1. Speaker: Ana María Gómez
PMP, PMO-CP - SAP PROJECT MANAGER
Moderador: Consultor Asociado PMOfficers
Fecha: Miércoles 25/Noviembre/2020
Barcelona 20.00 Hora Local
Objetivo:
• Que papel juega la PMO en Proyectos de SAP con el objetivo de buscar
mejoras para el cliente y el partner.
Webinar Series
La Magia de la PMO
El papel de la PMO en
proyectos de SAP

2. GUEST BIO
Ana María Gómez
• +20 años de experiencia,
• Ingeniero Agrícola
• Auditora Calidad 9001. Certificación de
producto
• Project Manager PMP®
• PMO-CP®
• Consultora SAP Business One certificada

3. AGENDA
1. Introducción a los proyectos SAP
2. El papel de la PMO, desde el enfoque de implantación del
PARTNER
3. El papel de la PMO, desde el enfoque de implantación del
CLIENTE
4. Conclusiones

4. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
ERP: ¿A que nos referimos?

5. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
SAP: Opciones SAP para implantar un ERP (1)

6. 1. Introducción a los proyectos SAP
SAP: Opciones SAP para implantar un ERP (2)

7. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
SAP: Opciones SAP para implantar un ERP (3)

8. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
SAP: Metodologías SAP para implementación de proyecto.

9. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
SAP: Metodologías SAP para implementación de proyecto.

10. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
SAP: Roles en un proyecto SAP.
Consultor
SAP Consultor
Funcional
Desarrollador
SAP
SAP Project
ManagerSAP PMO

11. 1. Introducción a los proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
¿?¿.
¿Es más complejo un proyecto SAP, que cualquier otro?
¿Por qué crea tanta expectativa la implementación de proyecto SAP?

12. 1. Introducción a los proyectos SAP
Conocimiento de
SAP
• Gran distancia de “Conocimiento SAP” entre los Actores del
PARTNER y los Interlocutores del CLIENTE
Comunicación
entre Partner y
Cliente
• Al gran volumen de actores, puede complicar la comunicación entre
CLIENTE vs PARTNER
Expectativas /
Alcance del
proyecto
• Objetivos de la implantación, expectativas y alcance del proyecto
deben estar alineados para el CLIENTE y para el PARTNET (Análisis,
análisis… análisis…)
Herramientas
gestión proyecto
• PARTNER y CLIENTE, deben alinear las herramientas de gestion del
proyecto
CLAVES PROYECTOS SAP by AMG

13. 2. El papel de la PMO, desde el enfoque de implantación
del PARTNER
• Clara orientación a gestión por proyectos.
• Metodologías de gestión del cambio,
• Dinámicas de análisis de procesos empresariales.
• Gestión del conocimiento propio. Porfolio soluciones
• Validaciones de prototipos
• Identificación de los User Key.
• Gestion de recursos
• Herramientas de Reporting.
• Metodologías de priorización.
• Adaptación a circunstancias extraordinarias.

14. 3. El papel de la PMO, desde el enfoque de implantación
del CLIENTE
• NO tiene por que ser organizaciones orientadas a proyectos.
• Complejidad de datos en SAP. Entender las estructuras y relaciones.
• NO dispone de expertos en SAP.
• Propietario del Dato Maestro.
• Fuerte dependencia del equipo Consultor del Partner.
• Gestión del cambio.
• Madurez organizacional, para afrontar la implantación de un ERP
• Resistencia al cambio de los usuarios finales.
• Reconfiguración de los procesos empresariales, para adaptarse a
funcionamiento del ERP
• Liderazgo de proyecto.
• Disponibilidad de los recursos
• Implicación de la dirección.
• Expectativas con el ERP.
• Interrelación entre proyecto SAP y otros proyectos/procesos de la compañía.

15. 4. El papel de la PMO, en proyectos SAP

16. 4. El papel de la PMO, en proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
PMO Enfoque PMO por
rol
Proveer información, plantillas, normas, metodologías
Metodologías de comunicación eficaz
Establecer la cultura de gestión de proyectos
Ayudar con los informes de seguimiento: determinando
qué métricas utilizar y ayudando a los equipos a
concentrarse en la entrega continua de valor. Todo lo
que no proporciona valor es desperdicio.
PARTNER
SAP
CLIENTE

17. 4. El papel de la PMO, en proyectos SAP
Los sistemas tradicionales
SIP/H323 son vulnerables
PMO Enfoque PMO por
rol
Análisis de valor añadido, priorización.
Gestión de recursos
Metodologías en cambios de alcance.
Gestión del portafolio de soluciones
Gestión de eventos extraordinarios
………………….
PARTNER
SAP
CLIENTE

18. Digital PMOAcademy
(toda la tienda
40% descuento*)
https://digital.pmoacademy.org/shop/
Promo válida hasta el 31 Diciembre
*excepto libro y PMO-CP
Encuesta Global de
Oficinas de Gestión de
Proyectos y Productos.
https://pmoacademy.org/encuesta-2020
Encuesta Finaliza 30 Noviembre
Código: PMI.CONOSUR Sé parte del cambio

19. RUEDA DE PREGUNTAS

20. Webinar Series The
Magic PMO
El papel de la PMO en
proyectos de SAP
Objetivo:
Que papel juega la PMO en Proyectos de SAP con el objetivo de buscar mejoras
para el cliente y el partner.
https://www.linkedin.com/in/anam
gomezromero/
+34307865142
@ anamgomez.pmp@gmail.com
@ArienAMG
@arien_amg.
DATOS DE CONTACTO INVITAD@