1. Portafolio Electrónico
Unidad I
Leonardo Sánchez
Yohanna Delgado
Andreina Torrealba
Edixon Álvarez
Betzimar Gómez
Febrero 2013 Profesora: Judith García
2. "una función
institucional
global e
integradora de
todas las fuerzas
que conforman
una
organización”.
3. Es el conjunto
organizado de Es una actividad
conocimientos socialmente organizada,
aplicados para planificada que
alcanzar un objetivo persigue objetivos
específico, conscientemente
generalmente el de elegidos y de
producir y distribuir características
un bien o servicio esencialmente
prácticas.
4.
5. Tecnología primitiva: Tecnología moderna: Tecnología atrasada: Tecnología de punta:
Corresponde a los En contraste con la Es aquella "que ha Es aquella que acaba
primeros inventos que primitiva es la sido superada en de ser producida. La
se hicieron y se cree producida en los algún factor", por tecnología de punta
que los primeros últimos decenios ejemplo la máquina hace referencia a toda
fabricantes de de escribir eléctrica tecnología que fue
herramientas fueron con relación a la de desarrollada muy
grupos nómadas de escribir con memoria. recientemente y que
cazadores que usaban es de avanzada (es
las caras afiladas de la decir, que supone un
piedra para cortar su adelanto o algo
comida y fabricar ropa innovador respecto a
y tiendas. Alrededor los productos ya
del 100.000 a.C. existentes).
6. ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
• Seguimiento, análisis y prospectiva tecnológica.
• Planificación del desarrollo tecnológico.
• Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
• Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
• Adaptación e innovación tecnológica.
• Negociación, adquisición y contratación de
tecnologías.
• Comercialización de tecnologías de la empresa.
• Patentamiento.
• Financiación del desarrollo tecnológico.
• Selección y capacitación de asesores y operadores
tecnológicos.
• Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
• Suministro y evaluación de información técnica.
7. Planificación estratégica: es el proceso a través del cual se declara
la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa
e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se
formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para
alcanzar dichos objetivos.
La Planeación Tecnológica: es en sí misma un asunto estratégico,
pero muchas empresas no siempre lo visualizan de esta manera.
No pocos directivos piensan que la planeación de la tecnología
viene después de que la estrategia del negocio ya fue definida y,
en casi todos estos casos, sus "estrategias tecnológicas" se limitan
decidir si compran la tecnología que creen que necesitan o si
mejor la desarrollan ellas mismas.
8. Es un proceso muy importante para la empresa porque de el depende
una buena y acertada adquisición de tecnología para la empresa. El
diagnóstico se puede decir que tiene dos fases:
• Diagnóstico externo: en el cual se busca identificar la competitividad
tecnológica, ubicar la tecnológica que va adquirir nuestra empresa,
posición del ciclo de vida de la tecnología, las empresas líderes y el
grado de disponibilidad de la tecnología.
• Diagnóstico interno: en el cual se realiza para identificar las
oportunidades de la empresa con relación a la competencia en el
mercado de productos y en la producción. Determinar la capacidad de
innovar, de dominio tecnológico, posición en patentes.
9. Características de la
innovación:
*La innovación no está
restringida a la creación
de nuevos productos.
*La innovación no está
restringida a desarrollos
tecnológicos.
En palabras sencillas la *La innovación no está
innovación se da cuando el restringida a ideas
invento se comercializa. revolucionarias.
Más exactamente los
compiladores del CINDA la
definen como "Avance del
conocimiento humano
aplicado efectivamente
para satisfacer necesidades
de las personas o de
organizaciones".
10. • La apropiación • Tiene que ver con las creaciones de la
mente: las invenciones, las obras literarias
tecnológica es un proceso y artísticas, los símbolos, los nombres, las
en el cual se construye imágenes y los dibujos y modelos
utilizados en el comercio.
una vinculación efectiva Se divide en dos categorías:
*La propiedad industrial, que incluye las
entre los sistemas invenciones, patentes, marcas, dibujos y
técnicos y los sistemas modelos industriales e indicaciones
geográficas de procedencia;
sociales implicados en un *El derecho de autor, que abarca las obras
literarias y artísticas, tales como las
proceso de generación de novelas, los poemas y las obras de teatro,
bienes tangibles e las películas, las obras musicales, las obras
de arte, tales como los dibujos, pinturas,
intangibles. fotografías y esculturas, y los diseños
arquitectónicos.
APROPIACIÓN
PROPIEDAD
TECNOLÓGICA
INTELECTUAL