1.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE
PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Laura Lizeth Ortiz Ruiz
Presentado Al Profesor Consultor Gustavo Santis
Mancipe
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UDES

2.
PARA UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS
los profesionales son un director (líder) Para una institución el líder gestiona un proyecto
Estos son una mejora para dar solución a una necesidad su vez crear un producto, servicio o
resultado único.
Basados en objetivos
1.Tiempo 2.costos 3.recursos 4.calidad 5.responsables
METODOS
PERT CPM PERT/CPM
Técnica de evaluación y revisión de proct. Método de ruta critica Estándares, concreto desarrollo
Se debe organizar de forma gradual

3.
Planificación
estrategia que involucra desde 1 persona hasta el grupo de trabajo, buscando nuevos puntos de vista
que contribuyan a la institución y a su mejora.
Entorno cultural y social Entorno institucional y político Entorno físico
SE CONTRUYE POR FASES Y PROCESOS.
DENTRO DEL CICLO DE VIDA DEL UN PROYECTO ENCONTRAMOS
(PLANIFICAR, HACER, REVISAR, ACTUAR)
1. INICIAION. 2. PLANIFICACION. 3. EJECUCION. 4. SEGUIIENTO Y CONTROL 5. CIERRE
Se realiza el acta de inici. diagnostico enunciar el alcance del proy supervisar y controlar finalización
(patrocinador, cliente, (unificar acciones (carat. Importante y el trabajo en cada cierre del
crono, Etc.) ident. Procesos sobresalientes, limites) área. proyecto
cronograma)

4.
los diagramas de red establecen el desarrollo de las actividades.
El director es el líder del proyecto y a su vez el indicador del cambio para su
institución, de la mano con el grupo de trabajo escogido

5.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Gómez, T. Gerencia del proyecto de
tecnologías educativas, LEM-CVUDES, fecha
de consulta: 10 de octubre 2015, 8:50 pm,
Pag. 13 a 46.

6.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Gómez, T. Gerencia del proyecto de
tecnologías educativas, LEM-CVUDES, fecha
de consulta: 10 de octubre 2015, 8:50 pm,
Pag. 13 a 46.