SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
17 tipos de objeciones en ventas
¿Quieres ser un vendedor exitoso? Estudia en profundidad este tipo de objeciones y descubre
qué responder en cada caso.
1. Perdona, no tengo tiempo
Este tipo de objeción en ventas es muy común cuando el cliente no quiere entrar en una
negociación. Existen muchos motivos para que un cliente use esta objeción. Sin embargo, en
general, se utiliza cuando no percibe valor en el producto o servicio.
 TIP: Con estos tipos de clientes lo ideal es hacer una rápida presentación del producto
para no ocupar mucho de su tiempo. Sobre todo, enfócate en presentar sus
principales beneficios y propuesta de valor.
2. Envíeme un correo, voy analizar después
Entre los tipos de objeciones, este es uno que puedes tomar como una oportunidad. A fin de
cuentas, el cliente puede decir eso porque no quiere conversar con el vendedor. Por otro
lado, sí hay gente que realmente prefiere al correo electrónico cómo canal de comunicación.
De hecho, el 49% de los clientes suele resolver los problemas con las empresas a través de
este canal.
 TIP: envía al cliente una presentación personalizada que aporte valor.
Aprovecha y descarga gratis el modelo de presentación empresarial desarrollado por Zendesk
con más de 10 diapositivas para adaptarse a todo tipo de situaciones.
3. ¿Podemos dejarlo para otro momento?
También puedes tomar esta objeción como una oportunidad. Un cliente puede decir eso por
varios motivos: está con prisa, no le interesa lo que tienes para decir…
 TIP: trabaja con los gatillos mentales de urgencia y escasez. Por ejemplo: “¿está
seguro?, no puedo garantizar que este producto esté disponible la próxima semana”.
Sin embargo, si la persona aún presenta objeciones, intenta agendar una fecha y horario
específicos para continuar la conversación.
4. Estoy satisfecho con el producto de la empresa “X”
Sí, existe la posibilidad de que empieces una negociación con un cliente que ya tiene un
producto o servicio muy semejante al que vendes. En verdad, este es uno de los tipos de
objeciones en ventas más comunes.
Una forma de rebatir esta objeción es ofrecer al posible cliente potencial un trial de tu
producto para que pueda utilizarlo sin costo, además de brindarle un soporte completo para
que tenga la mejor experiencia.
 TIP: explica a este cliente cuál es tu diferencial. Quizás la empresa “x” ofrezca el
mismo producto, pero tu servicio al cliente es excepcional y estará siempre 100%
disponible.
Descubre las 5 fuerzas que afectan la ventaja competitiva de una empresa.
5. En verdad, ya tengo este producto
Este tipo de objeción también es muy común. Sin embargo, también debe ser tratada cómo
una oportunidad. A fin de cuentas, que el cliente ya tenga el producto no significa que no
pueda negociar mejores condiciones contigo.
 TIP: Intenta aplicar la técnica de upsell y ofrece buenas condiciones para obtener una
versión mejorada o actualizada del producto.
6. No sé si es adecuado para mí
Puede que el cliente realmente vea valor en tu producto y le guste. Sin embargo, es posible
que haya tenido malas experiencias con productos similares. Entonces, se pregunta por qué
sería diferente con tu producto.
 TIP: ante este tipo de objeciones de ventas, lo mejor es ofrecer garantías y períodos
de prueba gratuitos, por ejemplo. De esta manera, quien asume el riesgo eres tú y no
el comprador.
7. No conozco a su empresa
Sucede mucho con los leads que llegan a tu sitio web por casualidad. O sea, no conocen tu
trabajo y no saben si deberían confiar en lo que dices. En su mente, si fueras confiable,
seguro ya habría escuchado de ti;
 TIP: Para estos tipos de objeciones en ventas utiliza la prueba social. Muestra al
cliente testimonios de otros compradores que usaron tu producto o servicio con
plena satisfacción.
¿Quieres aprender más sobre este fenómeno llamado social proof? Mira este video de Robert
Cialdini, un psicólogo estadounidense y experto en comportamiento:
8. Necesito pensar al respecto
Sucede cuando el cliente no tiene confianza suficiente en el producto o no está seguro si es
indicado para él.
 TIP: Dale tiempo al cliente. Si después de 48 horas no escuchas una respuesta, intenta
contactar nuevamente y usa la estrategia de prueba social.
9. Su producto/servicio es muy caro
Un cliente puede decir que tu producto es muy caro porque no ha entendido su valor.
 TIP: Para manejar este tipo de objeción enfócate en transmitir los beneficios del
producto o servicio. Puedes ofrecer descuentos, incentivos de contratación, período
de prueba gratuito, o una forma de pago más accesible.
10. Está por fuera de mi presupuesto
Es parecida a la objeción anterior y es una de las más difíciles de rebatir.
 TIP: intenta descubrir si el problema de presupuesto es temporario. A veces, tu lead
realmente desea tu producto pero no tiene la cantidad de dinero necesaria.
También, evalúa si estás haciendo la propuesta a la persona correcta. Es decir, el precio de tu
producto debe estar de acuerdo con el poder de compra de tu cliente ideal.
11. Tu producto/servicio es muy barato
Un producto muy barato también puede ser uno de los tipos de objeciones de venta,
especialmente para mercados exclusivos. Cuando un cliente potencial se encuentra con un
artículo de lujo por debajo del precio esperado, pronto comienza a sospechar de la calidad o
procedencia. Por eso, es importante aprender a calcular correctamente el precio de lo que
vendes.
Te recomendamos leer: Cómo calcular el precio de un producto en 4 pasos.
12. No ofreces mis métodos de pago favoritos
Boleto, transferencia, depósito, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, criptomonedas, Código
QR… Hay decenas de métodos de pago disponibles en el mercado. Si un cliente no está
satisfecho con la gama de opciones, solo tienes dos caminos posibles:
 TIP 1: Convencer al cliente de utilizar uno de los métodos disponibles;
 TIP 2: Ampliar la oferta de medios de pago.
13. He visto esto antes
Según un estudio, el 86% de los consumidores afirma que la autenticidad es un factor clave a
la hora de decidir qué marcas les gustan y apoyan. Si los clientes sienten que han visto tu
producto, servicio o táctica de ventas antes, es posible que se sientan menospreciados y no
quieran hacer negocios contigo.
 TIP: Si estás en un mercado saturado, busca un diferenciador para tus productos o
cambia radicalmente el servicio que ofreces.
14. Solo te interesa el beneficio
Si te acercas a un cliente potencial que aún no está listo para comprar, es posible que piense
que solo te interesan las ganancias. Esta situación también puede darse cuando aplicas una
táctica de venta muy agresiva.
 TIP 1: Adopta un enfoque centrado en el cliente –esto puede generar un 60% más de
ganancias para tu empresa sin sacrificar las necesidades del consumidor;
 TIP 2: Estudia mejor el embudo de ventas y suaviza tus interacciones en los primeros
intentos.
15. No me importa tu marca
De acuerdo con un profesor de Harvard, el 95% de las decisiones de compra son
inconscientes y la mayoría está motivada por la emoción. Si al cliente no le importa tu marca,
puede ser sincero, y en ese caso, debes dejarlo en paz. Pero también existe la posibilidad de
que aún no haya formado un vínculo afectivo con la comunidad en torno a tus productos y
servicios. Si este es el caso, foméntalo.
Quizás te interese: Humanizar la marca: ¿qué es y por qué es tan importante?
16. El producto/servicio no está disponible en mi idioma
Una investigación de Gallup descubrió que el 42% de los clientes nunca compra productos y
servicios en otros idiomas. Este tipo de objeción es común para las empresas que operan en
varios países pero que aún no han tenido el tiempo, el dinero o las personas para abordar
este problema.
 TIP: Aquí la solución es simple: traduce todo el contenido relacionado con tu marca a
los idiomas de los países donde operas.
Lee también: Desarrollo de mercado: ¿ha llegado la hora de expandir?
17. No me siento único
El 91% de los consumidores tiene más probabilidades de comprar con marcas que les
reconocen y brindan ofertas o recomendaciones relevantes. Por lo tanto, si quieres hacer
que los clientes se sientan únicos, debes tener en cuenta sus necesidades, expectativas y
preferencias.

Más contenido relacionado

Similar a 17 tipos de objeciones en ventas.pdf

Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9
Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9
Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9eliovalle
 
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al Cliente
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al ClienteCóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al Cliente
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al ClienteGabriel Leandro
 
Una queja es un favor
Una queja es un favorUna queja es un favor
Una queja es un favorIlka Gonzalez
 
Estrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por productoEstrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por productotsukiyagami
 
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Maxivideos
 
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Maxivideos
 
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Maxivideos
 
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptxAlanRomerelo
 
TÉCNICA DE VENTA - AIDA
TÉCNICA DE VENTA - AIDA TÉCNICA DE VENTA - AIDA
TÉCNICA DE VENTA - AIDA Cesar Gutierrez
 
10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al cliente10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al clienteMarco Trujillo
 

Similar a 17 tipos de objeciones en ventas.pdf (20)

Habilidades en la argumentación
Habilidades en la argumentaciónHabilidades en la argumentación
Habilidades en la argumentación
 
Libro
LibroLibro
Libro
 
Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9
Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9
Cmo Brindar Una Excelente Atencin Al Cliente 1213914706138585 9
 
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al Cliente
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al ClienteCóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al Cliente
CóMo Brindar Una Excelente AtencióN Al Cliente
 
Y Despues Que
Y Despues QueY Despues Que
Y Despues Que
 
Una queja es un favor
Una queja es un favorUna queja es un favor
Una queja es un favor
 
LAS VENTAS
LAS VENTAS LAS VENTAS
LAS VENTAS
 
Estrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por productoEstrategia de ventas por producto
Estrategia de ventas por producto
 
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
 
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Qué Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
 
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
Que Hacer Despues De La Venta (LeccióN 5)
 
CIERRES EN VENTAS
CIERRES EN VENTASCIERRES EN VENTAS
CIERRES EN VENTAS
 
Cierres Poderosos
Cierres PoderososCierres Poderosos
Cierres Poderosos
 
Diapositivas (1).pdf
Diapositivas (1).pdfDiapositivas (1).pdf
Diapositivas (1).pdf
 
Material EPT.pdf
Material EPT.pdfMaterial EPT.pdf
Material EPT.pdf
 
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx
4 G. Unidad IV Ventas - negociación, objeciones y cierre (4).pptx
 
Los clientes .pdf
Los clientes .pdfLos clientes .pdf
Los clientes .pdf
 
TÉCNICA DE VENTA - AIDA
TÉCNICA DE VENTA - AIDA TÉCNICA DE VENTA - AIDA
TÉCNICA DE VENTA - AIDA
 
10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al cliente10 mitos sobre el servicio al cliente
10 mitos sobre el servicio al cliente
 
Manejodeobjeciones
ManejodeobjecionesManejodeobjeciones
Manejodeobjeciones
 

Más de Laura Miranda Dominguez

Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdf
Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdfCómo crear una encuesta con Google Forms.pdf
Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdfLaura Miranda Dominguez
 
Contenido de Taller de Marketing digital.pdf
Contenido de Taller de Marketing digital.pdfContenido de Taller de Marketing digital.pdf
Contenido de Taller de Marketing digital.pdfLaura Miranda Dominguez
 
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)Laura Miranda Dominguez
 
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...Laura Miranda Dominguez
 
Complemento del manual de programacion iii sql
Complemento del manual de programacion iii sqlComplemento del manual de programacion iii sql
Complemento del manual de programacion iii sqlLaura Miranda Dominguez
 
Manual de laboratorio de informatica iii
Manual de laboratorio de informatica iiiManual de laboratorio de informatica iii
Manual de laboratorio de informatica iiiLaura Miranda Dominguez
 

Más de Laura Miranda Dominguez (20)

Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdf
Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdfCómo crear una encuesta con Google Forms.pdf
Cómo crear una encuesta con Google Forms.pdf
 
Contenido de Taller de Marketing digital.pdf
Contenido de Taller de Marketing digital.pdfContenido de Taller de Marketing digital.pdf
Contenido de Taller de Marketing digital.pdf
 
Pasos para crear una firma en gmail.pdf
Pasos para crear una firma en gmail.pdfPasos para crear una firma en gmail.pdf
Pasos para crear una firma en gmail.pdf
 
Fundamentos de Base de Datos 1.pdf
Fundamentos de Base de Datos 1.pdfFundamentos de Base de Datos 1.pdf
Fundamentos de Base de Datos 1.pdf
 
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...
Manual Laboratorio de Computacion III de III BTP en Informatica Segundo Parci...
 
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica i (primer parcial)
 
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica i (primer parcial)
 
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica i (primer parcial)
 
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica i (primer parcial)
 
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 5 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
 
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 4 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
 
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 3 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
 
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
Actividad # 2 2021 laboratorio de informatica 1 (primer parcial)
 
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 4 2021 informatica (primer parcial)
 
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 3 2021 informatica (primer parcial)
 
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 1 2021 informatica (primer parcial)
 
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)
Actividad # 2 2021 informatica (primer parcial)
 
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...
Manual de analisis y diseños de sistemas i de ii btp informatica segundo parc...
 
Complemento del manual de programacion iii sql
Complemento del manual de programacion iii sqlComplemento del manual de programacion iii sql
Complemento del manual de programacion iii sql
 
Manual de laboratorio de informatica iii
Manual de laboratorio de informatica iiiManual de laboratorio de informatica iii
Manual de laboratorio de informatica iii
 

Último

INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdffaguilarpgrarlboliva
 
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresa
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresaPlantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresa
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresaJose Manuel Fuentes Prieto
 
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONESQUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONESsisimosolorzano
 
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptx
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptxDIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptx
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptxJOSECONTRERASMAESTRE
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASfrancosr1
 
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptx
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptxCadena de suministro de Gloria ,,,,.pptx
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptxGregoryGarciaMoscol2
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...ssuser66a3da
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEjército de Tierra
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 

Último (10)

INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
 
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresa
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresaPlantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresa
Plantilla de analisis Pestel para evaluar nuestra empresa
 
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONESQUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES
QUE ES LIDERAZGO Y SUS CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES
 
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptx
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptxDIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptx
DIAPOSITIVA- LOGISTICA DE LA PRODUCCIÓN[1].pptx
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
 
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptx
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptxCadena de suministro de Gloria ,,,,.pptx
Cadena de suministro de Gloria ,,,,.pptx
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 

17 tipos de objeciones en ventas.pdf

  • 1. 17 tipos de objeciones en ventas ¿Quieres ser un vendedor exitoso? Estudia en profundidad este tipo de objeciones y descubre qué responder en cada caso. 1. Perdona, no tengo tiempo Este tipo de objeción en ventas es muy común cuando el cliente no quiere entrar en una negociación. Existen muchos motivos para que un cliente use esta objeción. Sin embargo, en general, se utiliza cuando no percibe valor en el producto o servicio.  TIP: Con estos tipos de clientes lo ideal es hacer una rápida presentación del producto para no ocupar mucho de su tiempo. Sobre todo, enfócate en presentar sus principales beneficios y propuesta de valor. 2. Envíeme un correo, voy analizar después Entre los tipos de objeciones, este es uno que puedes tomar como una oportunidad. A fin de cuentas, el cliente puede decir eso porque no quiere conversar con el vendedor. Por otro lado, sí hay gente que realmente prefiere al correo electrónico cómo canal de comunicación. De hecho, el 49% de los clientes suele resolver los problemas con las empresas a través de este canal.  TIP: envía al cliente una presentación personalizada que aporte valor. Aprovecha y descarga gratis el modelo de presentación empresarial desarrollado por Zendesk con más de 10 diapositivas para adaptarse a todo tipo de situaciones. 3. ¿Podemos dejarlo para otro momento? También puedes tomar esta objeción como una oportunidad. Un cliente puede decir eso por varios motivos: está con prisa, no le interesa lo que tienes para decir…
  • 2.  TIP: trabaja con los gatillos mentales de urgencia y escasez. Por ejemplo: “¿está seguro?, no puedo garantizar que este producto esté disponible la próxima semana”. Sin embargo, si la persona aún presenta objeciones, intenta agendar una fecha y horario específicos para continuar la conversación. 4. Estoy satisfecho con el producto de la empresa “X” Sí, existe la posibilidad de que empieces una negociación con un cliente que ya tiene un producto o servicio muy semejante al que vendes. En verdad, este es uno de los tipos de objeciones en ventas más comunes. Una forma de rebatir esta objeción es ofrecer al posible cliente potencial un trial de tu producto para que pueda utilizarlo sin costo, además de brindarle un soporte completo para que tenga la mejor experiencia.  TIP: explica a este cliente cuál es tu diferencial. Quizás la empresa “x” ofrezca el mismo producto, pero tu servicio al cliente es excepcional y estará siempre 100% disponible. Descubre las 5 fuerzas que afectan la ventaja competitiva de una empresa. 5. En verdad, ya tengo este producto Este tipo de objeción también es muy común. Sin embargo, también debe ser tratada cómo una oportunidad. A fin de cuentas, que el cliente ya tenga el producto no significa que no pueda negociar mejores condiciones contigo.  TIP: Intenta aplicar la técnica de upsell y ofrece buenas condiciones para obtener una versión mejorada o actualizada del producto. 6. No sé si es adecuado para mí Puede que el cliente realmente vea valor en tu producto y le guste. Sin embargo, es posible que haya tenido malas experiencias con productos similares. Entonces, se pregunta por qué sería diferente con tu producto.  TIP: ante este tipo de objeciones de ventas, lo mejor es ofrecer garantías y períodos de prueba gratuitos, por ejemplo. De esta manera, quien asume el riesgo eres tú y no el comprador.
  • 3. 7. No conozco a su empresa Sucede mucho con los leads que llegan a tu sitio web por casualidad. O sea, no conocen tu trabajo y no saben si deberían confiar en lo que dices. En su mente, si fueras confiable, seguro ya habría escuchado de ti;  TIP: Para estos tipos de objeciones en ventas utiliza la prueba social. Muestra al cliente testimonios de otros compradores que usaron tu producto o servicio con plena satisfacción. ¿Quieres aprender más sobre este fenómeno llamado social proof? Mira este video de Robert Cialdini, un psicólogo estadounidense y experto en comportamiento: 8. Necesito pensar al respecto Sucede cuando el cliente no tiene confianza suficiente en el producto o no está seguro si es indicado para él.  TIP: Dale tiempo al cliente. Si después de 48 horas no escuchas una respuesta, intenta contactar nuevamente y usa la estrategia de prueba social. 9. Su producto/servicio es muy caro Un cliente puede decir que tu producto es muy caro porque no ha entendido su valor.  TIP: Para manejar este tipo de objeción enfócate en transmitir los beneficios del producto o servicio. Puedes ofrecer descuentos, incentivos de contratación, período de prueba gratuito, o una forma de pago más accesible. 10. Está por fuera de mi presupuesto Es parecida a la objeción anterior y es una de las más difíciles de rebatir.  TIP: intenta descubrir si el problema de presupuesto es temporario. A veces, tu lead realmente desea tu producto pero no tiene la cantidad de dinero necesaria. También, evalúa si estás haciendo la propuesta a la persona correcta. Es decir, el precio de tu producto debe estar de acuerdo con el poder de compra de tu cliente ideal. 11. Tu producto/servicio es muy barato
  • 4. Un producto muy barato también puede ser uno de los tipos de objeciones de venta, especialmente para mercados exclusivos. Cuando un cliente potencial se encuentra con un artículo de lujo por debajo del precio esperado, pronto comienza a sospechar de la calidad o procedencia. Por eso, es importante aprender a calcular correctamente el precio de lo que vendes. Te recomendamos leer: Cómo calcular el precio de un producto en 4 pasos. 12. No ofreces mis métodos de pago favoritos Boleto, transferencia, depósito, tarjeta de débito, tarjeta de crédito, criptomonedas, Código QR… Hay decenas de métodos de pago disponibles en el mercado. Si un cliente no está satisfecho con la gama de opciones, solo tienes dos caminos posibles:  TIP 1: Convencer al cliente de utilizar uno de los métodos disponibles;  TIP 2: Ampliar la oferta de medios de pago. 13. He visto esto antes Según un estudio, el 86% de los consumidores afirma que la autenticidad es un factor clave a la hora de decidir qué marcas les gustan y apoyan. Si los clientes sienten que han visto tu producto, servicio o táctica de ventas antes, es posible que se sientan menospreciados y no quieran hacer negocios contigo.  TIP: Si estás en un mercado saturado, busca un diferenciador para tus productos o cambia radicalmente el servicio que ofreces. 14. Solo te interesa el beneficio Si te acercas a un cliente potencial que aún no está listo para comprar, es posible que piense que solo te interesan las ganancias. Esta situación también puede darse cuando aplicas una táctica de venta muy agresiva.  TIP 1: Adopta un enfoque centrado en el cliente –esto puede generar un 60% más de ganancias para tu empresa sin sacrificar las necesidades del consumidor;  TIP 2: Estudia mejor el embudo de ventas y suaviza tus interacciones en los primeros intentos.
  • 5. 15. No me importa tu marca De acuerdo con un profesor de Harvard, el 95% de las decisiones de compra son inconscientes y la mayoría está motivada por la emoción. Si al cliente no le importa tu marca, puede ser sincero, y en ese caso, debes dejarlo en paz. Pero también existe la posibilidad de que aún no haya formado un vínculo afectivo con la comunidad en torno a tus productos y servicios. Si este es el caso, foméntalo. Quizás te interese: Humanizar la marca: ¿qué es y por qué es tan importante? 16. El producto/servicio no está disponible en mi idioma Una investigación de Gallup descubrió que el 42% de los clientes nunca compra productos y servicios en otros idiomas. Este tipo de objeción es común para las empresas que operan en varios países pero que aún no han tenido el tiempo, el dinero o las personas para abordar este problema.  TIP: Aquí la solución es simple: traduce todo el contenido relacionado con tu marca a los idiomas de los países donde operas. Lee también: Desarrollo de mercado: ¿ha llegado la hora de expandir? 17. No me siento único El 91% de los consumidores tiene más probabilidades de comprar con marcas que les reconocen y brindan ofertas o recomendaciones relevantes. Por lo tanto, si quieres hacer que los clientes se sientan únicos, debes tener en cuenta sus necesidades, expectativas y preferencias.