2. Metodologías de Desarrollo
Una metodología nos permite definir límites, propone
un esquema de trabajo que nos permite entender cuál
es nuestro rol dentro del proyecto
Es una guía que se sigue a fin realizar las
acciones propias de una investigación es una
herramienta que ayuda a tener un buen
control y un orden en el proyecto.
3. Metodología rup
Característica:
Proporciona un entorno de proceso de desarrollo
configurable, basado en estándares.
Permite ser configurado a las necesidades de la
organización y del proyecto.
Los casos de uso son los requerimientos base para el
desarrollo del sistema.
Crean el punto de partida para las tareas de análisis y
diseño y son la fuente para que el equipo de pruebas
construya los casos de pruebas.
4. Metodología SCRUM
Es un marco de trabajo que define un conjunto de prácticas y roles
Se realiza a diario una reunión de SCRUM, es de avance diaria que
dura aproximadamente 15 minutos con el objetivo de tener una
buena información
Se le da la autoridad necesaria al equipo para poder
cumplir los requisitos
Constante comunicación entre el equipo de desarrollo y
el cliente.
Características:
5. Metodología XP
Desarrollo iterativo e incremental pequeñas mejoras.
Compartir código no se divide la responsabilidad, todas los integrantes pueden
corregir o extender el proyecto.
Reutilización del código, son ciertas partes del
código para aumentar su legibilidad y
mantenibilidad pero sin modificar su
comportamiento.
Simplicidad en el código, es la mejor manera de
que las cosas funcionen.
6. DIFERENCIA METODOLOGÍA
RUP
Ciclo de desarrollo: Existe un plan formal de proyecto
Alcance: Es definido antes del comienzo del proyecto y plasmado en el Documento
de Alcance.
Enfoque: utilizan el enfoque iterativo
Tipo de proyecto: proyectos empresariales de largo alcance
7. DIFERENCIA
METODOLOGÍA scrum
Ciclo de desarrollo: No existe un plan de proyecto de principio a fin.
Alcance: es definido en la Lista de objetivos que es reevaluado al fin de cada
iteración
Enfoque: Cada iteración debe tener definida su planificación de tiempos
Tipo de proyecto: proyectos con requisitos cambiantes o implementación de
mejoras rápidas
8. DIFERENCIA
METODOLOGÍA xp
Trabaja con interacciones muy cortas.
Aceptan los cambios con mas facilidad en sus interacciones (Si
no trabaja en un requerimiento en particular).
Trabaja en un orden estricto los requerimientos son
desarrollados por el cliente.
9. Metodología para el proyecto
Es una metodología que nos proporciona una solución y una técnica para poder realizar
el proyecto de manera exitosa. Presentas varias fases que son de ayuda para obtener la
información necesaria del proyecto:
Fase de Inicio o Diseño: Énfasis en el alcance del sistema los requisitos importantes
son los casos de uso, esto nos ayuda a observar si el proyecto es factible y poder
definir los riesgos que este presenta.
Preparación: Énfasis en la arquitectura.
Construcción: Se encarga del desarrollo de lo físico del software se inicia el código,
producción y se realizan pruebas.
Transición: Es la fase de la entrega del producto que se lleva a cabo un plan de
entrega y seguimiento.
10. Metodología para el proyecto
Nos permite que todo el equipo de proyecto pueda
acceder a la base de datos.
Es interactivo e incremental esta guiado por los casos
de uso incluyen casos de uso código fuente.
Es un ciclo de vida organiza las tareas en fases
Crean el punto de partida para las tareas de
análisis y diseño