Submit Search
Upload
Удирдлагын онолууд ба ХМХ-ийн менежер
•
0 likes
•
1,085 views
Khulan Jugder
Follow
ХИС-ийн Сэтгүүл зүйн IV анги. Хэвлэл, мэдээллийн менежмент хичээл.
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 10
Download now
Download to read offline
Recommended
Нийгмийн тухай мэдлэг On social science
Нийгмийн тухай мэдлэг On social science
National of University Mongolia
Cv
Cv
Amaraa Bat
Bulgiin managment
Bulgiin managment
Gunjargal
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Tj Crew
Chromosome
Chromosome
suvdaa chimedregzen
боловсрол гэж юу вэ
боловсрол гэж юу вэ
Turu Turuu
Daagii чийгийн улаан хорхой
Daagii чийгийн улаан хорхой
ajaa97
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
Recommended
Нийгмийн тухай мэдлэг On social science
Нийгмийн тухай мэдлэг On social science
National of University Mongolia
Cv
Cv
Amaraa Bat
Bulgiin managment
Bulgiin managment
Gunjargal
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
Tj Crew
Chromosome
Chromosome
suvdaa chimedregzen
боловсрол гэж юу вэ
боловсрол гэж юу вэ
Turu Turuu
Daagii чийгийн улаан хорхой
Daagii чийгийн улаан хорхой
ajaa97
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
макс вебер
макс вебер
Bat Suuri
сэрэмтгий эсийн физиологи
сэрэмтгий эсийн физиологи
khashkhorol mashbat
төрийн онол
төрийн онол
Ulaanbaatar, Mongolia
Lecture6
Lecture6
munhtaivan
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Оюуны чадварын-IQ төв
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
batnasanb
Эсийн хуваагдал
Эсийн хуваагдал
night owl
Lecture №4
Lecture №4
NasanjargalP
захиргааны шийдвэр
захиргааны шийдвэр
Umguullin Mongol Umguulugch
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
Kherlen Shinebayar
Mt.torin.usel
Mt.torin.usel
tolya_08
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
Altanzul Bayarsaikhan
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
Nergui Oyunchinmeg
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Ariunbayar Bazarvaani
төрийн засаглал
төрийн засаглал
Dalai Villainwockee
Нийгэмшилт
Нийгэмшилт
Munkhbaatar S. Uuld
анхны сэтгэгдэл
анхны сэтгэгдэл
Bayarmaa Anu
Leg16
Leg16
Мөнх- Очир
өсгөгч багаж
өсгөгч багаж
Sugar Gonchigdanzan
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Khulan Jugder
Вэбэд зориулан бичих
Вэбэд зориулан бичих
Khulan Jugder
More Related Content
What's hot
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
макс вебер
макс вебер
Bat Suuri
сэрэмтгий эсийн физиологи
сэрэмтгий эсийн физиологи
khashkhorol mashbat
төрийн онол
төрийн онол
Ulaanbaatar, Mongolia
Lecture6
Lecture6
munhtaivan
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Оюуны чадварын-IQ төв
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
batnasanb
Эсийн хуваагдал
Эсийн хуваагдал
night owl
Lecture №4
Lecture №4
NasanjargalP
захиргааны шийдвэр
захиргааны шийдвэр
Umguullin Mongol Umguulugch
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
Kherlen Shinebayar
Mt.torin.usel
Mt.torin.usel
tolya_08
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
Altanzul Bayarsaikhan
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
Nergui Oyunchinmeg
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Ariunbayar Bazarvaani
төрийн засаглал
төрийн засаглал
Dalai Villainwockee
Нийгэмшилт
Нийгэмшилт
Munkhbaatar S. Uuld
анхны сэтгэгдэл
анхны сэтгэгдэл
Bayarmaa Anu
Leg16
Leg16
Мөнх- Очир
өсгөгч багаж
өсгөгч багаж
Sugar Gonchigdanzan
What's hot
(20)
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
макс вебер
макс вебер
сэрэмтгий эсийн физиологи
сэрэмтгий эсийн физиологи
төрийн онол
төрийн онол
Lecture6
Lecture6
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
Питер Дракер: Менежментийг системчлэн харвал
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
Эсийн хуваагдал
Эсийн хуваагдал
Lecture №4
Lecture №4
захиргааны шийдвэр
захиргааны шийдвэр
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
Mt.torin.usel
Mt.torin.usel
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
Neurophysiology мэдрэлийн физиологи
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
ардчиллын хэлбэр ба онолууд
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
Yндсэн хуульт төр ба төрийн эрх мэдлийн хуваарилалт
төрийн засаглал
төрийн засаглал
Нийгэмшилт
Нийгэмшилт
анхны сэтгэгдэл
анхны сэтгэгдэл
Leg16
Leg16
өсгөгч багаж
өсгөгч багаж
Viewers also liked
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Khulan Jugder
Вэбэд зориулан бичих
Вэбэд зориулан бичих
Khulan Jugder
Өдөр тутмын бүтэц, зохион байгуулалт (Ерөнхий)
Өдөр тутмын бүтэц, зохион байгуулалт (Ерөнхий)
Khulan Jugder
Вэб дизайн бүтээхэд анхаарах зүйлс
Вэб дизайн бүтээхэд анхаарах зүйлс
Khulan Jugder
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Khulan Jugder
Бизнесийн сэтгүүлчид өгөх зөвлөгөө
Бизнесийн сэтгүүлчид өгөх зөвлөгөө
Khulan Jugder
Online 3
Online 3
Khulan Jugder
Дизайны консепт
Дизайны консепт
Khulan Jugder
Site1(1)
Site1(1)
Khulan Jugder
Дизайны консепт 2
Дизайны консепт 2
Khulan Jugder
Диплом ажил бичих анхан шатны зөвлөмж I хэсэг
Диплом ажил бичих анхан шатны зөвлөмж I хэсэг
Khulan Jugder
Менежерийн идэвхжүүлэлт
Менежерийн идэвхжүүлэлт
Khulan Jugder
Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал
Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал
Khulan Jugder
Интерактив мультимедиа - Удиртгал
Интерактив мультимедиа - Удиртгал
Khulan Jugder
Яагаад твиттер ашиглах хэрэгтэй вэ
Яагаад твиттер ашиглах хэрэгтэй вэ
Khulan Jugder
орчин үеийн сэтгүүл зүй 1
орчин үеийн сэтгүүл зүй 1
Khulan Jugder
Багийн ажил
Багийн ажил
Khulan Jugder
Арабын хавар ба сошиал медиа
Арабын хавар ба сошиал медиа
Khulan Jugder
компьютерт суурилсан харилцаа
компьютерт суурилсан харилцаа
Khulan Jugder
Мультмедиа сурвалжлага бэлтгэх үе шат
Мультмедиа сурвалжлага бэлтгэх үе шат
Khulan Jugder
Viewers also liked
(20)
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Вэбэд зориулан бичих
Вэбэд зориулан бичих
Өдөр тутмын бүтэц, зохион байгуулалт (Ерөнхий)
Өдөр тутмын бүтэц, зохион байгуулалт (Ерөнхий)
Вэб дизайн бүтээхэд анхаарах зүйлс
Вэб дизайн бүтээхэд анхаарах зүйлс
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Сонин хэвлэлийн менежерийн гол үүрэг
Бизнесийн сэтгүүлчид өгөх зөвлөгөө
Бизнесийн сэтгүүлчид өгөх зөвлөгөө
Online 3
Online 3
Дизайны консепт
Дизайны консепт
Site1(1)
Site1(1)
Дизайны консепт 2
Дизайны консепт 2
Диплом ажил бичих анхан шатны зөвлөмж I хэсэг
Диплом ажил бичих анхан шатны зөвлөмж I хэсэг
Менежерийн идэвхжүүлэлт
Менежерийн идэвхжүүлэлт
Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал
Хэвлэл, мэдээллийн байгууллагын менежер ба манлайлал
Интерактив мультимедиа - Удиртгал
Интерактив мультимедиа - Удиртгал
Яагаад твиттер ашиглах хэрэгтэй вэ
Яагаад твиттер ашиглах хэрэгтэй вэ
орчин үеийн сэтгүүл зүй 1
орчин үеийн сэтгүүл зүй 1
Багийн ажил
Багийн ажил
Арабын хавар ба сошиал медиа
Арабын хавар ба сошиал медиа
компьютерт суурилсан харилцаа
компьютерт суурилсан харилцаа
Мультмедиа сурвалжлага бэлтгэх үе шат
Мультмедиа сурвалжлага бэлтгэх үе шат
More from Khulan Jugder
Технологи ба цагдан хяналт
Технологи ба цагдан хяналт
Khulan Jugder
Мэдээллийн ёс зүй
Мэдээллийн ёс зүй
Khulan Jugder
Интерактив гэж юу вэ?
Интерактив гэж юу вэ?
Khulan Jugder
Инфографик гэж юу вэ? Бэлтгэх зөвлөмж
Инфографик гэж юу вэ? Бэлтгэх зөвлөмж
Khulan Jugder
Portfolio/Портфолио хуудас бүтээх
Portfolio/Портфолио хуудас бүтээх
Khulan Jugder
User generated content гэж юу вэ
User generated content гэж юу вэ
Khulan Jugder
Видео эвлүүлгийн тухай
Видео эвлүүлгийн тухай
Khulan Jugder
Дипломын ажил бичих анхан шатны зөвлөмж
Дипломын ажил бичих анхан шатны зөвлөмж
Khulan Jugder
Видео бүтээх тухай
Видео бүтээх тухай
Khulan Jugder
Олон улсын мэдээллийн байгууллагын менежментийн онцлог
Олон улсын мэдээллийн байгууллагын менежментийн онцлог
Khulan Jugder
Аудио слайдшоу гэж юу вэ?
Аудио слайдшоу гэж юу вэ?
Khulan Jugder
Блог ямар ашигтай вэ?
Блог ямар ашигтай вэ?
Khulan Jugder
ХМХ-ийн нэгдэн нийлэх үйл явц
ХМХ-ийн нэгдэн нийлэх үйл явц
Khulan Jugder
Менежер шийдвэр гаргах нь
Менежер шийдвэр гаргах нь
Khulan Jugder
Онлайн сэтгүүл зүйн хөгжлийн нөлөө нь сэтгүүлчээс шинэ ур чадвар шаардах нь
Онлайн сэтгүүл зүйн хөгжлийн нөлөө нь сэтгүүлчээс шинэ ур чадвар шаардах нь
Khulan Jugder
Social media part1
Social media part1
Khulan Jugder
More from Khulan Jugder
(16)
Технологи ба цагдан хяналт
Технологи ба цагдан хяналт
Мэдээллийн ёс зүй
Мэдээллийн ёс зүй
Интерактив гэж юу вэ?
Интерактив гэж юу вэ?
Инфографик гэж юу вэ? Бэлтгэх зөвлөмж
Инфографик гэж юу вэ? Бэлтгэх зөвлөмж
Portfolio/Портфолио хуудас бүтээх
Portfolio/Портфолио хуудас бүтээх
User generated content гэж юу вэ
User generated content гэж юу вэ
Видео эвлүүлгийн тухай
Видео эвлүүлгийн тухай
Дипломын ажил бичих анхан шатны зөвлөмж
Дипломын ажил бичих анхан шатны зөвлөмж
Видео бүтээх тухай
Видео бүтээх тухай
Олон улсын мэдээллийн байгууллагын менежментийн онцлог
Олон улсын мэдээллийн байгууллагын менежментийн онцлог
Аудио слайдшоу гэж юу вэ?
Аудио слайдшоу гэж юу вэ?
Блог ямар ашигтай вэ?
Блог ямар ашигтай вэ?
ХМХ-ийн нэгдэн нийлэх үйл явц
ХМХ-ийн нэгдэн нийлэх үйл явц
Менежер шийдвэр гаргах нь
Менежер шийдвэр гаргах нь
Онлайн сэтгүүл зүйн хөгжлийн нөлөө нь сэтгүүлчээс шинэ ур чадвар шаардах нь
Онлайн сэтгүүл зүйн хөгжлийн нөлөө нь сэтгүүлчээс шинэ ур чадвар шаардах нь
Social media part1
Social media part1
Удирдлагын онолууд ба ХМХ-ийн менежер
1.
Хүмүүнлэгийн Ухааны Их
Сургууль Удирдлагын онолууд Сэтгүүл зүйн IV анги Хэвлэл мэдээллийн менежмент
2.
Эдгээр нь удирдлагын
загваруудын ялгааг ойлгох хамгийн түгээмэл бөгөөд байгууллагын зохион байгуулалт, соёл, чадвар зэргийн хамаарлыг тайлбарладаг онол юм. Х онол • Дээрээс доош шаталсан чиглэлтэй, удирдагч захирна, бусад нь дагана гэсэн үзэлтэй. (МакГрегор) • Удирдлагыг маш нарийн зохион байгуулж, ажиллагсдын үүрэг, нэр, статус зэргийг нарийн заагласан байдаг. • Хэдий ийм ч гэлээ шийдвэр гаргахад зөвшилцлийг чухалчлах нь бий.
3.
Y онол • Ихэнхдээ
хүн төвтэй гэж тайлбарладаг. Байгууллаг болон ажиллагсдын зорилгыг нэгтгэх, ямар нэг холбоо үүсгэхийг удирдагчид нь хичээж байдаг. • Хүчний төвлөрөл нэг хүнд биш, удирдлагын хэвтээ тогтолцоотойн дээр ажиллагсаддаа хүч, эрх мэдлийг тодорхой хэмжээгээр олгоно. • Гол үзэл нь ажиллагсдын зорилго байгууллагынхтай нэг байгаад хүн өөрөө ажлаа удирдах нь үр дүнтэй гэдэг байна.
4.
Z онол • Маш
их итгэлцэл, үнэнч байдал хүндлэл зэргийг байгууллагын бүхий л түвшнээс шаарддаг. • Ажиллагсад нь амьдралаа тухайн байгууллагад зориулна гэсэн удирдлагын итгэл дээр энэ онол хамгийн сайн хэрэгжинэ. • Гэлээ ч эдийн засгийн хүчтэй өрсөлдөөн их болсон орчин цагт урт хугацааны итгэлцлийг тийм ч сайшаахаа болиод байгаа.
5.
Хамт олныг удирдах
нь Нөхцөл байдалд тулгуурлан удирдах онол (Хэрси, Блэнчард, 1982) • Ажиллагсдын даалгавар гүйцэтгэх чадамж, сэтгэл зүйн байдлыг ойлгосноор хэрэгжинэ гэж үздэг. • Боловсрол, туршлага, техникийн чадвар зэрэг нь гүйцэтгэх чадамжийг хэлж буй. • Сэтгэл зүйг танихдаа өөртөө итгэлтэй байдал, хандлага, өөрийгөө удирдах чадварыг хэлнэ.
6.
Зорилгод хүрэх онол (Эванс,
1970) • Удирдагчийн гол үүрэг нь хамт олныг хөдөлгөгч хүч болох, тэдний ажил зорилгоо биелүүлэхэд нь туслах уу гэдгийг тооцож, тэдний зан байдлыг мэдрэх юм. • Ажиллагсдын зан байдлыг Б А Удирдагчийн зан байдал тэдний хувийн зан чанарт хэрхэн нөлөөлж буй Тэдний өөртөө сэтгэл хангалуун байгаа байдлаас хамааран тодорхойлж болно.
7.
Бүтээлч хамт олныг
удирдах • Гэгээлэг, өнгө будаг хосолсон, өвөрмөц засалттай орчинг бүрдүүлэх нь чухал. • Ажиллагсдын хувьд ч нэгэн жигд мэдлэг боловсрол, туршлага, үзэл бодолтой байх нь уйтгартай тул аль болох өөр, өөр сонирхолтой, адил биш хүмүүсийг авах хэрэгтэй. • Ихэнх хүмүүс шинэ санаагаа өөр орчинд очих, шинэ дэлгүүр хэсэх, уншиж байгаагүй ном, сэтгүүлээ эргүүлэх, шинэ газраас ирсэн хүмүүстэй уулзах зэргээр олж авдаг байна.
8.
Бодлого “Main Street” баруун
бүсийн долоо хоног тутмын бизнес сонины шинэ эрхлэгчээр Марк Томпсон томилогджээ. Тэрбээр урьд нь төвийн бүсийн жижиг сонинд редактор байв. Ажлын эхний өдрөө тэр шинэ хамт олонтойгоо уулзаж эхлүүлсэн байна. “Та бүхэн үйл ажиллагааны цөм билээ. Манай сонин та бүхэн чадварлаг, сайн сэтгүүлчид тул амжилттай яваа. Та нартай хамтран ажиллаж, ихийг сурна гэдэгтээ итгэлтэй байна. Тэгснээр сониноо сэтгүүл зүйн дараачийн шатанд хүргэх болно.” Хоёр 7 хоногийн дараа Марк ахлах сэтгүүлч Синтиа Жонсонтой уулзав. Синтиа уг сониныг гарч эхэлсэн үеэс л ажилласан бөгөөд эрэн сурвалжилсан материалуудаараа олон ч шагнал хүртжээ. Марк түүнийг ширээнийхээ ард сууж байхдаа өрөөнөөсөө “Синтиа, чи ороод ирэх үү?” гэж дуудав. Түүнийг орж ирэхэд Марк компьютер дээрээ юм бичсээр гурван минутын дараа сандлаа эргүүлж ширээн дээр гараа зөрүүлэн суув. Тэрбээр “Синтиа, бид долоо хоног бүр хөдөө аж ахуйн сэдэвт материалын тусгай булан явуулж байя. Манайх сүүлийн жилд энэ талаар ямар ч нийтлэл гаргасангүй, уг нь миний ажиллаж байсан газар бол хамгийн олон уншигчтай байлаа. Тэгтэл чи мэднэ дээ, эргээр дамжин хөдөө аж ахуйн ямар их бүтээгдэхүүн гарч байна вэ? Энэ улсын хувьд маш том бизнес шүү. Чамайг хийнэ гэж найдаж байна” гэсэн санал тавьлаа.
9.
Харин Синтиа эсэргүүцээд
“Марк, манай орны хувьд энэ том бизнес ч, энэ хотод тийм биш шүү дээ. Эдийн засгийн хувьд хөдөө аж ахуйтай ямар ч холбоогүйн дээр, манай сонин зөвхөн энэ хотод гардаг. Хуучин сонинтой чинь адилгүй шүү дээ. Бид уншигчдаас судалгаа авахад ч унших хүсэлтэй материалдаа хөдөө, аж ахуйн талаар дурьдаж байсан удаагүй” гэж тайлбарлав. “Синтиа, хүн бүр иддэг, хүн бүр хүнстэй холбоотой асуудалд санаа тавьдаг. Уншигчид юу хүсч байгаагаа мэдэхгүй байж болно, харин сонинд нийтлээд эхлэхийн цагт гол хэсэг нь болно. Манай хуучин сонинд энэ сэдэв маш их ашиг авчирсан, энд ч бас тэгнэ гэж би бодож байна. Чамайг энэ сэдвүүдээр материал хийгээсэй гээд би жагсаалт гаргасан” гээд Марк хэдэн хуудас өгөв. Синтиа түүнийг хараад “Марк, эд нар чинь хөнгөн асуудлууд байна шүү дээ. Чи үнэхээр хөдөө, аж ахуйн тухай нийтэлмээр байвал за яахав. Гэхдээ ядаж бид бусад сэдвийг яаж бичдэг билээ, түүн шигээ даацтай авч үзмээр байна” гэжээ. Марк толгой сэгсрээд “Энэ бол чамаар хийлгэмээр байгаа зүйлс. Ажилдаа ор. Орой юу болж байгаа тухай надад эргэж мэдээлээрэй” гэв.
10.
Асуулт 1. 2. 3. 4. 5. Марк шинэ ажиллагсадтай
уулзахдаа ямар байдал гаргасан бэ? Түүний үйлдлээс хамт олон нь удирдлагын ямар хэлбэрийг олж харсан бол? Марк Синтиатай уулзахдаа удирдлагын ямар хэлбэрийг үзүүлсэн бэ? Түүний хийсэн, хэлсэн, хэрхэн хэлсэн зэргээс юу анзаарагдаж байна? Тодорхой дохиог тайлбарлана уу. Синтиагийн хариу үйлдлээс анзаарахад тэр багийн ямар гишүүн байна вэ? Цаашид Синтиа Маркт ямар хариу үзүүлэх бол? Маркийн зөв байсан гэж үзвэл тэр цаашид Синтиа болон бусад ажилтнуудыг хэрхэн удирдах хэрэгтэй вэ? Түүний туслах гэж бодоод түүнд хөдөө, аж ахуйн материал нийтлэх нь оролдоод үзэх зүйл мөн гэдгийг хамт олондоо яаж итгүүлэх талаар зөвлөгөө боловсруулна уу.
Download now