SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
ISO 26000 en
MVO
in de Grafimedia
Dag van Duurzaam Drukwerk en Verpakkingen
Even voorstellen
• Remco Glashouwer
• Auditor ISO 9001 en FSC
• Projectlid norm ontwikkeling MVO
• Stichting Certificatie GrafiMedia
• Certificatie instituut
• Branche specifieke certificaten
• Raad van Toezicht
De volgende stellingen staan centraal:
• De komst van een branche eigen norm
→ milieu (1993)
→ kwaliteit (1997)
→ arbo (2004)
→ duurzaam inkopen (2009)
→ MVO (2010)
• Hoe kunt ú er mee aan de slag
Terug in de tijd…………..
• 1993: Stichting Interne Milieuzorg
ontwikkeld een Milieuzorg Systeem
• Bedrijven willen hun systeem laten toetsen
en willen een certificaat.
• Het SIMZ certificaat wordt door de
overheid erkend als hét milieuzorg
certificaat voor de grafische industrie
1994
1993
Terug in de tijd…………..
• 1997: na milieuzorg volgt ook de vraag
naar kwaliteitszorg
• Het grafimedia kwaliteitszorgsysteem
wordt ontwikkeld en de eerste bedrijven
behalen in 1998 het certificaat
• 2003: VCGON ontwikkeld een MVO-scan
2003
2002
2001
1999
2000
1998
1997
Terug in de tijd…………..
• 2004: Arbozorg wordt in de branche
steeds belangrijker, het Arbo Grafimedia
certificaat wordt ontwikkeld
• 2004: Project Duurzaam Drente
• Ondertussen worden certificaten steeds
belangrijker.
2006
2005
2004
Aangekomen bij 2010…….
• In 2009 beginnen klanten te vragen naar
Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
• De ISO 26000 richtlijn wordt wereldwijd
vastgelegd en er volgt een definitieve
versie
2009
2010
2011
De MVO Grafimedia norm is:
• Geïnspireerd op de richtlijn ISO 26000
• Door en voor bedrijven ontwikkeld
middels “leren van elkaar”
• Gespiegeld met andere branches die ook
met de vertaling bezig zijn (o.a. MetaalUnie)
• Gespiegeld door Hilke Bos-Brouwers
Lid van de Raad van Toezicht en gepromoveerd in
duurzaam innoveren en milieumanagement bij
(industriële) bedrijven, met speciale aandacht voor het
MKB.
MVO Kernonderwerpen:
• Behoorlijk bestuur
• Mensenrechten
• Arbeidsomstandigheden
• Milieu
• Eerlijk zaken doen
• Consumenten belangen
• Maatschappelijke betrokkenheid &
ontwikkeling
Overzicht van de norm
Stakeholders
- Identificatie van stakeholders
- Betrekken van stakeholders
- Stakeholdersbeoordeling
-
Verankering van het MVO-zorgsysteem
- Borging van het MVO-systeem
- Onderhoud, toetsing, analyse en verbetering
- Directiebeoordeling
Kernonderwerp:
Mensenrechten
Kernonderwerp:
Arbeids-
omstandigheden
Kernonderwerp:
Milieu
Kernonderwerp:
Eerlijk zaken
doen
Kernonderwerp:
Consumenten
belangen
Kernonderwerp:
Maatschappelijke
betrokkenheid &
ontwikkeling
Kernonderwerp: Behoorlijk Bestuur
7 principes
1. Verantwoordelijkheid nemen
2. Transparant zijn
3. Ethisch gedrag
4. Respect voor belang van stakeholders
5. Respect voor wetgeving
6. Respect voor internationale gedragsnormen
7. Respect voor mensenrechten
ImplementatievanMVO
Hoe kunt u aan de slag?
• Stap 1: Kennis verkrijgen – workshops
bijwonen, boeken lezen, etc.
• Stap 2: Projectgroep samenstellen, MVO
kunt u niet alleen. Zorg voor draagvlak
binnen het hele bedrijf.
• Stap 3: Stel een Plan van Aanpak op
• Stap 4: Maak een analyse wat u al geregeld
heeft met behulp van het overzicht, per
kernonderwerp en de 7 principes
• Stap 5: Ga stap voor stap te werk en zorg
dat het onderdeel van de strategie wordt
Tips en valkuilen
• NEN: “Praktijkgids De 100 meest gestelde
vragen – MVO volgens ISO 26000”
• Zorg voor evenwicht in People / Planet /
Profit
• MVO kan niet alleen door een KAM-
coördinator worden geïmplementeerd.
• Betrokkenheid van de directie /
management is noodzakelijk voor succes.
Status
• Leren van Elkaar MVO zal in januari plaats
vinden. Middels 6 bijeenkomsten gaat u
stap voor stap aan de slag.
• De Raad van Toezicht van de SCGM zal
dit jaar de norm nog goedkeuren.
• MVO is niet iets wat we zouden moeten
willen, maar is noodzaak om te kunnen
overleven, als bedrijf én als individu.
MVO Grafimedia
Bedankt voor uw aandacht
Succes !!!
Remco Glashouwer

More Related Content

Similar to SCGM Remco Glashouwer

Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Cyril Soeri
 
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op DuurzaamheidVisie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
LuukHaas
 
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
PatrickBrom
 
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
caniceconsulting
 
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijnflevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
Flevum
 
De inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsingDe inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsing
stichtingbim
 
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van YperenTrendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
MVO Nederland
 

Similar to SCGM Remco Glashouwer (20)

Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NLPresentation - Sustainability reporting (2016) NL
Presentation - Sustainability reporting (2016) NL
 
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
MVO Seminar "Maakt u al winst met MVO?"
 
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op DuurzaamheidVisie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
Visie Aanpak Bmd Op Duurzaamheid
 
Preventie van afval in kantoren
Preventie van afval in kantoren Preventie van afval in kantoren
Preventie van afval in kantoren
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
 
Mvo scan mvo4holland
Mvo scan mvo4hollandMvo scan mvo4holland
Mvo scan mvo4holland
 
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40 LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
LRQA Congres 2014: Sessie 2 15 mei en 19 juni 14:10: 14:40
 
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie ronde 1 MVO en verd...
 
Presentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmoPresentatie mvo voor de kmo
Presentatie mvo voor de kmo
 
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
Dekra Mvo Prestatieladder Dec2010
 
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptxM7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
M7 CSR - Implement the ISO 26000 Framework to Mitigate Risk and Impact nl.pptx
 
Sheets Mvo Workshop Kov
Sheets Mvo Workshop   KovSheets Mvo Workshop   Kov
Sheets Mvo Workshop Kov
 
Folder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefingFolder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefing
 
Intro MIP2 Programma 1
Intro MIP2 Programma 1Intro MIP2 Programma 1
Intro MIP2 Programma 1
 
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijnflevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
flevum director's challenge - b corp het beste voor de wereld zijn
 
De inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsingDe inhoud van de toetsing
De inhoud van de toetsing
 
Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
Duurzame ambities realiseren | Bentacera Inspireert | 12-10-23
 
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van YperenTrendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
Trendlezing wet en regelgeving Michiel van Yperen
 
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
 
2017 15 11 utrecht apeldoorn en roelofs
2017 15 11 utrecht apeldoorn en roelofs2017 15 11 utrecht apeldoorn en roelofs
2017 15 11 utrecht apeldoorn en roelofs
 

SCGM Remco Glashouwer

  • 1. ISO 26000 en MVO in de Grafimedia Dag van Duurzaam Drukwerk en Verpakkingen
  • 2. Even voorstellen • Remco Glashouwer • Auditor ISO 9001 en FSC • Projectlid norm ontwikkeling MVO • Stichting Certificatie GrafiMedia • Certificatie instituut • Branche specifieke certificaten • Raad van Toezicht
  • 3. De volgende stellingen staan centraal: • De komst van een branche eigen norm → milieu (1993) → kwaliteit (1997) → arbo (2004) → duurzaam inkopen (2009) → MVO (2010) • Hoe kunt ú er mee aan de slag
  • 4. Terug in de tijd………….. • 1993: Stichting Interne Milieuzorg ontwikkeld een Milieuzorg Systeem • Bedrijven willen hun systeem laten toetsen en willen een certificaat. • Het SIMZ certificaat wordt door de overheid erkend als hét milieuzorg certificaat voor de grafische industrie 1994 1993
  • 5. Terug in de tijd………….. • 1997: na milieuzorg volgt ook de vraag naar kwaliteitszorg • Het grafimedia kwaliteitszorgsysteem wordt ontwikkeld en de eerste bedrijven behalen in 1998 het certificaat • 2003: VCGON ontwikkeld een MVO-scan 2003 2002 2001 1999 2000 1998 1997
  • 6. Terug in de tijd………….. • 2004: Arbozorg wordt in de branche steeds belangrijker, het Arbo Grafimedia certificaat wordt ontwikkeld • 2004: Project Duurzaam Drente • Ondertussen worden certificaten steeds belangrijker. 2006 2005 2004
  • 7. Aangekomen bij 2010……. • In 2009 beginnen klanten te vragen naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen • De ISO 26000 richtlijn wordt wereldwijd vastgelegd en er volgt een definitieve versie 2009 2010 2011
  • 8. De MVO Grafimedia norm is: • Geïnspireerd op de richtlijn ISO 26000 • Door en voor bedrijven ontwikkeld middels “leren van elkaar” • Gespiegeld met andere branches die ook met de vertaling bezig zijn (o.a. MetaalUnie) • Gespiegeld door Hilke Bos-Brouwers Lid van de Raad van Toezicht en gepromoveerd in duurzaam innoveren en milieumanagement bij (industriële) bedrijven, met speciale aandacht voor het MKB.
  • 9. MVO Kernonderwerpen: • Behoorlijk bestuur • Mensenrechten • Arbeidsomstandigheden • Milieu • Eerlijk zaken doen • Consumenten belangen • Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
  • 10. Overzicht van de norm Stakeholders - Identificatie van stakeholders - Betrekken van stakeholders - Stakeholdersbeoordeling - Verankering van het MVO-zorgsysteem - Borging van het MVO-systeem - Onderhoud, toetsing, analyse en verbetering - Directiebeoordeling Kernonderwerp: Mensenrechten Kernonderwerp: Arbeids- omstandigheden Kernonderwerp: Milieu Kernonderwerp: Eerlijk zaken doen Kernonderwerp: Consumenten belangen Kernonderwerp: Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling Kernonderwerp: Behoorlijk Bestuur 7 principes 1. Verantwoordelijkheid nemen 2. Transparant zijn 3. Ethisch gedrag 4. Respect voor belang van stakeholders 5. Respect voor wetgeving 6. Respect voor internationale gedragsnormen 7. Respect voor mensenrechten ImplementatievanMVO
  • 11. Hoe kunt u aan de slag? • Stap 1: Kennis verkrijgen – workshops bijwonen, boeken lezen, etc. • Stap 2: Projectgroep samenstellen, MVO kunt u niet alleen. Zorg voor draagvlak binnen het hele bedrijf. • Stap 3: Stel een Plan van Aanpak op • Stap 4: Maak een analyse wat u al geregeld heeft met behulp van het overzicht, per kernonderwerp en de 7 principes • Stap 5: Ga stap voor stap te werk en zorg dat het onderdeel van de strategie wordt
  • 12. Tips en valkuilen • NEN: “Praktijkgids De 100 meest gestelde vragen – MVO volgens ISO 26000” • Zorg voor evenwicht in People / Planet / Profit • MVO kan niet alleen door een KAM- coördinator worden geïmplementeerd. • Betrokkenheid van de directie / management is noodzakelijk voor succes.
  • 13. Status • Leren van Elkaar MVO zal in januari plaats vinden. Middels 6 bijeenkomsten gaat u stap voor stap aan de slag. • De Raad van Toezicht van de SCGM zal dit jaar de norm nog goedkeuren. • MVO is niet iets wat we zouden moeten willen, maar is noodzaak om te kunnen overleven, als bedrijf én als individu.
  • 14. MVO Grafimedia Bedankt voor uw aandacht Succes !!! Remco Glashouwer

Editor's Notes

  1. Voorbeelden Behoorlijk bestuur: Een goed bestuur is noodzakelijk voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Mensenrechten: Schending van de mensenrechten gebeurt wereldwijd, ook in Nederland. Zwart werken, aannemen van mensen met een buitenlandse herkomst, heeft iedereen een geldig ID – ook de schoonmakers in het bedrijfspand, etc. Arbeidsomstandigheden: alle arbo aspecten in Nederland goed geregeld in de wet – RI&E Milieu: milieu zoals in ISO 14001 Eerlijk zaken doen: Oneerlijke concurrentie, door starten na faillissement Consumenten belangen: Leveren aan de consumenten markt. Bereikbaarheid voor klachten, denk aan UPC. In de grafische industrie kan gedacht worden aan bedrukken van kinderboeken Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling: sponsoring van de plaatselijke voetbalvereniging
  2. Schematische weergave van de MVO Grafimedia norm: Stakeholders Klanten, leveranciers, medewerkers, omwonenden, financierder, aandeelhouders, gemeente, etc. De 7 princiepes moeten gehanteerd worden op alle kernonderwerpen 7 kernonderwerpen welke de basis vormen voor een MVO systeem Aan alle kernonderwerpen moet worden voldaan. U hoeft niet voor alle kernonderwerpen een 10 te halen, maar alle kernonderwerpen moeten aktief in de organisatie worden gehanteerd De kernonderwerpen Arbo en Milieu voldoen geheel aan de vereisten van ISO 14001 en OHSAS 18001. Dat betekend dat u vrijstelling kunt krijgen wanneer u bijvoorbeeld ISO 14001 gecertificeerd bent Bij het behalen van een MVO Grafimedia certificaat ontvangt u ook ISO 14001 Grafimedia en OHSAS 18001 Grafimedia certificaat Verankering van het MVO zorgsysteem is gebaseerd op bekende ISO systemen Borging Onderhoud, continue verbetering, interne audits, Directiebeoordeling