Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.
LEAN bevezetése az IKEA Industry-nál

  • Inicia sesión para ver los comentarios

Annus Péter - IKEA Industry Magyarország Kft.

  1. 1. Lean Bevezetése Az IKEA Industry-nál Annus Péter Ügyvezető igazgató IKEA Industry Magyarország Kft.
  2. 2. Lean bevezetése Egy különleges piaci pozícióval bíró vállalat … … új kihívások … Lean bevezetés … majd egy másik megközelítés Tanulságok, tapasztalatok, sikerek és fejfájások Az IKEA Industry-nál
  3. 3. Az IKEA Az IKEA • 28,7 mrd EUR • 315 áruház • 27 ország • 147.000 alkalmazott • 716 millió látogató IKEA Industry • A világ legnagyobb bútorgyártó vállalata • Erdőgazdálkodás, fűrészüzemek, forgácslap üzemek, bútorgyárak • 44 üzem • 11 ország • 20.000 alkalmazott csoport
  4. 4. IKEA Industry • 15% feletti éves növekedés • Tradíciókon alapuló lokális megoldások • Bútoripar számára addig ismeretlen dimenziók • Nem egységes gyártási folyamatok A kihívás …
  5. 5. A válasz • Minden üzem kinevez egy részmunkaidős koordinátort • Központi oktatási anyag készül • A teljes vállalatcsoport Lean tevékenységét egy „guru” támogatja Az eredmény: • „Nincs rá idő” • „Értem én, de ők mégse csinálják” • „Mi ezt máshogy szoktuk” Első megközelítés
  6. 6. 1. Nemzetközi külső szakértői vállalat bevonása 2. Top-down átvilágítás 3. Kompetencia és attitűd alapú belső állásinterjúk 4. Navigátor csapat felépítése Az első sikerek  elköteleződés  közös nyelv A válasz Másodikmegközelítés
  7. 7. Transzformáció • Előtanulmány • 16 hetes ciklusok • 2 hét diagnózis • 1 hét dizájn • 1 hét akciótervezés • 12 hét fejlesztés • Heti jelentés • Utókövetés • Csapat • Vezető navigátor • Területi felelős navigátorok • Helyi fejlesztési szakemberek • Más üzemekből jövőbeli fejlesztési szakemberek Lean
  8. 8. • Struktúra • 2 Gemba • 2 x-link • 1 projekt • Egyéb kapcsolódó feladatok • Egyéni fejlesztési tervek, hetenként visszajelzés • Kereszt-tréningek • Csapatépítő feladatok • Kis sikerek megünneplése Transzformáció Lean
  9. 9. • Tréningcsomagok • Központilag meghatározott KPI-ok • Lean audit • Customer value • Teamwork • Standardisation • Continuous Improvement Kiterjesztése Lean
  10. 10. • Veszteségcsökkentés • Policy Deployment kiterjesztése • Beszállítók fejlesztése • Minőségfejlesztési projektek • Új sztenderdek felállítása • CI Roadmap Feladatok Aktuális
  11. 11. OPERATOR STAR SKILLS • Az én munkahelyem • Munkabiztonság • 5S • Sztenderdek • WES • SOS • RCPS • Karbantartás • TPM level 1 • Elsőre jót • Poka-yoke • SPC • Napi fejlesztések • Kaizen • SMED • PDCA Bevonása Mindenki
  12. 12. ÖSSZEFOGLALÓ

×