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Clima Organizacional - Presentacion

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TOROPOSTGRADO EN GERENCIAL EMPRESARIAL EXTENSION MERIDA-VENEZUELA Autor: Pérez, D. Katty V. Facilitador: Lic. Malvacias María Mérida, Octubre de 2012
  2. 2. Clima Organizacional y su importancia en la Globalización Empresarial El clima organizacional es la percepción que tienen personas queintegran de una organización respecto a lo que ocurre dentro de ella.Esta relacionado con las conductas que hacen a la convivencia en la organización. Es por ello que influyen en el comportamiento de las personas, es una variable que interviene constantemente entre la estructura organizacional y la conducta.
  3. 3. Globalización Empresarial En cuanto a la globalización, se considera un proceso en el quetanto las naciones como los organismos internacionales, toman las decisiones económicas y financieras que afectan al resto del mundo tanto en lo social, como en lo económico y en lo político.Por otra parte, según Ekel (2006) la globalización ha impactado las economías en desarrollo, produciendo efectos positivos ynegativos. Los efectos positivos tienen que ver con el impulso a las nuevas tecnologías y el desarrollo sustentable.
  4. 4. Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la EfectividadEs necesario hacer un estudio del tipo de comunicación que se tienepara aclarar el desempeño que se necesita, confianza en el grupo y el nivel de adaptación al cambio de ser este necesario. La comunicación tanto personal como por medio de internet deben ser empleadas en una organización, sin caer en desplazamientos de una con respecto a la otra, ya que ambas son necesarias en una organización que forma parte de la globalización También es necesario incentivar a los trabajadores, premiar una labor destacada marca la diferencia entre el trabajadormotivado y satisfecho en la organización y el trabajador que noes tomado en cuenta aunque cumpla con una excelente labor.
  5. 5. Técnicas para medir el Clima OrganizacionalHoy en día, gracias a la aplicación y desarrollo de técnicas que han identificado cambios que influyen en los sistemas organizacionales en globalización. Cuando se introduce elementos de un sistema de negocio competitivo es importante no perder el rumbo de la productividadLo mas importante no descuidar la gestión estratégica, gestión organizacional y la gestión de procesosYa que del buen engranaje que se obtiene de estas tres gestiones depende la estabilidad, el éxito, la rentabilidad y el y buen funcionamiento de una organización.
  6. 6. Técnicas para medir el Clima OrganizacionalPor otra parte, al hablar de la Gestión de la Cultura, se toma en cuenta launión indispensable de los distintos componentes que van a fortalecer su productividad La cultura se caracteriza porque condiciona el comportamiento de la organización, haciendo racional muchas actitudes que unen a la gente, condicionando su modo de pensar, sentir y actuar. Dentro de las variables que presentan mayor interacción con las tres gestiones mencionadas anteriormente y que influyen de formadeterminante están la motivación, toma de decisiones, motivación, trabajo en equipo, procesos definidos, liderazgo, responsabilidades, competencias, comunicación y funciones.

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