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Presentación quinta generación

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Presentación quinta generación

  1. 2. <ul><li>Quinta Generación está enfocada hacía la logística inteligente de eventos y estrategias de comunicación, caracterizada por asumir, como retos propios de la compañía, los proyectos de los clientes. </li></ul>
  2. 3. Quinta Generación es una empresa dedicada a prestar servicios especializados en gestión de eventos y estrategias de comunicación empresarial. Desde su dirección ha planteado los objetivos hacia el futuro, buscando cumplirlos a partir del reconocimiento por parte de los clientes con respecto a la calidad y diferenciación en el servicio.
  3. 4. <ul><li>Evento académicos: Congresos, seminarios, foros, simposios, videoconferencias. </li></ul><ul><li>Eventos culturales y corporativos: Festivales, Aniversarios Empresariales, Relanzamientos de Imagen Corporativa, eventos de Feria de las Flores. </li></ul><ul><li>Ferias y Ruedas de Negocios. </li></ul><ul><li>Comunicación Empresarial. </li></ul><ul><li>Consultoría Especializada en Estrategias de Comunicación Organizacional. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Tenemos como meta lograr que los clientes piensen en Quinta Generación como su aliado estratégico cuando requieran una solución en gestión integral de eventos y logística inteligente. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Porque damos valor agregado. </li></ul><ul><li>Porque articulamos el trabajo en equipo. </li></ul><ul><li>Porque asumimos los eventos como propios. </li></ul><ul><li>Porque trabajamos por la numerabilidad en nuestros clientes. </li></ul><ul><li>Porque su satisfacción hace parte de nuestra imagen. </li></ul>
  6. 7. En Quinta Generación se establece un esquema interacción permanente en el cual se propone seguimiento y retroalimentación entre equipos de trabajo, en donde hay polivalencia y transversalidad, bajo la supervisión de una Unidad Coordinadora. De esta manera, se busca que las personas tengan la capacidad de desempeñar múltiples roles y responsabilidades con el fin de ganar flexibilidad, adaptabilidad y ser oportunos ante los exigentes requerimientos de los clientes en cada uno de los proyectos.
  7. 8. Calle 12 43 F 28 Poblado Manila Medellín Colombia
  8. 9. Articular los medios de comunicación existentes con los propuestos para los próximos 4 años, a través del diseño y ejecución de un plan estratégico de comunicación, que permitan la comunicación participativa, veraz y oportuna, y la notoriedad de la imagen empresarial en el mercado de eventos nacional e internacional para posicionarla de forma más competitividad.  
  9. 10. Reuniones Página web Carteleras internas Correos electrónicos Brochure PBX Software contable
  10. 11. <ul><li>Internas: </li></ul><ul><li>No se presenta retroalimentación en la comunicación entre directivas y empleados. </li></ul><ul><li>No existe una comunicación inmediata entre los coordinadores de proyectos y el resto del personal de todas las áreas. </li></ul><ul><li>No se admite por parte de las directivas el mal clima laboral, que genera ruido en la comunicación. </li></ul>
  11. 12. <ul><li>No hay inducción para el personal nuevo sobre los procesos internos. </li></ul><ul><li>No existen espacios adecuados para aportar ideas o expresar comentarios. </li></ul><ul><li>La falta de información oportuna en algunos proyectos, lo que acarrea retrocesos . </li></ul>
  12. 13. <ul><li>Externas </li></ul><ul><li>No se hace publicidad de la empresa, porque no existe área de mercadeo. </li></ul><ul><li>Desconocimiento de la empresa en el </li></ul><ul><li>ámbito internacional. </li></ul><ul><li>No se potencializan las herramientas tecnológicas como medio de comunicación entre los diferentes públicos. </li></ul>
  13. 14. Optimizar los componentes de información y comunicación de la empresa. ESTRATEGIA 1 ACTIVIDADES Identificación de cada medio, canal, software , actividad, símbolo entre otros que puedan hacer parte de sistema de información y comunicaciones empresarial . Solicitud oficial de información general a cada director de unidad sobre los componentes empleados para efectuar la gestión desempeñada. Definición y utilización adecuada de los componentes del sistema de información y comunicación de la empresa. Socialización a empleados y colaboradores. MEDIO Wikis: ayudan a crear propuestas, proyectos y todos los empleados de la empresa puedan participar de acuerdo a su área de experiencia.
  14. 15. Agilizar los procesos de comunicación ESTRATEGIA 2 PROYECTO Construcción , diseño y puesta en marcha de la intranet o Información interna ACTIVIDADES Diseño, redacción y envío de boletín interno MEDIO El blog: porque acercaría a los públicos internos , tiene más facilidad de actualización y para el personal logístico que es itinerante ,siempre pueden estar enterados
  15. 16. Fortalecer la comunicación entre los directivos, empleados y colaboradores ESTRATEGIA 3 PROYECTO Construcción, diseño y ejecución del ciclo de capacitaciones de comunicación interpersonal, asertiva, efectiva y organizacional. Facebook : Se puede acercar un poco más a las directivas con el personal, mediante mensajes a sus correos o a sus muros, con el fin de que las directivas conozcan un poco más a sus empleados MEDIO Twitter : De acuerdo a mensajes cortos, noticias importantes, eventos adjudicados o ganados, mantenemos el personal siempre informado.
  16. 17. Entregar entendimiento, confianza y aceptación de la empresa a través de actividades comunicacionales. ESTRATEGIA 4 ACTIVIDADES Rediseño la pagina web y realización de página web en inglés Realización de un nuevo portafolio de servicios MEDIO Pagina Web: para estar conectados con el mundo y que conozcan la empresa a través de la web Podscat: Para que las personas que no pertenecen al medio estén informados de las diferentes conferencias en cuanto al tema, también noticias referente al objeto social de la empresa.

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