1.
Webinars PMO 2020
“¿Porqué una TMO en proyectos de
Ciudades Inteligentes?”
Invitado: Fabián Garófalo
Moderador: Leonardo Reyes
Miércoles 5 Febrero 2020
20.00 Hora Local España
Objetivo:
• Cómo desplegamos una TMO en un proyecto de transformación de ciudades
Material presentado desarrollado exclusivamente para esta presentación por Fabián Garófalo - 2020

2.
Asesor de ONG´s, organismos de estado y fuerzas de seguridad de varios países en estrategias
de Ciudades Inteligentes, Gobierno Abierto, Seguridad Ciudadana y Modernización del Estado.
Miembro asesor de la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y del Instituto
Ciudades del Futuro (Argentina)
Fundador de Smarter Cities / Ciudades + Inteligentes
Project Manager de Together Business Consulting
Ingeniero en Sistemas de la Información
Maestría en Dirección Estratégica de Proyectos
Posgrado en Ciudades Inteligentes y Gobierno Abierto
Posgrado en Seguridad Ciudadana y en Seguridad Aeroportuaria y Transfronteriza
Especializaciones en Inteligencia Artificial/Deep Learning/Edge Computing/Design
Thinking/Internet de las Cosas/Internet Industrial de las Cosas/Blockchain/Big Data/RPA
Certificaciones PMP®/Scrum/DevOps/Lean
Redactor de papers para publicaciones técnicas - Conferencista
Instituto
Ciudades del Futuro

3.
¿Qué es ser smart (inteligente)?
¿Qué es una Ciudad Inteligente?
La TMO no es una PMO con lifting facial
Gobierno como Plataforma
Ciudad como Laboratorio Vivo
Promocionando los proyectos de ciudades
inteligentes incluyendo a la TMO (+ caso de éxito)
Transformación liderada por una TMO
Desplegamos la TMO sobre la Ciudad
Política y qué se debe priorizar
01
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0405
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07
08
TMO´s
en proyectos de
Ciudades Inteligentes
Conclusiones – Q&A

4.
Hoy, lo SMART esta de moda!
Se repite constantemente “…que 3/4 partes de la población en 2050 se
concentrará en las ciudades según estudios de las Naciones Unidas”
Aparecen conceptos que no todos los comprenden
Los textos hablan de “datos”, de “información”
Aterrizándolo un poco hacia el lado de las ciudades
Todas las ciudades quieren ser SMART o INTELIGENTES

5.
La definición de libro…
… es aquella centrada en el ciudadano, que mediante la incorporación de las
nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s), sumados
procesos y servicios innovadores, garantiza su sostenibilidad medioambiental,
económica y social, optimizando el transporte, la salud, la educación, la seguridad
y la protección ciudadana, para mejorar la calidad de vida de las personas y
favorecer a la eficiencia de todos los servicios brindados, estimulando la formación
de un gobierno eficiente y abierto, en una nueva generación de ciudades.

6.
• Participación
ciudadana
• Inteligencia
Colectiva
• Colaboración
publico-privada
• Oportunidad
• Talento
Gobierno
y
Sociedad
Empresas
Sostenibilidad
Eficiencia
Calidad de vida
• Cambio de
mindset
• Eficiencia
• Integración
servicios
Tecnología
Innovación• Big Data
• IoT
• Redes
inteligentes
• Ubicuidad
TMO
CIUDAD
ECOSISTEMA

7.
Oficina de Gestión de Transformación TMO Transformation Management Office
Enfoque integral en cuatro áreas: valor, diseño, ejecución y adopción
Elabora e implementa modelos evolutivos de la trasformación
TMO es el puente natural
entre la estrategia y la ejecución

8.
Llegó el momento en que los Estados se transformen en una plataforma abierta
Los servicios y trámites del sector público siempre estuvieron lejos de este
paradigma
Cambio de paradigma: diseñar servicios de gobierno centrados en el ciudadano
Reino Unido fue quien lideró esta revolución
Estonia es el gran ejemplo de la transformación
En Argentina, la plataforma digital de gobierno se denomina Mi.Argentina

9.
Modelo de Innovación Social
Realizan principalmente cuatro actividades: Co-Creación, Exploración,
Experimentación, Evaluación
Entorno real en donde probar proyectos
Se diferencias dos tipos de proyectos

10.
La TMO debe tener en cuenta, en proyecto de transformación de ciudades:
• Exitosa integración de sistemas físicos, digitales y humanos en los entornos urbanos
• Proporcionar control de la gestión eficaz y la dirección estratégica del proyecto
• Proporcionar una experiencia de usuario optima y coherente
• Construir una plataforma de intercambio urbana
• Implementar una estrategia de comunicación
• Analizar la activación de la financiación

11.
TMO adoptando metodologías ágiles
Existencia de un equipo formado y certificado
Presencia en el equipo de personas con conocimientos relacionados a los
distintos servicios urbanos
Compromiso de contratación de recursos de consultoría
Recopilar indicadores clave de ciudad y de gestión de los servicios urbanos
Mejorar el modelo de gobernanza

12.
Permitirá el Gobierno Abierto
Permitirá evolucionar hacia un modelo territorial y urbano más sostenible
Soporte estratégico para la transformación de los servicios municipales
Planes para pruebas de concepto/pilotos
Diseño de herramientas de gobernanza
Generación de competencias de innovación abierta

13.
Generará un cambio estructural
Podrá gerenciar la ejecución por sobre la política
Acompañara en la transformación de los procesos y la cultura
Empoderará a la ciudadanía
Abordará la inclusión digital de los ciudadanos
Simplificará la gobernanza de los proyectos del portafolio
Identificará las barreras de cambio

14.
C I

15.
Top - Down Bottom - Up
Mecanismos TMO de Ciudad Inteligente
Facilitar la innovación Transformar la cultura Involucrar a stakeholders
Conexión
Cooperación
transversal Estimular creatividad
Participación ciudadana
Proyectos de Innovación
Planificación
Estratégica
Identificar
Oportunidad
Recursos de entada
Impacto en el
ciudadano
Oportunidades para
la industria
PoC – proyectos
Prueba de Concepto
Trabajar directamente
con el Estado
StartUp´s
Small and Midsize Business (SMBs)
Multinational Corporations (MNCs)

16.
Estacionamiento inteligente
Gestión de residuos urbanos
Smart Grids
Smart Water
Iluminación inteligente
Gobierno Abierto
Movilidad urbana inteligente
Observatorios
Seguridad Ciudadana
Smart Logistics
Economía Circular
SustentabilidadApp´s ciudadanas
Smart Healthcare
Cyberseguridad
Sensorización - IoT
Big Data
Centros de Control C5
Turismo Inteligente
Smart Environment
Open Data
Smart Cloud
Blockchain4cities
FIWARE
RPA

17.
MULTIMODALIDAD
& RUTAS
PARQUES
INDUSTRIALES
MINERIA, OIL &
GAS
CIUDADES &
MUNICIPIOS
PUERTOS &
AEROPUERTOS
COMUNIDADES
URBANAS
Multiplicidad

18.
Caso
Taiwan
>2015
+30 oficinas
Municipales
+750
reuniones
+70 IPP
+180
proyectos PoC
+16 premios
internacionales
smartcity.taipei

19.
Una TMO en proyectos de Ciudades Inteligentes favorece a:
• Mejorar la calidad de los servicios prestados
• Mejorar la calidad medioambiental de la ciudad
• Aumentar la información pública por medio del Gobierno Abierto
• Reducir del gasto público
• Fomentar la innovación y el emprendimiento
• Favorecer el desarrollo de nuevos negocios y la innovación locales
• Mejorar la toma de decisiones por parte del gestor público

20.
La TMO fomenta la participación pública y la asociación público-privada
para crear nuevas tecnologías, aplicaciones innovadoras y datos e
información para resolver los problemas de los ciudadanos
Una TMO correctamente implementada evoluciona hacia una gestión de
las ciudades con más inteligencia, sostenibilidad y resiliencia hacia sus
ciudadanos

21.
Webinars gratuitos PMO
sobre RPA, Blockchain,
AgilePMO, PMO Híbrida,
Industria 4.0
www.pmoxperience.comwww.pmoacademy.comwww.pmoxsuite.com

22.
¿Querés saber más sobre las
Ciudades Inteligentes,
los proyectos que se abordan en
ellas y como se transforman ?
Fabián Garófalo
@FabianGarofalo
+54 911 6788 0708
fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.tech
fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.ar
ciudadesinteligentes.tech
ciudadesinteligentes.ar
togetherbc.com
Ciudades Inteligentes

23.
SERIE: LA MAGIA DE LA PMO
Webinars PMO 2020
“¿Porqué una TMO en proyectos de
Ciudades Inteligentes?”
Invitado: Fabián Garófalo
Moderador: Leonardo Reyes
Miércoles 5 Febrero 2020
20.00 Hora Local España
Serie: La Magia de la PMO
Fabián Garófalo
@FabianGarofalo
fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.tech
fabian.garofalo@togetherbc.com
ciudadesinteligentes.tech
togetherbc.com