El documento describe la vida y obra de Nehemías. Explica que Nehemías era copero del rey y gobernador de Judea. Describe las tres etapas de la reconstrucción de Jerusalén: restauración, reforma y reconstrucción. Analiza los principios de liderazgo de Nehemías al reconstruir los muros de la ciudad, educar al pueblo y consolidar el trabajo. Resalta que Nehemías triunfó a través de la oración, preparación, coordinación de esfuerzos, cooperación y comunicación efectiva.
3. ¿QUIÉN ERA NEHEMIAS?¿QUIÉN ERA NEHEMIAS?
OrigenOrigen
- Hijo de Hacalías (Solo sabemos su nombre).- Hijo de Hacalías (Solo sabemos su nombre).
- De la tribu de Judá.- De la tribu de Judá.
- Probable descendiente del rey David.- Probable descendiente del rey David.
- Su nombre significa: “consuelo de Jehová”.- Su nombre significa: “consuelo de Jehová”.
CrianzaCrianza
- En cautiverio (Babilónico/Medo-persa).- En cautiverio (Babilónico/Medo-persa).
OficioOficio
- Copero del rey- Copero del rey (Primer ministro/Maestro de ceremonias)(Primer ministro/Maestro de ceremonias)
- Gobernador de Judea.- Gobernador de Judea.
4. ETAPAS DE LAETAPAS DE LA
RECONSTRUCCIONRECONSTRUCCION
Etapa 1 - RestauraciónEtapa 1 - Restauración
Etapa 2 - ReformaEtapa 2 - Reforma
Etapa 3 - ReconstrucciónEtapa 3 - Reconstrucción
5. 1 - RESTAURACION1 - RESTAURACION
Líder: ZorobabelLíder: Zorobabel
Fecha: 538 a. C.Fecha: 538 a. C.
Registro: Esdras 1-6Registro: Esdras 1-6
Logros / Énfasis:Logros / Énfasis:
CIMIENTOS DEL TEMPLOCIMIENTOS DEL TEMPLO
6. 2 - REFORMA2 - REFORMA
Líder: EsdrasLíder: Esdras
Fecha: 458 a. C.Fecha: 458 a. C.
Registro: Esdras 7-10Registro: Esdras 7-10
Logro / Énfasis:Logro / Énfasis:
ENSEÑANZA DE LA LEYENSEÑANZA DE LA LEY
7. 3 - RECONSTRUCCION3 - RECONSTRUCCION
Líder: NehemíasLíder: Nehemías
Fecha: 444 a. C.Fecha: 444 a. C.
Registro: Nehemías 1-13Registro: Nehemías 1-13
Logros / Énfasis:Logros / Énfasis:
1. Construcción de los muros1. Construcción de los muros
2. Educación del pueblo2. Educación del pueblo
3. Consolidación del trabajo3. Consolidación del trabajo
8. LECCIONES DE LA OBRA /LECCIONES DE LA OBRA /
LIBRO DE NEHEMIASLIBRO DE NEHEMIAS
Construcción de los muros (1-7)Construcción de los muros (1-7)
Principios de liderazgo eficazPrincipios de liderazgo eficaz
Educación del pueblo (8-10)Educación del pueblo (8-10)
Principios de renovación espiritualPrincipios de renovación espiritual
Consolidación del trabajo (10-13)Consolidación del trabajo (10-13)
Principios de excelencia administrativaPrincipios de excelencia administrativa
9. Reflexión.Reflexión.
““Nehemías demostró que era un hombre aNehemías demostró que era un hombre a
quien Dios podía usar para derribar falsosquien Dios podía usar para derribar falsos
principios y para restaurar los principiosprincipios y para restaurar los principios
emanados del cielo; y Dios lo honró. Elemanados del cielo; y Dios lo honró. El
Señor quiere usar en su obra a hombresSeñor quiere usar en su obra a hombres
que sean como de acero en su lealtad aque sean como de acero en su lealtad a
los principios y que no se dejen desviarlos principios y que no se dejen desviar
por las sofisterías de los que han perdidopor las sofisterías de los que han perdido
su visión espiritual”.su visión espiritual”.
10. Reflexión.Reflexión.
““Nehemías fue elegido por Dios porqueNehemías fue elegido por Dios porque
estaba dispuesto a cooperar con el Señorestaba dispuesto a cooperar con el Señor
como restaurador…” RH 2-5-1899 (3CBAcomo restaurador…” RH 2-5-1899 (3CBA
1153-4.)1153-4.)
13. CARACTERISTICAS DE LA
ORACION EFICAZ
Precedida por el conocimiento de
una necesidad (1-4)
Hecha en actitud de reverencia y
adoración (5)
Basada en las Escrituras (5-10)
Incluye la alabanza (5)
Incluye la humillación (5, 6)
Es persistente (6)
14. Cont... (Oración)
Acompañada de confesión (6, 7)
Basada en las promesas de Dios
(8-10)
Sumisión a la autoridad divina
(10, 11)
15. EL LIDER QUE DIOS USA
Tiene una sincera preocupación
por los demás.
No ignora, ni desatiende la
oración.
“Mientras Nehemías oraba, se fortalecieron su fe
y su valor. Se le ocurrieron santos argumentos.
Señaló el deshonor que recaería sobre Dios si su
pueblo, que ahora se había vuelto hacia él, fuese
dejado en la debilidad y opresión; e insistió en que
el Señor cumpliese su promesa…” PR.464-5.
16. LO QUE LA ORACION HACE
POR EL LIDER
Le da una nueva perspectiva del
problema.
Reordena sus prioridades.
Le da un claro sentido de
misión (motivación permanente).
20. EXIGENCIAS DE LA ADMON.
INTERMEDIA
Traducir los ideales (metas y
propósitos) de los superiores a
la práctica
Motivar a los subordinados que
hagan estos ideales posibles
21. PRINCIPIOS DE ÉXITO
Lealtad (3)
Tacto (3)
Evitó polarización (3)
Pidió ayuda divina (4)
Petición específica (5, 7, 8)
Interesó a su superior (5)
Preparación anticipada (7, 8)
Dependencia de Dios (8)
26. FUERZAS EXTERNAS
Examinó la situación (11-16)
Despertó a sus dirigidos sobre la
realidad de sus necesidades (17)
Se identificó con ellos (17)
Buena motivación (18)
Enfrentó sabiamente la oposición
(19, 20)
27. FUERZAS INTERNAS
La ansiedad por el nuevo cargo
(líder, responsable de
producción, etc.)
La ansiedad ante la competencia
(sensación de inferioridad)
30. LA FORMULA DEL EXITO DE
NEHEMIAS
Coordinación
Cooperación
Exaltación
Conclusión
Comunicación
31. 1 - COORDINACIÓN
Cada cual a lo suyo.
Repetición de las frases “junto a
ellos” (2 ss.); y “a la entrada de la
casa”; “frente a la casa”; “enfrente de
su casa” (21-23; 28-30)
B.C.Forbes: “La palabra éxito se
puede deletrear c-o-o-r-d-i-n-a-c-i-ó-n”.
32. 2 - COOPERACION
Esfuerzo conjunto.
Si el todo progresa, el obrero,
como parte de ese todo, también
progresará y se hará activo,
eficiente y emprendedor.
Hombres de diferentes lugares y
medios de vida.
34. 3 - EXALTACION
Interés en sus subalternos.
Conocimiento de los nombres.
Habla en forma elogiosa de cada
uno de sus trabajadores.
El reconocimiento del esfuerzo
sincero de las personas es una
de las claves del éxito en las
relaciones humanas.
35. 4 - CONCLUSION
Cada persona terminó la
tarea que le había sido
asignada.
“Edificaron” - “restauraron”
en tiempo pasado.
36. 5 - COMUNICACION
Cada trabajador supo
perfecta y claramente
cuál era su deber y
dónde hacerlo.
Alrededor de 40 grupos
Trabajo dividido en
secciones.
37. CONCLUSION
Nehemías triunfó porque estaba correcta-
mente orientado hacia los empleados y
siguió los importantes principios básicos
de todo liderazgo.
Supo coordinar los esfuerzos de los
trabaja-dores, aseguró la cooperación de
los diferentes grupos, hizo público
reconocimiento de todos los esfuerzos
sinceros, cuidó que cada tarea fuera
satisfactoriamente terminada y estableció
con todos una adecuada comunicación.
38. CONCLUSION
Como lo hizo Nehemías, debemos pedir
ayuda de otros cuando el problema es
mayor que nosotros.
También debemos pedir ayuda de otros
cuando el problema se convierte en
personal.
Debemos pedir ayuda de otros cuando
hemos compartido el problema con Dios.
Debemos pedir ayuda cuando estamos
dispuestos a hacer nuestra parte.
…Cuando sentimos la aprovación de Dios.
…Cuando otros se nos oponen.
39. CONCLUSION
“Se necesitan hoy hombres como Nehemías
en la iglesia. No sólo hombres que puedan
orar y predicar, sino hombres cuyas
oraciones y cuyos sermones estén
sostenidos con propósitos firmes y
decididos. La conducta seguida por este
patriota hebreo para la realización de sus
planes debiera ser adoptada por ministros y
dirigentes. Cuando han trazado sus planes
debieran presentarlos a la iglesia en tal
forma que ganen su interés y cooperación...
40. CONCLUSION
…Que la gente entienda los planes y
participe en la obra, y entonces tendrá un
interés personal en su prosperidad. El éxito
alcanzado por los esfuerzos de Nehemías
muestra lo que lograrán la oración, la fe y la
acción sabia y decidida. Una fe viviente
promoverá una acción decidida. El espíritu
manifestado por el dirigente se reflejará en
el pueblo”. SW 29-3-1904 (3CBA 1155).