,000 1.33 ※

4. 訪日外国人旅行者数の推移 １月 +11.6 ％ ビジット・ジャパン・キャンペーン開始 万人 注 ) 2010 年及び 2011 年 1 月の値は推計値、％は対前年同月比 1 2010 年及び 2011 年 1 月の値は推計値、％は対前年同月比

5. 総計 861 万人 黒枠 対象市場 (2003 年度～ ) 青枠 対象市場 (2004 年度～ ) 赤枠 対象市場 (2005 年度～ ) 緑枠 対象市場 (2010 年度～ ) （ 2010 年推計値 出典： JNTO ） 韓国 244 万人 （ 28.3% ） 中国 141 万人 （ 16.4% ） 台湾 127 万人 （ 14.7% ） 米国 73 万人 （ 8.4% ） 香港 51 万人 （ 5.9% ） タイ 21 万人 （ 2.5% ） シンガポール 18 万人 （ 2.1% ） カナダ 15 万人 （ 1.8% ） イギリス 18 万人 （ 2.1% ） フランス 15 万人 （ 1.8% ） ドイツ 12 万人 （ 1.4% ） オーストラリア 23 万 （ 2.6% ） その他 79 万人 （ 9.1% ） 国・地域別訪日外国人旅行者数の割合 マレーシア 11 万人 （ 1.3% ） インド 7 万人 （ 0.8% ） ロシア 5 万人 （ 0.6% ） アジア 621 万人 （ 72.1% ） 北米 88 万人 (10.2%) 欧州 51 万人 （ 5.9% ） ※ （）内は、訪日旅行者全体に対するシェア ※ その他には、アジア等各地域の国であっても記載のない国･地域が含まれる。

6. 訪日外国人 3,000 万人プログラム（訪日旅行促進事業） ２０１３年までに訪日外国人旅行者数を１，５００万人にするとの訪日外国人３，０００万人プログラム第１期の目標の達成を目指して、中国をはじめとする東アジア諸国を当面の最重点市場と位置づけ、ＫＰＩ（※）の測定結果に基づく最適なマーケティングプランを構築し、選択と集中による効果的な海外プロモーションを展開する。 ○ 海外現地消費者向けの広告宣伝 ○ 海外現地メディアの日本への招請 ○ 旅行博覧会等へのブース出展 現地消費者向け事業 ○ 海外現地旅行会社の日本への招請、商談会の実施 ○ 海外現地旅行会社社員への教育プログラムの実施 ○ 訪日旅行商品の共同広告 現地旅行会社向け事業 ○ 各市場での潜在的訪日旅行者層の抽出及び現地旅行代理店、航空会社等の動向把握 徹底したマーケティング・リサーチ ○ 事業仕分け等の指摘を踏まえ、 22 年度に新たに導入するＫＰＩによるプロモーション成果の定点観測 ＫＰＩによるプロモーション成果の測定 最適なマーケティングプランの立案 米国 カナダ 豪州 英国 フランス ドイツ 中国 台湾 香港 ｼﾝｶﾞﾎﾟｰﾙ 韓国 インド ロシア タイ ﾏﾚｰｼｱ 対象市場 ＜ 23 年度政府予算案＞ 訪日旅行促進事業（ビジット･ジャパン事業） 60.5 億円 【ポイント】 ○ マーケティングリサーチ、ＫＰＩ測定結果に基づく最適なプロモーション戦略の立案 ○ 東アジア４市場のプロモーションの更なる強化 ○ クールジャパンの発信等と連携したプロモーション展開 ※ KPI:(key performance Indicator) 広告効果等に関する客観的指標

7. 外国人旅行者の都道府県別訪問率 出典： ＪＮＴＯ訪日外客 訪問地 調査 2010 平成 18 年度（ N=13,891 ） 平成 19 年度（ N=14,535 ） 平成 20 年（ N=14,963 ） 平成 21 年（ N=15,355 ） 平成 22 年（ N=21,342 ） 順位 都道府県 訪問率 順位 都道府県 訪問率 順位 都道府県 訪問率 順位 都道府県 訪問率 順位 都道府県 訪問率 1 東 京 57.4 1 東 京 58.2 1 東 京 58.9 1 東 京 58.8 1 東 京 60.3 2 大 阪 23.7 2 大 阪 25.8 2 大 阪 25.0 2 大 阪 24.4 2 大 阪 26.1 3 京 都 20.3 3 京 都 21.8 3 京 都 21.4 3 京 都 20.6 3 京 都 24.0 4 神奈川 18.8 4 神奈川 16.3 4 神奈川 16.0 4 神奈川 16.7 4 神奈川 17.8 5 千 葉 16.7 5 千 葉 11.4 5 千 葉 11.8 5 千 葉 12.7 5 千 葉 15.0 6 愛 知 9.6 6 福 岡 9.6 6 愛 知 10.1 6 愛 知 9.6 6 愛 知 10.9 7 福 岡 8.7 7 愛 知 9.4 7 福 岡 9.7 7 福 岡 8.6 7 福 岡 9.1 8 兵 庫 7.4 8 兵 庫 8.8 8 兵 庫 8.1 8 北海道 8.0 8 北海道 8.8 9 山 梨 6.6 9 北海道 7.6 北海道 8.1 9 兵 庫 7.9 9 山 梨 8.2 10 北海道 6.4 10 奈 良 7.1 10 奈 良 6.5 10 山 梨 6.8 10 兵 庫 7.6 11 奈 良 6.1 11 山 梨 5.5 11 山 梨 5.9 11 奈 良 6.2 11 奈 良 7.5 12 長 崎 4.3 12 大 分 4.8 12 大 分 4.9 12 広 島 4.5 12 大 分 5.0 13 栃 木 4.2 13 熊 本 4.6 13 熊 本 4.7 13 栃 木 3.7 13 熊 本 4.3 14 大 分 4.0 14 長 崎 4.3 14 広 島 4.0 14 大 分 3.2 14 広 島 4.1 広 島 4.0 15 広 島 3.9 15 長 崎 3.9 静 岡 3.2 15 栃 木 3.6 16 静 岡 3.7 16 栃 木 3.7 16 栃 木 3.6 16 長 野 3.1 16 長 野 3.4 17 熊 本 3.6 17 静 岡 3.4 17 静 岡 3.4 17 熊 本 2.9 岐 阜 3.4 18 長 野 2.7 18 長 野 3.0 18 長 野 3.0 18 長 崎 2.7 長 崎 3.4 19 岐 阜 2.5 19 岐 阜 2.6 19 岐 阜 2.7 岐 阜 2.7 19 静 岡 3.2 20 沖 縄 2.4 20 沖 縄 2.2 20 沖 縄 2.3 20 沖 縄 2.5 20 沖 縄 2.7 21 埼 玉 2.3 宮 城 2.2 21 宮 城 2.0 21 宮 城 2.2 21 石 川 1.9 22 宮 城 1.9 22 埼 玉 1.8 22 埼 玉 1.6 22 埼 玉 1.8 22 宮 城 1.8 23 石 川 1.4 23 石 川 1.4 23 和歌山 1.3 23 茨 城 1.7 23 埼 玉 1.7 三 重 1.4 24 和歌山 1.2 茨 城 1.3 24 和歌山 1.5 24 和歌山 1.4 茨 城 1.4 茨 城 1.2 石 川 1.3 25 石 川 1.4 富 山 1.4 26 和歌山 1.3 26 三 重 1.1 26 三 重 1.2 26 三 重 1.1 26 茨 城 1.2 27 新 潟 1.1 富 山 1.1 27 富 山 0.9 27 群 馬 1.0 27 三 重 0.9 鹿児島 1.1 28 青 森 0.9 新 潟 0.9 28 富 山 0.9 群 馬 0.9 富 山 1.1 新 潟 0.9 29 青 森 0.8 福 島 0.9 29 岡 山 0.7 30 群 馬 1.0 岡 山 0.9 福 島 0.8 青 森 0.9 青 森 0.7 福 島 1.0 31 福 島 0.8 群 馬 0.8 31 岡 山 0.8 鹿児島 0.7 32 岡 山 0.9 鹿児島 0.8 鹿児島 0.8 32 鹿児島 0.7 福 島 0.7 33 青 森 0.8 群 馬 0.8 岡 山 0.8 新 潟 0.7 山 形 0.7 滋 賀 0.8 34 岩 手 0.7 34 滋 賀 0.7 山 形 0.7 新 潟 0.7 35 愛 媛 0.6 山 形 0.7 35 山 形 0.6 山 口 0.7 35 滋 賀 0.6 36 山 口 0.5 滋 賀 0.7 山 口 0.6 36 滋 賀 0.6 山 口 0.6 岩 手 0.5 37 山 口 0.6 岩 手 0.6 佐 賀 0.6 佐 賀 0.6 佐 賀 0.5 38 佐 賀 0.5 佐 賀 0.6 38 秋 田 0.5 38 岩 手 0.5 山 形 0.5 39 愛 媛 0.4 39 宮 崎 0.5 岩 手 0.5 39 秋 田 0.4 宮 崎 0.5 秋 田 0.4 40 秋 田 0.4 宮 崎 0.5 40 宮 崎 0.3 秋 田 0.5 香 川 0.4 香 川 0.4 41 愛 媛 0.4 香 川 0.3 42 福 井 0.3 宮 崎 0.4 愛 媛 0.4 42 福 井 0.3 愛 媛 0.3 徳 島 0.3 43 福 井 0.3 43 福 井 0.3 香 川 0.3 43 福 井 0.2 香 川 0.3 44 鳥 取 0.2 44 島 根 0.2 44 鳥 取 0.2 島 根 0.2 45 鳥 取 0.2 徳 島 0.2 鳥 取 0.2 高 知 0.2 鳥 取 0.2 高 知 0.2 島 根 0.2 徳 島 0.2 徳 島 0.2 徳 島 0.2 島 根 0.2 47 高 知 0.1 47 高 知 0.1 島 根 0.2 47 高 知 0.1

9. 世界各国の主要都市の多くがカウントダウンイベントを実施している。またそれは、国内外の多くの観光集客と収益を集めている。 . パリ ローマ 香港 ニューヨーク 台湾 ベルリン ロンドン リオデジャ ネイロ シドニー オーストリア トルコ 22 オーストラリア イギリス ドイツ 40 中国 イタリア フランス スペイン アメリカ 110 観光収入ランキングトップ 10 のうち、カウントダウンイベントを行っている都市 カウントダウンイベント集客数 万人 * 概数 年間観光収入ランキング 10 億ドル ; 2008

19. 横浜市でカウントダウンイベントをやり、花火を打ち上げる理由 ・世界のカウントダウンイベントの特徴 - 各国の大都市で開催されている - 花火を用いたイベントがほとんどである - 短時間に多くの花火を打ち上げている 。 ・ カウントダウンイベント開催に必要な能力 - 国際的大規模イベント開催の経験とノウハウがある - 行政のモチベーションがあること - 行政と民間企業の協力体制があること ・ 大規模花火イベントに必要な都市的能力 - 多くの人が集まれる土地の広さがあること - 交通網が整備されていること - 商業、宿泊施設が充実されていること ・ 大規模な花火大会開催に必要な能力 - 大規模な花火大会開催の経験とノウハウがある - 協力してくれる協賛企業があること カウントダウンイベント開催に必要な条件を全て満たしている ・ カウントダウンイベント開催に必要な能力 -> APEC 等の国際的大規模イベント開催の経験が有り 横浜市のモチベーションも高い。 ・ 大規模花火イベントに必要な都市的条件 -> MM21 地区は非常に広い地域で、多くの人が集まることが 可能で、交通網も路線、高速道路共にアクセスは便利、さら に商業・宿泊施設もとても充実している。 ・ 大規模な花火大会開催に必要な能力 -> 毎年夏に神奈川新聞花火大会など大規模な花火大会を 行っており経験、ノウハウ共に申し分ない 横浜市だからこそ このカウントダウンイベントは成功できる 横浜市であるべき理由 カウントダウンイベント開催に必要な条件

22. Appendix

26. イベントによる副次的経済効果試算 16 100 8 6 15 83 11 5 45 5 13 8 64 14 7 167 9 その他 娯楽費 交通費 167 10 19 10 買い物 宿泊費 飲食 9 143 17 7 18 119 5 10 9 6 20 28 8 12 2011 15 4 2 1 8 5 22 3 4 2 15 19 11 0.3 外国人 観光客 38 38 32 国内客 26 資 料 : 世界一のカウントダウンイベントを望む会のチーム分析 観光客数の推移予測 万人 副次的経済効果の推移予測 億円

27. 日本の観光の現状 9 オーストリア 21.6 トルコ 22.0 オーストラリア 24.8 イギリス 36.0 ドイツ 40.0 中国 40.8 イタリア 45.7 フランス 56.6 スペイン 61.6 アメリカ 110.0 0.8% 5.0% マレーシア 22.1 メキシコ 22.6 ドイツ 24.9 トルコ 25.0 イギリス 30.1 イタリア 42.7 中国 53.0 スペイン 57.2 アメリカ 57.9 フランス 79.2 資 料 : UNWTO Tourism Highlights 2010 edition インド 106 カナダ 120 スペイン 123 イタリア 182 フランス 225 イギリス 240 ドイツ 298 中国 318 日本 470 アメリカ 1,323 2.5% 2.5% 1.3% 1.3% 1.5% 3.1% 4.1% 6.5% 7.4% 台湾 3.8 韓国 6.9 シンガポール 7.8 日本 8.4 香港 17.3 台湾 5.9 韓国 9.8 シンガポール 10.7 日本 10.8 香港 15.3 台湾 韓国 シンガポール 日本 470 香港 0.2% 7.1% 1.0% 1.4% 年間観光収入ランキング USD; Billion, 2008 ％ ; 対 GDP 年間観光客数ランキング 百万人； 2008 GDP ランキング 兆円 ; 2008