1.
MILLAISTA TIETOA TALOUSJOHDOLLE JA
PÄÄTÖKSENTEKIJÖILLE PITÄISI TARJOTA?
18.1.2017
Harri Laihonen
Tutkimusjohtaja, PhD, KTM

2.
”Selkeät talous-, tilasto- ja
tutkimustiedot (esitystapana
taulukot, graafit tms., joissa
tieto on paketoitu nopeasti
hahmotettavaan muotoon
yhdelle sivulle).”
Anonyymi julkisjohtaja

3.
TULE APUUN TIETOJOHTAJA – MIKSI?
Yleisin kysymys, johon odotetaan vastauksia
Millä tiedolla meidän pitäisi johtaa?

4.
VARSINAINEN ONGELMA?
Tieto Päätöksenteko
Tulkinta ja keskustelu
Simppeliä, ei tähän tarvita apuja.
Robotit ja AI hoitavat tulevaisuudessa
Ei päästä yhteisymmärrykseen 1) mitä
ollaan tekemässä, 2) miten tulisi tehdä tai
3) miten arvioidaan onnistumista
Vrt. Van Dooren: Performance information in the public sector (2010)

5.
Kuva: http://www.techpluswhiz.com/clash-of-clans-apk-mod/

6.
Six blind men encounteran elephant, one touchesits side and declares an elephantis like a wall, another
grabs its leg and asserts it is like a tree, the third finds the trunk and decides the animal resembles a
snake… and so it goes on
http://brandmaster.wordpress.com/2011/08/16/the-brand-and-the-elephant-the-devil-is-in-the-detail/
“six blind men encounter an elephant, one touches its side and declares an elephant is like a wall,
another grabs its leg and asserts it is like a tree, the third finds the trunk and decides the animal resembles a snake…”

7.
Aamulehti 13.12.2016

8.
TULE APUUN TIETOJOHTAJA – MIKSI?

9.
Lainaus Matias Ansaharjun esityksestä Tampereen yliopistolla 21.9.2016

10.
Lähteet: TEM, Pirkanmaan ELY-keskus
Työttömyys Heinäkuu 2016
Työttömyysaste
20,0 %
Rakennetyöttömä
t
61,9 %
Työttömien
määrä
22 863
Lainaus Matias Ansaharjun esityksestä Tampereen yliopistolla 21.9.2016

11.
1/18/20171/18/20171/18/2017
JA SITTEN SIIHEN OTSIKON
KYSYMYKSEEN

12.
REAALIPROSESSI VS. RAHAPROSESSI
Johtaja aprikoi: ”teemmekö me oikeita asioita?”
- Syntyykö vaikutuksia?
- Ovatko kansalaiset tyytyväisiä?
Johtaja aprikoi: ”teemmekö me asioita oikein?”
- Käytämmekö veroeuroja järkevästi?
- Onko toiminta organisoitu tehokkaasti?

13.
TULOKSELLISUUSKÄSITTEISTÖ
Economy
Efficiency
Effectiveness
Equity
4E

14.
RAJAT HÄMÄRTYVÄT – TULOKSET
TEHDÄÄN YHDESSÄ
Informaatio Keskustelu Oppiminen Toisin tekeminen
Johto - henkilöstö
Esimies - alainen
Julkinen - yksityinen
Valtio - kunta
IT - liiketoiminta
Tilaaja - tuottaja
Terveys - kaavoitus
Palveluntuottaja - asiakas
TULOKSELLISUUSDIALOGIA TARVITAAN

15.
YHTEENVETO
1. Te kyllä tiedätte omalta osaltanne vastauksen otsikon
kysymykseen. Tarvittava tieto vaihtelee kontekstin ja
järjestelmätason mukaan.
2. Oleellista on se, mitä tiedolla tehdään. Muista pyhittää aikaa
myös tiedonhyödyntämisen rakenteiden pohtimiseen.
3. Keskity toiminnan isoihin tavoitteisiin ja etsi niistä liikkeelle
lähtien ne kysymykset, jotka ovat oikeasti tärkeitä.

16.
KIITOS
Meillä opit ymmärtämään maailmaa,
jotta voit muuttaa sitä.