1. AKO NÁJS A UDRŽA TALENT
23.3.2011
Konferencia PP21C, Brno
Peter Repèík, HR Consultant
Personal Life/Leadership/Career Coach
2. Využívame naplno talent ¾udí, ktorým
prirodzene disponujú?
Podporujeme ich, aby tieto talenty rozvíjali a stavali na nich?
Pomáhame ¾uïom rozvíja ich silné stránky alebo
naprávame ich slabé stránky?
Robia ¾udia to, v èom sú najlepší a
èo ich baví a napåòa?
4. ¼udia s dobrým výkonom majú radi to, èo robia.
Peter Drucker
5. Každý má talent na nieèo, len ho musíme
objavi , zisti , èo to je....
7. Talent je opakujúci sa vzorec chovania, myslenia a
cítenia, ktorý dokážeme v živote užitoène použi .
9. Èo talentovaní zamestnanci potrebujú od spoloènosti,
v ktorej pracujú?
Ako najlepší manažeri nachádzajú, vyberajú a udržujú
talentovaných zamestnancov?
10. 1. Viem, èo sa v práci odo mòa oèakáva.
2. Mám všetky potrebné prostriedky na to, aby som mohol robi svoju prácu.
3. V práci mám každodennú pøíležitost robi to, èo viem najlepšie.
4. V posledných 7 dòoch som bol pochválený za dobre vykonanú prácu.
5. Nadriadený sa o mòa ako o èlovìka zaujíma.
6. V práci je osoba, ktorá podporuje môj rozvoj.
7. V práci je prikladaný význam mojim názorom.
8. Moje práca je z hladiska dlhodobého smerovania spoloènosti dôležitá.
9. Moji spolupracovníci sú zaviazaní odvádza kvalitnú prácu.
10. V práci mám dobrého priate¾a.
11. V posledných šiestich mesiacoch so mnou niekto hovoril o mojom progrese.
12. Poèas roku som mal v práci príležitos uèi sa a rás .
11. ¼udia sa príliš nezmenia.
Nestrácajte èas investovaním do toho, èo ¾udia nemajú.
Investujte do toho, èo majú, èo je v nich.
12. Špièkový manažeri:
• vyberajú ¾udí na základe talentu
• keï nadstavujú oèakávania so svojimi podriadenými,
nadstavujú správne výsledky a nie správne kroky
• keï motivujú, zameriavajú sa na silné stránky
• aby rozvinuli individualitu, h¾adajú pre òu správnu pozíciu
13. Špièkový manažeri:
• vyberajú ¾udí na základe talentu
3. V práci mám každodennú pøíležitost robi to, èo viem najlepšie.
• keï nadstavujú oèakávania so svojimi podriadenými,
nadstavujú správne výsledky a nie správne kroky
1. Viem, èo sa v práci odo mòa oèakáva.
2. Mám všetky potrebné prostriedky na to, aby som mohol robi svoju prácu.
• keï motivujú, zameriavajú sa na silné stránky
4. V posledných 7 dòoch som bol pochválený za dobre vykonanú prácu.
5. Nadriadený sa o mòa ako o èlovìka zaujíma.
• aby rozvinuli individualitu, h¾adajú pre òu správnu pozíciu
6. V práci je osoba, ktorá podporuje môj rozvoj.
14. Výber na základe talentu
• skúsenosti, inteligencia (vzdelanie) a
odhodlanie versus talent
18. Keï motivujete, sústreïte sa na silné stránky
• Špièkový manažeri pomáhajú ¾udom posilòova to, kým sú.
• Zistite, èo èloveka motivuje a dávajte mu to
• Pristupujte ku každému individuálne
20. • Na èo sa chceš zamera vo svojej súèasnej pozícii?
• Kam kariérne smeruješ?
• Aké osobné ciele máš spojené s touto pozíciou?
• Ako èasto sa chceš stretáva a bavi sa o tvojom progrese?
• V èom cítiš potrebu rozvíja sa?
• Èo odo mòa potrebuješ?
• Ako si predstavuješ našu interakciu?
• Ako sa najlepšie uèíš?
• Ako mám s tebou pracova , aby si podával najlepší výkon?
• Ako chceš by oceòovaný?
21. Keï rozvíjate, nájdite pre èloveka neho to správne miesto
• Kam môžem odtia¾to ís ?
• Nájdite pre èloveka rolu, kde dokáže využi svoju
unikátnu kombináciu silných stránok - talentu,
skúseností a znalostí.
• Peterov princíp: Každý pracovník postupuje po služobnom
rebríèku tak dlho, pokia¾ sa ocitne na mieste, ktoré
nie je schopný zastáva .
• kariérne plánovanie
22. smery rozvoja
viac zodpovednosti (další rast) v súèasnej roli
nová pozícia na vyššej nová pozícia na rovnakej
úrovni úrovni
návrat do predchádzajúcej role
23. Spýtajte sa sami seba
• Kto z mojich ¾udí využíva talent pri svojej práci? Ako èasto?
• Sú moji ¾udia na správnych miestach?
• Naprávam svojich ¾udí alebo ich podporujem aby boli viac,
tým kým naozaj sú?
• Dávam im priestor na sebarealizáciu?
• Oceòujem ich?
• V èom je môj talent?
• Som na správnom mieste?
24. Ïakujem za pozornos .
Peter Repèík, HR Consultant
Personal Life/Leadership/Career Coach
peter@coachingteams.eu
+420 737 424 154