Vers une nouvelle conception de la gestion des données, à votre service !

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Aujourd'hui, nombreuses sont les entreprises qui génèrent de grandes quantités de données. Dans ce contexte, on le sait, un des principaux enjeux est de stocker et de gérer aux mieux ses données. Mais, nous assistons aussi, depuis peu à une volonté de les exploiter afin de développer de nouveaux services et ainsi, de créer de nouvelles opportunités avec des partenaires d’horizons multiples. Quelles sont les possibilités réelles d’utilisation de ses données ? Comment les exploiter au mieux via des méthodes de machine/deep learning afin de développer de nouveaux services ? Ashwin Ittoo, Professeur à HEC Liège, nous donnera un exposé sur des applications business de machine/deep learning, réalisées par son équipe et qui pourraient apporter de la valeur ajoutée aux données issues d'entreprises de différents secteurs. Olivier Delens, Co-Fondateur d’Ibanity, la plus grande API marketplace financière du Bénélux, livrera son expérience de partage de données dans le secteur bancaire où, depuis l’arrivée d'une directive (PSD2), exploitation des données rime avec Open banking.

Data & Analytics

Mardi, 7 juin 2022
Vers une nouvelle conception de la gestion des données, à
votre service !
Ashwin Ittoo, Professeur (HEC-Liège)
Olivier Delens, Co-Fondateur (Ibanity)
Marc Van Dyck, Administrateur (Arwem Food Group)
En partenariat avec J’aime Entreprendre

Quel est la motivation à la base
du souhait de digitaliser
Waimes le 7 Juin 2022

1964
C.Van Dyck
Agent PP
1971 1991 1994 1996 2005 2010 2013
Creation agence
probisco
Creation Dimi &
Holding
Creation
Dimi Nl
Création DDI
(ES)
Creation
Aron
Creation
AFD UK
Creation
Satellite (FR)
& Happy
Snacks (DE

Propre
equipe
de vente
Importateur Grossiste Retail
Retail
Filiale
propre Retail
Retail
Fournisseur
Importateur

Bob
ERP
Gestion
documents Excel
365
Données
externes

Bob
ERP
Gestion
documents
Excel
365
- Vue globale
- Internationalisation
- KPI
- Machine learning
- BI
- Workflow
- Accès rapide au
données formatées
afin de prendre
rapidement des
decisions.
- Suggestion de
gammes
Intégrateur
Données
externes

Hello
olivier.delens@ibanity.com
+32 476.29.04.20
Feel free to contact me

PSD2 & Open banking
New disruptive European directive
- PSD2 (2019) follows PSD1 (2007)
- PSD2 is mostly about payments but iniBates also the era of Open banking
- Scope : Payments accounts
- Bank Have to open up their data, enabling TPP to oﬀers
q AIS (Account informaBon Services)
q PIS (Payment iniBaBon Services)
- Main idea: No unfaire compeBBon between bank applicaBons and TPP

XS2A - our aggregator
C U S T O M E R T P P A S P S P
3
Customer gives consent
to partner to access its
own bank accounts
Partner connects to all
banks through one single
gateway
Single, high-quality gateway
A G G R E G AT O R
consent XS2A API
PSD2 API
PSD2 API
XS2A connects to all
banks’ PSD2 APIs and
uniﬁes their format
LICENSE
XS2A absorbs all the technical complexity of connecFng with banks
XS2A helps TPP

Data management by bank
Opportunity versus threat
- Banks were not op4mist with PSD2
q Threat of new players ?
q Perceived as another compliance exercise rather than opportunity
q PSD2 is costly. Diﬃcult to seize the opportunity
- Opportunity
q Oﬀer best services to customers
à Reduces churn
à AHract new customers that need embedded banking

How will banking evolve?
Source: Banking 4.0, Bre3 King, 2019
Informal
banking
• Nascent
currency/trading
systems
• ‘Under the ma3ress’
savings
Community-led
banking
• Single bank
relationship bound to
geography
• Only accessible via
bank branch
Universal
banking
• Banks broaden
oﬀering to increase
loyalty
• Branch as primary
channel
Omni-channel
banking
• MulKple ﬁnancial
insKtuKon
relaKonships
• Channel agnosKc
access (ebanking,
mobile)
Ubiquitous
banking
• Banking uKlity
embedded in the
world
• Technology-led
banking experience
Pre-1400
1400-1950
1950-2000
2000-2025
2025+

BUSINESS FINANCE
MANAGEMENT
ACCOUNTING
Services of the Financial ecosystem
Embedding ebanking in the business value chain
DAILY FINANCIAL OPERATIONS
Order-
to-cash
Procure-
to-pay
Sales order
management
Purchase
order
management
Sales invoice
mgmt.
Purchase
Invoice
mgmt.
Credit
Collec9on
Payment
ini9a9on
Invoice
reconcilia9on
Cash &
treasury
mgmt.
Analytics &
forecasting
Account
statements
Credit Card
Statements
Payslips

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This analysis provides an overview of the top trends in the retail banking sector driven by the competition, digital transformation, and innovation led by retail banks exploring novel ways to create and retain value in evolving landscape. COVID-19 caught banks off guard and shook legacy mindsets to the core. With 20/20 (2020) hindsight, firms are more aware, digitally resilient, and financially stable as they head into 2022. The trials of the past 18 months forced firms to shore up existing business and consider new models and revenue streams. Customer-centricity remains at the top of most FS agendas and is a 2022 focal point. Banks will focus on achieving operational excellence as diligently as delivering superior CX. In 2022 and beyond, it will be paramount for FIs to explore and invest in new technologies to remain relevant and resilient. Banking 4.X will arrive in full force in 2022 with platform-supported firms monetizing diverse ecosystem capabilities and aggressively harvesting data to create experiential customer journeys through intelligent and personalized engagements. The new era will compel future-focused banks to finally abandon legacy infrastructure and collaborate with third-party specialists to solidify their best-fit, long-term roles. Increasingly, open platforms will make banks invisible as banking becomes embedded into customer lifestyles. At the same time, banks will shed asset-heavy models and shift to the cloud for greater agility, speed to market, and faster innovation. The shift will act as a precursor to adopting new technologies on the horizon – 5G and Decentralized Finance. The recent past was filled will extraordinary lessons for financial institutions. Now is the time to act on those learnings and move forward profitably.

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Too often, banks calculate the value of software solutions on their time to market. The quicker the solution goes live, the better the ROI. But what banks keep missing, is the value of their time-to-decision. In many situations, the dreadful and highly political decision-making processes during the Request for Information (RFI) phase, takes longer than actually implementing the software. Therefore, time-to-market goes both ways.

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Equifax powers the financial future of individuals and organizations around the world. Using the combined strength of unique trusted data, technology and innovative analytics, Equifax has grown from a consumer credit company into a leading provider of insights and knowledge that helps its customers make informed decisions. Delivering on that trust requires both business and technical operations excellence. Faced with the growing challenges of the modern marketplace, the Equifax IT organization embarked on a top-to-bottom cultural and technical transformation. This presentation will outline how the Equifax IT team has taken steps towards transforming itself into a nimble, efficient and internally-capable organization. Topics will include key management lessons learned, budget realignment, creating partnerships across organizational boundaries and strategic projects to focus the organization’s transformation efforts. The early results? IT is no longer viewed as a liability to the business, instead IT is now an asset – a strategic partner that is actively helping to close deals.

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The next generation of banking revolves around consumer experiences, with success hinging on the ability to offer consumers personalised value in their moment of need. Collaborating with a diverse ecosystem of partners is essential for banks to consistently deliver this experience at scale. However, traditional banking, built on complex internalised processes, was not built for this. As a solution, Dassana will introduce “the Banking Experience Canvas”, a technical framework built on unbundled banking services made available via APIs on a service mesh. He will demonstrate how this enables deeper collaboration with agile service providers, further empowering consumers to stitch together highly relevant financial services experiences from the bank and a rich fintech ecosystem.

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In today’s data economy in which everything has become a transaction, future relevance for banks is no longer based on payments alone. To help senior executives of banks to start leveraging their Open Banking capabilities in this context, we recommend three must-do actions to holistically address the components of a digital trust infrastructure (digital identity, consent management, payments and data sharing). These actions will enable banks to build much-needed customer relevance, credibility and trust in the digital transaction era.

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The uncertainty of 2020 is setting the global tone for the immediate future in the financial services industry. So it is no surprise banks are laser-focused on business resilience, emphasizing both financial and operational risks. The need to adapt quickly to new normal conditions through virtual customer engagement is clear. Customer centricity continues to drive commercial banks’ solution designs. And, the pandemic compelled products that deliver immediate client value ‒ quick digital onboarding, seamless lending, and support for small and medium-sized enterprises (SMEs). The onus is now on banks to go to market more quickly, which requires the implementation of intelligent processes and integrating corporates’ enterprise resource planning (ERP) systems with banking workflows. To achieve go-to-market agility, banks across the globe are investing in and collaborating with FinTechs. Many of these partnerships are focused on boosting digital lending and providing seamless support to anxious small-business clients in need of assurance. With newfound impetus for FinTech collaboration, commercial banks have picked up their step on the path toward OpenX. COVID-19 made it evident that survival during turbulence is manageable through collaboration with ecosystem players. Read our Top Trends in Commercial Banking 2021 report to explore the strategies banks are adapting to transform their businesses from a product-led, siloed model to an experiential and agile plan.

Top Trends in Commercial Banking: 2021

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The Covid-19 pandemic necessitated the payments industry undergo a facelift, sparked by novel approaches from new-age players, fostered by industry consolidation, and customers’ demand for end-to-end experience. Crossing the threshold, the industry is entering a new era – Payments 4.X, where payments are embedded and invisible, and an enabling function to provide frictionless customer experience. As customers make a permanent shift to next-gen payment methods, Digital IDs are critical for a seamless payment experience. The B2B payments segment is witnessing rapid digitization. BigTechs, PayTechs, and industry newcomers are ready to jump in with newfangled solutions to help underserved small to medium-sized businesses (SMBs). As incumbents struggle with profits, new-age firms are forging ahead to take the lead in the Payments 4.X era by riding the success of non-card products and services. The new era demands collaboration, platformification, and firms can unleash full market potential only by embracing API-based business models and open ecosystems. Data prowess and enhanced payment processing capabilities are inevitable to thrive ahead. The clock is ticking for banks and traditional payments firms because the competitive advantage is not guaranteed forever. As industry players seek economies of scale, consolidations loom, and non-banks explore new territories to threaten incumbents’ market share. While all these 2022 trends are at play, central bank digital currency (CBDC) is emerging globally and might open a new chapter in the current payments landscape.

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Et si nous questionnions les besoins et les usages de chacun afin de concevoir et de construire un habitat sobre ? Et si nous retournions vers un habitat qui se veut recentré sur l’essentiel, optimal, durable (fiable et peu énergivore), accessible (facilement réparable et simple d’utilisation) ? Face à ces questions, aujourd’hui, des pistes de réponses orientent vers une approche low tech pour concevoir et construire l’habitat. Hellow est une coopérative wallonne qui a pour mission d’ouvrir la société à un habitat plus conscient écologiquement, philosophiquement et financièrement. Jean-Philippe Possoz est chercheur au sein de la Faculté d’Architecture (ULiège), soucieux d’une approche durable en architecture. Tous deux partageront leur point de vue, présenteront des solutions et évoqueront les défis à relever.

Vers des maisons sobres ?

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L’évaluation de l’impact environnemental des produits de consommation fait l’objet d’un intérêt croissant et, comme les autres industries, les brasseries n’échappent pas à la règle. Pour les producteurs, cette évaluation permet à la fois de cibler des pistes d’amélioration via l’écoconception et de communiquer les performances vers les consommateurs. Pour les consommateurs, disposer du profil environnemental d’un produit, permet d’orienter les décisions d’achats sur base de critères objectifs, en plus des aspects économiques. Lors de cette conférence en ligne, deux points de vue complémentaires seront présentés. Marc-Antoine De Mees présentera sa stratégie en vue de réduire l’impact environnemental des contenants utilisés pour la bière. Il élargira aussi la réflexion écologique aux autres aspects du produit, la brasserie artisanale Brunehaut étant la première brasserie européenne certifiée BCorp (en 2021). Il détaillera notamment l’axe « planète » qui évalue les pratiques globales de gestion environnementale de l’entreprise ainsi que son impact sur l’air, le climat, l’eau, la terre et la biodiversité. Angélique Léonard (ULiège) présentera comment la méthode de l’analyse du cycle de vie permet d’objectiver l’impact environnemental de diverses solutions présentes sur le marché, qu'il soit question du contenant (bouteille en verre à usage unique, bouteille en verre consignée, canette en alu, fûts…) ou des autres aspects du produit. Cette méthode standardisée permet d’évaluer de manière quantitative un grand nombre d’impacts environnementaux, dont le changement climatique. La chercheuse rebondira également sur les propos partagés par la brasserie Brunehaut. Face aux enjeux environnementaux et sociaux actuels, la réussite d’une entreprise ne peut plus se mesurer uniquement à l’aune de son résultat financier. Cette rencontre se veut inspirante pour toutes les brasseries (des microbrasseries aux brasseries industrielles) et autres entrepreneurs qui souhaitent s’embarquer sur le chemin de la durabilité.

Brasseries et écologie, faut-il se mettre la pression ?

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Toutes les organisations sont aujourd’hui confrontées à l’évolution permanente de leur environnement. Les défis sont tels qu’elles se doivent d'être extrêmement performantes et agiles. Ces exigences ébranlent toutes les lignes hiérarchiques et augmentent considérablement le niveau de stress et l'intensité des émotions négatives au sein de l'entreprise. Les conséquences se traduisent notamment par un désengagement de plus en plus grand au travail se manifestant sous différentes formes : burn-out, anxiété, dépression… Et ces facteurs contribuent à la détérioration de la santé mentale et à l'augmentation de l'absentéisme de longue durée. Or, il a été démontré que la conscience et la gestion de nos émotions étaient des ressources précieuses pour éviter la détresse, combattre l'anxiété et la dépression et diminuer le désengagement. Et si nous renversions nos croyances populaires ? Et si au lieu de les éviter sur notre lieu de travail, nous apprenions à vivre nos émotions, à les reconnaitre et à les gérer de manière appropriée ? Lors de cette rencontre-conférence, Adrien Bailly, Psychologue & Maître de conférences à l'ULiège, et Fondateur de l’entreprise Seen-apps, décodera quelques principes clés de l’intelligence émotionnelle avant que nous ne bénéficions des retours d'expérience de plusieurs organisations - Carole Demoulin (Technifutur), Alexia Pironet (Unisensor), Stéphanie Van Loo (LiveDrop).

Et si on accordait une place aux émotions, en entreprise ?

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La conception mécanique consiste à élaborer des pièces et des structures tout en considérant des contraintes techniques diverses et variées (niveaux de sollicitation, vibrations, encombrement, facteurs environnementaux…). Dans le respect du cahier des charges établi en amont de chaque projet, les concepteurs recourent de plus en plus à des outils de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) et ressentent de plus en plus le besoin de modéliser et de simuler numériquement les pièces conçues. L'optimisation topologique est une méthode mathématique qui optimise numériquement la disposition des matériaux dans le but de maximiser les performances du système. L’Université de Liège a été l’un des précurseurs au niveau mondial dans l’implémentation logicielle de cette méthode et fera un état des lieux sur la recherche dans le domaine. Cette conférence proposera aussi de passer en revue les possibilités d’optimisation topologique offertes dans l’environnement NX de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) développé par Siemens, prenant de plus en plus en compte les contraintes associées aux différents procédés de fabrication. Un de ceux-ci se distingue particulièrement à l’heure actuelle. Il s’agit de la fabrication additive. En effet, Sirris complètera le panel en illustrant son importance croissante pour l’industrie au sens large parce que l’optimisation topologique y offre de nouvelles perspectives pour rencontrer les spécifications structurales et multidisciplinaires de beaucoup d’applications, avec des performances supérieures et des bilans de masse inférieurs aux structures fabriquées par les procédés traditionnels.

Créativité dans le design mécanique à l’aide de l’optimisation topologique

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Depuis un an, la Ville de Liège s’intéresse à un projet issu de la société civile visant à établir une carte citoyenne communale pour toutes les personnes résidant sur le territoire communal. L'accès aux services communaux ou à certains lieux (sportifs, culturels, éducatifs, associatifs, commerciaux), requiert parfois de donner son identité (nom et prénom) et de prouver sa résidence (habiter sur le territoire communal). En pratique, pour la plupart des citoyen·ne·s, cela revient à présenter sa carte d'identité. Mais qu'en est-il de ceux et celles qui n'en disposent pas ? À travers la carte citoyenne communale se trouve l'idée de donner accès à chacun·e aux services de la commune où il·elle réside et, par ce biais, de donner l'accès aux droits fondamentaux et ainsi lutter contre les inégalités. Parmi les autres effets positifs d’une telle carte, citons encore le renforcement du sentiment d’appartenance à une ville et de divers liens entre les citoyens. New-York et prochainement Zurich ont déjà adopté une carte citoyenne. Monsieur Antoniadis, Chef de Projet Promotion de l'Intégration à la Ville de Zurich, interviendra, à distance, à ce sujet. Actuellement à l’étude à la Ville, et ce en co-construction avec les acteurs de la société civile liégeoise tout secteur confondu, le projet de la Carte Ardente prend de plus en plus de consistance. Ainsi Liège devient un incubateur de projets d’innovation sociale qui pourrait inspirer d’autres villes. De nombreuses questions de recherche entourent la mise en œuvre d'un tel projet. Celles-ci touchent à sa faisabilité matérielle et financière ainsi, bien entendu, qu’à de nombreuses questions d’ordre juridique . Ce sont ces questions que nous aborderons à l’occasion de cette rencontre-conférence. Un débat passionnant et neuf où tout est encore à explorer et à discuter, que l'on soit universitaire, travailleur dans le secteur public, associatif ou privé, ou tout simplement citoyen·ne curieux·se.

La carte ardente : une solution d'accès aux droits fondamentaux ?

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De plus en plus d’entreprises se posent la question de savoir si leur modèle d’affaire est viable tout en s’inscrivant dans les limites planétaires. Parmi les instruments de mesure propices à cet objectif, nous retrouvons la Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement, dit le modèle CARE. La particularité de ce référentiel comptable est d’ajouter au traditionnel bilan comptable financier, un bilan sur le capital humain et un autre sur le capital naturel, afin de s’inscrire dans la transition sociale et écologique des entreprises. Comment amorcer une comptabilité soutenable sur le long-terme ? Comment repenser la comptabilité de votre entreprise sur des bases écologiques ? Cette rencontre-conférence sera l’occasion d'en apprendre davantage sur la méthode CARE, comment elle peut éclairer et guider vos projets et quels en sont les premiers pas.

Vers une comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement

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Si l’économie circulaire devient de plus en plus incontournable, il parait nécessaire de décomplexifier ses implications et principes d’action, notamment dans l’immobilier et la construction. Cette rencontre-conférence sera l’occasion de mettre en avant quand et comment introduire plus de circularité et d’écoconception dans les projets immobiliers. Plusieurs outils utiles à cette démarche, du lancement du projet à ses différentes étapes de réalisation et de suivi, seront partagés (GRO, TOTEM, cahier des charges, pratiques BIM…). Introduire les principes de la circularité dans ses projets implique également une évolution des pratiques partenariales afin de travailler dans une optique multidisciplinaire et de coopération. Aussi, concrètement, comment favoriser ces nouvelles formes de collaboration malgré les freins constatés sur le terrain ? Nous identifierons quelques pistes de solutions, avec Charlotte Dautremont (ULiège) et l’agence de développement territorial Spi, qui explore au quotidien différentes façons d’inclure plus de circularité dans ses dossiers.

Oser la circularité dans les projets immobiliers

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À la frontière néerlandaise, à cheval sur les communes de Visé et Oupeye, le groupe Eloy redonne vie à l’ancien site des cimenteries Holcim. Le projet Phénix, ainsi baptisé, se veut résolument ancré dans le 21ème siècle, avec l’ambition de développer une zone d’activité économique regroupant des acteurs pionniers de la construction circulaire et bas carbone. Ce projet sur un site de 20ha se veut être vitrine pour la région car il apporte une réponse concrète aux besoins de relance économique durable. Ainsi, outre la volonté de contribuer au développement de la construction de demain, il se co-construit en suivant les recommandations des Nations Unies en la matière : sensibilisation et engagement des parties prenantes, intégration des enjeux climatiques et durables dès sa conception, charte RSE imposant des critères stricts en matière d’environnement… Après une présentation du projet par le groupe Eloy, Steven Beckers, spécialiste de l’économie circulaire à impacts positifs, mettra en évidence l’importance d’adopter une vision systémique pour relever le défi de la durabilité dans le secteur de la construction. Le Professeur Luc Courard abordera la problématique des filières de recyclage et de réutilisation pour optimiser la circularité dans le secteur, avec quelques exemples techniques à la clé.

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Les sources à l’origine d’une pollution diffuse dans les eaux de surface sont nombreuses (industrie lourde, résidus pharma ou cosmétiques, pesticides… ), avec des conséquences néfastes en matière d’environnement et de santé. Malgré les efforts, seul un certain pourcentage de micropolluants est aujourd’hui dégradé dans les stations d’épuration. Il est donc important de développer des technologies innovantes pour améliorer la qualité des eaux de surface et souterraines. Afin d’accentuer les efforts et parce que le défi est urgent, une Directive européenne « Epuration » (91/271) est en cours de révision, à un stade avancé depuis l’adoption de la proposition par la Commission et son examen approfondi par le Parlement Européen. Comme attendu, la proposition renforce les normes de qualité pour les eaux usées traitées, ce qui contribuera directement à l’amélioration de la qualité des masses d’eau et à la préservation des écosystèmes aquatiques. Plus restrictive sur les rejets en azote et phosphore (traitement tertiaire), la révision impose un traitement supplémentaire afin d’éliminer le spectre le plus large possible de micropolluants (traitement quaternaire). Après un rappel du contexte règlementaire actuel, cette rencontre-conférence permettra d’en savoir davantage sur les développements en cours à l’Université de Liège, ainsi que sur des procédés industriels innovants, d’ores et déjà d’application pour améliorer la qualité des eaux.

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Les enjeux actuels dans le marché de l’aéronautique, et notamment l’objectif européen de la neutralité carbone en 2050, amènent les constructeurs à revoir en profondeur les architectures des machines propulsives. Cette refonte, dans la conception et dans les choix technologiques considérés, implique, d’une part, de développer des nouvelles méthodes de modélisation plus fiables et plus efficaces et, d’autre part, de valider ces développements via des essais à échelle réelle. La création du centre d’essais BeCOVER est une véritable opportunité d’offrir l’ensemble de ces deux mondes via un écosystème wallon qui permettra de soutenir l’industrie aéronautique dans son ensemble. La mise en commun des compétences de modélisation de l’ULiège avec les capacités d’essais en conditions représentatives de BeCOVER va renforcer la région comme pôle d’excellence de la turbomachine. Ce pôle ne s’arrêtera pas aux seules universités et englobera également les centres de recherches actifs dans ces domaines, tels que Cenaero et l’IVK. Cette conférence sera l’occasion de vous présenter les performances et capacités d’essais uniques en Europe de la nouvelle société BeCOVER et les opportunités de collaboration que celle-ci va créer avec l’Université de Liège.

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Le secteur des Sciences du vivant est en pleine expansion en Wallonie, en particulier dans les domaines du diagnostic et du développement de thérapies. Si une position forte en matière de brevets est essentielle dans ces domaines d’activité, notamment pour assurer un retour sur investissement et pour convaincre les investisseurs, certaines complications peuvent être rencontrées en termes de brevetabilité. Lors de cette rencontre-conférence, des mandataires en brevets du cabinet GEVERS et une entreprise du secteur discuteront des aspects fondamentaux tels que le degré de preuve nécessaire et les différences observées entre les procédures en Europe et aux Etats-Unis, ceci avec pour objectif de construire un portefeuille de brevets solide.

La brevetabilité dans le cas des méthodes thérapeutiques et de diagnostics

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Les réseaux de distribution font face à des changements rapides dûs à l’électrification de la charge et à la pénétration croissante d’énergie solaire. De manière à limiter les coûts des renforcements du réseau et les désagréments pour les clients, il est nécessaire d’étudier des solutions alternatives permettant d’être implémentées rapidement. Des travaux prometteurs, en cours à l’Université de Liège, démontrent que l’utilisation d’algorithmes pour optimiser la production solaire résidentielle et/ou les recharges de véhicules électriques permet de considérablement augmenter la capacité d’accueil. Les travaux effectués par Engie Laborelec sont complémentaires et incluent notamment des tests en laboratoire sur des onduleurs solaires résidentiels et chargeurs de véhicules électriques, permettant de déterminer les limites techniques de ces technologies, ainsi que leur potentiel pour être utilisé dans des algorithmes d’optimisation.

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La quête de sens en général, et au travail en particulier, est essentielle et n’a jamais acquis autant d’importance que dans la société actuelle. Quel sens les travailleurs cherchent-ils à donner à leur travail ? Et comment les organisations peuvent-elles ou non répondre à ce besoin ? À travers la quête de sens, c’est l’utilité sociale et la valeur travail dans son ensemble que les travailleurs interrogent. Dans une société fortement axée sur la productivité, la compétitivité mais aussi l’individualisation, la recrudescence de phénomènes tels que le burn-out, bore-out, etc. témoigne de cette nécessité de réinventer nos façons de travailler. Il est temps de remettre l’humain au centre des préoccupations, à l’heure où ce dernier se sent, à la fois, de plus en plus remplaçable, mais aussi, plus que jamais interrelié à des causes plus grandes, qui le dépassent. Lors de cette soirée, le philosophe Pascal Chabot tentera d’abord une définition de la notion de sens elle-même, en retraçant son évolution au cours du temps, et la mettra en parallèle avec les grands enjeux de notre époque. Ensuite, nous décrypterons encore cette notion « du sens » et sa relation au travail, avec le panel que nous avons réuni. Que ce soit dans les orientations managériales, dans la définition de son projet entrepreneurial, dans ses aspirations personnelles au sortir des études ou dans la recherche et la pratique clinique, chacun partagera son expérience et son point de vue sur cette perspective qui apparait aujourd’hui décisive : la recherche de sens.

Le sens : l’enjeu d’aujourd’hui

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Comment et pourquoi grandir collectivement ? Comme le dit le proverbe, « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ». Au-delà de cette expression, œuvrer collectivement peut être un véritable levier pour rendre possible nos projets/entreprises et agir durablement sur notre société. À l’occasion de notre conférence de clôture de saison, nous vous proposons de mettre la valeur du collectif au cœur des échanges. À l’heure où les enjeux de transformation sont considérables, à toutes les échelles, les intervenants que nous avons réunis nous inspireront à partir de leurs propres domaines d’action. Que ce soit au niveau du rôle de la recherche, dans le maillage (inter)-sectoriel, pour la transformation du territoire ou au service d'une œuvre, chacun mettra en avant l’importance et les bienfaits du collectif pour atteindre une ambition commune. Cette soirée sera aussi l’occasion de revenir sur la nouvelle et ambitieuse démarche collective du GRE-Liège, dénommée « Liège, Cap 2030 » qui propose à tous les acteurs liégeois de se mobiliser autour de 3 grands objectifs : l’emploi, l’attractivité et la transition vers une économie décarbonée. Ensemble, nous explorerons les ressorts de l’action collective. Et si elle était la clé pour relever les défis complexes en créant de réelles opportunités de développement ?

La force du collectif, un véritable levier d'action

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La force du collectif, un véritable levier d'action

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Il est urgent aujourd'hui de prendre en compte la responsabilité humaine dans la crise environnementale et de replacer l'humain comme faisant intégralement partie de son écosystème. Et pour ce faire, d'interroger et de transformer notre système pour tendre vers une économie de post-croissance respectant structurellement les limites planétaires. Comment s'engager, en tant qu’entrepreneur au sens large, sur le chemin de la post-croissance ? Innovation technologique, économie circulaire, comptabilité écologique, nouveaux modèles d'affaires … : quels sont les outils d'action et de mesure dont nous disposons déjà, et lesquels restent à développer ? Christian Arnsperger est professeur en durabilité et anthropologie économique à l’Université de Lausanne (Suisse) et auteur du concept de « permacircularité ». Bernard Surlemont enseigne l’entrepreneuriat à HEC-Liège et accompagne de nombreux candidats-entrepreneurs, notamment dans la définition de la « raison d’être » de leur entreprise. Interpellés tous deux sur le sens que peut avoir la notion même d’« entreprendre » dans la société d'aujourd’hui, ils croiseront leurs regards à l'échelle micro et macro et questionneront le rôle des différents acteurs (citoyens, politiques, entreprises) dans l'objectif d'atteindre une économie soutenable. Ils discuteront également de certains leviers permettant de convertir les activités d'aujourd'hui dans la perspective de cette nouvelle économie. Les échanges seront animés par Sybille Mertens, Économiste et Professeure d'économie sociale à HEC-Liège.

L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?

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L'entrepreneuriat au service de la post-croissance ?

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Le concept des low-tech est un courant de pensée qui s’oppose au développement effréné de l'high-tech qui continue à transformer profondément le monde. Le 21ème siècle est définitivement l'âge du numérique et des communications. Les objets communicants dits intelligents se déploient massivement pour créer un environnement interactif (Internet of Things). Tout semble être rapide, propre, reconfigurable, etc., mais derrière nos écrans, il y a une industrie qui requiert plus que jamais de l'espace, de l'énergie et de la matière. En parallèle, les crises se succèdent, qu’elles soient économiques, climatiques, environnementales, ou sociales. Face à ces crises systémiques, la société se polarise. Pour certains l'high-tech est à l’origine de tous les maux de la société moderne et pour d’autres ce sont au contraire ces mêmes technologies qui vont pouvoir répondre aux défis sociétaux actuels et futurs. Une évidence s'impose : l'urgent que les scientifiques et les entreprises adoptent une démarche holistique afin de définir, avec et pour les citoyens, une société plus durable et égalitaire. Gageons qu'une nouvelle génération d’acteurs privilégiera la collaboration et l’intelligence collective et qu'elle prendra le meilleur des high et low-tech pour développer des technologies durables, appropriées et appropriables pour le plus grand nombre. Comment projeter ce futur en entreprise en utilisant à meilleur escient les avantages de chaque technologie, afin de permettre une diminution drastique de notre empreinte énergétique, fossile et sociale ? Comment mettre en œuvre des solutions low-tech (utiles, accessibles et durables) dans nos projets ?

Vers des solutions low-tech en entreprise ?

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Le marché des batteries Li-ions (BLIs) est en très forte croissance, notamment en raison de la montée en puissance du secteur de la mobilité électrique. Au vu de la demande, les matières premières nécessaires à la fabrication des BLIs sont produites à la fois via la production minière et via le recyclage des batteries en fin de vie. Le recyclage des BLIs est d’ailleurs encouragé par la commission européenne via la mise en place de régulations pour booster le taux de recyclage. Cependant, la plupart des technologies de recyclage actuelles se concentrent sur la récupération du cobalt, nickel et cuivre contenus. D’autres matières premières, comme le graphite, le lithium ou le manganèse, ne sont actuellement pas récupérées, et ce pour des raisons économiques et/ou techniques. Cette rencontre-conférence sera l’occasion de réunir trois chercheuses qui travaillent sur la conception et l’optimisation de procédés de recyclage de batteries lithium-ion. Elles vous exposeront les défis associés au recyclage de ces matières et vous présenteront leurs activités de recherche. Anna Vanderbruggen (HZDR) exposera son travail de recherche qui vise à récupérer le graphite, aujourd’hui majoritairement downcyclé voire non-recyclé, et qui représente pourtant jusqu'à 25% en poids de la batterie. Fanny Lambert (ULiège) expliquera le chemin parcouru par la batterie lithium-ion hors d’usage, du point de collecte à la production de la black masse, i.e. la poudre issue du traitement des BLIs et concentrant entre autres le cobalt, nickel, manganèse et graphite. Michèle Batutiako (ULiège) présentera l’aval de la chaîne de valeur et, en particulier, les étapes à réaliser pour convertir la black masse en matières premières conformes à la fabrication de nouvelles BLIs.

Le parcours d’une batterie lithium-ion en fin de vie, les défis du recyclage

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Nos villes deviennent de plus en plus grandes et complexes et cela impacte notre mobilité quotidienne et notre qualité de vie (embouteillages, retards, pollution de l’air…). Des technologies sont développées par la recherche et les entreprises afin de rendre nos déplacements plus sûrs, efficaces et durables. Parmi celles-ci, le digital twin (ou jumeau numérique), un outil qui aide au développement d’écosystèmes et de services de mobilité innovants pour la ville et permet de réaliser une représentation virtuelle des services de transport physiques existant dans la réalité. Lors de cette rencontre-conférence, le Professeur Mario Cools, du groupe de recherche LEMA (ULiège), nous présentera le cadre de jumelage numérique pour la Wallonie/Belgique, appelé BATS (Belgian Activity-Travel Simulator). Celui-ci stimule, notamment, les modèles de mobilité au sein de l'arrondissement de Liège. Yunex Traffic, entreprise spécialisée dans la gestion intelligente du trafic, mettra en avant des cas d’application en Belgique des solutions qu’elle propose. Un des avantages certains de cette technologie est de rassembler, en une représentation digitale, l’ensemble des infrastructures d’un réseau de mobilité, en intégrant toutes les applications de gestion, simulation et contrôle du trafic.

Le Digital twin, un outil pour améliorer la mobilité urbaine

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Yilin Xia (yilinx2@illinois.edu), Shawn Bowers (bowers@gonzaga.edu), Lan Li (lanl2@illinois.edu), and Bertram Ludäscher (ludaesch@illinois.edu) Presented at IDCC-2024 in Edinburg. ABSTRACT. We propose a new approach for modeling and reconciling conflicting data cleaning actions. Such conflicts arise naturally in collaborative data curation settings where multiple experts work independently and then aim to put their efforts together to improve and accelerate data cleaning. The key idea of our approach is to model conflicting updates as a formal argumentation framework (AF). Such argumentation frameworks can be automatically analyzed and solved by translating them to a logic program PAF whose declarative semantics yield a transparent solution with many desirable properties, e.g., uncontroversial updates are accepted, unjustified ones are rejected, and the remaining ambiguities are exposed and presented to users for further analysis. After motivating the problem, we introduce our approach and illustrate it with a detailed running example introducing both well-founded and stable semantics to help understand the AF solutions. We have begun to develop open source tools and Jupyter notebooks that demonstrate the practicality of our approach. In future work we plan to develop a toolkit for conflict resolution that can be used in conjunction with OpenRefine, a popular interactive data cleaning tool.

Reconciling Conflicting Data Curation Actions: Transparency Through Argument...

Bertram Ludäscher

Digital advertising, or paid media, encompasses the strategic deployment of online advertisements to reach target audiences efficiently and effectively. This includes any digital platform that supports advertising to deliver unique messages for any objective. Understanding the mechanics of digital advertising platforms, along with insights into audience behaviors and preferences, allows marketers to optimize their ad spend and achieve significant engagement and conversion rates. This lecture is for Advanced Digital & Social Media Strategy (MGMTX 466.05) at UCLA Extension.

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