1. Evaluación I Parcial - Planeamiento y
Gestión Estratégica
1) El siguiente enunciado: "Planes flexibles que exponen pautas generales y
proporcionan enfoque, pero permiten la discreción en su implementación" se
relaciona con:
 Planes de largo plazo.
 Planes específicos.
 Ninguna de las opciones.
 Planes de mediano plazo.
 Planes de corto plazo.
 Simplemente planes de ventas.
 Planes direccionales.
2) ¿Cuáles son los retos de la Administración global en un mundo actual? marque
las opciones.
 Interdependencia económica.
 La apertura asociada con la globalización.
 Las diferencias culturales significativas (como la americanización).
 ninguna de las opciones.
 El ajuste de los estilos de liderazgo y de los enfoques de administración.
 Pérdida de inversiones en países inestables.
3) El siguiente enunciado: "Se relacionan con el desempeño de la empresa con
relación a los factores de su ambiente externo (como competidores)." se refiere
a:
 Factores del micro entorno.
 Objetivos estratégicos.
 Objetivos financieros.
 Ninguna de las opciones.
 Factores del macro entorno.
 Estudio de mercado.
 Objetivos establecidos frente a objetivos reales.
 Ventaja competitiva.

2. 4) Según la imagen, explique qué problema se aproxima para la empresa.
Tu respuesta:
5) Marque las opciones de tipos de planes por su alcance.
 Todas las opciones.
 Largo plazo.
 Operacional.
 Estratégico.
 Uso único
 Dimensional.
 Permanente.
 Corto plazo.
 Concreto.

3. 6) La planeación es una actividad gerencial primordial que implica:
 Diseñar la estructura organizacional.
 Todas las opciones.
 Conocer los procesos estratégicos de la empresa.
 Definir los objetivos de la organización.
 Desarrollar planes para las actividades del trabajo organizacional.
 Establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos.
7) ¿Marque las opciones del porque se debe de planificar?
 Reduce la incertidumbre.
 Todas las opciones.
 Conocer el entorno competitivo.
 Organizar y estructurar la empresa.
 Conocer las oportunidades del mercado.
 Proporciona dirección.
 Establece los objetivos o los estándares para controlar.
 Minimiza el desperdicio y la redundancia.
8) "En tiempos de COVID, el gerente de una discoteca tuvo que reorganizar su
negocio a una pollería con servicio de delivery, para subsistir."
¿Con cuál de las opciones se relaciona en la planeación eficaz en tiempos
dinámicos?
 Ninguna de las opciones.
 Favorecer la jerarquía de la organización para fomentar el desarrollo de las
habilidades de planeación en todos los niveles de la organización.
 Desarrollar planes que sean específicos pero flexibles.
 Entender que la planeación es un proceso continuo.
 Cambiar los planes cuando las condiciones lo justifiquen.
 Persistir en la planeación finalmente vale la pena.
9) ¿Cuáles son las oportunidades del mercado global? Marque las opciones.

4.  Tratar con mayores niveles de incertidumbre, miedo y ansiedad.
 Reconocer las diferencias culturales, políticas y económicas.
 Arreglárselas con la repentina aparición de nuevos competidores.
 Mejoramiento de los procesos internos de las industrias.
 Adaptarse a los cambios del ambiente global.
 Ninguna de las opciones.
 Incremento en la participación del mercado global.
 Evitar el provincialismo.
10) Los manuales, las políticas... corresponde a los planes permanentes.
 Falso.
 Verdadero.