2. Even voorstellen
• Remco Glashouwer
• Auditor ISO 9001 en FSC
• Projectlid norm ontwikkeling MVO
• Stichting Certificatie GrafiMedia
• Certificatie instituut
• Branche specifieke certificaten
• Raad van Toezicht
3. De volgende stellingen staan centraal:
• De komst van een branche eigen norm
→ milieu (1993)
→ kwaliteit (1997)
→ arbo (2004)
→ duurzaam inkopen (2009)
→ MVO (2010)
• Hoe kunt ú er mee aan de slag
4. Terug in de tijd…………..
• 1993: Stichting Interne Milieuzorg
ontwikkeld een Milieuzorg Systeem
• Bedrijven willen hun systeem laten toetsen
en willen een certificaat.
• Het SIMZ certificaat wordt door de
overheid erkend als hét milieuzorg
certificaat voor de grafische industrie
1994
1993
5. Terug in de tijd…………..
• 1997: na milieuzorg volgt ook de vraag
naar kwaliteitszorg
• Het grafimedia kwaliteitszorgsysteem
wordt ontwikkeld en de eerste bedrijven
behalen in 1998 het certificaat
• 2003: VCGON ontwikkeld een MVO-scan
2003
2002
2001
1999
2000
1998
1997
6. Terug in de tijd…………..
• 2004: Arbozorg wordt in de branche
steeds belangrijker, het Arbo Grafimedia
certificaat wordt ontwikkeld
• 2004: Project Duurzaam Drente
• Ondertussen worden certificaten steeds
belangrijker.
2006
2005
2004
7. Aangekomen bij 2010…….
• In 2009 beginnen klanten te vragen naar
Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
• De ISO 26000 richtlijn wordt wereldwijd
vastgelegd en er volgt een definitieve
versie
2009
2010
2011
8. De MVO Grafimedia norm is:
• Geïnspireerd op de richtlijn ISO 26000
• Door en voor bedrijven ontwikkeld
middels “leren van elkaar”
• Gespiegeld met andere branches die ook
met de vertaling bezig zijn (o.a. MetaalUnie)
• Gespiegeld door Hilke Bos-Brouwers
Lid van de Raad van Toezicht en gepromoveerd in
duurzaam innoveren en milieumanagement bij
(industriële) bedrijven, met speciale aandacht voor het
MKB.
10. Overzicht van de norm
Stakeholders
- Identificatie van stakeholders
- Betrekken van stakeholders
- Stakeholdersbeoordeling
-
Verankering van het MVO-zorgsysteem
- Borging van het MVO-systeem
- Onderhoud, toetsing, analyse en verbetering
- Directiebeoordeling
Kernonderwerp:
Mensenrechten
Kernonderwerp:
Arbeids-
omstandigheden
Kernonderwerp:
Milieu
Kernonderwerp:
Eerlijk zaken
doen
Kernonderwerp:
Consumenten
belangen
Kernonderwerp:
Maatschappelijke
betrokkenheid &
ontwikkeling
Kernonderwerp: Behoorlijk Bestuur
7 principes
1. Verantwoordelijkheid nemen
2. Transparant zijn
3. Ethisch gedrag
4. Respect voor belang van stakeholders
5. Respect voor wetgeving
6. Respect voor internationale gedragsnormen
7. Respect voor mensenrechten
ImplementatievanMVO
11. Hoe kunt u aan de slag?
• Stap 1: Kennis verkrijgen – workshops
bijwonen, boeken lezen, etc.
• Stap 2: Projectgroep samenstellen, MVO
kunt u niet alleen. Zorg voor draagvlak
binnen het hele bedrijf.
• Stap 3: Stel een Plan van Aanpak op
• Stap 4: Maak een analyse wat u al geregeld
heeft met behulp van het overzicht, per
kernonderwerp en de 7 principes
• Stap 5: Ga stap voor stap te werk en zorg
dat het onderdeel van de strategie wordt
12. Tips en valkuilen
• NEN: “Praktijkgids De 100 meest gestelde
vragen – MVO volgens ISO 26000”
• Zorg voor evenwicht in People / Planet /
Profit
• MVO kan niet alleen door een KAM-
coördinator worden geïmplementeerd.
• Betrokkenheid van de directie /
management is noodzakelijk voor succes.
13. Status
• Leren van Elkaar MVO zal in januari plaats
vinden. Middels 6 bijeenkomsten gaat u
stap voor stap aan de slag.
• De Raad van Toezicht van de SCGM zal
dit jaar de norm nog goedkeuren.
• MVO is niet iets wat we zouden moeten
willen, maar is noodzaak om te kunnen
overleven, als bedrijf én als individu.
Voorbeelden
Behoorlijk bestuur: Een goed bestuur is noodzakelijk voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Mensenrechten: Schending van de mensenrechten gebeurt wereldwijd, ook in Nederland. Zwart werken, aannemen van mensen met een buitenlandse herkomst, heeft iedereen een geldig ID – ook de schoonmakers in het bedrijfspand, etc.
Arbeidsomstandigheden: alle arbo aspecten in Nederland goed geregeld in de wet – RI&E
Milieu: milieu zoals in ISO 14001
Eerlijk zaken doen: Oneerlijke concurrentie, door starten na faillissement
Consumenten belangen: Leveren aan de consumenten markt. Bereikbaarheid voor klachten, denk aan UPC. In de grafische industrie kan gedacht worden aan bedrukken van kinderboeken
Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling: sponsoring van de plaatselijke voetbalvereniging
Schematische weergave van de MVO Grafimedia norm:
Stakeholders
Klanten, leveranciers, medewerkers, omwonenden, financierder, aandeelhouders, gemeente, etc.
De 7 princiepes moeten gehanteerd worden op alle kernonderwerpen
7 kernonderwerpen welke de basis vormen voor een MVO systeem
Aan alle kernonderwerpen moet worden voldaan. U hoeft niet voor alle kernonderwerpen een 10 te halen, maar alle kernonderwerpen moeten aktief in de organisatie worden gehanteerd
De kernonderwerpen Arbo en Milieu voldoen geheel aan de vereisten van ISO 14001 en OHSAS 18001.
Dat betekend dat u vrijstelling kunt krijgen wanneer u bijvoorbeeld ISO 14001 gecertificeerd bent
Bij het behalen van een MVO Grafimedia certificaat ontvangt u ook ISO 14001 Grafimedia en OHSAS 18001 Grafimedia certificaat
Verankering van het MVO zorgsysteem is gebaseerd op bekende ISO systemen
Borging
Onderhoud, continue verbetering, interne audits,
Directiebeoordeling