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La Motivación
Planteamiento del problema:

           La directora de recursos humanos detecta en la empresa Promociones y
           Construcciones del Sureste unos datos llamativos en la encuesta de clima
           laboral. Se reúne con el gerente porque podría haber serios problemas de
           desmotivación en el personal.
           Deciden pasar un cuestionario a los empleados sobre las cualidades de
           sus jefes como gestores. Su análisis refleja que hay unas cuadrillas con
           resultados atípicos: puntuaciones muy bajas.
           La directora de recursos humanos se reúne con el jefe de estas cuadrillas
           y éste le explica cuáles piensa que son las razones de estos resultados.
           La directora de recursos humanos identifica algunas causas de
           desmotivación: sueldo sin clarificar, no equitativo, falta de información…
           ¿Podría hacer algo para mejorar la motivación de estos empleados?
Competencias desarrolladas con este caso


Tras la realización de este supuesto el alumno tendrá la capacidad
   para:
  Identificar elementos de desmotivación y sus repercusiones en la empresa.
  Comprender las teorías clásicas de motivación y su aplicación práctica.
  Explicar la teoría de la expectativa y cómo deben actuar los directivos para
  incrementar la motivación de sus colaboradores.
  Conocer la teoría del equilibrio y su repercusión en la política retributiva.
  Saber los principios que han de cumplirse para que un plan de incentivos
  resulte eficaz.
  Comprender el concepto de enriquecimiento del trabajo y cómo implantarlo.
  Identificar herramientas de motivación y saber cómo aplicarlas.

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  • 3. Competencias desarrolladas con este caso Tras la realización de este supuesto el alumno tendrá la capacidad para: Identificar elementos de desmotivación y sus repercusiones en la empresa. Comprender las teorías clásicas de motivación y su aplicación práctica. Explicar la teoría de la expectativa y cómo deben actuar los directivos para incrementar la motivación de sus colaboradores. Conocer la teoría del equilibrio y su repercusión en la política retributiva. Saber los principios que han de cumplirse para que un plan de incentivos resulte eficaz. Comprender el concepto de enriquecimiento del trabajo y cómo implantarlo. Identificar herramientas de motivación y saber cómo aplicarlas.