Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Monhemius mei 2020, corona footprint

168 visualizaciones

Publicado el

Translating Corona awareness to individual contribution

Publicado en: Liderazgo y gestión
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Monhemius mei 2020, corona footprint

  1. 1. Monhemius Nieuwsbrief Mei 2020 Jouw Corona Footprint; de Brandwerende Deken, Voldoen aan de regels ? Of uitgaan van het doel ?! Ik ben weer naar de supermarkt ge- weest. Het was buiten al vrij druk, en het meisje dat de karretjes schoon- maakte gaf mij een juist gebruikt karre- tje waar ze even overheen had geveegd met steeds hetzelfde lapje. Er is routine gekomen in de Corona re- gels. In de winkel waren diverse groep- jes pubers met elkaar bezig, met elk een eigen karretje, dat wel. Er waren echtparen, en moeders met kinderen. Iemand pakte achter mij langs snel een pak yoghurt en liep weer terug naar haar karretje. Toen ik bij de receptie vroeg waarom de klanten niet bij de ingang werden aange- sproken, was het antwoord dat de su- permarkt op eigen verantwoordelijkheid van de klant vertrouwde, en dat het er bovendien te druk voor was ...
  2. 2. Brandwerende deken We zien steeds meer organisaties de Corona- regels vertalen in praktische interpretaties om toch maar weer aan de slag te kunnen. We zien ook be- zorgdheid over de uitwerking, ik kan zelf uit het raam zien dat er steeds meer mensen op weg zijn. Mijn moeder is negentig, hoe moet dat verder? Nadat we door Corona ineens tot stilstand zijn gekomen, beginnen we in Nederland te onderhandelen over de voorwaarden om weer op te starten. Een rand- voorwaarde, die wat moeilijker te begrijpen valt, is het reproductiegetal R0 dat onder de 1 moet blijven. Ik vertaal het begrip naar het beeld van een brandwerende deken, het totale netwerk van onze soci- ale interactie moet juist nog dempend werken. Een eer- ste vonk of smeulend vuurtje moet zich niet kunnen uit- breiden. Ook al zijn er nauwelijks infecties in de buurt. De knopen in het weefsel staan symbool voor de huishoudens, waarbinnen we ons onmogelijk aan de sociale isolatie kunnen houden. Dus wanneer één lid van een huishouden ziek is, zullen waarschijnlijk ook de anderen besmet worden. Dat levert een flinke bijdrage aan de R0 natuurlijk, maar het gaat helemaal snel wan- neer twee huishoudens samen optrekken. We zien bij- voorbeeld vaak twee politieagenten samen in een auto; daarmee worden weer twee huishoudens gekoppeld, en zullen beide gezinnen ziek worden. De eisen aan het tussenliggende weefsel moeten dan nog strenger wor- den om nog de R0 onder de één te kunnen houden. On- ze zuiderburen zijn hier duidelijk over, buiten de “sociale bubbel” van het huishouden mogen we met maximaal vier anderen regelmatig contact hebben (op anderhalve meter!). De draden van in het weefsel staan symbool voor alle noodzakelijke interacties; winkels, openbaar vervoer, scholen enzovoorts. Wanneer bijvoorbeeld alle huishoudelijke hulpen van ouderen weer aan de slag gaan, zal het weefsel van de brandwerende deken slechter gaan werken omdat één huishoudelijke hulp bij meerdere adressen werkt. Iedere vrijheid voor één groep zorgt voor brandbare vezels in de brandwerende deken. Één brandende vezel besmet alle huishoudens op de knopen. En op een gegeven moment leidt een enkele besmetting weer tot een groeiende brand in de deken. Dan is R0 toch weer boven de 1 gekomen. Regels versus bedoeling Regels zijn een hulpmiddel de doelen te halen. Maar bij het creatief voldoen aan de regels wordt mis- schien de bedoeling uit het oog verloren. Mijn broer heeft een Fitnesscentrum. Hij heeft de afgelopen weken van alles verbouwd en aangepast om besmettingen te voorkomen, niet alleen fysieke aanpassingen, maar ook spelregels als reserveren en éénrichtingsverkeer bin- nen het gebouw. Toch mag deze branche voorlopig niet de deuren openen. Het komt vreemd over, dat het wel is toegestaan om buiten met groepen tot 30 te sporten; op anderhalve meter afstand. Maar hijgen en zweten … en wind die de lucht verplaatst? Misschien toch geen goed idee? Restaurants blijven gesloten terwijl vrien- dengroepen gaan barbecueën? Ouders helpen hun kin- deren met verhuizen en opknappen, en de kleinkin- deren begrijpen die anderhalve meter niet . Zo wordt de ruimte tussen de regels steeds groter gemaakt, “het mag toch?”… maar het is niet de bedoeling. Daarmee raken we een dilemma van alle organi- saties. Wanneer we strenger zijn dan de rest hebben we economische nadelen. Maar iedereen begrijpt dat daarmee de R0 steeds weer een beetje hoger wordt. Wie is verantwoordelijk voor het hele weefsel van de brandwerende deken? Werknemers worden zachtjes onder druk gezet door de werkgever om de grenzen op te zoeken. Wat doet een onderwijzer die ook mantelzor- ger voor een bejaarde is? Er ontstaat een conflict tus- sen de bedoeling en de regels. Jouw Brandwerende Footprint Hoe moet dat verder? Iedereen bedenkt zijn ei- gen interpretatie en compromis om dagelijks door het mijnenveld te wandelen. Ik heb zelf een kleine verga- derruimte waar ik de deurklinken kan vervangen, en overal 2 meter ruimte kan voorzien. Maar het gedrag van de bezoekers voorafgaand aan de geplande bijeen- komst is bepalend voor de veiligheid van de groep. Daarom heb ik een eenvoudige meting ontwik- keld, die per persoon de bijdrage aan R0 kan schatten (Corona Footprint). Dat kan heel confronterend zijn wanneer iemand zijn best doet maar toch een kwetsba- re vezel vormt. In mijn eigen omgeving zie ik vooral dat het knooppunt, de sociale bubbel te groot wordt ge- maakt. Dan wordt het bijna onmogelijk om de vezels nog voldoende te isoleren en dan zullen de anderhalve meter-regels niet voldoende zijn. Voor het houden aan de bedoeling (lage kans op infecties) moeten de regels worden vertaald in een werkbare flow, zodat op een natuurlijke manier het doel wordt bereikt. Anders zou iedereen voortdurend ge- spannen zijn, zoals wij ons in de supermarkt voelen. De footprint hoeft niet nul te zijn, maar zeker kleiner dan in de supermarkt of in de trein. Blijf gezond, en bel gerust. Vriendelijke groeten Leo Monhemius leo@monhemius.nl www.monhemius.nl +31-655174905
  3. 3. Monhemius Newsletter Mei 2020 Your Corona Footprint; The Fire-Resistant Blanket, Comply with the rules? Or start from the target? I went to the supermarket again. It was quite busy outside, and the girl who cleaned the carts gave me a just re- turned cart that she had swept over with the same cloth as she swept other carts with. We develop routine behavior in the Co- rona rules. In the shop, several groups of youngsters were having fun with each other, each with their own cart of course. I also saw couples, and mothers with children. Someone grabbed a pack of yogurt behind me and walked back to her cart. When I asked at the service desk why the customers were not addressed at the entrance, the answer was that the supermarket relied upon peoples own responsibility, and that it was too busy anyway...
  4. 4. Fire-resistant blanket We see more and more organizations translat- ing the Corona rules into practical interpretations to get back to working conditions. We also see con- cerns about the impact, I can see from the window that more and more people are moving. My mother is ninety years old, how would this develop? After we suddenly came to a standstill by Corona, we start negotiating in the Netherlands about the condi- tions to restart. A precondition, which is more difficult to understand, is the reproduction number R0, which must remain below 1. I translate the concept into the image of a fire- resistant blanket, the total network of our social interac- tion still has to have a damping effect. An initial spark or smoldering fire should not be able to spread. The nodes in the fabric symbolize the house- holds within which it is impossible to comply with social isolation. So when one member of a household is sick, the others are likely to become infected as well. That makes a significant contribution to the R0, of course, but it increases quickly when two households join together. For example, we often see two police officers together in a car; this will link two households again, and both families will become ill. The requirements on the inter- mediate tissue must then be even stricter in order to keep R0 below one. Our southern neighbor Belgium is clear about this, outside the “social bubble” of the household, we are allowed to have regular contact with up to four others (at one and a half meters!). The threads in the fabric symbolize all neces- sary interactions; supermarket, public transport, schools and so on. For instance, when all cleaners of the elderly return to work, the fabric of the fire-resistant blanket will start to deteriorate because each domestic worker works at multiple addresses. Any sagging for one group ensures flammable fibers in the fire-resistant blanket. A burning fiber infects all households on the knots. And at some point, a single contamination again leads to a growing fire in the blanket. Then R0 has risen above 1 again. Rules against Goals Rules are an aid to achieving the goals. Howev- er, in creative adherence to the rules, the goals may be lost sight of. My brother has a Fitness Center. In recent weeks he has rebuilt and adapted everything to prevent contamination, not only physical adjustments, but also rules such as reservations and one-way traffic within the building. However, his branch may not welcome its customers for the time being. It seems strange that it is allowed to exercise outside with groups up to 30; a me- ter and a half away from each other. But panting and sweating ... and wind moving the air? Maybe not a good idea? Restaurants remain closed while groups of friends barbecue together? Parents help their children move and renovate, and the grandchildren don't under- stand that meter and a half. This way the space be- tween the lines is being increased, "is it allowed?" ... but it is not the intention of the rules. We hit a dilemma for all organizations. If we are stricter than the rest, we have economic disadvantages. But everyone understands that the R0 keeps climbing a little higher. Who is responsible for the entire tissue of the Fire-resistant blanket? Employees are gently pushed by their employer to stretch the boundaries. What can a teacher do who is also a caregiver for an elderly per- son? A conflict arises between the intention and the rules. Calculate Your Fire-resistant Footprint How should we proceed? Everyone comes up with his own interpretation and compromise for walking through the minefield every day. I am offering a small meeting room in which I can replace the door handles and provide 2 meters of space everywhere and comply with the other rules. However, the behavior of the visi- tors prior to the planned meeting determines the safety of the group! That is why I developed a simple measurement that can estimate the contribution to R0 per person (Your Corona Footprint). This can be very confronta- tional when someone makes a well meant effort, but still represents a fragile fiber for the group. In my own envi- ronment I mainly see that the node, the social bubble is being extended. Then it becomes almost impossible to insulate the fibers sufficiently, and even more, the one and a half meter rules will not be sufficient. Focusing on the intention (minimal risk of infec- tions), the rules must be translated into a workable flow, such that the goal is achieved in a natural way. Other- wise everyone would be constantly tense, like we feel in the supermarket. The footprint does not have to be ze- ro, but certainly smaller than in the supermarket or on the train. Blijf gezond, en bel gerust. Vriendelijke groeten Leo Monhemius leo@monhemius.nl www.monhemius.nl +31-655174905

×