UNIVERSIDAD VERACRUZANA             FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN                        CARRERA:LICENCIATURA EN SISTEMAS COM...
Las tribulaciones de un director de proyectoEl tema principal de este libro es sobre las diversas situaciones que enfrenta...
El problema aquí, es que por causa a ese incumplimiento aumentainexorablemente el coste. El pensamiento de David era que l...
4. El compromisoEn este capítulo el autor hace mención de las problemáticas que se estánpresentado en el proyecto Alfa ya ...
7. Ensayando la presentaciónEn este capítulo David realiza el ensayo ante sus colegas la presentación delproyecto, lo cual...
11. La familiaEn este apartado nos hace ver el autor, que nuestra vida no se debe de basarsolamente en el trabajo, sino qu...
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Las tribulaciones de un director de proyecto

  1. 1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA:LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS EXPERIENCIA EDUCATIVA: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSRESEÑA DE DAVID Y GOLIAT: LAS TRIBULACIONES DE UN DIRECTOR DE PROYECTO CATEDRÁTICO: TORRES GASTELÚ CARLOS ARTURO ALUMNA: MARCIAL SALGADO JESSICA 8TO. BLOQUE H. VERACRUZ, VER. FEBRERO DEL 2012
  2. 2. Las tribulaciones de un director de proyectoEl tema principal de este libro es sobre las diversas situaciones que enfrenta undirector de proyectos en una empresa, en el cual el autor nos presenta lasdiferentes problemáticas y sus posibles soluciones.Este libro se encuentra dividido en 12 capítulos, en donde los primeros explicanlos diferentes proyectos, y los demás presenta las problemáticas que vansurgiendo en dichos proyectos y la manera en que los resuelve el protagonistade la novela (David).Por último, el autor presenta un apartado llamado Anexos en el cual explicadetalladamente las palabras utilizadas en la Gestión de Proyectos, lo cual seme hace algo muy acertado porque nos menciona los términos que nosinteresan para en un futuro llevarlos a cabo en el campo laboral.1. El Proyecto AlfaEn este primer capítulo el autor aborda la problemática a la que se estáenfrentado David (el protagonista de esta novela) en el proyecto Alfa, el cualposee ese nombre debido a que en la fase de decisión había tenido un carácterconfidencial y por lo tanto se le quedo dicho nombramiento.El autor menciona que las dificultades que se presentan en el proyecto Alfa noradicaban en la definición de responsabilidades que se habían hecho, sino queestaban en la falta de datos para diseñar.Dicha falta era debido al incumplimiento por parte del cliente, lo que no sesabía si era porque para ellos no es tan fácil obtener los datos o estabaacostumbrado a que os suministradores le resolvieran los problemas conrelativa facilidad.
  3. 3. El problema aquí, es que por causa a ese incumplimiento aumentainexorablemente el coste. El pensamiento de David era que los proyectos soncomo las personas: Adquieren las virtudes y los vicios de pequeños.2. La IlusiónEn este capítulo a David se le presenta la problemática debido a que tiene queentregar un reporte del proyecto Alfa, el cual no está listo debido a lasdificultades mencionadas anteriormente.Este informe sería utilizado para que otra empresa conociera la forma en quesu empresa gestiona los proyectos. David sabía que el informe debía contenerla ingeniería conceptual basada en los alcances, hitos, cuadro de mando,estructura de desagregación del proyecto, presupuesto, diseño de laorganización, evaluación de riesgos (cálculo de la matriz de cuantificación delriesgo) y las contingencias que se puedan presentar; la cual no se encontrabacompleta.3. El “management”En este capítulo David se enfrenta a una problemática más, por decirlo así;debido a que por disposición de su Director General (Gabriel) lo nombradirector de un nuevo proyecto llamado Goliat (nombrado así debido a sutamaño y confidencialidad).David no se encontraba nada satisfecho con ser responsable de un proyectomás, porque sabía todo lo que implicaría, pero no le quedo de otra más queaceptar, porque Gabriel le dijo que con este proyecto obtendrían grandesingresos en la empresa.Al final del capítulo, el autor recalca que un director de proyecto debe de ser elresponsable de su empresa ante el cliente y el representante del cliente dentrode la empresa.
  4. 4. 4. El compromisoEn este capítulo el autor hace mención de las problemáticas que se estánpresentado en el proyecto Alfa ya que cuando inicio hubo una precipitación, enla cual era preferible esperar un cierto tiempo para que se definieran bien lascosas, ya que este tiempo se recuperaría con creces.Por otro lado David y Oscar trabajan en equipo para poder sacar adelante lapresentación que le tienen que hacer al cliente. En donde el autor mencionaque trabajando individualmente y haciendo las cosas bien es redituable, enequipo es mucho mejor porque se obtener numerosas victorias.5. La organizaciónEn este capítulo David, se da cuenta que apenas y cuenta con el tiemponecesario para hacer todas sus actividades, por lo que se ve obligado acancelar unas juntas, aplazar otras, y a organizarse demasiado bien.Al mismo tiempo, que se da cuenta que no posee la información que deberíasobre el proyecto Alfa, por lo que tiene que leer el resumen ejecutivo de unamanera rápida en forma diagonal.Al igual que toma en cuenta que para el nuevo proyecto Goliat debe planificardesde el realismo, no deberá permitir que las holguras sean absorbidas por lasactividades iniciales, que se deben actualizar constantemente las estimacioneseconómicas y por último que no es conveniente modificar la programación dereferencia.6. El entorno multiproyectoEn este apartado David hace un repaso sobre lo que sería importantemencionar ante el cliente del nuevo proyecto. Ya que no quiere que le sucedalo mismo que le paso con el proyecto Alfa.
  5. 5. 7. Ensayando la presentaciónEn este capítulo David realiza el ensayo ante sus colegas la presentación delproyecto, lo cual a él le agradó mucho debido a que era un anticipo de lo quese realizaría ante el cliente. Y era una ocasión magnifica para corregir losdefectos que se pudieran tener.8. Temas prioritariosEn este capítulo David y Oscar piden diferentes puntos de vista sobre elproyecto que van a presentar en donde los colegas, les presentan los pro y loscontras en los cuales ellos no habían pensado del todo. Lo cual les es de granayuda para afinar los detalles.Por otra parte, el autor menciona que el cliente debe decir en qué situaciónestán y la misión de la empresa consistirá en darles el mejor servicio posible,conseguir la excelencia.9. El clienteEn este capítulo se presenta el proyecto ante el nuevo el cliente (Constantino),en donde más que una presentación era como una reunión de trabajo. Debidoa que Constantino les deja de una manera clara y amena, que es lo que esperay desea de este proyecto, dejándoles ver que tiene el conocimiento de todo loque implica un nuevo proyecto.Por lo anterior, el autor nos deja ver que los clientes siempre van a serdiferentes, ya que a comparación del cliente del proyecto Alfa, sería más fácilobtener la información necesaria.10. Plan de actuaciónEn este capítulo el autor nos hace ver que es muy importante que haya unabuena comunicación entre el cliente y la empresa, ya que esto marcara lapauta para que un proyecto sea un éxito a la hora de su desarrollo, por que elcliente es el nos hace ver cómo es que quiere que se hagan las cosas.
  6. 6. 11. La familiaEn este apartado nos hace ver el autor, que nuestra vida no se debe de basarsolamente en el trabajo, sino que también hay que darle la debida importanciaa la familia, ya que es uno de los principales motores.Además, la esposa de David, le hace ver, que de vez en cuando hay quedelegar responsabilidades, ya que de nada sirve hacer solo unas cosas muybien.12. Navegando por las turbulenciasEn este último capítulo el autor nos hace ver que es muy importante ladelegación de responsabilidades, por lo que David hace una lista de losdeberes que deberán cumplir cada uno de sus colegas.

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