Retour en 7 points clés sur la conférence animée par Banny Banerjee, de la Stanford d.school sur le design thinking et la culture d'innovation : quelles sont les clés pour créer une culture d'innovation, comment intégrer le design thinking dans son organisation, et quels sont les nouveaux paradigmes.

1. « A culture of transformative
innovation »
Retour sur la conférence de Banny Banerjee à Euratechnologies
en 7 points clés

2. KESAKO
le design thinking ?
Photo via @kxrz

3. Pourquoi
le design thinking ?
Pour faire face aux méta-changements
contemporains (marchés volatiles, enjeux
sociétaux, attentes des collaborateurs)

4. Quand adopter une démarche
de design thinking ?
MAINTENANT
(pourquoi maintenant ? retour au point précédent)

5. La solution est dans la formulation
du problème
Le design thinking, ce n’est pas seulement
trouver des solutions innovantes, mais aussi
savoir formuler les challenges réels

6. L’exemple de
démarche de
design
thinking
Embrace
une solution pour garder des
bébés prématurés en vie dans
des régions rurales

7. Se projeter dans le futur
Être un design thinker, ce n’est pas une vision
incrémentale de l’innovation
C’est se projeter dans le futur, identifier les
scénarios possibles et tirer un trait depuis ces
scénarios jusqu’à nous pour imaginer les
chemins possibles

8. Développer une culture
d’innovation c’est…
• Changer de vocabulaire : ne pas parler
d’échecs mais d’expériences
• Faire et non essayer : prototyper, itérer
• Encourager l’innovation et la “creative
confidence”
• Penser transdisciplinaire et co-création

9. Aller plus loin
http://dschool.stanford.edu
http://changelabs.stanford.edu