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Elementos Esenciales De Los Recursos Humanos

Faride Barrios
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ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
Proposito de los Recursos Humanos Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la Organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estrategico,etico y social Los Recursos Humanos determinan el Grado de Organización que se requiere para lograr con Éxito el Objetivo de la Empresa . Se trabaja con Seres Humanos que deben entender y hacer suyo el Objetivo de la Empresa para que a traves del Compromiso este logre los resultados que al  final beneficia a todos los que estan en la Organizacion
Puesto en otras palabras el Departamento de Recursos Humanos esta para apoyar a la Directiva y al Personal en la Tarea de sus Objetivos. Los Objetivos son parametros  que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. Estos se consagran por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. Y forman parte de la  Cultura Organizacional Ya que son los que Guian la funcion de Administracion de Recursos Humanos
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clase 1 EBDV AÑO 2024. SOMOS LA LUZ DEL MUNDO.
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Elementos Esenciales De Los Recursos Humanos

  • 1. ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • 2. Proposito de los Recursos Humanos Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la Organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estrategico,etico y social Los Recursos Humanos determinan el Grado de Organización que se requiere para lograr con Éxito el Objetivo de la Empresa . Se trabaja con Seres Humanos que deben entender y hacer suyo el Objetivo de la Empresa para que a traves del Compromiso este logre los resultados que al final beneficia a todos los que estan en la Organizacion
  • 3. Puesto en otras palabras el Departamento de Recursos Humanos esta para apoyar a la Directiva y al Personal en la Tarea de sus Objetivos. Los Objetivos son parametros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. Estos se consagran por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. Y forman parte de la Cultura Organizacional Ya que son los que Guian la funcion de Administracion de Recursos Humanos
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  • 8. ACTIVIDADES DE LA ADMON DE RECURSOS HUMANOS Ayuda a los Gerentes de la Compañía a obtener,desarrollar,utilizar,evaluar, mantener y retener el numero adecuado de personas con las caracteristicas necesarias para desempeñar las funciones dentro de la Organización. Estas acciones se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla. Conforme la Organización crece se ve en la necesidad de emplear y diseñar su Propio departamento de Recursos Humanos .
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  • 10. ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Los Gerentes de Recursos Humanos tienen a su cargo las actividades de Recursos Humanos o las Delegan a sus subordinador. Cuando el departamento se crea por lo comun es pequeño y se hace responsable de su conduccion a un Gerente de nivel medio. Se limitan a mantener expedientes de cada empleado y suministrar apoyo a los gerentes para ubicar aspirantes a llenar las vacantes que pueda existir. Conforme crecen las demandas a cubrir y que debe satisfacer,se especializa mas, y va adepender de las necesidades de la organización.
  • 11. Esta especializacion permite que los integrantes del Departamento adquieran conocimientos y destrezas especificas de su area de accion. Pero el apoyo que le brinda a otros gerentes a reclutar personal y seleccionar al personal idoneo. El de Compensaciones establece y mantiene niveles adecuados de compensacion financiera. El de Capacitacion y desarrollo proporciona programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal de la Organización.
  • 12. Tiene una funcion de Servicio , al ayudar y prestar servicios a la Organización, a sus Dirigentes, a sus Gerentes y a sus Empleados. Ejercen AUTORIDAD CORPORATIVA , porque tienen la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos que contribuyen en los productos o servicios de la Organización. Ejercen AUTORIDAD LINEAL , tienen la facultad de dirigir las operaciones de los Departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organizacion.
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  • 14. Tambien tienen RESPONSABILIDAD DUAL Junto con los Gerentes tienen la responsabilidad de la Productividad y de la Calidad del Entorno Laboral. Las dimensiones de Recursos Humanos afectan los servicios que proporcionan los empleados,los gerentes y la organización. Tambien se apoyan en la RETROALIMENTACION como no tiene contacto directo con la mayor parte del personal y su labor diaria en enfocarse a solucionar asuntos de mas importancia se apoya en los Gerentes para conocer la problemática y poder dar una solucion a esto. Por eso debe seleccionar correctamente al personal especializado en las diversas areas para evitar esto que a fin de cuentas representan perdidas para la Organización.
  • 15. INSUMOS Desafios Recursos Humanos Educacion Habilidades P ROCESO DE TRANSFORMACION Actividades de Administracion de Recursos Humanos Reclutamiento Capacidad PRODUCTOS Aportaciones de Recursos Humanos Trabajadores Capacitados Trabajadores Motivados
  • 16. ADMINISTRACION REACTIVA Ocurre cuando las decisiones Se toman para resolver Problemas del personal. ADMINISTRACION PROACTIVA Cuando los problemas se anticipan Y se toman las acciones correctivas Antes de que surjan ANTICIPACION DE PROBLEMAS Utilizar los medios para fomentar Actitudes progresistas y dinamicos Fomentando actitudes creativas
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