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Knowledge Management in der TYPO3 Community
Wer steht da vorne?
  Karsten Dambekalns

    seit 2003 im Umfeld von TYPO3 aktiv; seit 2005 Active Member
    der TYPO3 Association

    Kernentwickler, DBAL-Spezialist, Mitglied im “TYPO3 5.0”-Team

  von fishfarm netsolutions

    seit 2000 als Full-Service-Agentur tätig

    4 feste und 2 freie Mitarbeiter, 1 Praktikant

    Gründungsmitglied des TYPO3partner Netzwerk
Knowledge Management in der TYPO3 Community
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Ein kurze Geschichte


  1997-2000 entwickelt Kasper Skårhøj das Projekt allein bzw.
  kommerziell

  2000 wird TYPO3 unter der GPL veröffentlicht

  Es ensteht ein Core Team, Bücher erscheinen, Events finden
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  Stärken

    Dikussionen und Meinungsbildung

    Koordination, Abstimmungen

    Support, Socialising

  Schwächen

    Langsam und zeitraubend

    Missverständnisse entstehen leicht
Newsgroups
  Stärken

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  Schwächen

    Langsam und zeitraubend

    Missverständnisse entstehen leicht
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    Dikussionen und Meinungsbildung


                                  isten
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                  den M
   Support, Socialising

 wi  e bei
 Schwächen

    Langsam und zeitraubend

    Missverständnisse entstehen leicht
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  Stärken

    direkte Kommunikation

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  IRC: Wird wenig genutzt, hat sich jedoch schon bewährt

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    5.0 Team
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  Mehrere (Sub-)Projekte schaffen Informationen

    Extension-Entwicklung, ECT

    Dokumentation

    Core-Team, TYPO3 4.x

    Project Phoenix, TYPO3 5.0

  Teils werden unterschiedliche Plattformen genutzt

    typo3.org, Wiki, trac, ...
Die Mailing-Listen

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  Basis

  Scheitert am hohen Zeitaufwand und fehlender Motivation

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    Handbücher werden auf typo3.org als HTML und zum
    Download angeboten

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  (Zu) viele Extensions ohne Handbuch
Documentation Team
  Ansatz zur Vereinheitlichung der Dokumentation

  Ziele:

    neues Format

    einheitliche Gliederung

  Scheiterte im ersten Ansatz an inhaltlichen Konflikten

  Ergebnis: Wiki wurde aufgesetzt (http://wiki.typo3.org/)

  Derzeit vor allem im Bereich Infrastruktur (Wiki) aktiv
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  Umfangreiche Handbücher zu System-Interna, Konfiguration,
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    Ursprünglich von Kasper Skårhøj geschrieben

    Derzeit größtenteils gepflegt von Michael Stucki

    Manueller Prozess

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Core Team, TYPO3 4.x

  Nutzt das Wiki, Mailing-Listen und Meeting

    http://wiki.typo3.org/index.php/Core_Team

  Der Bug-Tracker ist wichtiges Hilfsmittel

    http://bugs.typo3.org/

  Michael Stucki als Team-Leader hält die Fäden zusammen

    verfolgt offene Bugs

    komplettiert die Dokumentation
TYPO3 5.0

  Kurzer Überblick auf der “alten” Plattform

    http://typo3.org/gimmefive

  Inhalte auf der neuen Plattform

    trac kombiniert Bug-Tracker, Wiki und Subversion-Tools

    eigene Mailinglisten, auch als Newsgroup lesbar

    eigene Dokumentation auf Basis von DocBook XML

    Zu sehen auf http://5-0.dev.typo3.org/
Fazit?
Fazit? Fazit!


  Wir kochen auch nur mit Wasser

  Nur durch Leid lernt der Mensch

  Einer großen Community kann man keine Werkzeuge
  “aufdrücken”

  Strukturen wachsen; was funktioniert, bleibt
The End.


Karsten Dambekalns

k.dambekalns@fishfarm.de | karsten@typo3.org

http://www.fishfarm.de/typo3.html

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Knowledge Management in der TYPO3 Community

  • 1. Woher wissen die das? Knowledge Management in der TYPO3 Community
  • 2. Wer steht da vorne? Karsten Dambekalns seit 2003 im Umfeld von TYPO3 aktiv; seit 2005 Active Member der TYPO3 Association Kernentwickler, DBAL-Spezialist, Mitglied im “TYPO3 5.0”-Team von fishfarm netsolutions seit 2000 als Full-Service-Agentur tätig 4 feste und 2 freie Mitarbeiter, 1 Praktikant Gründungsmitglied des TYPO3partner Netzwerk
  • 5. Ein kurze Geschichte 1997-2000 entwickelt Kasper Skårhøj das Projekt allein bzw. kommerziell 2000 wird TYPO3 unter der GPL veröffentlicht Es ensteht ein Core Team, Bücher erscheinen, Events finden statt, die TYPO3 Association wird gegründet, ...
  • 7. Die TYPO3 Association fostering development enabling people to participate
  • 11. Kommunikations- Kanäle
  • 12. Mailing-Listen Stärken Dikussionen und Meinungsbildung Koordination, Abstimmungen Support, Socialising Schwächen Langsam und zeitraubend Missverständnisse entstehen leicht
  • 13. Newsgroups Stärken Dikussionen und Meinungsbildung Koordination, Abstimmungen Support, Socialising Schwächen Langsam und zeitraubend Missverständnisse entstehen leicht
  • 14. Newsgroups Stärken Dikussionen und Meinungsbildung isten Koordination, Abstimmungen ailin g-L den M Support, Socialising wi e bei Schwächen Langsam und zeitraubend Missverständnisse entstehen leicht
  • 15. Instant Messaging Stärken direkte Kommunikation Support, persönlicher Kontakt Schwächen Kleine Reichweite hohe Ablenkung
  • 16. “Echte” Meetings Stärken Diskussionen und Beschlüsse können auch kontrovers geführt werden, trotz evtl. vorhandener Sprachbarrieren soziale Kontakte, auch Raum für Privates Schwächen Zeit- und kostenintensiv
  • 17. Andere Kanäle IRC: Wird wenig genutzt, hat sich jedoch schon bewährt Web-Foren: Werden von den Kernentwicklern überwiegend abgelehnt VoIP, Video-Konferenz: Skype ist weit verbreitet, meist jedoch als IM-Tool, nicht für (Video-)Telefonie
  • 19. Development Roadmap Users TYPO3 4.x Core Bugs/Features Architecture Usability HCI Concepts TYPO3 5.0 5.0 Team Sec.Team EXT ECT EXT
  • 20. Informationsflut Mehrere (Sub-)Projekte schaffen Informationen Extension-Entwicklung, ECT Dokumentation Core-Team, TYPO3 4.x Project Phoenix, TYPO3 5.0 Teils werden unterschiedliche Plattformen genutzt typo3.org, Wiki, trac, ...
  • 21. Die Mailing-Listen Erste Ansätze zur Moderation und Kategorisierung auf manueller Basis Scheitert am hohen Zeitaufwand und fehlender Motivation Zu viele E-Mails, zu wenig Hilfe Auf Basis von Automation (Jive) neuer Ansatz http://support.typo3.org/
  • 22. Extension-Manuals Das TYPO3 Extension Repository sorgte für eine Flut von Erweiterungen, derzeit mehr als 2000 Jede Extension kann ein Handbuch mitliefern Basis ist das Format von OpenOffice.org 1.x Handbücher werden auf typo3.org als HTML und zum Download angeboten Qualität sehr unterschiedlich (Zu) viele Extensions ohne Handbuch
  • 23. Documentation Team Ansatz zur Vereinheitlichung der Dokumentation Ziele: neues Format einheitliche Gliederung Scheiterte im ersten Ansatz an inhaltlichen Konflikten Ergebnis: Wiki wurde aufgesetzt (http://wiki.typo3.org/) Derzeit vor allem im Bereich Infrastruktur (Wiki) aktiv
  • 24. Core-Dokumentation Umfangreiche Handbücher zu System-Interna, Konfiguration, Coding Guidelines, ... Ursprünglich von Kasper Skårhøj geschrieben Derzeit größtenteils gepflegt von Michael Stucki Manueller Prozess Manches nicht aktuell, kompliziert geschrieben, lückenhaft API-Dokumentation automatisch aus dem Code generiert
  • 25. Core Team, TYPO3 4.x Nutzt das Wiki, Mailing-Listen und Meeting http://wiki.typo3.org/index.php/Core_Team Der Bug-Tracker ist wichtiges Hilfsmittel http://bugs.typo3.org/ Michael Stucki als Team-Leader hält die Fäden zusammen verfolgt offene Bugs komplettiert die Dokumentation
  • 26. TYPO3 5.0 Kurzer Überblick auf der “alten” Plattform http://typo3.org/gimmefive Inhalte auf der neuen Plattform trac kombiniert Bug-Tracker, Wiki und Subversion-Tools eigene Mailinglisten, auch als Newsgroup lesbar eigene Dokumentation auf Basis von DocBook XML Zu sehen auf http://5-0.dev.typo3.org/
  • 28. Fazit? Fazit! Wir kochen auch nur mit Wasser Nur durch Leid lernt der Mensch Einer großen Community kann man keine Werkzeuge “aufdrücken” Strukturen wachsen; was funktioniert, bleibt
  • 29. The End. Karsten Dambekalns k.dambekalns@fishfarm.de | karsten@typo3.org http://www.fishfarm.de/typo3.html