El documento presenta información sobre el estudio de movimientos y micromovimientos para mejorar la eficiencia del trabajo. Explica que este estudio consiste en analizar visualmente los movimientos y utilizar películas y video para estudiar micromovimientos. También describe principios de economía de movimientos como utilizar ambas manos, distribuir herramientas cerca del trabajador y diseñar máquinas para minimizar esfuerzo.

1. Estudio de
Movimientos y
Micromovimientos
UTN-Ingeniería Industrial
DPI-PI-515. Ing. de Métodos y
Medición del Trabajo.
Prof. Larissa Barrantes Parra

2. Estudio de Movimientos
 El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso
de los diversos movimientos que efectúa el
cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es
eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y
facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del
estudio de movimientos, el trabajo se lleva a
cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de
producción.

3. Estudio de Movimientos
El estudio de movimientos, consta del estudio visual de los
movimientos y el estudio de micromovimientos.
 El estudio visual de movimientos: Este tipo de estudio
comprende la observación cuidadosa de la operación y
la elaboración de un diagrama de proceso del operario,
con el consiguiente análisis del diagrama considerando
las leyes de la economía de movimientos.
 El método de micromovimientos: resulta generalmente
práctico sólo en el caso de trabajos de mucha actividad,
cuyas duración y repetición son grandes.

4. Principios de economía de
movimientos
• Se puedes clasificar en 3 grandes grupos
 Utilización del cuerpo humano
 Distribución del lugar de trabajo
 Modelo de las máquinas y herramientas
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5. Principios de economía de movimientos
 Utilización del cuerpo humano
Siempre que sea posible :
1. Las dos manos deben comenzar y completar sus
movimientos a la vez.
2. Nunca deben estar inactivas las dos manos a la
vez, excepto durante los periodos de descanso.
3. Los movimientos de los brazos deben realizarse
simultáneamente y en direcciones opuestas y
simétricas.
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6. Principios de economía de movimientos
 Utilización del cuerpo humano
Siempre que sea posible :
4. Los movimientos de las manos y del cuerpo deben
caer dentro de la clase mis baja con que sea posible
ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
5. Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al
obrero, pero debe reducirse a un mínimo si hay que
contrarrestarlo con un esfuerzo muscular.
6. Son preferibles los movimientos continuos y curvos a
los movimientos rectos en los que hay cambios de
dirección repentinos y bruscos.
7. Los movimientos de oscilación libre son más rápidos,
más fáciles y más exactos que los restringidos o
controlados.
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7. Principios de economía de movimientos
 Utilización del cuerpo humano
Siempre que sea posible :
8. El ritmo es esencial para la ejecución suave y
automática de las operaciones repetitivas, y el
trabajo debe disponerse de modo que se
pueda hacer con un ritmo fácil y natural,
siempre que sea posible.
9. El trabajo debe disponerse de modo que los ojos
se muevan dentro de límites cómodos y no sea
necesario cambiar de foco a menudo.
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8. Principios de economía de movimientos
 Distribución del lugar de trabajo
Siempre que sea posible :
1. Debe haber un sitio definido y fijo para todas las
herramientas y materiales, con objeto de que se
adquieran hábitos.
2. Las herramientas y materiales deben colocarse de
antemano donde se necesitarán, para no tener que
buscarlos.
3. Deben utilizarse depósitos y medios de
“abastecimiento por gravedad”, para que el
material llegue tan cerca como sea posible del
punto de utilización.
4. Las herramientas, materiales y mandos deben
situarse dentro del área máxima de trabajo y tan
cerca del trabajador como sea posible.
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9. Principios de economía de movimientos
 Distribución del lugar de trabajo
Siempre que sea posible :
4. Los movimientos de oscilación libre son más rápidos,
más fáciles y más exactos que los restringidos o
controlados.
5. Los materiales y las herramientas deben situarse en la
forma que dé a los gastos el mejor orden posible.
6. Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores
y dispositivos que permitan al operario “dejar caer”
el trabajo terminado sin necesidad de utilizar las
manos para despacharlo.
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10. Principios de economía de movimientos
 Distribución del lugar de trabajo
Siempre que sea posible :
7. Deben preverse medios para que la luz sea buena, y
facilitarse al obrero una silla del tipo y altura adecuados
para que se siente en buena postura. La altura de la
superficie de trabajo y la del asiento deberán combinarse
de forma que permitan al operario trabajar
alternativamente sentado o de pie.
8. El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con
el de la tarea que realiza, para reducir así la fatiga de la
vista.
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11. Principios de economía de movimientos
 Modelo de las máquinas y herramientas
Siempre que sea posible :
1. Debe evitarse que las manos estén ocupadas
“sosteniendo” la pieza cuando ésta pueda
sujetarse con una plantilla, brazo o dispositivo
accionado por el pie.
2. Siempre que sea posible deben combinarse dos
o mis herramientas.
3. Siempre que cada dedo realice un movimiento
específico, como para escribir a máquina, debe
distribuirse la carga de acuerdo con la
capacidad inherente a cada dedo.
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12. Principios de economía de movimientos
 Modelo de las máquinas y herramientas
Siempre que sea posible :
4. Los mangos, como los utilizados en las manivelas y
destornilladores grandes, deben diseñarse para que
la mayor cantidad posible de superficie esté en
contacto con la mano. Es algo de especial
importancia cuando hay que ejercer mucha fuerza
sobre el mango.
5. Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano
deben situarse en posiciones que permitan al
operario manipularlos con un mínimo de cambio de
posición del cuerpo y un máximo de “ventajas
mecánicas”.
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13. La figura muestra el área normal de trabajo de un operario
corriente y la zona de almacenamiento de su banco de
trabajo.

14. La figura muestra el área normal de trabajo de un operario
corriente y la zona de almacenamiento de su banco de
trabajo.

15. Clasificación de movimientos
El cuarto principio de la economía de esfuerzos del cuerpo
humano es que los movimientos deben corresponder a la
clase mis baja posible.
Es evidente que a medida que se sube de clase van
entrando en movimiento más partes del cuerpo, o sea que,
cuanto más baja sea la clase, más movimientos se
ahorrarán.
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16. Algunos comentarios más sobre la disposición
del lugar de trabajo y la simplificación de
movimientos
1. Si las dos manos realizan un trabajo análogo,
hay que prever una reserva aparte de
materiales o piezas para cada mano.
2. Cuando se utilice la vista para seleccionar el
material, éste deberá estar colocado, siempre
que sea posible, de manera que el operario
pueda verlo sin necesidad de mover la
cabeza.

17. Algunos comentarios más sobre la disposición
del lugar de trabajo y la simplificación de
movimientos
3. En lugar de una disposición en un solo arco de
círculo, es preferible utilizar una disposición en
dos arcos de círculo

18. Algunos comentarios más sobre la disposición
del lugar de trabajo y la simplificación de
movimientos
4. En la concepción del lugar de trabajo deben aplicarse
las reglas de la ergonomía. Para sentarse, se
recomienda adoptar la postura presentada en la
figura

19. Algunos comentarios más sobre la disposición
del lugar de trabajo y la simplificación de
movimientos
5. La naturaleza y la
forma del material
influyen en su
colocación en el lugar
de trabajo. Para
distribuir el material,
conviene utilizar
dispositivos como los
de la figura

20. Ejemplos de disposición de un
lugar de trabajo
Examinemos ahora un lugar de trabajo típico teniendo presentes los
principios de economía de movimientos y las observaciones
precedentes.

21. Plantillas, herramientas y dispositivos
de fijación
Una plantilla sirve para sostener las piezas en la
posición exacta y para guiar el trabajo de la
herramienta.
Un dispositivo de fijación es un instrumento
menos exacto para sujetar las piezas a fin de
que no sea necesario sostenerlas con una
mano mientras la otra trabaja.

22. Estudio de micromovimientos
 En la actualidad, se utilizan las normas de
tiempo predeterminadas y por el uso de la
película y el video.
 La película permite una utilización más
flexible que el vídeo, pero este último tiene
la ventaja de ser menos costoso y de uso
más fácil. Además, si se dispone de un buen
aparato de lectura, se pueden obtener una
ralentización y cuadros fijos de calidad muy
satisfactoria.

23. Estudio de micromovimientos
Las ventajas de la película y el vídeo respecto
de la observación directa consisten en que :
a)registran más detalles que el ojo humano;
b)dejan una constancia más exacta que el
método del lápiz, papel y cronómetro ;
c)son más prácticas ;
d)proporcionan un verdadero documento ;
e)contribuyen al perfeccionamiento de los
propios especialistas del trabajo.

24. El uso de la película
Pueden utilizarse para los siguientes fines:
 Memofotografía: técnica para registrar
movimientos en que se saca una sucesión de
fotografías con una cámara adaptada para
que las imágenes se fijen a intervalos más largos
que lo normal, o sea, por lo general, de 1/2
segundo a 4 segundos.
 Readaptación profesional de los operarios: para
este propósito como para el análisis hay que
proyectar a veces las películas con el máximo
de lentitud, en cuyo caso se filman a gran
velocidad las operaciones que se desea
examinar.

25. El uso del vídeo
 El vídeo es cada vez más utilizado para
registrar movimientos, aun cuando resulta
difícil encontrar un equipo que permita
efectuar un registro de cada imagen por
separado.
 El especialista en estudio del trabajo puede
ver rápidamente una gran cantidad de
datos útiles que lo ayudarán a
confeccionar diagramas, analizar
operaciones e idear nuevos métodos.

26. El uso del vídeo
 el vídeo es un instrumento muy útil para la
formación, para presentar el método
original y el perfeccionado a la dirección,
los supervisores y los obreros, y para
favorecer la participaci6n de todos 10s
interesados en el examen de las mejoras
propuestas.

27. Referencias Bibliográficas
 OIT., Introducción al estudio del
trabajo. Ginebra, Suiza. Oficina
Internacional del Trabajo, 1996.
UTN-IEL-813. Probabilidad y Estadística
Prof. Larissa Barrantes Parra