Buscadores Especializados Web20

Buscadores
especializados y web 2.0
Lluís Codina
UPF / IDEC
2009

Sumario
 Análisis de posicionamiento (continuación sesión anterior)
 Buscadores especializados
 Google Scholar
 Scirus
 Búsqueda multimedia
 AGE Fotostock | Getty Images | Corbis
 Flickr CC
 Bases de datos de prensa
 My News
 Factiva
 Web 2.0 y posicionamiento
 Redes sociales
 Contenidos sociales
 Sistemas de recomendación

Junio/Julio 2009 L. Codina UPF /IDEC

Primera Parte: Buscadores
especializados 3
• ¿Motores de búsqueda convencionales pero usados de otra forma?:
– Opción parcialmente invalidada por el paradigma Google:
• Localización > El recurso más cercano
• Popularidad (PageRank) > Test dolly, rem, etc.
• Una oferta nueva y específica de los motores de búsqueda:
– Respuesta al criticismo de los académicos y profesionales
– Intento de ampliación de mercado

L. Codina Sistemas de Información en línea Abril 2009

Los más importantes
4

 Multidocumentos:
 Scirus
 Google Scholar
 Libros:
 Google Books
 A9


Tipología de documentos
5

• T1: Páginas web (html) y documentos de toda clase (word,
ppt, etc.) publicados en sitios de instituciones académicas o
científicas (p.e., sitios del tipo .edu).
• T2: Artículos de publicaciones científicas, ya se trate de
publicaciones abiertas o de publicaciones de pago.
• T3: Trabajos académicos, tales como tesis doctorales o tesis
de licenciatura
• T4: Documentos depositados en repositorios científicos
• T5: Patentes
• T6: Libros, es decir, monografías, por acuerdos con
editoriales comerciales o bien a través de acuerdos con
bibliotecas


Scirus
www.scirus.com
6

• Contexto
– Editorial Elsevier, parte de Reed-Elsevier
– ScienceDirect
– Scopus
– Creado en el 2001
– 450 millones de documentos a inicios del 2009


Google Scholar
scholar.google.com
7

• Contexto
– Google
– Amplia tipología de documentos
– Mayor número de documentos, pero sin información precisa
– Completamente localizado
– Acceso a libros completos (acuerdos con bibliotecas)


Conclusiones 8

• La forma más fiable de utilizar la Web
• Una fuente imprescindible para “misiones
críticas” y para profesionales de diversas ramas:
– Comunicación especializada
– Periodismo de investigación
– Comunicación y divulgación cultural
– Vigilancia tecnológica / Inteligencia competitiva
• Parte de la futura Web 3.0


Prácticas Primera Parte
9
• Ejercicio 1: Scirus vs. Google
– Utilizando un mismo grupo de palabras clave para ambos motores comparar:
• Página de resultados (datos de los documentos, opciones de ordenación,
categorización, utilidades, etc.)
• Fuente y tipología de los documentos (origen, institución, páginas web, pdf, etc.)
• Utilidad o relevancia (subjetiva) de los 10 primeros resultados
• Presentar los resultados en una tabla: otorgar una puntuación, de 1 a 3 a cada
apartado de cada motor.
• Sugerencia de palabras clave:
• Crisis económica
• Energía nuclear
• Cambio climático

• Ejercicio 2: Tipología documental en Scirus
– Utilizar un término vinculado con alguna disciplina científica o área del saber
relacionados con la comunicación social
– Intentar obtener:
• Una patente
• Una tesis doctoral
• Un artículo de publicación científica
– Sugerencia de palabras clave:
• Periodismo digital
• New media
• Web social

• Observaciones:
• Descargar y utilizar las plantillas para el UPF /IDEC
Junio/Julio 2009 L. Codina ejercicio
L. Codina Sistemas deejercicios enlínea
Hacer los Información en parejas o en pequeños grupos
•
Abril 2009

Segunda Parte: Bancos y
Repositorios de Imagen
10

 Sistemas comerciales
 AGE Fotostock
 Getty Images
 Corbis
 Sistemas abiertos
 Flickr y Creative Commons
 Archive.org


Segmentación del mercado
11

 Dos grandes sectores:
 Sector Editorial:
 Prensa no diaria
 Prensa diaria
 Televisión: informativos, reportajes y documentales
 Sector Creativo:
Publicidad y relaciones públicas

 Packaging
 Multimedia (dvd, web)
 Televisión y vídeo: video arte y cine de creación o de ficción
 Y una larga cola:
 Uso personal: invitaciones, tarjetas, webs, etc.
 Corporaciones: folletos y publicaciones de empresa
 Investigación: arte, sociología, política, historia, etc.

Actores 12

 Motores de búsqueda convencionales
 Casi irrelevantes en el ámbito de la comunicación
profesional
 La alternativa profesional
 Bancos de imágenes comerciales
 Repositorios y buscadores CC


Principales sistemas
13

 Bases de datos
 GettyImages > www.gettyimages.es
 Corbis > www.corbis.com
 AGE Fotostock > www.agefotostock.com
 Repositorios
 Flickr> www.flickr.com
 Internet Archive > www.archive.org
 MorgueFile > www.morguefile.com
 Buscadores especializados
 Creative Commons > es.creativecommons.org/


Tarifas: Derechos protegidos
14


Tarifas… 15


Tarifas: Royalty Free
16

Junio/Julio 2009
Abril 2008 L. Codina UPF /IDEC

El mundo Creative Commons
17


Sabores de CC 18


Interpretación iconos
19


Prácticas Segunda Parte
20

 Ejercicio 1: Búsquedas avanzadas en Getty /
AGE Fotostock / Corbis
 Ejercicio 2: Flickr e imágenes CC
 Ejercicio 3: Análisis comparativo
 Observaciones:
 Descargar y utilizar plantillas para los ejercicios
 Hacer los ejercicios en parejas o pequeños grupos


Fuentes: StockIndex Online
www.stockindexonline.com
21


Fuentes: Alexa
www.alexa.com > Photography > Stock
22


Directorio y Diagrama – Documentación
Audiovisual
www.tinyurl.com/55f6v923


Bases de Datos
de Prensa
Máster IDEC
L. Codina
Curso 2008-2009


Características
 Temas
 Política
 Economía
 Relaciones internacionales
 Dimensiones cuantitativas
 Millones o decenas de millones de noticias
 Décadas de información retrospectiva
 Cientos, miles y a veces decenas de miles de
fuentes en un único acceso unificado

Junio/Julio 2009
2009 L. Codina L.UPF - Estudios de Periodismo
- Codina UPF /IDEC 25

El Mercado
• Productores: empresas ligadas a los medios
• Principales usuarios:
– Empresas periodísticas (medianas o grandes)
– Gabinetes de prensa independientes o de grandes
empresas
– Multinacionales
– Partidos políticos
– Departamentos de presidencia de la Administración
(Ministerios, Gobiernos autónomos, grandes
Ayuntamientos, etc.)
– Investigadores: politólogos, sociólogos, etc.

Junio/Julio 2009

Modelo de negocio - I
• Acuerdos contractuales
– La empresa productora de la base de datos (BdD) y las
empresas periodísticas se distribuyen los ingresos
– La base de datos por el valor añadido que incorporan
– Las empresas de los medios por los contenidos
• Valor añadido de las BdD
– Frente a las hemerotecas de los distintos medios:
• Acceso unificado a miles de fuentes nacionales o internacionales
– Frente a los motores de búsqueda (p.e. Google News)
• Información retrospectiva: no limitada a los últimos días (desde 1960
hasta la actualidad)
• No limitada a información publicada en la web: incluyen
informaciones publicadas de forma impresa originalmente o
programas audiovisuales (transcripciones)

Junio/Julio 2009

Modelo de negocio - II
 Formas de acceso:
 Por abono:
 Tarifa plana (mensual o anual)
 Por volumen pre-contratado (número de documentos)
 Pago por documento (pay per view):
 Por cada documento (documentos sueltos)
 Por conjuntos de documentos

Junio/Julio 2009

Utilización - I
• Búsqueda retrospectiva
• Interrogación:
– Búsqueda simple
– Búsqueda avanzada
• Operadores booleanos
• Por campos
• Por rangos, etc.
• Navegación:
– Temas
– Clasificaciones
– Fechas
– Títulos, etc.

Junio/Julio 2009

Utilización - II
 Búsqueda prospectiva:
• Seguimiento de prensa (DSI) i Dossiers de
prensa (press-clipping)
• Contenidos para la web (Intranets o Portales)
• Boletín diario de prensa (por e-mail)

Junio/Julio 2009

Acceso
 A través de la web de la Biblioteca
 En el campus: acceso directo
 Fuera del campus: a través de un campus virtual
(Acceso a Recursos Electrónicos)

Junio/Julio 2009

Principales BdD - España
 My News Online:
• Participada por el grupo La Información (desde
abril de 2007)
• Más de 33 millones de noticias, desde 1996
hasta la actualidad
• Unas 120 fuentes nacionales (principalmente) e
internacionales
• Utilizada por la mayor parte de los medios
nacionales

Junio/Julio 2009

Principales BdD –
Internacionales (I)
 Factiva
• Grupo Dow Jones (The Wall Street Journal)
• Más de 10.000 fuentes de 159 países
• Transcripciones de programas de televisión
• Imágenes (7.000 añadidas diariamente)
• Informes financieros
• Presente en casi todos los grandes medios
nacionales e internacionales

Junio/Julio 2009

Principales BdD –
Internacionales (II)
 LexisNexis
• Grupo Red Elsevier
• Más de 30.000 fuentes
• 5 mil millones de documentos: probablemente la
mayor base de datos del mundo
• Informes financieros e informes de empresa de todo
el mundo
• Especialización en economía y en aspectos legales y
jurídicos
• Presente en casi todos los grandes medios
nacionales e internacionales

Junio/Julio 2009

Web 2.0 35

 ¿Cuándo se identifica la tendencia?: 2004
 Características
 Contenidos creados por los usuarios
 Computación en línea (cloud computing)
 Redes sociales
 Periodismo 2.0
 La prensa digital incorpora cada vez más elementos
de la Web 2.0
 Los planes de comunicación no pueden ignorar a la
Web 2.0
 La Web 2.0 es un componente clave en la visibilidad,
la promoción y las oportunidades profesionales
L. Codina (UPF). Barcelona : IX Encuentro IECE Junio 2009

Web 2.0 y Web 3.0
36

Una visión global


Prospectiva: Cómo será la
futura web 37

 La futura web se puede caracterizar por una combinación de presencias y ausencias

 Presencias
 La web móvil
 La web social
 La web ubicua
 La web multimedia
 La comunicación multimedia: no habrá medios a menos que sean multimedios
(newsroom 2.0, convergencia de medios, etc.)
 Los servicios que combinen datos
 Los servicios que combinen servicios
 La búsqueda personalizada
 La búsqueda inteligente
 La búsqueda en tiempo real
 Ausencias
 Privacidad
 Fronteras en la comunicación:
 Prensa impresa
 Prensa de pago


Planes de comunicación 2.0
38

 Blogosfera
 Bogs:
 Corporativos
 De miembros del staff de la empresa
 Aportaciones a contenido social
 Wikipedia
 Slide Share, Docstock, yudu, etc.
 Flickr, Youtube
 Redes sociales
 Facebook, LinkedIN y redes sectoriales
 Sistemas de recomendación
 Digg, Menéame, del.ici.ous

Scoopler 40


Movie Review Intelligence
41


Yahoo Glue 42


Babelgum 43


hulu 44


Conclusiones 45

 Etapa fundacional | Necesidad de una decantación
 Lo que ha llegado para quedarse
 Fusión de datos | Fusión de aplicaciones
 Computación en línea
 Sistemas de información especializados
 Ubicuidad de la web | Ubicuidad de funciones | Todo estará conectado con todo
 Lo que no podemos esperar
 Web Semántica (¿ya lo había dicho?)
 Qué podemos hacer
 Estar preparados para una nueva generación de sistemas de información
 Considerar las aplicaciones en línea
 Considerar el uso de la web social
 Considerar las nuevas funciones de los sistemas de información
 Estar preparados para la desaparición del periodismo impreso
 Aceptar una nueva, molesta, pero pequeña curva de aprendizaje que, a cambio,
nos rendirá beneficios de inmediato y con un ciclo de vida indefinido


Referencias 46

 Mind maps / directorios
 Web 2.0 | 3.0
 Documentación Periodística General y Especializada
 Diagramas
 Documentación Periodística – Periodismo General
 Documentación Periodística – Periodismo Especializado
 Página general de diagramas y mind maps del autor
 Bibliografía

Sitio del autor: www.lluiscodina.com


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