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Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2011: </li></ul><ul><li>11 kms. de pistas </li></ul><ul><li>3 Pisanieves operativos  ...
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Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>Estadio competición 2012-13 para equipos FIS   </li></ul>
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Salida de la Telecabina
Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2015: </li></ul><ul><li>Silla cuádruple </li></ul><ul><li>24 kms. de pistas </li></ul...
Desarrollo del Centro de Ski
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Distribución de Tierras – 1ª. Etapa
Desarrollo Urbanístico
Desarrollo Urbanístico
El Desarrollo del Proyecto es Gradual <ul><ul><li>En los primeros años se comercializarán solo 350 lotes residenciales.  <...
El Desarrollo del Proyecto es Gradual 9 hoyos de golf / 30 casas / 500 camas 24 kms. de pistas / Silla Cuadruple/ 1500 m2 ...
Estudio de Impacto Ambiental <ul><li>El Estudio marco fue realizado por un equipo interdisciplinario de 11 profesionales d...
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Impacto Económico <ul><li>Es una inversión generadora de empleo real, en blanco y con proyección . </li></ul><ul><li>En la...
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  1. 2. Nuestra aspiración: &quot;Desarrollar en El Bolsón un emprendimiento turístico de calidad donde las familias puedan disfrutar de la naturaleza, cuidando el medio ambiente y en armonía con la Comunidad&quot;
  2. 3. Antecedentes: Es un proyecto que surgió de la Comunidad y que ha sido anhelado por décadas. Desde su origen el proyecto fue pensado como un desarrollo integral que incluyera el Cerro y la urbanización, ya que es la única manera de que sea viable. Desarrollar el Cerro y su urbanización garantizan un emprendimiento sólido y económicamente sustentable. El centro de ski agrega valor al desarrollo urbano, y éste fortalece la explotación de ski.
  3. 4. Protagonistas: Sector Público: Esta representado en el Ente y es quien c oncesiona el desarrollo y explotación del Cerro, controlando el cumplimiento de los compromisos asumidos por Laderas. Sector Privado: Asume las inversiones y gestiona el emprendimiento para brindar un servicio de calidad y consistente con sus obligaciones. El desarrollo del Proyecto está a cargo del Grupo Laderas , un grupo de empresarios argentinos con amplia experiencia en el sector privado nacional e internacional.          
  4. 5. <ul><li>Valores </li></ul><ul><li>Laderas ha definido 3 pilares estratégicos que enmarcan todas sus acciones: </li></ul><ul><li>- Familia: </li></ul><ul><li>                  - El proyecto esta orientado a generar un destino turístico que atraiga a toda la familia. </li></ul><ul><li>Ecología : </li></ul><ul><li>                  - Fuerte compromiso con la naturaleza y su preservación.  </li></ul><ul><li>                  - El proyecto cumplirá con normas internacionales de calidad ambientales en cuanto a pautas de construcción, cuidado del  agua y uso eficiente de la energía.  </li></ul><ul><li>- Respeto: </li></ul><ul><li>            - Respeto por la ley, </li></ul><ul><li>                  - Respeto por la naturaleza,  </li></ul><ul><li>                  - Respeto a nuestros clientes, empleados y proveedores, </li></ul><ul><li>                  - Respeto a las personas que piensan diferente. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Inversiones comprometidas en 1ª. Etapa de la Licitación: </li></ul><ul><li>$86 MM en 6 años de obra e inversiones </li></ul><ul><ul><li>$36 MM en el Cerro </li></ul></ul><ul><ul><li>$50 MM en el desarrollo urbano </li></ul></ul><ul><li>Cesión de tierras en la base propuesta por Laderas para áreas de </li></ul><ul><li>infraestructura (estacionamiento, base de la telecabina, boleterias, etc.) que </li></ul><ul><li>garantizan la continuidad de la operación para beneficio de la comunidad. </li></ul><ul><li>Plazo de Concesión : </li></ul><ul><li>20 años + otros 10 si se aplica una inversión adicional del 33%, </li></ul><ul><li>tal como esta planteado en la licitación. </li></ul>
  6. 7. Etapas de Avance del Proyecto <ul><li>2010 </li></ul><ul><li>Junio a Septiembre : Presentación del Anteproyecto del Master Plan de desarrollo Integral del Cerro Perito Moreno al CAP y a la comunidad. </li></ul><ul><li>Diciembre : Firma Decreto Provincial y conformación formal del Ente. </li></ul><ul><li>2011 </li></ul><ul><li>Enero : Publicación de la Licitación Pública. </li></ul><ul><li>Marzo : Apertura pública de sobres, calificación de Laderas como empresa oferente. </li></ul><ul><li>Mayo : Acto público de preadjudicación del Cerro en El Bolsón, con la presencia del Gobernador, Ministros, funcionarios locales, comunidad en general. </li></ul><ul><li>Julio: Adjudicación y Apertura del Cerro. </li></ul><ul><li>Septiembre : Presentación del Estudio de Impacto Ambiental al CODEMA </li></ul><ul><li>Octubre: Dictamen del CODEMA con pedido de ampliación de información, que ya ha sido respondido. </li></ul>
  7. 8. Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2011: </li></ul><ul><li>11 kms. de pistas </li></ul><ul><li>3 Pisanieves operativos </li></ul>
  8. 9. Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2012: </li></ul><ul><li>Poma desde T- Bar al Plateau </li></ul><ul><li>16 kms. de pistas </li></ul><ul><li>Visitantes estimados: 800 por día </li></ul>
  9. 10. Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>Estadio competición 2012-13 para equipos FIS </li></ul>
  10. 11. Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2013: </li></ul><ul><li>Telecabina de 6 pax </li></ul><ul><li>21 kms. de pistas </li></ul><ul><li>Capacidad de elevación: 6000 pax / hora </li></ul><ul><li>Visitantes estimados: 1.500 por día </li></ul><ul><li>Estacionamiento para 1.000 vehículos </li></ul>
  11. 12. Salida de la Telecabina
  12. 13. Desarrollo del Centro de Ski <ul><li>2015: </li></ul><ul><li>Silla cuádruple </li></ul><ul><li>24 kms. de pistas </li></ul><ul><li>1.500 mts2. totales de áreas de servicio </li></ul>
  13. 14. Desarrollo del Centro de Ski
  14. 15. Desarrollo Urbanístico <ul><li>El Proyecto consta de 851 has. totales desarrolladas a lo largo </li></ul><ul><li>de 10 años de obra. </li></ul><ul><li>1ª Etapa (2011 – 2017): 380 has. distribuidas en: </li></ul><ul><ul><li>270 has. de zonas de reserva natural preservadas (más del 80%) </li></ul></ul><ul><ul><li>35 has de campo de golf </li></ul></ul><ul><ul><li>35 has. de lotes </li></ul></ul><ul><ul><li>35 has. de infraestructura y servicios (club house, caminos, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>5 has. de áreas comerciales y hotelería </li></ul></ul>
  15. 16. Distribución de Tierras – 1ª. Etapa
  16. 17. Desarrollo Urbanístico
  17. 18. Desarrollo Urbanístico
  18. 19. El Desarrollo del Proyecto es Gradual <ul><ul><li>En los primeros años se comercializarán solo 350 lotes residenciales. </li></ul></ul><ul><ul><li>La inversión en infraestructura en la zona residencial durante la 1ª Etapa será de $50 MM. </li></ul></ul><ul><ul><li>Las primeras casas comenzaran a construirse a partir del año 2015 aproximadamente. </li></ul></ul><ul><ul><li>La zona comercial empezará a funcionar a partir del año 2013 junto con la apertura de la Telecabina. </li></ul></ul><ul><ul><li>La 2ª. Etapa del desarrollo comenzará a partir del año 2017 </li></ul></ul><ul><ul><li>Por otra parte, el aumento en el flujo de turistas invernales se incrementará año a año a partir de ahora, instalando a El Bolsón como un destino turístico de invierno. </li></ul></ul>
  19. 20. El Desarrollo del Proyecto es Gradual 9 hoyos de golf / 30 casas / 500 camas 24 kms. de pistas / Silla Cuadruple/ 1500 m2 areas de servicios / Capac Total: 3000 pax. 2015 380 has. en desarrollo / 80% zonas naturales preservadas 21 kms. de pistas / Telecabina / Estacionamiento 1000 veh. / Capac Elevación: 6000 pax / Capac Total: 1300 pax. 2013 11 kms. de pistas / 3 confiterias / 3 pisanieves / capac. elevación 2500 pax / capac. total 500 pax 2011 Desarrollo Cerro Año
  20. 21. Estudio de Impacto Ambiental <ul><li>El Estudio marco fue realizado por un equipo interdisciplinario de 11 profesionales de Beha S.A. </li></ul><ul><li>Estudio exhaustivo que analiza el impacto ambiental del desarrollo del Cerro, la urbanización y la cancha de golf sobre los recursos hídricos, bosques, tratamiento de residuos, incendios, energía y otros aspectos. </li></ul><ul><li>Presentado al CODEMA el 6 de Septiembre, de acuerdo a los plazos legales, para su aprobación. </li></ul><ul><li>Algunos de los aspectos más destacados son: </li></ul>
  21. 22. Agua <ul><li>Existen cursos de agua más que suficientes para el desarrollo pleno del proyecto, aún en el escenario de mayor crecimiento. </li></ul><ul><li>La fuente principal de agua será el río Encanto Blanco. </li></ul><ul><li>No habrá consumo alguno del Arroyo Pedregoso </li></ul>
  22. 23. Efluentes <ul><li>Para el tratamiento de residuos se instalará tecnología que asegure el cumplimiento de parámetros de vertido exigidos para los efluentes tratados y/o pluviales y/u otros residuales, tanto del centro de esquí como del desarrollo urbanístico. </li></ul><ul><li>Los sitios de disposición final de los sistemas de tratamiento colectivo se ubicarán por debajo de la cota del canal. </li></ul><ul><li>El reglamento de uso interno compromete a los propietarios del desarrollo a cumplir con estrictas normas ambientales. </li></ul><ul><li>Ningún sistema de aguas se verá contaminado por el proyecto. </li></ul>
  23. 24. Impacto Económico <ul><li>Es una inversión generadora de empleo real, en blanco y con proyección . </li></ul><ul><li>En la Temporada 2011 hubo más de 60 personas trabajando, la mayoría de Mallín y El Bolsón. </li></ul><ul><li>El Compromiso de Laderas es que por lo menos el 80% de los empleados sean locales. </li></ul><ul><li>Es una oportunidad de creación de empleo en toda la comarca (hoteleria, gastronomía, etc.) </li></ul>
  24. 25. Impacto Económico <ul><li>Es una inversión generadora de destino </li></ul><ul><li>El desarrollo amplía la estacionalidad del turismo actual </li></ul><ul><li>Con el desarrollo del Cerro la Comarca Andina comienza a tener una temporada invernal de 90 días, captando tanto esquiadores como peatones. </li></ul><ul><li>El turismo de verano es itinerante, mientras que el de invierno permanece más noches en el destino </li></ul><ul><li>La cantidad de noches promedio en Patagonia en invierno es de 5.4 noches. En Bolsón en verano es de 3.2. </li></ul>
  25. 26. Impacto Económico <ul><li>Es una inversión generadora de destino </li></ul><ul><li>El Cerro es un destino turístico familiar, que atrae a grupos de 4 o 5 personas en promedio. </li></ul><ul><li>El turista de invierno gasta 3 veces más que el turista de verano.* </li></ul><ul><li>El esquiador gasta en promedio solo el 20% en la montaña, el resto lo gasta en la ciudad.* </li></ul><ul><li>* Fuente: Ministerio de Turismo de la Nación </li></ul>
  26. 27. <ul><li>Gracias por su interés en el Proyecto! </li></ul><ul><li>Si desea recibir más información </li></ul><ul><li>escríbanos a info@laderas.com.ar </li></ul>

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