Apresentação utilizada em oficina de gestão da mudança

5. criatividade é a geração de novas ideias, convencer os outros que sua ideia é boa inovação é a implementação da inspiração criativa.

6. A inovação produtiva e sistemática começa com a análise de oportunidades. capacidade de lidar com eventos inesperados A inovação depende ao mesmo tempo, de concepção e percepção. “ ” Peter Drucker

10. interesse limitado falta de confiança segurança ameaçada benefícios não são claros resistência à mudança .

11. Preparação Comunicação Suporte Negociação Persuasão Participação Envolvimento Facilitação Influência

14. Tudo muda exceto a própria mudança. “ ” Heráclito, filósofo grego.

15. Visão Estratégia Empatia Motivação Influência Emoção Mobilização Efetividade Exemplo Comprometimento Apoio Confiança

18. tripé da inovação Pessoas Inovação Criatividade Liderança

21. Processo Tradicional da Mudança DESCONGELAR MUDAR CONGELAR criar senso de urgência introduzir novos processos institucionalizar mudanças

22. processo efi cáz da mudança . 1. Mapeamento 2. Aprendizado 3. Mobilização 4. Realinhamento objetivos do projeto definir equipe experimentar descobrir o que funciona metáforas simbolismo redefinir papéis mudar indicadores

23. Mapeamento definir objetivos ater-se ao escopo manter foco

24. Mapeamento Definição da Equipe equipe com talentos diferentes desenfatizar status definir princípios básicos para tomada de desição

25. Mapeamento Definição da Equipe estimular o conflito e o debate para testar premissas iniciais definir regras para o debate, evitando conflitos interpessoais

26. aprendizado experimentar iniciar em mercados teste utilizar diversos parâmetros divulgar resultados delegar tarefas atuar no foco de maior resistência testar e redefinir iniciativa

32. Obrigada! Brenda Tebet [email_address] Sara Levy [email_address]