Dokumen tersebut merupakan contoh sistematika penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Kesehatan. Renstra SKPD berisi visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, dan program/kegiatan SKPD untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di daerah. Tujuan utamanya adalah mewujudkan masyarakat dan lingkungan yang sehat melalui peningkatan pelayanan kesehatan
2. 2
SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD
Sekurang-kurangnya memuat:
BAB I. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Landasan Hukum
3. Maksud Dan Tujuan
4. Sistematika
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2. Sumber Daya SKPD
3. Kinerja Pelayanan SKPD
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
5. Penentuan Isu-isu Strategis
3. 3
SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
1. Visi dan Misi SKPD
2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
3. Strategi dan Kebijakan
BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATIF
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6. VISI
MISI
Hubungan Visi & Misi
SEHAT
MASYARAKAT
SEHAT
LINGKUNGAN
SEHAT
1 2
7. Menghubungkan MISI ke
TUJUAN
1. Meningkatkan
pelayanan ksehatan
masyarakat secara
merata dan
terjangkau
2. Menciptakan
masyarakat yang
mandiri hidup sehat
TUJUAN
1. Meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat
MISI
2. Meningkatkan pelayanan
puskesmas dan jaringannya
secara merata
Meningkatkan peran serta
masyarakat dalam upaya
kesehatan
8. 8
ISU-ISU
STRATEGIS
(permasalahan layanan SKPD)
Gizi buruk
ISU-ISU
STRATEGI
S BIDANG
KESEHAT
AN
100 an
Posyandu
Kekurangan
tenaga
medis &
paramedis
Kesadaran
masyarakat
hidup sehat
masih
kurang
9. Menghubungkan TUJUAN ke
SASARAN
TUJUAN SASARAN
3
2
Misi 1:
1 1
Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat
secara merata dan terjangkau
2
10. Menghubungkan TUJUAN ke
SASARAN
TUJUAN SASARAN
4
Misi 2:
Menciptakan masyarakat yang mandiri hidup
sehat
3
5
11. Indikator Kinerja Sasaran
• Cakupan pelayanan kesehatan dasar
• Angka usia harapan hidup
SASARA
N
INDIKATO
R
• Persentase gizi kurang pada balita.
KINERJA
Kondisi
awal
Akhir Th
Ke-5
• Angka kelangsungan hidup bayi
12. Indikator Kinerja Sasaran
1
2
SASARA
N
INDIKATOR
• Persentase Posyandu aktif
• Cakupan puskesmas
• Cakupan pembantu puskesmas
• Rasio dokter per satuan penduduk
• Rasio paramedis per satuan penduduk
KINERJA
Kondisi
awal
Akhir Th
Ke-5
13. Indikator Kinerja Sasaran
• Persentase desa dan kelurahan siaga
aktif mandiri
1
2 • Persentase keluarga sadar gizi
• Cakupan pemberian makanan pendamping
ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga
miskin
SASARA
N
INDIKATOR
• Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD
dan setingkat
• Persentase rumah tangga berjamban sehat
KINERJA
Kondisi
awal
Akhir Th
Ke-5
15. Menetapkan STRATEGI berdasarkan pencapaian SASARAN
2012 2013 2014 2015
2016
1
5
6
4
3
Strategi 1:
Pelayanan
kesehatan
dasar yang
terjangkau dan
responsif
Strategi 2:
Pelayanan puskesmas
dan jaringannya yang
memenuhi kebutuhan
dasar
Strategi 3:
Penguatan masyarakat
dalam mengupayakan
PHBS
2012 2013 2014 2015
16. STRATEGI
2012 2013 2014 2016
Strategi 1:
2015 Sasaran
Pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau dan
responsif
Strategi 2:
Pelayanan rumah sakit dan jaringannya yang memenuhi
kebutuhan dasar
Strategi 3:
Penguatan masyarakat dalam mengupayakan PHBS
1
2 3
4 5
17. STRATEGI 1:
Pelayanan kesehatan dasar yang
terjangkau dan responsif
SASARAN:
KEBIJAKAN
Peningkatan mutu dan
pelayanan kesehatan
yang lebih terjangkau
Program/Kegiatan
Prioritas
2012 2013
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Perbaikan gizi masyarakat
Pelayanan kesehatan
penduduk miskin di
puskesmas jaringannya
Program pencegahan dan
penanggulangan penyakit
menular
2014 2015
Kegiatan Pelayanan vaksinasi
bagi balita dan anak sekolah
Kegiatan Peningkatan
Surveillance Epidemiologi &
Penanggulangan Wabah
18. STRATEGI 2:
Pelayanan puskesmas dan jaringannya
yang memenuhi kebutuhan dasar
SASARAN:
KEBIJAKAN
Penerapan manajemen
puskesmas yang
profesional dan akuntabel
Program
Prioritas/Kegiatan
2012 2013
2014 2015
Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan
sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas
pembantu dan jaringannya
Pembangunan puskesmas
pembantu
Pemeliharaan rutin/berkala sarana
dan prasarana posyandu
Pengadaan sarana dan prasarana posyandu
Peningkatan akses
masyarakat terhadap sarana
dan prasarana kesehatan
Pengadaan puskesmas keliling
Rehabilitasi sedang/berat puskesmas pembantu
SASARAN:
KEBIJAKAN
2016
19. STRATEGI 2:
Penguatan masyarakat dalam
mengupayakan PHBS
SASARAN:
KEBIJAKAN
Pemberdayaan
masyarakat dalam upaya
preventif dan promosi
kesehatan
Program
Prioritas/Kegiatan
2012 2013
2014 2015
Program Promosi Kesehatan
dan Pemberdayaan
Masyarakat
Peningkatan
pemanfaatan sarana
kesehatan
Penyuluhan masyarakat pola hidup
sehat
Peningkatan kesehatan masyarakat
SASARAN
KEBIJAKAN
2016
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
Pengendalian penerapan
PHBS di masyarakat dan
lingkungan
20. 20
CONTOH : RENSTRA DINAS KESEHATAN
MEWUJUDKAN MASYARAKAT
DAN LINGKUNGAN KAB. XY
YANG SEHAT
1. Meningkatkan
pelayanan kesehatan
masyarakat secara
merata dan
terjangkau
2. Menciptakan
masyarakat yang
mandiri hidup sehat
1. Meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat
VIS
I
2. Meningkatkan
pelayanan Rumah Sakit
dan jaringannya secara
merata
Meningkatkan peran serta
masyarakat dalam upaya
kesehatan
SASARA
N
Meningkatnya pelayanan
kesehatan dasar dari 70%
menjadi 90% pd tahun 2015
2. Puskesmas dan jaringannya
melayani masyarakat secara
merata dan cepat pd thn
2016
3. Meningkatnya kualitas
pelayanan tenaga medis dan
paramedis dari 65% menjadi
85% pd thn 2015
1. Mewujudkan desa dan
kelurahan siaga aktif dari 20
desa menjadi 80 desa pd thn
2015
2. Terciptanya masyarakat dan
lingkungan yang bersih dan
sehat pd thn 2016
MIS
I
TUJUAN
21. 21
SASARA
N
Meningkatnya pelayanan
kesehatan dasar dari 70%
menjadi 90% pd tahun 2015
2. Puskesmas dan jaringannya
melayani masyarakat secara
merata dan cepat
3. Meningkatnya kualitas dan
kuantitas pelayanan tenaga
medis dan paramedis
1. Mewujudkan desa dan
kelurahan siaga aktif dari 20
desa menjadi 80 desa pd thn
2015
2. Terciptanya masyarakat
dan lingkungan yang bersih
dan sehat pd thn 2016
STRATEGI
Pelayanan
kesehatan dasar
yang terjangkau dan
responsif
Pelayanan rumah
sakit dan
jaringannya yang
memenuhi
kebutuhan dasar
Penguatan
masyarakat dalam
mengupayakan
PHBS
KEBIJAKA
N
Peningkatan mutu dan pelayanan
kesehatan yang lebih terjangkau
Pengembangan dan
pemeliharaan sarana dan
prasarana kesehatan
Peningkatan akses masyarakat
terhadap sarana dan prasarana
kesehatan
Pemberdayaan masyarakat
dalam upaya preventif dan
promosi kesehatan
Pengendalian penerapan PHBS
di masyarakat dan lingkungan
22. 22
KEBIJAKAN
Peningkatan mutu dan
pelayanan kesehatan yang
lebih terjangkau
Penerapan manajemen
puskesmas yang profesional
dan akuntabel
Penerapan manajemen
puskesmas yang profesional
dan akuntabel
Peningkatan kemampuan dan
keterampilan tenaga medis dan
paramedis
Pemberdayaan masyarakat
dalam upaya preventif dan
promosi kesehatan
Pengendalian penerapan
PHBS di masyarakat dan
lingkungan
PROGRAM KEGIATAN
Program pencegahan
dan penanggulangan
penyakit menular
Pelayanan vaksinasi
bagi balita dan anak
sekolah
Peningkatan
Surveillance
Epidemiologi dan
PenanggulanganWabah
INDIKATOR
(OUTCOME/OUTPUT)
Program….
Program….
Program….
23. KETERKAITAN KEBIJAKAN, PROGRAM , INDIKATOR DAN
TARGET KINERJA
Kebijakan /
Program
Prioritas/Kegiatan
Peningkatan mutu dan
pelayanan kesehatan yang
lebih terjangkau
Indikator Kinerja
Target kinerja/pagu (milyar rupiah)
2012 2013 2014 2015
Program pencegahan
dan penanggulangan
penyakit menular
Jumlah kasus
penyakit menular
Kegiatan Pelayanan
vaksinasi bagi balita dan
anak sekolah
Jumlah balita/anak
sekolah yang dilayani
Kegiatan Peningkatan
Surveillance
Epidemiologi dan
Penanggulangan Wabah
Jumlah penyelidikan
epidemiologi &
penanggulangan KLB
seluruh kelurahan
3
7.00
0
100
%
5,50
3,50
10,0
0
6
7.00
0
75%
11,0
0
3,50
7,50
Kinerja
awal
periode
8 kasus
4.500
anak
25%
K Rp K Rp K Rp K Rp