El documento describe la oferta exportable de Perú, con un enfoque en la región de La Libertad. Explica que el gobierno busca diversificar las exportaciones hacia productos con mayor valor agregado. Describe los principales sectores de la oferta exportable peruana como la agroindustria, minería, pesca y textiles. También analiza los planes estratégicos para aumentar las exportaciones a nivel nacional y regional, con un énfasis en la región de La Libertad y sus oportunidades en la agricultura, minería y manufactura.
5. OFERTA EXPORTABLE PERUANA El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo es el organismo que tiene por objetivo desarrollar la oferta exportadora peruana, es decir lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados internacionales, Lo que se pretende es dejar de ser un país que exporte mayoritariamente materias primas, sino convertirnos en una nación que exporte productos y servicios con alto valor agregado, lo que permitirá mayor crecimiento y número considerable de puestos de trabajo.
6. PARA LOGRARLO HA DESARROLLADO CIERTAS ESTRATEGIAS, TALES COMO: Aumento sustantivo de inversiones en actividades exportadoras. Desarrollo de Cadenas Productivas adecuadamente priorizadas. Aplicación eficiente de Planes de Investigación y Desarrollo, así como de Transferencia Tecnológica para productos priorizados sobre la base de la prospección del mercado internacional. Velar por la aplicación de un sistema de normalización y certificación de calidad que opere adecuadamente. Contar con operadores en número suficiente y adecuadamente capacitados para participar en actividades relacionadas a la exportación de bienes y servicios.
7. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), con la participación de las diversas entidades del sector público y del sector privado vinculadas al comercio exterior, elaboró las bases para el Plan Estratégico Nacional Exportador 2003 – 2013, conocido por sus siglas PENX. La elaboración de los Planes Estratégicos Regionales de Exportación (PERX) es una tarea de las instituciones públicas y privadas regionales. En la cual los gobiernos regionales asumen un rol protagónico, pues son los llamados a realizar la convocatoria a las instituciones cuya participación consideren relevante (Cámaras de Comercio, Gremios Pymes, Universidades, Gobiernos Locales, Ministerios, etc).
8. El PENX tiene componentes regionales, conocidos como Planes Estratégicos Regionales de Exportación - PERX. Son 24, y se financian por la Cooperación Suiza, recursos propios, Proyecto Crecer y con recursos provenientes del Proyecto de Apoyo para Mejorar la Competitividad de las Exportaciones y Facilitación del Comercio Exterior del Banco Mundial. La elaboración de los Planes Estratégicos Regionales de Exportación (PERX) es una tarea de las instituciones públicas y privadas regionales. En la cual los gobiernos regionales asumen un rol protagónico, pues son los llamados a realizar la convocatoria a las instituciones cuya participación consideren relevante (Cámaras de Comercio, Gremios Pymes, Universidades, Gobiernos Locales, Ministerios, etc).
9. LA COMPETITIVIDAD, concepto sobre el cual se sostienen los PERX, es concebida como la capacidad que tiene una empresa, sector, región o país para competir, siendo el escenario en el contexto del proceso de globalización, el mercado mundial. En este espacio, la competitividad es entendida como la capacidad de producir y vender los productos más demandados por el mercado mundial, con las características y condiciones más demandadas, mayor calidad y precios más bajos respecto a la competencia.
10. Para una región, aumentar su competitividad significa expandir sus exportaciones y sus ventas al resto del país, por encima del crecimiento de sus importaciones y sus compras al resto del país. La conquista del mercado externo facilita la expansión de las ventas al resto del país, en la medida que el nivel de exigencia del consumidor extranjero es mayor que el del consumidor interno y en cuanto a la competencia a escala internacional es mayor a la desplegada a escala nacional. Por todo ello, el objetivo trazado por Mincetur se entiende como un reto por alcanzar la mayor competitividad de cada región, dinamizando sus exportaciones y su vertebración económica con otras regiones.
11. Plan Estratégico Regional La Libertad En toda la Región la vocación productiva y sus potencialidades son abundantes; posee una estructura económica, que tiene como base la presencia de importantes recursos naturales con posibilidades de explotación a nivel industrial, así por ejemplo el recurso suelo se caracteriza por la existencia de casi un millón de Hás. aptas para el desenvolvimiento de las actividades agrícolas, pecuarias y forestales, cuyo desarrollo y explotación están ligados a la configuración geográfica y ecológica del territorio, y al dinamismo de actividades complementarias: Agroindustria, Industria, Transporte, Comercio, servicios, entre otros.
12. Otros recursos tales como el minero, pesquero y artesanías, constituyen junto a los anteriores, el potencial para el desarrollo económico de la Región La Libertad, el cual se ve incrementado con la ejecución de los DOS GRANDES PROYECTOS HIDROENERGÉTICOS COMO SON CHAVIMOCHIC Y EL PROYECTO JEQUETEPEQUE – Zaña y la aplicación de tecnologías de punta en el eje costero, que lo diferencia de la región andina tradicional.
13. EN LA COSTA SE HAN DESARROLLADO IMPORTANTES Y MODERNAS CIUDADES COMO: Chepén, Pacasmayo, Ascope, Trujillo y Virú, donde gracias a los valles circundantes, se han podido asentar fundamentalmente actividades industriales, agroindustriales y un conjunto de servicios articulados con éstas. Estas provincias constituyen el eje más dinámico de la región, concentrando más del 90% del movimiento económico regional. En el otro extremo, se encuentra el resto de Provincias ubicadas en la sierra, las mismas que dependen fundamentalmente de una agricultura tradicional.
14. EN LA ZONA CENTRAL, AL NORTE SE ENCUENTRAN LAS PROVINCIAS MÁS DESARROLLADAS Y DINÁMICA, QUE SON: Gran Chimú, Otuzcoy Sánchez Carrión; que conforman la zona mas dinámica del Sub Espacio Andino, siendo sus principales centros urbanos: Cascas, Otuzcoy Huamachuco. Cuenta con poca infraestructura y servicios básicos, las carreteras son afirmadas la mayoría en mal estado y se abastece de energía eléctrica mayormente de origen térmico. Por el contrario el sur de la zona central, presenta un desarrollo relativo, comprende las provincias de Julcán y Santiago de Chuco, las mismas que se encuentran desarticuladas de la región, con consecuencias de baja productividad y mucha dificultad para el desarrollo de sus espacios. Las vías de comunicación están en mal estado y existe déficit de infraestructura adecuada para atender sus necesidades.
15. La Zona Andina Oriental, comprende las provincias de Bolívar y Patazen el valle del río Marañón, provincias que tienen tendencias al despoblamiento y desarticulación con los mercados regionales debido a la falta de una adecuada infraestructura económica básica, pero que sin embargo tienen un importante potencial minero y agropecuario por desarrollar y que requieren del apoyo urgente y la presencia de la inversión estatal, cooperación técnica internacional y privada para impulsar su desarrollo armónico y sostenido.
21. Primer productor de azúcar (40,8%); el segundo productor de harina de pescado (20,2%); y el tercer productor de cemento (16,7%).
22.
23. En cuanto al comercio exterior, las exportaciones de oro (467,5 millones de dólares) son las más representativas), de las exportaciones no tradicionales, seguidas de la Harina de Pescado y el azúcar. Los principales países de destino de nuestras exportaciones tradicionales son Suiza, a donde se dirige el 72.8% de las exportaciones de oro en bruto, China el 10.4% de Harina de pescado, y a Canadá el 8.3% de oro en bruto; y a EEUU el 1.6% de azúcar. En cuanto a las exportaciones no tradicionales, el espárrago en conserva es el principal producto de exportación, seguido de las alcachofas en conserva. En tercer lugar se ubica la exportación de alimento para animales.
42. Principales Ferias Agroalimentarias A continuación se presenta las principales ferias agroalimentarias a las que se puede asistir para promocionar nuestros productos.: FruitLogistica: www.fruitlogistica.com Biofach: www.biofach.de Sial Montreal: www.sialmontreal.com Expo Alimentaria: www.expoalimentariaperu.com SummerFancyFood: www.specialtyfood.com Anuga: www.anuga.com
47. Servicios Los servicios representan casi el 20% del comercio mundial. Nuestro país cuenta con un potencial de oportunidades en este sector. El mejor ejemplo de exportación de servicios es India a nivel internacional.
50. COMPONENTE 1: DESARROLLO DE LA OFERTA EXPORTABLE AUTOEVALUACIÓN Y CASOS: 1. Los alumnos investigarán la oferta exportable de los sectores minería, manufactura y textil, para conocer las potencialidades de dichas áreas. 2. Los alumnos en forma grupal realizarán una investigación de la situación actual del proyecto Chavimochic, y cuáles serían los beneficios para la exportación con la construcción de la III Etapa. 3. Los alumnos presentarán un informe con las potencialidades de una provincia específica de La Libertad. 4. Los alumnos investigarán en qué consiste el proyecto Sierra Exportadora.